in ,

GAFAM: ווער זענען זיי? פארוואס זענען זיי (מאל) אַזוי סקערי?

GAFAM: ווער זענען זיי? פארוואס זענען זיי (מאל) אַזוי סקערי?
GAFAM: ווער זענען זיי? פארוואס זענען זיי (מאל) אַזוי סקערי?

Google, עפּל, פאַסעבאָאָק, אַמאַזאָן, מייקראָסאָפֿט ... פינף דזשייאַנץ פון סיליקאָן וואַלי וואָס מיר דעזיגנייט הייַנט דורך די אַקראַנים GAFAM. ניו טעקנאַלאַדזשיז, פינאַנצן, פינטעטש, געזונט, אָטאַמאָוטיוו ... עס איז קיין שטח וואָס יסקייפּס זיי. זייער עשירות קען מאל יקסיד אַז פון עטלעכע דעוועלאָפּעד לענדער.

אויב איר טראַכטן אַז GAFAM זענען בלויז פאָרשטעלן אין נייַע טעקנאַלאַדזשיז, איר זענט פאַלש! די פינף הויך טעק דזשייאַנץ האָבן ינוועסטאַד אין אנדערע, אפילו געגאנגען אַזוי ווייַט ווי צו אַנטוויקלען ווירטואַל וניווערסעס, אַזאַ ווי די פּרויעקט מעטאַווערסע פון ​​מעטאַ, פאָטער פירמע פון facebook. אין קוים 20 יאָר, די קאָמפּאַניעס האָבן גענומען די צענטער בינע. 

יעדער פון זיי האט אַ מאַרק קאַפּיטאַליזיישאַן פון מער ווי 1 ביליאָן דאָללאַרס. אין פאַקט, עס איז דער עקוויוואַלענט פון די עשירות פון די נעטהערלאַנדס (גדפּ) וואָס איז פונדעסטוועגן ראַנגקט די 000 ריטשאַסט לאַנד אין דער וועלט. וואָס זענען GAFAMs? וואָס דערקלערט זייער הויך קוואַליטעט? איר וועט זען אַז עס איז אַ פאַסאַנייטינג געשיכטע, אָבער איינער וואָס האט אַ פּלאַץ פון קאַנסערנז אויף ביידע זייטן.

GAFAM, וואָס איז עס?

"Big Five" און "GAFAM" זענען דעריבער צוויי נעמען געניצט צו באַצייכענען גוגל, עפּל, פאַסעבאָאָק, אַמאַזאָן et מייקראָסאָפֿט. זיי זענען די אַנדיספּיוטיד כעוויווייץ פון סיליקאָן וואַלי און די גלאבאלע עקאנאמיע. צוזאַמען, זיי גאַנץ אַ מאַרק קאַפּיטאַליזיישאַן פון קימאַט $ 4,5 טריליאַן. זיי געהערן צו דער זייער סעלעקטעד רשימה פון די מערסט ציטירטן אמעריקאנער קאָמפּאַניעס. דערצו, אַלע זענען פאָרשטעלן אין די נאַסדאַק, אַן אמעריקאנער לאַגער מאַרק רעזערווירט פֿאַר טעכנאָלאָגיע קאָמפּאַניעס.

GAFAM: דעפֿיניציע און טייַטש
GAFAM: דעפֿיניציע און טייַטש

די GAFAMs Google, Amazon, Facebook, Apple און Microsoft זענען די פינף מערסט שטאַרק קאָמפּאַניעס אין דער וועלט אין טערמינען פון מאַרק קאַפּיטאַליזיישאַן. די פינף דיגיטאַל דזשייאַנץ דאָמינירן פילע סעקטאָרס פון די אינטערנעט מאַרק, און זייער מאַכט וואקסט יעדער יאָר.

זייער אָביעקטיוו איז קלאָר: ווערטיקלי ויסשטימען די אינטערנעט מאַרק, סטאַרטינג מיט סעקטאָרס וואָס זענען באַקאַנט צו זיי און ביסלעכווייַז אַדינג אינהאַלט, אַפּלאַקיישאַנז, געזעלשאַפטלעך מידיאַ, זוכן ענדזשאַנז, אַקסעס ויסריכט און טעלאַקאַמיונאַקיישאַנז ינפראַסטראַקטשער.

