ด้านบน: 5 วิธีการจัดการที่ดีที่สุดและเครื่องมือในการจัดการโครงการออนไลน์ (2021)

เครื่องมือการจัดการที่ดีที่สุดสำหรับพนักงานเสมือน 2021: ในช่วงไม่กี่สิบปีที่ผ่านมา สังคมและชายหญิงที่แต่งเพลงเหล่านี้ได้เปลี่ยนทัศนคติของพวกเขา บริษัทได้ผ่อนปรนให้พนักงานจำนวนมากขึ้น

วันนี้ ผู้จัดการต้องการคำนึงถึงความต้องการของแต่ละบุคคล ทำไม ? เพราะพวกเขาเข้าใจว่าด้วยการพิจารณาขั้นต่ำ (อ้างสิทธิ์มากขึ้นเรื่อย ๆ ) พวกเขาจะได้รับมากขึ้น

ไม่ว่าพนักงานต้องการส่งลูกไปส่งที่โรงเรียนในตอนเช้า ทำงานเฉพาะบางวันต่อสัปดาห์ หรือหยุดงานยาวเพื่อดูแลญาติที่ป่วย ผู้จัดการมักจะทำทุกอย่างที่ต้องการ สามารถปรับให้เข้ากับความต้องการเหล่านี้ได้ .

การเปลี่ยนแปลงทัศนคตินี้ (พร้อมกับลักษณะการทำงานที่เปลี่ยนแปลงไป ความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี และการลดระดับการจัดการในหลายบริษัท) ได้นำไปสู่ประเภทของพนักงานใหม่: พนักงานเสมือน, ผ่าน เวลาทำงานส่วนใหญ่อยู่นอกสำนักงานและโรงงาน, พนักงานจัดการจากระยะไกล, พนักงานที่มีตารางเวลาที่ยืดหยุ่นหรือจัดไว้ และพนักงานที่ทำงานจากระยะไกลจากบ้านอย่างสะดวกสบาย

ในบทความนี้เราจะสอนคุณ วิธีการเป็นผู้นำพนักงานเสมือน, เราให้คุณ รายชื่อเครื่องมือการจัดการทีมและพนักงานที่ดีที่สุดในปี 2021.

การจัดการ: ความเข้าใจและความเป็นผู้นำของพนักงานเสมือน

ด้วยการขยายตัวของคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคลทั้งในสำนักงานและที่บ้าน บวกกับตัวเลือกโมเด็มและซอฟต์แวร์การสื่อสารที่น่าดึงดูดใจ คำถามไม่ใช่ว่าพนักงานของคุณสามารถทำงานจากระยะไกลได้หรือไม่ แต่คุณพร้อมที่จะให้พวกเขาทำหรือไม่.

คุณเห็นไหมว่าปัญหาของการทำงานทางไกลสำหรับผู้จัดการไม่ได้เกิดขึ้นในแง่ของเทคโนโลยี แต่เป็นปัญหาด้านการบริหารงานบุคคล

แน่นอนว่าการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะนำไปใช้ สำหรับผู้จัดการที่คุ้นเคยกับการมีพนักงานอยู่ในมือ พร้อมที่จะตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ทันที การจัดการพนักงานจากระยะไกลค่อนข้างยาก

ในส่วนนี้ คุณจะค้นพบพนักงานประเภทใหม่นี้และวิธีที่ดีที่สุดในการทำงานกับพวกเขา

อ่าน: หลักสูตร MBA บริหารธุรกิจมหาบัณฑิตที่ดีที่สุด & เว็บไซต์แปลภาษาอังกฤษภาษาฝรั่งเศสที่ดีที่สุด

คุณจะได้เรียนรู้วิธีนำพนักงานที่ทำงานนอกสถานที่อย่างมีประสิทธิภาพหรือได้รับประโยชน์จากชั่วโมงที่ยืดหยุ่นหรือจัดไว้ ในที่สุด คุณจะตระหนักถึงอนาคตของการสื่อสารโทรคมนาคม

พนักงานรูปแบบใหม่ในบริษัท

วันนี้บริษัทยินดีต้อนรับพนักงานประเภทใหม่: พนักงานเสมือน.

พนักงานเสมือนคืออะไร?

