איבערבליקן רעדאקציע
דער ציל פון אַן ינטערנשיפּ איז צו אַנטוויקלען פאַכמאַן סקילז אין אַ פּראַקטיש סוויווע. זינט די ינטערנשיפּ איז אַ געלעגנהייט פֿאַר לערנען, עס איז וויכטיק צו אַססעסס די סקילז וואָס איר האָט דעוועלאָפּעד בעשאַס דיין צייט אין דער פירמע. דאָס איז וואָס אַן ינטערנשיפּ באַריכט איז אַ באַריכט וואָס אַלאַוז דיין עוואַלואַטאָר צו פֿאַרשטיין דיין מישאַנז און די סטרוקטור אין וואָס איר האָט דורכגעקאָכט אַ טריינינג ינטערנשיפּ. דאָס איז צו הויכפּונקט וואָס איר האָט געטאן און געלערנט בעשאַס דיין ינטערנשיפּ.
אין דעם אַרטיקל, מיר דעפינירן די יקערדיק פּאַרץ פון אַ ינטערנשיפּ באַריכט און געבן איר מאָדעלס און פּראַקטיש ביישפילן צו שרייַבן דיין אייגענע.
טיש פון אינהאַלט
ווי צו שרייַבן דיין ינטערנשיפּ באַריכט?
שרייבן אַן ינטערנשיפּ באַריכט ריקווייערז גוט פּלאַנירונג. אט איז די סטעפּס צו וויסן ווי צו שרייַבן אַן ינטערנשיפּ באַריכט :
1. שרייב דעם טיטל
שטעלן דעם טיטל אין די דעקן בריוו. אַרייַן די נאָמען פון דיין שולע, דיין נאָמען, דיין ינטערנשיפּ דאַטעס און די קאָנטאַקט דעטאַילס פון די פירמע. דער טיטל זאָל הויכפּונקט די טעמע פון דיין ינטערנשיפּ אַסיינמאַנט, אַזוי עס מוזן זיין אַ טיטל פֿאַר יעדער בלאַט.
2. פאָרשטעלן דעם אינהאַלט פון אינהאַלט
לייג צו אַ אינהאַלט טיש אַזוי אַז דער באַלעבאָס ווייסט וואָס צו דערוואַרטן פון דיין ינטערנשיפּ באַריכט. עס זאָל זיין דער ערשטער טייל פון דיין באַריכט.
3. שרייב די הקדמה
באַקענען פירמע טשאַראַקטעריסטיקס. פֿאַר בייַשפּיל, זאָגן ווי זייער טאָג-צו-טאָג אַקטיוויטעטן זענען געגאנגען און וואָס זייער סטאַטוס איז אין די אינדוסטריע. דאָס קען ווייַזן אַז איר האָט אַ גרונטיק פארשטאנד פון די פירמע ווו איר האָט דורכגעקאָכט דיין ינטערנשיפּ.
4. באַשרייַבן דיין דוטיז און ריספּאַנסאַבילאַטיז
דעטאַל די טאַסקס וואָס איר האָט דורכגעקאָכט בעשאַס דיין ינטערנשיפּ. באַשרייַבן דיין טעגלעך רוטין, די מענטשן מיט וואָס איר האָט געארבעט און די פּראַדזשעקס אויף וואָס איר האָט געארבעט. פּרוּווט צו אַרייַננעמען נומערן ווו מעגלעך צו קוואַנטיפיצירן דיין אַרבעט.
5. באַשרייַבן וואָס איר געלערנט
באַטראַכטן וואָס איר האָט געלערנט וועגן די פירמע און דיין אַרבעט. דעטאַל קיין נייַע סקילז אָדער מגילה וואָס איר האָט געלערנט בעשאַס דיין בלייַבן. פּרוּווט צו פאַרבינדן דיין דערפאַרונג צו דיין אוניווערסיטעט קאָרסאַז צו ווייַזן אַז איר האָט פארדינט ווערטפול וויסן.