די קאָמפּאַניעס האָבן שוין אַ היפּש האַלטן אויף די אינטערנעט מאַרק, און זייער מאַכט האלט צו וואַקסן. זיי זענען ביכולת צו שטעלן זייער אייגענע סטאַנדאַרדס און העכערן באַדינונגס און פּראָדוקטן וואָס זענען גינציק פֿאַר זיי. אין דערצו, זיי האָבן די מיטלען צו פינאַנצן און קריגן די מערסט פּראַמאַסינג סטאַרטאַפּס, צו יקספּאַנד זייער דיגיטאַל אימפעריע.

GAFAMs האָבן ווערן יקערדיק פֿאַר פילע אינטערנעט ניצערס, אָבער זייער מאַכט איז אָפט קריטיקירט. טאקע, די קאָמפּאַניעס האָבן אַ כּמעט אַבסאָלוט קאָנטראָל איבער זיכער סעקטאָרס פון דער אינטערנעץ מאַרק, וואָס קענען פירן צו זידלען פון מאַכט און אַנטי-קאַמפּעטיטיוו פּראַקטיסיז. אין אַדישאַן, זייער פיייקייט צו זאַמלען און פּראָצעס פערזענלעכע דאַטן פון אינטערנעט ניצערס איז אָפט דינאַונסט ווי אַ ינוואַזיע פון ​​פּריוואַטקייט. בייַ

טראָץ די קריטיק, GAFAMs פאָרזעצן צו באַהערשן די אינטערנעט מאַרק און דאָס איז אַנלייקלי צו טוישן אין דעם לעבן צוקונפֿט. די קאָמפּאַניעס האָבן ווערן יקערדיק פֿאַר פילע אינטערנעט ניצערס, און עס איז שווער צו ימאַדזשאַן אַ צוקונפֿט אָן זיי.

יפּאָ

עפּל איז די אָולדאַסט GAFAM פירמע אין טערמינען פון יפּאָ. געגרינדעט אין 1976 דורך די יקאָניק סטיוו דזשאָבס, עס איז געווען עפנטלעך אין 1980. דערנאָך געקומען מייקראָסאָפֿט פון ביל גאַטעס (1986), אַמאַזאָן פון דזשעף בעזאָס (1997), גוגל פון לערי Page און סערגיי ברין (2004) און פאַסעבאָאָק דורך מארק זוקקערבערג (2012). ).

פּראָדוקטן און געשעפט סעקטאָרס

טכילעס, GAFAM קאָמפּאַניעס פאָוקיסט אויף נייַע טעקנאַלאַדזשיז, ספּעציעל דורך די פּראָדוקציע פון ​​​​אָפּערייטינג סיסטעמען - רירעוודיק אָדער פאַרפעסטיקט - קאָמפּיוטערס אָדער רירעוודיק טערמינאַלס אַזאַ ווי סמאַרטפאָנעס, טאַבלאַץ און פארבונדן וואַטשיז. זיי זענען אויך געפונען אין געזונט, סטרימינג אָדער אפילו די ויטאָמאָביל.

רייוואַלריעס

אין פאַקט, GAFAM איז נישט די בלויז גרופּע פון ​​פירמס וואָס יגזיסץ. אנדערע האָבן ימערדזשד, אַזאַ ווי די FAANG. מיר געפֿינען פאַסעבאָאָק, עפּל, אַמאַזאָן, גוגל און נעטפליקס. אין דעם פאַקשאַן, דער סטרימינג ריז האט דעריבער גענומען דעם אָרט פון די רעדמאָנד פירמע. אויף די אנדערע האַנט, Netflix איז די בלויז קאַנסומער-אָריענטיד פירמע ווען עס קומט צו מולטימעדיאַ אינהאַלט, כאָטש אַמאַזאָן און - מיסטאָמע עפּל - האָבן נאכגעגאנגען פּאַסן. מיר טראַכטן, ספּעציעל, פון Amazon Prime Video. מיר אויך רעדן וועגן NATU. פֿאַר זיין טייל, די גרופּע כולל Netflix, Airbnb, Tesla און Uber.

GAFAM, אַן אימפעריע געבויט שטיין דורך שטיין

די משוגע יקספּאַנשאַן פון זייער אַקטיוויטעטן האט פּושט GAFAM קאָמפּאַניעס צו בויען אַ פאַקטיש אימפעריע. דאָס איז באזירט אויף די פילע אַקוואַזישאַנז געמאכט פון שאַרעס און אנדערע דורך אמעריקאנער פירמס.

אין פאַקט, מיר געפֿינען אַן יידעניקאַל מוסטער. טכילעס, די GAFAMs סטאַרטעד מיט נייַע טעקנאַלאַדזשיז. דערנאָך, די פירמס עקסטענדעד זייער טענטאַקאַלז דורך די אַקוואַזישאַן פון אנדערע קאָמפּאַניעס אַקטיוו אין אנדערע פעלדער.