เขาเป็นบุคคลที่ทำงานให้กับบริษัทนอกสำนักงานเป็นประจำ พนักงานเสมือนอยู่นอกเหนือจากผู้ที่ยอมรับ (และมักเรียกร้อง) สภาพการทำงานทางเลือกบางอย่าง รวมถึงชั่วโมงการทำงานที่จัดหรือยืดหยุ่น

ทำงานทางไกล ทำไม?

พนักงานจำนวนมากขึ้นเรื่อยๆ เลือกใช้สภาพการทำงานทางเลือกเหล่านี้ ซึ่งอาจรวมถึงการมาถึงและออกจากสำนักงานนอกเวลาทำการปกติ หรือเพียงแค่ทำงานจากที่บ้านเต็มเวลา

ความท้าทายสำหรับผู้บริหาร

การจัดการบุคคลที่ไม่ได้อยู่ที่สำนักงานใหญ่ของบริษัทถือเป็นความท้าทายอย่างแท้จริงซึ่งต้องใช้แนวทางที่แตกต่างจากผู้จัดการโดยสิ้นเชิง

ไม่ว่าพนักงานจะอยู่ในสถานที่อื่น ในประเทศอื่น ๆ หรือที่บ้าน ไม่ว่าเหตุผลสำหรับการแยกทางกายภาพระหว่างพวกเขากับฝ่ายบริหาร ความสัมพันธ์ทางไกลทำให้ยากต่อการตรวจสอบพฤติกรรมและผลการปฏิบัติงาน

ผู้จัดการจำเป็นต้องกำหนดอย่างเป็นระบบว่าพนักงานเสมือนปฏิบัติหน้าที่ของตนหรือไม่เช่นเดียวกับในสำนักงานสำนักงานใหญ่ของบริษัท

คุณพร้อมที่จะต้อนรับพนักงานเสมือนหรือไม่?

ธุรกิจของคุณพร้อมที่จะทำงานกับพนักงานเสมือนหรือไม่? แล้วคุณล่ะ พร้อมหรือยัง?

นี่คือรายการตรวจสอบที่จะช่วยให้คุณทราบได้อย่างรวดเร็ว :

• บริษัทของคุณได้กำหนดเกณฑ์ในการประเมินประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน
• พนักงานเสมือนที่มีศักยภาพมีอุปกรณ์ที่จำเป็นสำหรับการทำงานอย่างถูกต้องจากระยะไกล
• การทำงานสามารถทำได้จากระยะไกล
• งานนี้สามารถทำได้โดยไม่ต้องมีปฏิสัมพันธ์กับพนักงานคนอื่นอย่างถาวร
• พนักงานเสมือนที่มีศักยภาพได้พิสูจน์แล้วว่าพวกเขาสามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยไม่ต้องมีการดูแลรายวัน
• ผู้บริหารสามารถจัดการและกำกับดูแลพนักงานโดยพิจารณาจากผลการปฏิบัติงานมากกว่าผ่านการสังเกตโดยตรง
• สถานที่ทำงานของพนักงานเสมือนได้รับการตรวจสอบเพื่อตรวจสอบความเหมาะสมของอุปกรณ์

คุณทำเครื่องหมายหลายช่องหรือไม่? หากเป็นเช่นนั้น บริษัทของคุณก็พร้อมและสามารถใช้เงื่อนไขการทำงานทางเลือกสำหรับพนักงานของบริษัทได้

หากคุณทิ้งกล่องว่างไว้เป็นจำนวนมาก คุณจะต้องมีงานทำก่อนที่คุณจะสามารถต้อนรับพนักงานเสมือนเข้าสู่ธุรกิจของคุณได้

วิวัฒนาการของวัฒนธรรมองค์กร

เมื่อพนักงานจำนวนมากกลายเป็นพนักงานเสมือน ผู้จัดการต้องเผชิญกับปัญหาต่อไปนี้: จะเกิดอะไรขึ้นกับวัฒนธรรมของบริษัท (และผลการปฏิบัติงานของพนักงาน) หากพนักงานทำงานนอกสำนักงานมากขึ้นเรื่อยๆ

แท้จริงแล้ว วัฒนธรรมของบริษัทนั้นขึ้นอยู่กับปฏิสัมพันธ์ระหว่างพนักงานในแต่ละวันเป็นส่วนใหญ่ ผู้ที่ทำงานนอกปฏิสัมพันธ์เหล่านี้จึงไม่มีส่วนร่วม ไม่น่าจะรู้สึกกังวลเกี่ยวกับวัฒนธรรมของบริษัท และไม่มีความมุ่งมั่นในค่านิยมและเป้าหมายของบริษัทมากกว่าที่เป็น 'กับพนักงานคนอื่น ๆ .

