விமர்சகர்கள் தொகுப்பாளர்கள்
மெய்நிகர் ஊழியர்களுக்கான சிறந்த நிர்வாக கருவிகள் 2021: சமீபத்திய தசாப்தங்களில், சமூகங்களும் அவற்றை உருவாக்கும் ஆண்களும் பெண்களும் தங்கள் அணுகுமுறையை மாற்றியுள்ளனர். நிறுவனம் ஊழியர்களுக்கு ஆதரவாக நிறைய நிதானமாக உள்ளது.
இன்று, மேலாளர்கள் ஒவ்வொரு நபரின் தேவைகளையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள விரும்புகிறார்கள். ஏன்? ஏனென்றால், குறைந்தபட்சம் கருத்தில் கொண்டு (மேலும் மேலும் உரிமை கோரப்படுகிறது), அவர்கள் அதிகமானவற்றைப் பெறுவார்கள்.
ஊழியர்கள் தங்கள் குழந்தைகளை காலையில் பள்ளியில் விட்டுவிட விரும்புகிறார்களா, வாரத்தில் சில நாட்கள் மட்டுமே வேலை செய்ய வேண்டுமா, அல்லது நோய்வாய்ப்பட்ட உறவினரைப் பராமரிக்க நீண்ட நேரம் ஒதுக்குகிறார்களா, மேலாளர்கள் அவர்கள் விரும்பியதைச் செய்ய அதிக வாய்ப்புள்ளது. .
அணுகுமுறையின் இந்த மாற்றம் (வேலையின் மாறிவரும் தன்மை, தொழில்நுட்பத்தின் முன்னேற்றம் மற்றும் பல நிறுவனங்களில் மேலாண்மை அளவைக் குறைத்தல் ஆகியவற்றுடன்) ஒரு புதிய வகை ஊழியர்களுக்கு வழிவகுத்தது: மெய்நிகர் ஊழியர்கள், கடந்து செல்லும் அலுவலகங்கள் மற்றும் தொழிற்சாலைகளில் இருந்து விலகி அவர்களின் பெரும்பாலான வேலை நேரம், ஊழியர்கள் தொலைவிலிருந்து நிர்வகித்தனர், நெகிழ்வான அல்லது ஏற்பாடு செய்யப்பட்ட அட்டவணை கொண்ட ஊழியர்கள், மற்றும் தங்கள் வீட்டில் வசதியாக இருந்து தொலைதொடர்பு செய்யும் ஊழியர்கள்.
இந்த கட்டுரையில் நாங்கள் உங்களுக்கு கற்பிக்கிறோம் மெய்நிகர் ஊழியர்களை எவ்வாறு வழிநடத்துவது, நாங்கள் உங்களுக்கு எங்கள் வழங்குகிறோம் 2021 இல் சிறந்த குழு மற்றும் பணியாளர் மேலாண்மை கருவிகளின் பட்டியல்.
உள்ளடக்க அட்டவணை
மேலாண்மை: மெய்நிகர் பணியாளர்களைப் புரிந்துகொள்வது மற்றும் வழிநடத்துதல்
தனிப்பட்ட கணினிகளின் பெருக்கத்துடன், அலுவலகத்திலும் வீட்டிலும், மோடம்கள் மற்றும் தகவல் தொடர்பு மென்பொருளின் கவர்ச்சிகரமான தேர்வு, கேள்வி என்னவென்றால், உங்கள் ஊழியர்களால் தொலைதூரத்தில் வேலை செய்ய முடியுமா என்பது அல்ல, ஆனால் அவர்களை அவ்வாறு செய்ய நீங்கள் தயாரா?.
நீங்கள் பார்க்கிறீர்கள், மேலாளர்களுக்கான டெலிவொர்க்கிங் பிரச்சனை தொழில்நுட்பத்தின் அடிப்படையில் எழவில்லை ஆனால் பணியாளர் மேலாண்மை.
நிச்சயமாக, இந்த மாற்றங்களை செயல்படுத்த எளிதானது அல்ல. வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளுக்கு உடனடியாக பதிலளிக்கத் தயாராக இருக்கும், பணியாளர்களை கையில் வைத்திருக்கப் பழகிய மேலாளர்களுக்கு, தொலைதூரத்தில் பணியாளர்களை நிர்வகிப்பது ஓரளவுக்கு அதிகமாக உள்ளது.