6. סוף מיט אַ מסקנא
לייג אַ קורץ מסקנא וועגן דיין ינטערנשיפּ דערפאַרונג. דערקלערן עפּעס אַנדערש איר ווילן צו לערנען, אַזאַ ווי די פאַרשידענע פּרויעקט פאַרוואַלטונג אָדער אַקאַונטינג פּראַסעסאַז. דיין מסקנא מוזן פּאַסיק אין איין פּאַראַגראַף.
געדענקט אַז דער ינטערנשיפּ באַלעבאָס, פּראָפעסאָר און צוקונפֿט הירינג מאַנאַדזשערז קען לייענען דיין ינטערנשיפּ באַריכט, אַזוי האַלטן עס ינפאָרמאַטיוו און פאַכמאַן.
7. אַפּפּענדיקס און ביבליאָגראַפי
די ראָלע פון די אַפּפּענדיקס איז צו לייטאַן די לייענען מאַסע דורך ריפערינג צו די דאָקומענטן אין די סוף פון די באַריכט. עס איז קיין פונט אין אַקיומיאַלייטינג אַפּפּענדיס וואָס לייגן גאָרנישט צו דיין אַרבעט. געדענקט אַז אַפּפּענדיקס וואָס טאָן ניט דערגאַנג, באַגרענעצן אָדער צושטעלן דעטאַילס פון וואָס איר האָט געשריבן בעשאַס אַנטוויקלונג וועט שאַטן דיין אַסעסמאַנט.
דיין ביבליאָגראַפי זאָל זיין דערלאנגט קלאר אין אַלפאַבעטיקאַל סדר אָדער דורך טעמע. דיין ביבליאָגראַפי קענען זיין ווי קורץ ווי עס איז נוציק און באַטייַטיק צו דיין אינהאַלט.
אויך לייענען >> 7 באַטאָנען ביישפילן פון קאָנפליקט פאַרוואַלטונג אין געשעפט: אַנטדעקן די 5 פאָולפּראָאָף סטראַטעגיעס צו האַלטן זיי
ווי צו פאָרשטעלן דיין ינטערנשיפּ באַריכט?
די פּרעזענטירונג זאָל זיין פּשוט, קלאָר און ערי. מאַכן זאצן קורץ און פאַרשטיייק. טשעק דיין אויסלייג און באַקומען קאָרעקטאָר. עס איז בעסטער צו שטעלן די שיץ פון דיין באַריכט אין געבונדן פּלאַסטיק סליווז, צו נוצן אַ בינדער אָדער האָבן עס געבונדן.
אויב דאָס איז דער באַריכט פון דיין 3e ופדעקונג ינטערנשיפּ, איר מיסטאָמע האָבן אַ ביכל צו פּלאָמבירן; אַנדערש, דיין באַריכט זאָל נישט יקסיד צען בלעטער. אויב עס איז אַ פאַכמאַן ינטערנשיפּ באַריכט פֿאַר באַקאַלאַוראַטע, נאָכגיין די ינסטראַקשאַנז פון דיין לערער. און ווארט נישט ביז די לעצטע מינוט!
צו זען אויך: ווען זענט איר בארעכטיגט? ווי צו ריספּאַנד צו אַ ריקרוטער קאַנווינסינג און סטראַטידזשיקלי
בייַשפּיל פון אַ פריי ינטערנשיפּ באַריכט
צו לייענען: 10 בעסטער זייטלעך פֿאַר פּריוואַט אָנליין און היים לעקציעס & לערנען אין פֿראַנקרייַך: וואָס איז די EEF נומער און ווי צו באַקומען עס?
הקדמה
מעלדן פון די ינטערנשיפּ ( געדויער, אָרט און עקאָנאָמיש סעקטאָר)
פון [•] ביז [•], האָב איך געמאַכט אַן ינטערנשיפּ אין דער פירמע [•] (געפינען [•]),[•]. בעשאַס דעם ינטערנשיפּ אין דער [•] אָפּטיילונג, איך קען באַקומען אינטערעסירט אין [•].