ผล: พนักงานที่มีประสิทธิผลอาจน้อยกว่าคนอื่นซึ่งมีจิตวิญญาณของทีมและความทุ่มเทที่ด้อยกว่า.

โชคดีที่มีหลายขั้นตอนที่คุณสามารถทำได้ ช่วยให้พนักงานเสมือนของคุณมีส่วนร่วมในวัฒนธรรมของบริษัท ให้มีจิตวิญญาณของทีมและสนับสนุนวัตถุประสงค์ของบริษัท

นี่คือแนวคิดบางประการ:

• จัดการประชุมปกติที่พนักงานทุกคนจะต้องเข้าร่วมด้วยตนเอง โดยการประชุมทางไกล หรือในกระดานสนทนาทางอินเทอร์เน็ต อภิปรายเป้าหมายที่ต้องทำให้สำเร็จและวางแผนช่วงเวลาที่กลุ่มสามารถแก้ไขปัญหาเร่งด่วนที่สุดได้อย่างน้อยหนึ่งคำถาม หรือมากกว่านั้น ถ้ายังมีเวลา
• สร้างการสนับสนุนการสื่อสารที่พนักงานทุกคนสามารถเข้าถึงได้
• ด้วยความช่วยเหลือของผู้อำนวยความสะดวก การจัดเวิร์กช็อปเป็นระยะๆ มุ่งสร้างจิตวิญญาณของทีมและความมั่นใจของพนักงานทุกคน ทั้งแบบเสมือนจริงและที่ไม่ใช่แบบเสมือน
• จัดกำหนดการกิจกรรมกลุ่มตามปกติที่สามารถสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานเสมือนได้พบปะ สังสรรค์ และทำความรู้จักกัน ตัวอย่างเช่น จัดอาหารกลางวันโดยออกค่าใช้จ่ายของบริษัท ปิกนิกในสวนสาธารณะใกล้เคียง เป็นต้น - ความเป็นไปได้นั้นไร้ขีดจำกัด

ในฐานะผู้จัดการ จำไว้ว่า พนักงานเสมือนประสบปัญหา ที่พนักงานทั่วไปไม่รู้ ตัวอย่างเช่น :

• พนักงานเสมือนอาจคิดว่าพวกเขาไม่ได้รับการชดเชยอย่างเพียงพอสำหรับทรัพยากรที่พวกเขานำมา (พื้นที่สำหรับมืออาชีพในบ้าน คอมพิวเตอร์ ไฟฟ้า เฟอร์นิเจอร์ ฯลฯ)
• พนักงานเสมือนอาจรู้สึกว่าผู้บังคับบัญชาไม่เคารพความเป็นส่วนตัวหากล่วงล้ำเกินไป โปรดจำไว้ว่า พนักงานของคุณไม่พร้อมให้บริการตลอด XNUMX ชั่วโมง XNUMX วันต่อสัปดาห์ ให้ทำงานตามเวลาทำงาน หมายเลขโทรศัพท์ที่ไม่ใช่ส่วนตัวและที่อยู่อีเมลเพื่อสื่อสารกับพวกเขา
• พนักงานดั้งเดิมสามารถอิจฉา "สิทธิพิเศษ" ของพนักงานเสมือนได้
• พนักงานที่ทำงานจากที่บ้านมักจะถูกขัดจังหวะในการทำงานด้วยภาระหน้าที่ของครอบครัวมากกว่าพนักงานแบบเดิมๆ

นี่ไม่ได้หมายความว่าคุณต้องเลิกเสนอเงื่อนไขการทำงานทางเลือกให้กับพนักงานของคุณ คำนึงถึงความเสี่ยงเหล่านี้และ รับรองว่าไม่มีปัญหา ไม่ว่ากับพนักงานเสมือนของคุณหรือกับพนักงานแบบเดิมของคุณ

การจัดการระยะไกล

ลักษณะงานเปลี่ยนแปลงไปและผู้จัดการจำเป็นต้องปรับวิธีจัดการพนักงานของตน จะตรวจสอบประสิทธิภาพของพนักงานได้อย่างไรเมื่อเขาไม่มีการติดต่อทางกายภาพกับผู้จัดการของเขาเป็นเวลาหลายสัปดาห์หรือหลายเดือนติดต่อกัน?