இந்த பகுதியில், இந்த புதிய வகையான பணியாளரையும் அவர்களுடன் வேலை செய்வதற்கான சிறந்த வழியையும் நீங்கள் கண்டுபிடிப்பீர்கள்.
மேலும் படிக்க: வணிக நிர்வாகத்தின் சிறந்த மாஸ்டர் எம்பிஏ திட்டங்கள் & சிறந்த ஆங்கில பிரஞ்சு மொழிபெயர்ப்பு தளங்கள்
தொலைதூரத்தில் பணிபுரியும் ஊழியர்களை எவ்வாறு திறம்பட வழிநடத்துவது அல்லது நெகிழ்வான அல்லது ஒழுங்கமைக்கப்பட்ட மணிநேரங்களிலிருந்து பயனடைவது என்பதை நீங்கள் கற்றுக் கொள்வீர்கள். இறுதியாக, டெலிவேர்க்கின் எதிர்காலத்தைப் பற்றி நீங்கள் அறிந்து கொள்வீர்கள்.
நிறுவனத்தில் ஒரு புதிய வகையான ஊழியர்கள்
இன்று, நிறுவனம் ஒரு புதிய வகையான ஊழியர்களை வரவேற்கிறது: மெய்நிகர் ஊழியர்கள்.
மெய்நிகர் ஊழியர் என்றால் என்ன?
அவர் தனது அலுவலகத்திற்கு வெளியே ஒரு நிறுவனத்தில் தொடர்ந்து வேலை செய்யும் ஒரு தனிநபர். மெய்நிகர் பணியாளர்கள் ஏற்பாடு செய்யப்பட்ட அல்லது நெகிழ்வான வேலை நேரங்கள் உட்பட சில மாற்று வேலை நிலைமைகளை ஏற்றுக்கொண்ட (மற்றும் அடிக்கடி கோரும்) கூடுதலாக உள்ளனர்.
தொலைவில் வேலை, ஏன்?
மேலும் அதிகமான ஊழியர்கள் இந்த மாற்று வேலை நிலைமைகளைத் தேர்வு செய்கிறார்கள், இதில் பாரம்பரிய நேரத்திற்கு வெளியே அலுவலகத்திற்கு வருவது மற்றும் வெளியேறுவது அல்லது முழுநேர வீட்டிலிருந்து வேலை செய்வது ஆகியவை அடங்கும்.
மேலாளர்களுக்கு ஒரு சவால்
நிறுவனத்தின் தலைமையகத்தில் உடல் ரீதியாக இல்லாத நபர்களை நிர்வகிப்பது ஒரு உண்மையான சவால், மேலாளர்களிடமிருந்து முற்றிலும் மாறுபட்ட அணுகுமுறை தேவைப்படுகிறது.
ஊழியர்கள் மற்ற வளாகங்களில் இருந்தாலும், பிற நாடுகளில் இருந்தாலும் அல்லது வீட்டிலிருந்தாலும், அவர்களுக்கும் நிர்வாகத்திற்கும் இடையிலான உடல் ரீதியான பிரிவினைக்கான காரணம் எதுவாக இருந்தாலும், நீண்ட தூர உறவுகள் நடத்தை மற்றும் செயல்திறனைக் கண்காணிப்பது கடினம்.
மெய்நிகர் ஊழியர்கள் தங்கள் கடமைகளையும் கார்ப்பரேட் தலைமையக அலுவலகங்களில் உள்ளவர்களையும் நிர்வகிக்கிறார்களா என்பதை மேலாளர்கள் முறையாக தீர்மானிக்க வேண்டும்.
மெய்நிகர் ஊழியர்களை வரவேற்க நீங்கள் தயாரா?
மெய்நிகர் ஊழியர்களுடன் வேலை செய்ய உங்கள் வணிகம் தயாரா? நீங்கள், நீங்கள் தயாரா?
விரைவாக கண்டுபிடிக்க உதவும் ஒரு பட்டியல் இங்கே :
- உங்கள் நிறுவனம் தனது ஊழியர்களின் செயல்திறனை மதிப்பிடுவதற்கான அளவுகோல்களை அமைத்துள்ளது.
- சாத்தியமான மெய்நிகர் ஊழியர்கள் தொலைதூரத்தில் தங்கள் வேலைகளைச் செய்ய தேவையான உபகரணங்களைக் கொண்டுள்ளனர்.
