غوره: د آنلاین پروژې مدیریت لپاره غوره مدیریت 5 میتودونه او وسیلې (2021)

د مجازی کارمندانو لپاره د غوره مدیریت وسیلې 2021: په وروستي لسیزو کې ، ټولنې او نارینه او ښځینه چې دوی یې کمپوټر کړي خپل چلند بدل کړی. شرکت د کارمندانو په ګټه خورا ډیر آرام کړی.

نن ورځ ، مدیران غواړي د هر فرد اړتیاوې په پام کې ونیسي. ولې ؟ ځکه چې دوی پوهیدلي چې د لږترلږه غور سره (ډیر او ډیر ادعا شوي) ، دوی به ډیر څه ترلاسه کړي.

که کارمندان وغواړي خپل ماشومان سهار په ښوونځي کې پریږدي ، په اونۍ کې یوازې ځینې ورځې کار وکړي ، یا د ناروغ خپلوانو پاملرنې لپاره اوږد وخت ونیسي ، مدیران ډیر احتمال لري هرڅه چې وغواړي ترسره یې کړي. .

په چلند کې دا بدلون (د کار بدلولو څرنګوالي سره ، په ټیکنالوژۍ کې پرمختګ او په ډیری شرکتونو کې د مدیریت کچې کمول) د کارمندانو نوې کټګورۍ لامل شوی: مجازی کارمندانتېرېدل د دوی ډیری کاري وخت له دفترونو او فابریکو څخه لرې وي, کارمندان لرې لرې اداره کول، د انعطاف وړ یا تنظیم شوي مهالویش سره کارمندان ، او هغه کارمندان چې د خپل کور له راحتۍ څخه مخابرات کوي.

پدې مقاله کې موږ تاسو ته درس ورکوو څنګه د مجازی کارمندانو رهبري کول، موږ تاسو ته زموږ وړاندیز کوو په 2021 کې د غوره ټیم او کارمند مدیریت وسیلو لیست.

مدیریت: د مجازی کارمندانو پوهیدل او رهبري کول

په شخصي دفترونو او کور کې د شخصي کمپیوټرونو پراخیدو سره ، د موډیمونو او مخابراتو سافټویر غوره کول ، پوښتنه دا نده چې ایا ستاسو کارمندان کولی شي لرې لرې کار وکړي مګر ایا تاسو چمتو یاست چې دوی ورته کولو اجازه ورکړئ.

تاسو ګورئ ، د مدیرانو لپاره د مخابراتو ستونزه د ټیکنالوژۍ په شرایطو کې نه بلکه د پرسونل مدیریت رامینځته کیږي.

البته ، دا بدلونونه پلي کول اسانه ندي. د مدیرانو لپاره چې په لاس کې د خپلو کارمندانو درلودو لپاره عادت شوي ، د پیرودونکو اړتیاو ته سمدستي ځواب ویلو ته چمتو دي ، د لرې پرتو کارمندانو اداره کول یو څه ډیر دروند کار دی.

پدې برخه کې ، تاسو به د دې نوي ډول کارمندانو او د دوی سره د کار کولو غوره لاره په اړه زده کړئ.

د لوستلو لپاره: د سوداګرۍ اداره کولو MBA برنامې غوره ماسټر & غوره انګلیسي فرانسوي ژباړې سایټونه

تاسو به زده کړئ چې څنګه مؤثره کارمندان رهبري کړئ څوک چې لیرې کار کوي یا د انعطاف وړ یا ترتیب شوي ساعتونو څخه ګټه پورته کوي. په نهایت کې ، تاسو به د مخابراتو راتلونکي خبر اوسئ.

په شرکت کې یو نوی ډول کارمندان

نن ورځ ، شرکت د نوي ډول کارمندانو هرکلی کوي: مجازی کارمندان.

مجازی کارمند څه شی دی؟

هغه یو فرد دی چې په منظم ډول د خپل دفتر څخه بهر د شرکت لپاره کار کوي. واقعی کارمندان د هغه کسانو سربیره دي کوم چې د ځینې بدیل کاري شرایط منلي دي (او ډیری وختونه یې غوښتنه کړې) ، پشمول د چمتو شوي یا انعطاف وړ کاري ساعتونو.

لرې لرې کار وکړئ ، ولې؟

ډیر او ډیر کارمندان د دې بدیل کاري شرایطو غوره کوي ، پدې کې ممکن د دفتر رارسیدل او د دوديز ساعتونو بهر دفتر پریښودل یا په بشپړ ډول د کور څخه کار کول شامل وي.