ส่วนหนึ่งของคำตอบอยู่ใน หวนคืนสู่พื้นฐานของการสื่อสารของมนุษย์.

หาเวลามาเจอกัน

ไม่มีอะไรจะดีไปกว่าการประชุมแบบเห็นหน้ากันเพื่อสร้างความสัมพันธ์ที่ไว้วางใจได้ การจัดการคือธุรกิจของผู้คน ดังนั้น คุณควรอุทิศเวลาบางส่วนให้กับคนรอบข้าง ไม่ใช่แค่เมื่อคุณมีโอกาส แต่เมื่อพนักงานของคุณว่างและรู้สึกถึงความต้องการ

ยิ่งระยะทางไกล ยิ่งต้องสื่อสารมากขึ้น

หากพนักงานบางคนของคุณต้องการเป็นอิสระให้มากที่สุดและลดการติดต่อกับคุณ คนอื่นๆ รู้สึกว่าถูกมองข้ามหรือละเลยถ้าคุณไม่พยายามสื่อสารกับพวกเขาเป็นประจำ.

ยิ่งพนักงานอยู่ห่างไกลจากผู้บังคับบัญชา ยิ่งต้องพยายามให้ทั้งสองฝ่ายติดต่อกันมากขึ้น

เพิ่มการสื่อสารด้วยการส่งข้อมูลและ/หรือจัดประชุมให้มากขึ้น

ส่งเสริมให้พนักงานติดต่อคุณ (ในการติดต่อสื่อสาร ต้องใช้สองครั้ง) และเพิ่มจำนวนการประชุมโดยเรียกทีมต่างๆ ทุกครั้งเพื่อให้ทุกคนจบลงที่การประชุม

อ่าน: ClickUp จัดการงานทั้งหมดของคุณได้อย่างง่ายดาย! & Reverso Correcteur: ตัวตรวจสอบการสะกดคำฟรีที่ดีที่สุดสำหรับข้อความที่ไร้ที่ติ

การใช้เทคโนโลยี

รู้วิธีใช้เทคโนโลยีเป็นเวกเตอร์ของการสื่อสาร และไม่ใช่เพียงเพื่อเผยแพร่ข้อมูลเท่านั้น: ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนข้อมูลและสนับสนุนคำถาม

สร้างกระดานสนทนาที่ผู้จัดการและพนักงานสามารถเข้าร่วมได้ หรือส่งอีเมลจดหมายข่าวที่บันทึกการสนทนา ความคืบหน้าของทีม ปัญหา และแนวทางแก้ไขทั้งหมด

หากต้องการจัดการพนักงานจากระยะไกล ให้เลือก เสริมสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานและการสื่อสารที่ชัดเจน. อย่าลังเลที่จะติดต่อผู้อื่นเพื่อสร้างเครือข่ายการสื่อสารที่เชื่อถือได้

ในตอนต่อไปเราขอแนะนำ เครื่องมือการจัดการทีมและพนักงานที่ดีที่สุดในปี 2021.

เครื่องมือการจัดการที่ดีที่สุดในการจัดการโครงการออนไลน์

เทคโนโลยีนำเสนอโซลูชั่นมากมายที่จะทำให้ชีวิตของเราง่ายขึ้นในฐานะผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรบุคคลและผู้จัดการธุรกิจ หรืออย่างน้อยเธอก็พยายาม

ไม่สำคัญว่าคุณจะย้ายจากระบบที่ล้าสมัยหรือต้องการใช้งานตั้งแต่เริ่มต้นสำหรับธุรกิจใหม่ บางครั้งความท้าทายหลักคือการ เลือกโซลูชันการจัดการระยะไกลที่เหมาะสม ท่ามกลางความหลากหลาย