- வேலையை தொலைவிலிருந்து செய்ய முடியும்.
- மற்ற ஊழியர்களுடன் நிரந்தர தொடர்பு இல்லாமல் வேலை செய்ய முடியும்.
- சாத்தியமான மெய்நிகர் ஊழியர்கள் தினசரி மேற்பார்வை இல்லாமல் திறம்பட செயல்பட முடியும் என்பதை நிரூபித்துள்ளனர்.
- நிர்வாகிகள் நேரடியான கண்காணிப்பைக் காட்டிலும் ஊழியர்களின் செயல்திறனை அடிப்படையாகக் கொண்டு நிர்வகிக்கவும் மேற்பார்வையிடவும் முடியும்.
- மெய்நிகர் ஊழியர்களின் பணியிடங்கள் அதன் சாதனங்களின் பொருத்தத்தை சரிபார்க்க ஆராயப்பட்டன.
நீங்கள் நிறைய பெட்டிகளை டிக் செய்தீர்களா? அப்படியானால், உங்கள் நிறுவனம் தயாராக உள்ளது மற்றும் அதன் ஊழியர்களுக்கான மாற்று வேலை நிலைமைகளை செயல்படுத்த முடியும்.
நீங்கள் நிறைய பெட்டிகளை காலியாக வைத்திருந்தால், உங்கள் வணிகத்தில் மெய்நிகர் ஊழியர்களுக்கு இடமளிப்பதற்கு முன்பு நீங்கள் சில வேலைகளைச் செய்யப் போகிறீர்கள்.
கார்ப்பரேட் கலாச்சாரத்தின் பரிணாமம்
பல ஊழியர்கள் மெய்நிகர் ஊழியர்களாக மாறும்போது, மேலாளர்கள் பின்வரும் சிக்கலை எதிர்கொள்கின்றனர்: அதிக ஊழியர்கள் அலுவலகத்திற்கு வெளியே பணிபுரிந்தால் நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்திற்கு (மற்றும் ஊழியர்களின் செயல்திறன்) என்ன நடக்கும்?
உண்மையில், ஒரு நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் பெரும்பாலும் ஊழியர்களின் அன்றாட தொடர்புகளை அடிப்படையாகக் கொண்டது. இந்த இடைவினைகளின் கட்டமைப்பிற்கு வெளியே பணிபுரிபவர்கள், எனவே அவற்றில் பங்கேற்காதவர்கள், நிறுவனத்தின் கலாச்சாரம் குறித்து அக்கறை கொள்ள வாய்ப்பில்லை, மேலும் நிறுவனத்தின் மதிப்புகள் மற்றும் குறிக்கோள்களை விட அவர்கள் உறுதியாக இல்லை. ' மற்ற ஊழியர்கள்.
முடிவு: மற்றவர்களை விட குறைவான உற்பத்தி திறன் கொண்ட ஊழியர்கள், அதன் குழு உணர்வும் அர்ப்பணிப்பும் தாழ்ந்தவை.
அதிர்ஷ்டவசமாக, நீங்கள் எடுக்கக்கூடிய பல படிகள் உள்ளன உங்கள் மெய்நிகர் ஊழியர்களுக்கு நிறுவனத்தின் கலாச்சாரத்தில் ஈடுபட உதவுங்கள், ஒரு குழு ஆவி மற்றும் நிறுவனத்தின் நோக்கங்களை ஆதரிக்க.
இங்கே சில யோசனைகள் உள்ளன:
- அனைத்து ஊழியர்களும் நேரில், தொலை தொடர்பு அல்லது இணைய விவாத மன்றத்தில் கலந்து கொள்ள வேண்டிய வழக்கமான கூட்டங்களை அமைக்கவும். அடைய வேண்டிய குறிக்கோள்களைப் பற்றி விவாதிக்கவும், நேரம் இருந்தால், குழு மிக முக்கியமான கேள்விகளில் ஒன்றையாவது தீர்க்கலாம் அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட நேரங்களைத் திட்டமிடலாம்.
- ஒவ்வொரு ஊழியருக்கும் அணுகக்கூடிய தகவல்தொடர்பு ஆதரவை உருவாக்குங்கள்.