מער ברייט, דאָס ינטערנשיפּ איז געווען אַ געלעגנהייט פֿאַר מיר צו פֿאַרשטיין [באַשרייַבן דאָ די לעקציעס אויף דעם סעקטאָר, די פאַך, די דיסקאַווערד סקילז, דעוועלאָפּעד].
אויסער דעם באַרייַכערן מיין וויסן [•], האָט דער אינטערנעץ מיר דערלויבט צו פארשטיין אין וועלכע מאָס [באַשרייבט דאָ וואָס איינפלוס אייער ינטערנשיפּ האָט געהאט אויף דיין צוקונפטיגע פאַכמאַן קאַריערע].
קורץ באַשרייַבונג פון די פירמע און די לויף פון די ינטערנשיפּ
מיין ינטערנשיפּ אין דער [•] אָפּטיילונג איז געווען דער הויפּט פון [•]
מיין ינטערנשיפּ מאַשגיעך זייַענדיק [די שטעלע פון די ינטערנשיפּ מאַשגיעך], איך איז געווען ביכולת צו לערנען אין ויסגעצייכנט טנאָים [באַשרײַב דאָ די הויפּט מישאַנז פון די ינטערנשיפּ מאַשגיעך]
פּראָבלעם און אַבדזשעקטיווז פון דעם באַריכט [סעקטאָר אַנאַליסיס]
דער ינטערנשיפּ איז דעריבער אַ געלעגנהייט פֿאַר מיר צו זען ווי אַ פירמע אין אַ סעקטאָר [באַשרײַבן דאָ די קעראַקטעריסטיקס פון דעם סעקטאָר: פאַרמעסט, עוואָלוציע, געשיכטע, אַקטערז ... און וואָס סטראַטעגיע די פירמע האט אויסדערוויילט אין דעם סעקטאָר. ווי געזונט ווי די צושטייַער פון דער אָפּטיילונג און די שטעלע פאַרנומען אין דעם סטראַטעגיע ...]
דע ר הויפט־קװע ל פו ן דע ם באריכט , אי ז געװע ן ד י פארשײדענ ע לעקציע ם פו ן דע ר טאג־טעגלעכע ר פיר ן פו ן ד י אויפגאבע , צ ו װעלכ ע אי ך בי ן צוגעטײל ט געװארן . צום סוף, די פילע ינטערוויוז איך איז געווען ביכולת צו האָבן מיט די עמפּלוייז פון די פירמע 'ס פאַרשידן דיפּאַרטמאַנץ האָבן מיר דערלויבט צו געבן קאָנסיסטענסי צו דעם באַריכט.
פּלאַן מעלדן
כּדי צו געבן אַן פּינטלעך און אַנאַליטישער רעכענונג פֿון די [•] חדשים וואָס זענען פֿאַרבראַכט אין דער פירמע [•], זעט זיך אויס לאָגיש צו פֿאָרשטעלן קודם די עקאָנאָמישע סבֿיבֿה פֿון דער אינטערנעץ, דהיינו דעם סעקטאָר פֿון [•] (י ), דערנאָך צו באַטראַכטן. די ראַם פון די ינטערנשיפּ: געזעלשאַפט [•], סיי פון אַ פונט פון מיינונג [•] (II). סוף־כּל־סוף, װעלן ספּעציפֿירט װערן די פֿאַרשײדענע שליחות און אױפֿגאַבען, װאָס איך האָב געקאָנט דורכפֿירן אין דער דינסט [•], און די פֿיל בײַשטײַערונגען, װאָס איך האָב פֿון זײ געקאָנט צונעמען (III).