โครงการ Zoho

โครงการ Zoho เป็นระบบการจัดการโครงการและงานอย่างง่ายที่แบ่งโครงการขนาดใหญ่และซับซ้อนของคุณออกเป็นหน่วยที่จัดการได้ และจัดกำหนดการงานที่เกิดซ้ำ การขึ้นต่อกัน และงานย่อยตามกำหนดเวลาของคุณ

เมื่อโครงการเสร็จสมบูรณ์ Zoho Projects ช่วยให้คุณเข้าถึงข้อมูลโดยละเอียดที่นำเสนอในตารางและกราฟที่เข้าใจง่าย ดังนั้นคุณจึงสามารถรายงานกิจกรรมของคุณ ติดตามโอกาส และดูข้อเสียที่อาจเกิดขึ้นได้

นอกจากนี้ยังมีระบบการกำหนดราคาที่ได้เปรียบอย่างมากสำหรับธุรกิจขนาดเล็ก คุณสามารถลงทะเบียนทดลองใช้ Zoho Projects ฟรีได้ง่ายๆ ที่ลิงก์ที่ด้านบนของส่วน

Bitrix24

Bitrix24 เป็นชุดการจัดการโครงการ การทำงานร่วมกันและ CRM ขนาดกะทัดรัดที่คำนึงถึงทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องกับโครงการขนาดใหญ่และซับซ้อน

ฟังก์ชันหลักของระบบหมุนรอบตัว ฟังก์ชั่นการบริหารเวลาและการวางแผนเวลาซึ่งไม่เพียงแต่ช่วยให้คุณทำตามกำหนดเวลาเท่านั้น แต่ยังสร้างรายงานที่ละเอียดและแม่นยำอีกด้วย คุณสามารถใช้เพื่อประสานงานโครงการ กำหนดการ และงาน และใช้ประโยชน์จากแพลตฟอร์ม CRM และการสื่อสารเพื่อดึงดูดลูกค้าเมื่อมีความกังวล

ด้วยผู้ใช้สูงสุด 12 คน คุณสามารถ board ใช้ Bitrix24 ฟรีแน่นอน.

Trello

Trello คือสิ่งที่เราชอบเรียกว่าระบบซอฟต์แวร์ที่เน้นผู้ใช้เป็นหลัก เพราะมันมีส่วนต่อประสานที่มีส่วนร่วมและโต้ตอบได้มากที่สุดแห่งหนึ่งที่มีอยู่

สิ่งที่เฉพาะเจาะจงที่สุดคือวิธีการของสมาร์ทการ์ดที่ไม่เหมือนใครและคำแนะนำในการกำหนดค่าที่แทบไม่มีขีดจำกัด ซึ่งช่วยให้สามารถใช้แม้กระทั่งโครงการที่ซับซ้อนและเฉพาะเจาะจง

นอกจากนี้ Trello ยังเชื่อมโยงทั้งบุคคลและทีม และนำเสนอคุณลักษณะการโต้ตอบทางสังคมที่หลากหลายที่ทำให้การทำงานร่วมกันสนุกยิ่งขึ้น

เป็นหนึ่งในเครื่องมือแบบบูรณาการที่ถูกที่สุดและดีที่สุดในรายการนี้

อาสนะ

อาสนะ เป็นอีกหนึ่งระบบการจัดการโครงการและการทำงานร่วมกันที่มีชื่อเสียงซึ่งมีอินเทอร์เฟซที่ใช้งานง่ายและชวนให้นึกถึงโซเชียลมีเดีย ทีมงานชอบการสตรีมกิจกรรมสดที่ทำให้พวกเขาทราบถึงการเปลี่ยนแปลงและการอัปเดต และความสามารถในการเริ่มต้นการแชทส่วนตัว/กลุ่มจากความสะดวกสบายของแดชบอร์ดเดียวกัน

ในแง่ของการจัดการโครงการ นักพัฒนา Asana ชี้ให้เห็นถึงความสัมพันธ์และการจัดการการเปลี่ยนแปลงเป็นจุดแข็งของแพลตฟอร์ม เตือนผู้ใช้ว่าพวกเขายังเสนอการสนับสนุนลูกค้าที่ดีที่สุดในเฉพาะกลุ่มนี้ด้วย