- ஒரு உதவியாளரின் உதவியுடன், மெய்நிகர் மற்றும் மெய்நிகர் அல்லாத அனைத்து ஊழியர்களின் குழு மனப்பான்மையையும் நம்பிக்கையையும் வளர்ப்பதை நோக்கமாகக் கொண்ட பட்டறைகளை அவ்வப்போது ஏற்பாடு செய்யுங்கள்.
- மெய்நிகர் ஊழியர்களை சந்திக்கவும், ஒன்றிணைக்கவும், ஒருவருக்கொருவர் தெரிந்துகொள்ளவும் தூண்டக்கூடிய வழக்கமான குழு நடவடிக்கைகளை திட்டமிடுங்கள். எடுத்துக்காட்டாக, நிறுவனத்தின் செலவில் மதிய உணவு, அருகிலுள்ள பூங்காவில் சுற்றுலா போன்றவற்றை ஏற்பாடு செய்யுங்கள். - சாத்தியங்கள் வரம்பற்றவை.
ஒரு மேலாளராக, அதை நினைவில் கொள்ளுங்கள் மெய்நிகர் ஊழியர்கள் பிரச்சினைகளை எதிர்கொள்கின்றனர் வழக்கமான ஊழியர்களுக்கு தெரியாது. உதாரணத்திற்கு :
- மெய்நிகர் ஊழியர்கள் அவர்கள் கொண்டு வரும் வளங்களுக்கு (தங்கள் வீட்டில் தொழில்முறை இடம், கணினி, மின்சாரம், தளபாடங்கள் போன்றவை) போதுமான இழப்பீடு இல்லை என்று நினைக்கலாம்.
- மெய்நிகர் ஊழியர்கள் தங்களது மேலதிகாரிகள் மிகவும் ஊடுருவினால் தங்கள் தனியுரிமையை மதிக்கவில்லை என்று உணரலாம். உங்கள் ஊழியர்கள் XNUMX மணி நேரமும், வாரத்தில் ஏழு நாட்களும் கிடைக்கவில்லை என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள். அவர்களின் வேலை நேரத்தை ஒட்டிக்கொண்டு அவர்களுடன் தொடர்புகொள்வதற்கு அவர்களின் பணி, தனிப்பட்ட தொலைபேசி எண் மற்றும் மின்னஞ்சல் முகவரியைப் பயன்படுத்தவும்.
- மெய்நிகர் ஊழியர்களின் "சலுகைகள்" குறித்து பாரம்பரிய ஊழியர்கள் பொறாமைப்படலாம்.
- பாரம்பரிய ஊழியர்களை விட வீட்டிலிருந்து வேலை செய்யும் ஊழியர்கள் குடும்பப் பொறுப்புகளால் தங்கள் வேலையில் குறுக்கிட வாய்ப்புள்ளது.
உங்கள் ஊழியர்களுக்கு மாற்று வேலை நிலைமைகளை வழங்குவதை நீங்கள் கைவிட வேண்டும் என்று இது அர்த்தப்படுத்துவதில்லை. இந்த அபாயங்களை மனதில் கொள்ளுங்கள் அவர்கள் பிரச்சனை இல்லை என்பதை உறுதி செய்யவும் உங்கள் மெய்நிகர் ஊழியர்களுக்கோ அல்லது உங்கள் பாரம்பரிய ஊழியர்களுக்கோ அல்ல.
தொலை தூர முகாமைத்துவம்
வேலையின் தன்மை மாறிவிட்டது மற்றும் மேலாளர்கள் தங்கள் ஊழியர்களை நிர்வகிக்கும் முறையை மாற்றியமைக்க வேண்டும். ஒரு ஊழியர் தனது மேலாளருடன் வாரங்கள் அல்லது மாதங்கள் தொடர்ச்சியாக உடல் ரீதியான தொடர்பு இல்லாதபோது அவரின் செயல்திறனை எவ்வாறு கண்காணிப்பது?
பதிலின் ஒரு பகுதி உள்ளது மனித தொடர்புகளின் அடிப்படைகளுக்கு திரும்புவது.
சந்திக்க நேரம் ஒதுக்குங்கள்
நம்பிக்கையின் உறவை உருவாக்க எதுவும் நேருக்கு நேர் சந்திப்பதில்லை. மேலாண்மை என்பது மக்கள் வணிகமாகும். ஆகையால், உங்கள் நேரத்தைச் சுற்றியுள்ளவர்களுக்கு நீங்கள் ஒதுக்க வேண்டும் - உங்களுக்கு வாய்ப்பு கிடைக்கும்போது மட்டுமல்ல, உங்கள் ஊழியர்கள் கிடைக்கும்போது, தேவையை உணரவும்.