د مدیرانو لپاره ننګونه

د اشخاصو اداره کول چې د فزیکي پلوه د شرکت په مرکزي دفتر کې شتون نلري یو اصلي ننګونه ده، کوم چې د مدیرانو څخه بالکل مختلف لید ته اړتیا لري.

که چیرې کارمندان په نورو ساحو کې وي ، په نورو هیوادونو کې یا په کور کې ، هرڅه چې د دوی او مدیریت تر مینځ د فزیکي جلا کیدو لامل وي ، د لیرې واټن اړیکې د چلند او فعالیت څارنه ستونزمن کوي.

مدیران باید په سیستماتیک ډول وټاکي چې ایا مجازی کارمندان خپلې دندې سرته رسوي او همدارنګه د کارپوریټ مرکزي دفترونو کې.

ایا تاسو مجازی کارمندانو ته ښه راغلاست ورکولو لپاره چمتو یاست؟

ایا ستاسو سوداګرۍ د مجازی کارمندانو سره کار کولو ته چمتو دی؟ او ته ، ایا ته چمتو یې؟

دلته یو چیک لیست دی چې تاسو سره به ګړندي موندلو کې مرسته وکړي :

• ستاسو شرکت د خپلو کارمندانو د فعالیت ارزولو لپاره معیارونه ټاکلي دي.
• احتمالي مجازی کارمندان هغه وسایل لري چې دوی ورته اړتیا لري د دندې په سمه توګه دندې ترسره کړي.
• کار په لیرې توګه ترسره کیدی شي.
• کار د نورو کارمندانو سره دایمي تعامل پرته ترسره کیدی شي.
• احتمالي مجازی کارمندانو ثابته کړې چې دوی کولی شي د ورځني نظارت پرته اغیزمن کار وکړي.
• اجرایوي کولی شي کارمندان اداره کړي او نظارت یې کړي د دوی د اجرا پراساس د مستقیم مشاهدې له لارې.
• د مجازی کارمندانو کاري ځای د دې لپاره تجهیز شو چې د دې تجهیزاتو مناسبیت تایید کړي.

ایا تاسو ډیری بکسونه په نښه کړل؟ که داسې وي ، نو ستاسو شرکت چمتو او چمتو دی چې د خپلو کارمندانو لپاره د بدیل کاري شرایطو پلي کړي.

که تاسو ډیری بکسونه خالي پریښودل شوي وي ، نو مخکې لدې چې تاسو خپل سوداګرۍ ته مجازی کارمندانو ته ښه راغلاست ووایاست نو یو څه کار به ولرئ.

د کارپوریټ کلتور تحول

کله چې ډیری کارمندان مجازی کارمندان شي ، مدیران د لاندې ستونزې سره مخ کیږي: د شرکت کلتور سره څه به پیښ شي (او د کارمندانو فعالیت) که چیرې ډیر کارمندان د دفتر څخه بهر کار وکړي؟

په حقیقت کې ، د شرکت کلتور په پراخه کچه د کارمندانو ورځنۍ اړیکې پراساس دی. هغه څوک چې د دې متقابل عمل څخه بهر کار کوي او له همدې امله په دوی کې برخه نه اخلي ، امکان نلري چې د شرکت کلتور سره اندیښنه احساس کړي او نور د شرکت ارزښتونو او اهدافو ته ژمن نه وي د دوی په پرتله نورو کارمندانو ته. ' .

پایلې: احتمالي کم تولیدونکي کارمندان د نورو په پرتله ، چې د ډلې روحیه او ډالۍ یې ټیټ دي.

خوشبختانه ، یو شمیر ګامونه شتون لري چې تاسو یې کولی شئ خپلو مجازی کارمندانو سره مرسته وکړئ چې د شرکت کلتور کې ښکیل شئ ، د ټیم روحیه درلودل او د شرکت د اهدافو ملاتړ کول.

دلته ځینې نظرونه دي:

• منظمې ناستې تنظیم کړئ چې ټول کارمندان به یې اړتیا ولري په شخصی ډول د مخابراتو په واسطه ، یا د انټرنیټ بحث فورم کې برخه واخلي. د ترلاسه شوي اهدافو په اړه بحث وکړئ او د وخت وخت تنظیم کړئ چې په ترڅ کې دا ډله کولی شي لږترلږه یو ډیر ترټولو فشار لرونکي پوښتنې حل کړي ، یا ډیر څه ، که وخت پاتې وي.
• د اړیکو رامینځته کول هر کارمند ته د لاسرسي ملاتړ کوي.
• د تسهیل کونکي په مرسته ، وخت په وخت ورکشاپونه تنظیم کړئ چې هدف یې د ټیم روحیه او د ټولو کارمندانو باور رامینځته کول دي ، مجازی او غیر مجازی.
• د ګروپ منظم فعالیتونه تنظیم کړئ چې کولی شي مجازی کارمندانو سره د لیدو ، ملایم کولو او یو بل سره پیژندلو ته الهام ورکړي. د مثال په توګه ، د شرکت په لګښت کې د غرمې ډوډۍ تنظیم کړئ ، په نږدې پارک کې پکنیک ، او داسې نور. - امکانات محدود دي.