ด้วย Asana ลูกค้าจะได้รับประโยชน์จากโปรแกรมความสำเร็จโดยเฉพาะ และพัฒนากลยุทธ์การจัดการโครงการและการทำงานร่วมกันใหม่

กระบวนการทำงาน

กระบวนการทำงาน ได้รับการออกแบบมาสำหรับทีมของบริษัทขนาดกลางและขนาดใหญ่ที่ทำงานพร้อมกันในโครงการต่างๆ ดังนั้นจึงอยู่ในกลุ่มระบบที่มีคุณลักษณะหลากหลายที่อำนวยความสะดวกในการเข้าถึงข้อมูลและทำให้เมตริกเข้าใจได้ง่ายขึ้นสำหรับผู้ใช้ที่มีอำนาจต่างกัน

Teamwork ช่วยให้คุณจัดระเบียบโครงการ ทีม ทรัพยากร ปฏิทิน และอื่นๆ ได้อย่างง่ายดายและรวดเร็ว และทำให้แน่ใจว่าสมาชิกในทีมทุกคนได้รับข้อมูลล่าสุดเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงและการอัปเดต

ภายใต้อินเทอร์เฟซที่ใช้งานง่ายและดูเหมือนตรงไปตรงมา คุณจะค้นพบเครื่องมือวิเคราะห์ความเสี่ยงและผลตอบแทนที่ทรงพลัง และกลไกการคาดการณ์ที่ซับซ้อนที่สุดกลไกหนึ่งในอุตสาหกรรม

โบนัส: หย่อน

หย่อน เป็นแอปส่งข้อความของทีมที่ช่วยให้สมาชิกทุกคนในโปรเจ็กต์สามารถรักษาแนวการสื่อสารที่ชัดเจน ผู้ใช้แอปสามารถรับการแจ้งเตือนบนเดสก์ท็อปเมื่อมีการโพสต์ข้อความใหม่ รวมแอปกับเครื่องมือสำนักงาน และสร้างช่องทางที่กำหนดเอง

สรุป: เรียนรู้ที่จะพูดว่า "ขอบคุณ"

พนักงานทุกคนต้องการการยอมรับจากผู้จัดการของพวกเขา การที่พนักงานต้องทำงานนอกสำนักงานไม่ได้หมายความว่าคุณต้องลืมพวกเขา ต่อไปนี้คือขั้นตอนบางส่วนที่คุณสามารถทำได้เพื่อทำให้พนักงานเสมือนของคุณรู้สึกมีค่าเท่ากับคนอื่นๆ

อ่าน: โปรแกรมบริหารธุรกิจมหาบัณฑิตที่ดีที่สุดในตูนิเซีย

ขอให้พนักงานเสมือนของคุณแจ้งให้ผู้จัดการและสมาชิกในทีมคนอื่นๆ ทราบเกี่ยวกับความสำเร็จของพวกเขา เนื่องจากไม่สามารถประเมินผลได้โดยตรง

ให้ความสนใจเป็นพิเศษกับพนักงานเสมือนในกรณีของทีมผสม - ซึ่งรวมถึงพนักงานเสมือนและดั้งเดิม เขียนความสำเร็จของแต่ละคน

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าพนักงานเสมือนของคุณรวมอยู่ในโปรแกรมใด ๆ ที่มุ่งแสดงความขอบคุณ มีส่วนร่วมในกิจกรรมทั้งหมดเช่นเดียวกับคนอื่นๆ

อย่ามองข้ามศักยภาพของอินเทอร์เน็ตในการรับรู้ ลองนึกถึงอีเมลหรือดอกไม้เสมือนจริง ให้ผู้บริหารมีส่วนร่วมในกระบวนการรับรู้ผ่านการประชุมทางไกล เป็นต้น

อ่าน: ทางเลือกที่ดีที่สุดอันดับต้นๆ ของ Monday.com

พิจารณานำเสนอสิ่งของสำหรับพนักงานเสมือนที่มีโลโก้บริษัท (แก้ว, เสื้อยืด, หมวกแก๊ป ฯลฯ) เพื่อเตือนว่าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของทีม

อย่าลืมแบ่งปันบทความกับเพื่อนร่วมงานและเพื่อนของคุณ!