எவ்வளவு தூரம் அதிகரிக்கிறதோ, அவ்வளவு தகவல்தொடர்பு அதிகரிக்க வேண்டும்
உங்கள் ஊழியர்களில் சிலர் முடிந்தவரை சுயாதீனமாக இருக்க விரும்பினால், மற்றவர்கள் உங்களுடனான தொடர்பைக் குறைக்க வேண்டும் அவர்களுடன் தவறாமல் தொடர்பு கொள்ள நீங்கள் முயற்சி செய்யாவிட்டால் கவனிக்கப்படாமல் அல்லது புறக்கணிக்கப்படுவீர்கள்.
மேலதிகமாக ஊழியர்கள் தங்கள் மேலதிகாரிகளிடமிருந்து, இரு தரப்பினரும் தொடர்பில் இருக்க அதிக முயற்சி எடுக்க வேண்டும்.
தொடர்ந்து தகவல்களை அனுப்புவதன் மூலம் மற்றும் / அல்லது கூடுதல் கூட்டங்களை ஏற்பாடு செய்வதன் மூலம் தகவல்தொடர்புகளை அதிகரிக்கவும்.
உங்களைத் தொடர்புகொள்ள உங்கள் ஊழியர்களை ஊக்குவிக்கவும் (தொடர்பு கொள்ள, இது இரண்டு எடுக்கும்) மற்றும் ஒவ்வொரு முறையும் வெவ்வேறு குழுக்களை அழைப்பதன் மூலம் கூட்டங்களை பெருக்கவும், இதனால் அனைவரும் சந்திப்பு முடியும்.
மேலும் படிக்க: கிளிக் செய்யவும், உங்கள் எல்லா வேலைகளையும் எளிதாக நிர்வகிக்கவும்! & ரெவர்சோ கரெக்டியர்: குறைபாடற்ற நூல்களுக்கான சிறந்த இலவச எழுத்துப்பிழை சரிபார்ப்பு
தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துதல்
தகவல்தொடர்பு திசையனாக தொழில்நுட்பத்தை எவ்வாறு பயன்படுத்துவது என்பதை அறிந்து கொள்ளுங்கள் மற்றும் தகவல்களை விநியோகிக்க மட்டும் அல்ல: தகவல் பரிமாற்றத்தை ஊக்குவித்தல் மற்றும் கேள்விகளை ஊக்குவித்தல்.
மேலாளர்கள் மற்றும் பணியாளர்கள் பங்கேற்கக்கூடிய கலந்துரையாடல் மன்றங்களை உருவாக்கவும் அல்லது அனைத்து விவாதங்கள், குழு முன்னேற்றம், சிக்கல்கள் மற்றும் தீர்வுகளை பதிவு செய்யும் செய்திமடல்களை மின்னஞ்சல் செய்யவும்.
பணியாளர்களை தொலைவிலிருந்து நிர்வகிக்க, தேர்வு செய்யவும் பணி உறவுகளை வலுப்படுத்துதல் மற்றும் தெளிவான தொடர்பு. நம்பகமான தகவல் தொடர்பு வலையமைப்பை அமைக்க மற்றவர்களை அணுக தயங்க வேண்டாம்.
அடுத்த பகுதியில், நாங்கள் பரிந்துரைக்கிறோம் 2021 இல் சிறந்த குழு மற்றும் பணியாளர் மேலாண்மை கருவிகள்.
ஆன்லைன் திட்டங்களை நிர்வகிக்க சிறந்த மேலாண்மை கருவிகள்
மனிதவள வல்லுநர்கள் மற்றும் வணிக மேலாளர்களாக நம் வாழ்க்கையை எளிதாக்குவதற்கு தொழில்நுட்பம் பல தீர்வுகளை வழங்குகிறது. அல்லது குறைந்தபட்சம் அவள் முயற்சி செய்கிறாள்.