د مدیر په توګه ، په یاد ولرئ مجازی کارمندان له ستونزو سره مخ دي چې دودیز کارمندان نه پوهیږي. د مثال په توګه :

• واقعی کارمندان فکر کوي چې دوی د دوی راوړو سرچینو ته په مناسبه توګه خساره نه ورکول کیږي (په خپل کور ، کمپیوټر ، بریښنا ، فرنیچر او نور مسلکي ځای).
• واقعی کارمندان ممکن احساس وکړي چې د دوی لوړ پوړي چارواکي د دوی محرمیت ته درناوی نه کوي که چیرې دوی خورا ډیر دخیل وي. په یاد ولرئ ، ستاسو کارمندان په ورځ کې XNUMX ساعته ، په اونۍ کې اوه ورځې شتون نلري. د دوی کاري ساعتونو ته دوام ورکړئ او د دوی د کار ، غیر شخصي تلیفون شمیره او بریښنالیک پتې د دوی سره اړیکه ونیسئ.
• دودیز کارمندان کولی شي د مجازی کارمندانو "امتیازاتو" څخه حس وکړي.
• هغه کارمندان چې له کور څخه کار کوي ډیر احتمال لري د دودیزو کارمندانو په پرتله د کورنۍ مکلفیتونو لخوا د دوی په کار کې مداخله شي.

دا پدې معنی ندي چې تاسو باید د خپلو کارمندانو بدیل کاري شرایطو وړاندیز کولو څخه لاس واخلئ. دا خطرونه په ذهن کې وساتئ او ډاډ ترلاسه کړئ چې دا ستونزه نه ده نه ستاسو مجازی کارمندانو ته او نه هم ستاسو عنعنوي کارمندانو ته.

ریموټ مدیریت

د کار کولو نوعیت بدل شوی او مدیران اړتیا لري هغه لارې ته ورته کړي چې د خپلو کارمندانو اداره کوي. څنګه د یو کارمند فعالیت څارنه وکړي کله چې هغه د خپل مدیر سره د څو اونیو یا حتی میاشتو لپاره فزیکي اړیکه نلري؟

د ځواب برخه ده د انساني اړیکو اساساتو ته راستنیدنه.

د لیدو لپاره وخت ونیسئ

هیڅ شی مخامخ باور نه کوي د باور اړیکې رامینځته کولو لپاره. مدیریت د خلکو سوداګرۍ ده. له همدې امله ، تاسو باید خپل ځینې وخت خپل شاوخوا خلکو ته وقف کړئ - نه یوازې کله چې تاسو فرصت ولرئ ، مګر کله چې ستاسو کارمند شتون ولري او اړتیا احساس کړئ.

هرڅومره چې واټن زیات شي ، اړیکه باید ډیر شي

که ستاسو ځینې کارمندان غواړي د امکان تر حده خپلواک وي او ستاسو سره اړیکې کمې کړي ، نور د سترګې پټول یا له پامه غورځول احساس کړئ که تاسو د دوی سره په منظم ډول د خبرو کولو هڅه ونه کړئ.

نور لیرې کارمندان د دوی لوړ پوړو چارواکو څخه دي ، ډیرې هڅې چې دواړه خواوې یې باید اړیکه کې وي.

په منظم ډول د معلوماتو لیږلو او / یا نورو غونډو تنظیم کولو سره ارتباط لوړ کړئ.

خپل کارمندان وهڅوئ چې تاسو سره اړیکه ونیسي (د خبرو اترو لپاره ، دا دوه وخت نیسي) او هر ځل د مختلف ټیمونو په زنګ وهلو سره غونډې ضرب کړئ ترڅو هرڅوک ناسته پای ته ورسوي.

د لوستلو لپاره: کلیک اپ ، په اسانۍ سره خپل ټول کار اداره کړئ! & ریورسو کریکور: د بې عیب متنونو لپاره غوره وړیا سپیل چیکر

د ټیکنالوژۍ کارول

پوهیږئ چې څنګه د ټیکنالوژۍ کارولو لپاره د مخابراتو ویکټر په توګه او نه یوازې د معلوماتو خپرولو لپاره: د معلوماتو تبادلې ته وده ورکول او پوښتنې هڅول.