PDF ינטערנשיפּ באַריכט ביישפילן
| רונג | טיטל | באַשרייַבונג | בלעטער |
| מאָדעל 1 | ינטערנשיפּ באַריכט | ביישטייערן צו די פּלאַן פון פאַרשידן פּראָגראַם אפשאצונג פראַמעוואָרקס אַזאַ ווי די אַוואַנסירטע פירערשאַפט פּראָגראַם, די אַפישאַל נייַע פּראַסעסאַז פון ... | קסנומקס בלעטער |
| מאָדעל 2 | 61628-internship-report.pdf - ענסיב | ... אַנאַליסיס אין דער אָפּטיילונג ווו מיין ינטערנשיפּ איז פארגעקומען. ... די ישוז (דורך די דעפּאַרטמענט פון פראַנקאָפאָנע אַפפאַירס פון דער מיניסטעריום ... | קסנומקס בלעטער |
| מאָדעל 3 | ינטערנשיפּ באַריכט - Agritrop | דער עקססעל טעקע דילז מיט די ינטערווענטשאַנז געפירט אויס אויף אַ פּלאַנעווען. די פאַרשידענע דאַטן רעפּריזענטיד דורך זייַל זענען ווי גייט: • נאָמען … | קסנומקס בלעטער |
| מאָדעל 4 | לערנען ינטערנשיפּ באַריכט - Anne Van Gorp | כאַנדאַוט: דערקלערונג, , ... דער אינהאַלט פון די כאַנדאַוט איז אויך פּראַדזשעקטאַד אויף די TNI. דער לערער איז אַזוי שטענדיק אין פראָנט פון זיין סטודענטן. דער לערער … | קסנומקס בלעטער |
| מאָדעל 5 | רעאַליזאַטיאָן פון די פירמע ינטערנשיפּ באַריכט | פּאַראַגראַפס וועט זיין גערעכטפארטיקט (= לינקס אַליינמאַנט. און רעכט). די גרייס פון טיטלען / סאַבטייטאַלז מוזן זיין די זעלבע איבער די . (דורך … | קסנומקס בלעטער |
| מאָדעל 6 | אָבסערוואַציע קורס ביי .... - François Charles College ... | בלעטער (אַזוי מיר טאָן דאָס אין די סוף!): ]. הקדמה ... ינסערטאַד אין , אנדערן מוזן זיין געגעבן צו דער מענטש פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר אין די פירמע. | קסנומקס בלעטער |
צו לייענען אויך: אַלע וועגן iLovePDF צו אַרבעטן אויף דיין פּדף, אויף איין אָרט & 27 מערסט פּראָסט אַרבעט אינטערוויו פֿראגן און ענטפֿערס
רעפערענץ: e דיפּלאָם, קאַנוואַ & דער פאריזער
אַן ינטערנשיפּ באַריכט איז אַ קיצער פון דיין ינטערנשיפּ דערפאַרונג וואָס פילע עמפּלויערס דאַרפן צו פאַרענדיקן דיין ינטערנשיפּ צייט אין זייער אָרגאַניזאַציע. דער ינטערנשיפּ באַריכט איז וויכטיק ווייַל עס ינפאָרמז דיין עדזשאַקייטער פון די סקילז איר געלערנט און די אַפּערטונאַטיז איר האט צו צולייגן די סקילז.
די סטרוקטור פון די הקדמה צו אַן ינטערנשיפּ באַריכט
- קרוק (ציטירן, הויכפּונקט, אאז"ו ו).
- פּרעזענטירונג פון דעם קורס.
- שנעל פּרעזענטירונג פון די פירמע און זייַן סעקטאָר.
- קורץ באַשרייַבונג פון דיין מישאַנז.
– מעלדן פון די פּלאַן פון די ינטערנשיפּ באַריכט.
דיין באַריכט זאָל דעריבער אַרייַננעמען עטלעכע שליסל עלעמענטן:
– אַ דעקל בלאַט.
— א קיצער .
- אַ הקדמה.
- פּרעזענטירונג און אָרגאַניזאַציע פון די פירמע.
- אַ אַרבעט באַשרייַבונג.
- אַ מסקנא אין די פאָרעם פון אַ פּערזענלעך אַסעסמאַנט.
- די אפשאצונג גריד.
די מסקנא פון אַן ינטערנשיפּ באַריכט אַלאַוז איר צו באַקומען הייך אויף דיין דערפאַרונג. געדענקט צו רשימה די ביסל לעקציעס איר געלערנט בעשאַס דיין ינטערנשיפּ, ביידע פּראַפעשאַנאַלי און פּערסנאַלי.
דו זאלסט נישט פאַרגעסן צו טיילן דעם אַרטיקל!