நீங்கள் காலாவதியான அமைப்பிலிருந்து இடம்பெயர்கிறீர்களா அல்லது புதிய வணிகத்திற்காக புதிதாக அதை செயல்படுத்த விரும்புகிறீர்களா என்பது முக்கியமல்ல. சில நேரங்களில் முக்கிய சவால் சரியான தொலை மேலாண்மை தீர்வைத் தேர்வுசெய்க பல்வேறு வகைகளில்.
ஜோஹோ திட்டங்கள்
ஜோஹோ திட்டங்கள் ஒரு எளிய திட்டம் மற்றும் பணி மேலாண்மை அமைப்பு, இது உங்கள் பெரிய, சிக்கலான திட்டங்களை நிர்வகிக்கக்கூடிய அலகுகளாகப் பிரிக்கிறது மற்றும் உங்கள் காலக்கெடுவுக்கு ஏற்ப மீண்டும் மீண்டும் பணிகள், சார்புநிலைகள் மற்றும் துணைப்பணிகளைத் திட்டமிடுகிறது.
திட்டங்கள் முடிந்ததும், புரிந்துகொள்ள எளிதான அட்டவணைகள் மற்றும் வரைபடங்களில் வழங்கப்பட்ட விரிவான தகவல்களுக்கான அணுகலை ஜோஹோ திட்டங்கள் உங்களுக்கு வழங்குகின்றன, எனவே உங்கள் செயல்பாடுகள் குறித்து நீங்கள் புகாரளிக்கலாம், வாய்ப்புகளை கண்காணிக்கலாம் மற்றும் குறைபாடுகளைக் காணலாம்.
இது சிறு வணிகங்களுக்கு மிகவும் போட்டி விலை நிர்ணய முறையையும் வழங்குகிறது. பிரிவின் மேலே உள்ள இணைப்பில் ஜோஹோ திட்டங்கள் இலவச சோதனைக்கு நீங்கள் எளிதாக பதிவுபெறலாம்.
Bitrix24
Bitrix24 பெரிய மற்றும் சிக்கலான திட்டங்களில் ஈடுபட்டுள்ள அனைத்து தரப்பினரையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளும் ஒரு சிறிய திட்ட மேலாண்மை, ஒத்துழைப்பு மற்றும் சிஆர்எம் தொகுப்பு ஆகும்.
அமைப்பின் முக்கிய செயல்பாடு சுற்றி வருகிறது நேர மேலாண்மை மற்றும் நேர திட்டமிடல் செயல்பாடுகள், இது உங்கள் காலக்கெடுவைச் சந்திக்க உதவுவது மட்டுமல்லாமல், விரிவான மற்றும் துல்லியமான அறிக்கைகளையும் தயாரிக்கும். திட்டங்கள், அட்டவணைகள் மற்றும் பணிகளை ஒருங்கிணைக்க நீங்கள் இதைப் பயன்படுத்தலாம், மேலும் வாடிக்கையாளர்கள் அக்கறை கொள்ளும்போது அவர்களை ஈடுபடுத்த அதன் சிஆர்எம் மற்றும் தகவல் தொடர்பு தளத்திலிருந்து பயனடையலாம்.
போர்டில் 12 பயனர்கள் வரை, உங்களால் முடியும் Bitrix24 ஐ முற்றிலும் இலவசமாகப் பயன்படுத்தவும்.
, Trello
ட்ரெல்லோ என்பது ஒரு பயனர் மைய மென்பொருள் அமைப்பை நாங்கள் அழைக்க விரும்புகிறோம், ஏனெனில் அது அங்கு மிகவும் ஈர்க்கக்கூடிய மற்றும் ஊடாடும் இடைமுகங்களில் ஒன்றை வழங்குகிறது.
மிகவும் தனித்துவமானது அதன் தனித்துவமான ஸ்மார்ட் கார்டு முறை மற்றும் கிட்டத்தட்ட வரம்பற்ற உள்ளமைவு உதவிக்குறிப்புகள், இது மிகவும் சிக்கலான மற்றும் குறிப்பிட்ட திட்டங்களை கூட ஏற்க அனுமதிக்கிறது.
கூடுதலாக, ட்ரெல்லோ தனிநபர்களையும் அணிகளையும் இணைக்கிறது, மேலும் ஒத்துழைப்பை மிகவும் சுவாரஸ்யமாக மாற்றும் பலவிதமான சமூக தொடர்பு அம்சங்களை வழங்குகிறது.
இந்த பட்டியலில் மலிவான மற்றும் சிறந்த ஒருங்கிணைந்த கருவிகளில் இதுவும் ஒன்றாகும்.