د بحثونو فورمونه رامینځته کړئ چې مدیران او کارمندان یې پکې برخه واخلي ، یا بریښنالیک خبر پا thatې چې ټولې خبرې اترې ، د ټیم پرمختګ ، مسلې او حلونه ثبتوي.

د لرې پرتو کارمندانو اداره کولو لپاره ، غوره کړئ د کاري اړیکو پیاوړتیا او روښانه اړیکه. د باور وړ مخابراتي شبکې ترتیبولو لپاره نورو ته د رسیدو لپاره مه ځه.

په راتلونکې برخه کې ، موږ وړاندیز کوو په 2021 کې غوره ټیم او د کارمندانو مدیریت وسیلې.

د آنلاین پروژو اداره کولو لپاره د مدیریت غوره وسیلې

ټیکنالوژي موږ ته د حل ډیری برخه وړاندیز کوي ترڅو زموږ ژوند د HR متخصصینو او سوداګرۍ مدیرانو په توګه اسانه کړي. یا لږترلږه هغه هڅه کوي.

مهمه نده چې تاسو د زوړ سیسټم څخه مهاجرت کوئ یا د نوي سوداګرۍ لپاره له سکریچ څخه پلي کولو په لټه کې یاست. ځینې ​​وختونه اصلي ننګونه ده د ریموټ سم مدیریت حل غوره کړئ د پراخه ډولونو په منځ کې.

د زهو پروژې

د زهو پروژې یوه ساده پروژه او د کار مدیریت سیسټم دی چې ستاسو لویې ، پیچلې پروژې د مدیریت وړ واحدونو کې ویشي او ستاسو د نیټې سره سم تکراري دندې ، انحصارونه او فرعي دندې مهالویش کوي.

یوځل چې پروژې بشپړې شي ، د زونو پروژې تاسو ته په اسانۍ د پوهیدو وړ جدولونو او ګرافونو کې وړاندې شوي تفصيلي معلوماتو ته لاسرسی درکوي ، نو تاسو کولی شئ د خپلو فعالیتونو په اړه راپور ورکړئ ، فرصتونه تعقیب کړئ او احتمالي نیمګړتیاوې وګورئ.

دا د کوچني سوداګرۍ لپاره د سیالۍ کولو خورا سیستم وړاندې کوي. تاسو کولی شئ په اسانۍ سره د برخې په پورتنۍ لینک کې د Zoho پروژې وړیا آزموینې لپاره لاسلیک وکړئ.

Bitrix24

Bitrix24 د تړون پروژې مدیریت ، همکارۍ او CRM سویټ دی چې په لویو او پیچلو پروژو کې دخیل ټول اړخونه په پام کې نیسي.

د سیسټم کلیدي فعالیت شاوخوا ګرځي د وخت مدیریت او د وخت پلان کولو دنده، کوم چې به نه یوازې تاسو سره ستاسو د وخت نیټې پوره کولو کې مرسته وکړي ، بلکه مفصل او دقیق راپورونه به هم تولید کړي. تاسو کولی شئ دا د پروژې ، مهالویشونو او دندو همغږي کولو لپاره وکاروئ ، او د دې CRM او مواصلاتو پلیټ فارم څخه ګټه واخلئ ترڅو پیرودونکي ښکیل کړئ کله چې دوی اندیښمن وي.

په بورډ کې تر 12 کاروونکو سره ، تاسو کولی شئ Bitrix24 په بشپړ ډول وړیا وکاروئ.

ټیللو

ټریلو هغه څه دي چې موږ یې د کاروونکي متمرکز سافټویر سیسټم ته ویل غواړو ځکه چې دا دلته یو له خورا ښکیل او متقابل انٹرفیس وړاندیز کوي.

هغه څه چې خورا مشخص دي د دې ځانګړي سمارټ کارت میتودولوژي او د تنظیم کولو نږدې لامحدود لارښوونې دي چې دې ته اجازه ورکوي حتی خورا پیچلي او ځانګړي پروژې غوره کړي.

سربیره پردې ، ټریلو دواړه اشخاص او ټیمونه سره وصلوي ، او د ټولنیز متقابل عمل بیلابیل وړاندیزونه کوي چې همکارۍ نوره د خوښۍ وړ کوي.

دا پدې لیست کې یو له ارزانه او غوره مدغم وسیلو څخه هم دی.