דער ביישפּיל פון אַמאַזאָן

סטאַרטינג אַמאַזאָן אין אַ פּשוט קליין אָפיס, Jeff Bezos איז געווען אַ פּשוט אָנליין באָכער סעללער. הייַנט, זיין פירמע איז געווארן דער אַנדיספּיוטיד פירער אין E- האַנדל. צו דערגרייכן דעם, עס האט דורכגעקאָכט עטלעכע איבערנעמען אַפּעריישאַנז, אַזאַ ווי די אַקוואַזישאַן פון זאַפּפּאָס.

עמעזאן האט זיך אויך ספעציאליזירט אין די פארשפרייטונג פון שפייז פראדוקטן, נאכדעם וואס ער האט איינגענומען Whole Foods מאַרקעט פאר די באשיידענע סומע פון ​​13,7 ביליאן דאלאר. עס איז אויך געפֿונען אין די אינטערנעט פון טהינגס (יאָט), די קלאָוד און סטרימינג (אַמאַזאָן פּריים).

די ביישפּיל פון עפּל

פֿאַר זיין טייל, די קופּערטינאָ פירמע האט קונה קימאַט 14 קאָמפּאַניעס וואָס ספּעשאַלייז אין קינסטלעך סייכל זינט 2013. די קאָמפּאַניעס זענען אויך עקספּערץ אין פאַסיאַל דערקענונג, ווירטואַל אַסיסטאַנץ און ווייכווארג אָטאַמיישאַן.

עפּל אויך קונה געזונט מומכע ביץ פֿאַר $ 3 ביליאָן (2014). פֿון דעמאָלט אָן, די עפּל סאָרט קאַרווד אַ וויכטיק אָרט פֿאַר זיך אין מוזיק סטרימינג דורך עפּל מוזיק. עס איז אַזוי אַ ערנסט קאָנקורענט פֿאַר Spotify.

דער ביישפּיל פון Google

די Mountain View פירמע האט אויך געהאט זיין טיילן פון אַקוואַזישאַנז. אין פאַקט, פילע פון ​​​​די פּראָדוקטן וואָס מיר וויסן הייַנט (Google Doc, Google Earth) זענען געבוירן פֿון די טייאָוווערז. Google מאכט אַ פּלאַץ פון ראַש מיט אַנדרויד. די פירמע קונה די אַס אין 2005 פֿאַר די סאַכאַקל פון 50 מיליאָן דאָללאַרס.

Google ס אַפּעטיט טוט נישט האַלטן דאָרט. די פירמע האט אויך באַשטימט צו קאַנגקער קינסטלעך סייכל, וואָלקן און מאַפּינג קאָמפּאַניעס.

דער בייַשפּיל פון פאַסעבאָאָק

פֿאַר זיין טייל, פאַסעבאָאָק איז געווען ווייניקער זשעדנע ווי די אנדערע GAFAM קאָמפּאַניעס. די פירמע פון ​​מארק זוקקערבערג האט פונדעסטוועגן דורכגעפירט אינטעליגענטע אפעראציעס, ווי די אַקוואַזישאַן פון AboutFace, Instagram אָדער Snapchat. היינט הייסט די פירמע מעטא. עס ניט מער וויל צו פאָרשטעלן אַ פּשוט געזעלשאַפטלעך נעץ. אויך, זי איז דערווייַל פאָוקיסינג אויף די מעטאַווערסע און קינסטלעך סייכל.

דער ביישפּיל פון מייקראָסאָפֿט

פּונקט ווי פאַסעבאָאָק, מייקראָסאָפֿט איז נישט זייער זשעדנע ווען עס קומט צו קויפן אַ באַזונדער פירמע. עס איז ספּעציעל אין גיימינג אַז די רעדמאָנד פירמע האט אָריענטיד זיך, ספּעציעל דורך די אַקוואַזישאַן פון מינעקראַפט און זייַן מאָדזשאַנג סטודיע פֿאַר 2,5 ביליאָן דאָללאַרס. עס איז אויך געווען די אַקוואַזישאַן פון Activision Blizzard - אפילו אויב די אָפּעראַציע איז די ונטערטעניק פון זיכער קאָנטראָווערסיעס -.

פארוואס די אַקוואַזישאַנז?