ஆசனா
ஆசனா பயனர் நட்பு இடைமுகத்தை வழங்கும் மற்றொரு பிரபலமான திட்ட மேலாண்மை மற்றும் ஒத்துழைப்பு அமைப்பு மற்றும் சமூக ஊடகங்களை நினைவூட்டுகிறது. மாற்றங்கள் மற்றும் புதுப்பிப்புகளைப் பற்றியும், அதே டாஷ்போர்டின் வசதியிலிருந்து தனியார் / குழு அரட்டைகளைத் தொடங்குவதற்கான திறனைக் கொண்டிருக்கும் நேரடி செயல்பாட்டு ஸ்ட்ரீமை அணிகள் விரும்புகின்றன.
திட்ட நிர்வாகத்தைப் பொறுத்தவரை, ஆசனா டெவலப்பர்கள் தங்கள் தளத்தின் பலங்களாக உறவை மாற்றுவதையும் நிர்வாகத்தை மாற்றுவதையும் சுட்டிக்காட்டுகின்றனர், மேலும் பயனர்கள் இந்த இடத்திலேயே கிடைக்கும் சிறந்த வாடிக்கையாளர் ஆதரவையும் வழங்குகிறார்கள் என்பதை நினைவூட்டுகிறது.
ஆசனாவுடன், வாடிக்கையாளர்கள் ஒரு பிரத்யேக வெற்றித் திட்டத்திலிருந்து பயனடைவார்கள், மேலும் புதிய திட்ட மேலாண்மை மற்றும் ஒத்துழைப்பு தந்திரங்களை உருவாக்குவார்கள்.
பணிக்குழுவின்
பணிக்குழுவின் வெவ்வேறு திட்டங்களில் ஒரே நேரத்தில் வேலை செய்யும் நடுத்தர மற்றும் பெரிய நிறுவனங்களின் குழுக்களுக்காக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது, எனவே தரவு அணுகலை எளிதாக்கும் மற்றும் பல்வேறு சக்தி பயனர்களுக்கு அளவீடுகளை புரிந்துகொள்ளக்கூடிய அம்சம் நிறைந்த அமைப்புகளின் குழுவிற்கு சொந்தமானது.
குழுப்பணி மூலம், உங்கள் திட்டங்கள், அணிகள், வளங்கள், காலெண்டர்கள் மற்றும் பலவற்றை எளிதாகவும் வேகமாகவும் ஒழுங்கமைக்கலாம், மேலும் அனைத்து குழு உறுப்பினர்களும் மாற்றங்கள் மற்றும் புதுப்பிப்புகளுடன் புதுப்பித்த நிலையில் இருப்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.
பயனர் நட்பு மற்றும் நேரடியான இடைமுகத்தின் அடியில் நீங்கள் ஒரு சக்திவாய்ந்த ஆபத்து மற்றும் வெகுமதி பகுப்பாய்வி மற்றும் தொழில்துறையில் மிகவும் அதிநவீன முன்கணிப்பு வழிமுறைகளில் ஒன்றைக் கண்டுபிடிப்பீர்கள்.
போனஸ்: மந்தமான
தளர்ந்த ஒரு குழு செய்தியிடல் பயன்பாடாகும், இது ஒரு திட்டத்தின் அனைத்து உறுப்பினர்களையும் தெளிவான தகவல்தொடர்புகளை பராமரிக்க அனுமதிக்கிறது. பயன்பாட்டின் பயனர்கள் புதிய செய்திகளை இடுகையிடும்போது தங்கள் டெஸ்க்டாப்பில் அறிவிப்புகளைப் பெறலாம், அலுவலக கருவிகளுடன் பயன்பாட்டை ஒருங்கிணைக்கலாம் மற்றும் தனிப்பயன் சேனல்களை உருவாக்கலாம்.
முடிவு: "நன்றி" என்று சொல்ல கற்றுக்கொள்ளுங்கள்
ஒவ்வொரு பணியாளருக்கும் அவர்களின் மேலாளரின் அங்கீகாரம் தேவை. ஒரு ஊழியர் நிறுவன அலுவலகங்களிலிருந்து விலகிச் செயல்படுவதால், நீங்கள் அவர்களைப் பற்றி மறந்துவிட வேண்டும் என்று அர்த்தமல்ல. உங்கள் மெய்நிகர் ஊழியர்களை மற்றவர்களைப் போலவே மதிப்பிடுவதற்கு நீங்கள் எடுக்கக்கூடிய சில படிகள் இங்கே.