اسمان

اسمان د پروژې یو بل پیژندل شوی مدیریت او همکارۍ سیسټم دی چې د کارونکي دوستانه انٹرفیس وړاندیز کوي او د ټولنیزو رسنیو یادونه کوي. ټیمونه د ژوندي فعالیت جریان سره مینه لري چې دوی د بدلونونو او تازه معلوماتو څخه خبر ساتي ، او د ورته ډشبورډ آرامۍ څخه د خصوصي / ګروپ چیټونو پیل کولو وړتیا.

د پروژې مدیریت په شرایطو کې ، د آسنا پراختیا کونکي اړیکې او بدلون ته اشاره کوي د دوی د پلیټ فارم قوي په توګه ، کاروونکو ته یادونه کوي چې دوی په دې ځای کې د پیرودونکو غوره ملاتړ هم وړاندیز کوي.

د آسانې سره ، پیرودونکي به د وقف شوي بریا برنامې څخه ګټه پورته کړي او د پروژې مدیریت او همکارۍ نوي تاکتیکونه رامینځته کړي.

ټیم کار

ټیم کار د متوسط ​​او لوی شرکتونو ټیمونو لپاره ډیزاین شوی و چې په ورته وخت کې په مختلفو پروژو کار کوي ، او له همدې امله د ب featureو بډایه سیسټمونو ګروپ پورې اړه لري چې ډیټا لاسرسي اسانوي او د مختلف بریښنا کارونکو لپاره میتریکونه ډیر د پوهیدو وړ کوي.

د ټیم کار کولو سره ، تاسو کولی شئ خپلې پروژې ، ټیمونه ، سرچینې ، کیلنڈرونه او نور ډیر څه په اسانۍ او سرعت سره تنظیم کړئ ، او ډاډ ترلاسه کړئ چې د ټیم ټول غړي د بدلونونو او تازه معلوماتو سره نوي دي.

د کارونکي دوستانه او ظاهرا مستقیم انٹرفیس لاندې تاسو به په هرصورت یو پیاوړی خطر او د انعام تحلیل کونکي ومومئ ، او په صنعت کې د وړاندوینې وړاندوینې یو له خورا میکانیزم څخه.

بونس: سست

پوځيان له د ټیم پیغام رسونې اپلیکیشن دی چې د پروژې ټولو غړو ته اجازه ورکوي چې د ارتباط روښانه کرښې ساتي. د اپلیکیشن کاروونکي کولی شي په خپل ډیسټاپ کې خبرتیاوې ترلاسه کړي کله چې نوي پیغامونه پوسټ شي ، د دفتر وسیلو سره ایپ مدغم کړئ ، او دودیز چینلونه رامینځته کړئ.

پایله: د "مننه" ویل زده کړئ

هر کارمند د خپل مدیر پیژندلو ته اړتیا لري. یوازې دا چې یو کارمند د شرکت له دفترونو لرې کار کوي پدې معنی ندي چې تاسو یې باید هیر کړئ. دلته ځینې ګامونه دي چې تاسو یې کولی شئ خپل مجازی کارمندانو ته د هرچا په څیر د ارزښت وړ احساس درکړو.

د لوستلو لپاره: په تونس کې د سوداګرۍ اداره کولو غوره ماسټر

له خپل مجازی کارمندانو څخه وغواړئ چې خپل مدیر او د ټیم نورو غړو ته اجازه ورکړي چې د دوی لاسته راوړنو په اړه پوه شي ، ځکه چې دا مستقیم ارزونه نشي کولی.

د ګډ ټیم په صورت کې مجازی کارمندانو ته ځانګړې پاملرنه وکړئ - پدې کې دواړه مجازی او عنعنوي کارمندان شامل دي. د هر شخص لاسته راوړنې ولیکئ.

ډاډ ترلاسه کړئ چې ستاسو مجازی کارمندان ستاسو د ستاینې څرګندولو په هدف په هر برنامو کې شامل دي. دوی لکه د هرچا په څیر په ټولو فعالیتونو کې برخه واخلئ.

د پیژندلو لپاره د انټرنیټ ظرفیت مه هیروئ. د بریښنالیک یا مجازی ګلانو په اړه فکر وکړئ. د مثال په توګه ، د مخابراتو تلیفونونو له لارې د پیژندنې پروسې کې اجیران شامل کړئ.

د لوستلو لپاره: د پیر ډاٹ کام ته غوره غوره بدیلونه

د شرکت لوگو (مغز ، ټي شرټونه ، کیپونه ، او داسې نور) د مجازی کارمندانو توکي وړاندیز کولو په اړه غور وکړئ ترڅو دوی ته یادونه وکړي چې دوی د ټیم برخه دي.

مه هیروئ چې مقاله د خپلو همکارانو او ملګرو سره شریک کړئ!