"באַקומען מער צו פאַרדינען מער"... אין פאַקט, עס איז אַ ביסל אַזוי. דאָס איז אויבן אַלע אַ סטראַטידזשיק ברירה. דורך בייינג די קאָמפּאַניעס, די GAFAMs האָבן אויבן אַלע געכאפט ווערטפול פּאַטענץ. די ביג פינף האָבן אויך ינאַגרייטיד טימז פון ענדזשאַנירז און דערקענט סקילז.

אַן אָליגאַרקיע?

אָבער, עס איז אַ סטראַטעגיע וואָס איז די ונטערטעניק פון פיל סיכסעך. טאַקע, פֿאַר עטלעכע אַבזערווערז, דאָס איז אַן גרינג לייזונג. דורכפאַל צו קענען צו כידעש, די ביג פינף בעסער צו קויפן פּראַמאַסינג קאָמפּאַניעס.

אָפּעראַטיאָנס וואָס קאָסטן זיי "גאָרנישט" געגעבן זייער דזשייגאַנטיק פינאַנציעל מאַכט. עטלעכע דעריבער פאַרשילטן די מאַכט פון געלט און די פאַרלאַנג צו עלימינירן אַלע פאַרמעסט. עס איז אַ פאַקטיש סיטואַציע פון ​​אָליגאַרקי וואָס איז דעריבער שטעלן אין פּלאַץ, מיט אַלע וואָס עס ימפּלייז ...

צו ליינען: וואָס טוט די אַקראַנים DC שטיין פֿאַר? קינאָ, טיקטאָק, אַבריווייישאַן, מעדיקאַל און וואַשינגטאָן, דק

די פול מאַכט און "גרויס ברודער" סיכסעך

אויב עס איז אַ טעמע וואָס טאַקע דערוועקן קריטיק, דאָס איז די פאַרוואַלטונג פון פּערזענלעך דאַטן. פאָטאָס, קאָנטאַקט דעטאַילס, נעמען, פּרעפֿערענצן ... דאָס זענען אמת גאָלד מינעס פֿאַר די GAFAM דזשייאַנץ. זיי האָבן אויך געווען די טעמע פון ​​עטלעכע סקאַנדאַלז וואָס האָבן פאַרמאַכן זייער בילד.

ליקס אין די פּרעסע, אַנאָנימע באַנוצערס עדות און פאַרשידן באשולדיקונגען האָבן נאָוטאַבאַל ימפּלאַקייטיד פאַסעבאָאָק. מארק זוקקערבערג ס פירמע איז אָנגעקלאָגט פון מיסיוזינג די פערזענלעכע דאַטן פון זייַן ניצערס. דערצו, מאי 2022, דער גרינדער פון די געזעלשאַפטלעך נעץ איז געהערט דורך די אמעריקאנער גערעכטיקייט. עס איז געווען אַן אַנפּרעסידענטיד פאַקט אַז געפֿירט אַ פּלאַץ פון טינט צו לויפן.

א "גרויס ברודער" ווירקונג

קענען מיר דעריבער רעדן פון אַ "גרויס ברודער" ווירקונג? דער יענער, ווי אַ דערמאָנונג, רעפּראַזענץ אַ באַגריף פון טאָטאַליטאַריאַן סערוויילאַנס דערמאנט דורך Georges Orwell אין זיין באַרימט וויזשאַנערי ראָמאַן 1984. פארבונדן אַבדזשעקץ זענען טייל פון אונדזער טעגלעך לעבן הייַנט. זיי אַנטהאַלטן אונדזער מערסט אָנווינקען סיקריץ.

די GAFAMs זענען דעמאָלט אָנגעקלאָגט פון עקספּלויטינג די טייַער דאַטן צו מאָניטאָר זייער יוזערז. די אָביעקטיוו, לויט קריטיקס, וואָלט זיין צו פאַרקויפן די אינפֿאָרמאַציע צו די העכסטן בידדערס, אַזאַ ווי אַדווערטייזערז אָדער אנדערע געשעפט ענטערפּריסעס.

[גאַנץ: 1 מיין: 1]

געשריבן דורך פאכרי ק.

Fakhri איז אַ זשורנאַליסט לייַדנשאַפטלעך וועגן נייַע טעקנאַלאַדזשיז און ינאָווויישאַנז. ער גלויבט אַז די ימערדזשינג טעקנאַלאַדזשיז האָבן אַ ריזיק צוקונפֿט און קען רעוואַלושאַנייז די וועלט אין די קומענדיק יאָרן.

לאָזן אַ באַמערקונג

אייער בליצפּאָסט אַדרעס וועט נישט זיין ארויס. פארלאנגט פעלדער זענען אנגעצייכנט *

וואָס טאָן איר טראַכטן?

384 ווייזט
Upvote Downvote