மேலும் படிக்க: துனிசியாவில் வணிக நிர்வாக திட்டங்களின் சிறந்த மாஸ்டர்
உங்கள் மெய்நிகர் ஊழியர்களை அவர்களின் மேலாளருக்கும் பிற குழு உறுப்பினர்களுக்கும் அவர்களின் சாதனைகளைப் பற்றி தெரியப்படுத்தச் சொல்லுங்கள், ஏனெனில் இவற்றை நேரடியாக மதிப்பீடு செய்ய முடியாது.
கலப்பு குழுவின் விஷயத்தில் மெய்நிகர் ஊழியர்களுக்கு குறிப்பாக கவனம் செலுத்துங்கள் - இதில் மெய்நிகர் மற்றும் பாரம்பரிய ஊழியர்கள் உள்ளனர். ஒவ்வொரு நபரின் சாதனைகளையும் எழுதுங்கள்.
உங்கள் பாராட்டுகளை வெளிப்படுத்தும் நோக்கில் எந்தவொரு திட்டத்திலும் உங்கள் மெய்நிகர் ஊழியர்கள் சேர்க்கப்பட்டுள்ளார்கள் என்பதை உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள். எல்லோரையும் போலவே எல்லா செயல்களிலும் அவர்களை ஈடுபடுத்துங்கள்.
அங்கீகாரத்திற்கான இணையத்தின் திறனைக் கவனிக்காதீர்கள். மின்னஞ்சல் அல்லது மெய்நிகர் மலர்களைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். அங்கீகார செயல்பாட்டில் நிர்வாகிகளை தொலை தொடர்பு அழைப்புகள் மூலம் ஈடுபடுத்தவும்.
மேலும் படிக்க: திங்கள்.காம் சிறந்த சிறந்த மாற்று
மெய்நிகர் ஊழியர்களுக்கு நிறுவனத்தின் லோகோவை (குவளைகள், சட்டை, தொப்பிகள் போன்றவை) தாங்கி, அவர்கள் ஒரு குழுவின் அங்கம் என்பதை நினைவூட்டுவதற்கு வழங்குவதைக் கவனியுங்கள்.
கட்டுரையை உங்கள் சகாக்கள் மற்றும் நண்பர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ள மறக்காதீர்கள்!
எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் மிக விரைவாக எழுந்து இயங்கவும், அவர்களுடன் ஒத்துழைக்க ஒரு வழியை வழங்கவும் ஜோஹோ திட்டங்கள் எங்களுக்கு அனுமதித்தன. இது ஆன்லைனில் இருப்பது எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் பொதுவான அணுகலைப் பெறவும் வெளிப்படைத்தன்மையை உறுதிப்படுத்தவும் அனுமதிக்கிறது.
அதைப் பயன்படுத்துவதற்கு முன்பு, அணியில் உள்ள அனைவருக்கும் ஜி.பி.ஏ கருவிகளின் சொந்த பதிப்புகள் இருந்தன, அவை இணக்கமாக இல்லை மற்றும் ஒத்துழைக்க முயற்சிக்கும்போது அனுபவத்தை மிகவும் வெறுப்பாக ஆக்கியது. பணத்திற்கான மதிப்பைக் கருத்தில் கொள்வதில் உண்மையான தீங்கு இல்லை. அதிக அம்சங்களைக் கொண்ட அதிக விலை மாற்றுகளுக்கு ஏற்ப செலவு இருந்தால், இது ஒரு சிக்கலாக இருப்பதை என்னால் காண முடிந்தது ...
ஜோஹோ திட்டத்தில் இன்னும் சில சிறிய பிழைகள் உள்ளன, நாங்கள் ஒரு சிக்கலைச் சரிசெய்யும்போது, அவர்களுடன் ஸ்கிரீன் ஷாட்களை ஆதாரமாகப் பகிர வேண்டும், சில சமயங்களில் ஸ்கிரீன் ஷாட் பதிவேற்றப்பட்டது, சில நேரங்களில் அது அதிவேக இணைய இணைப்புகளைக் கொண்டிருந்தாலும் பதிவேற்றப்படாது.