മുകളിൽ: ഓൺലൈൻ പ്രോജക്റ്റുകൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള 5 മികച്ച മാനേജുമെന്റ് രീതികളും ഉപകരണങ്ങളും (2021)

വെർച്വൽ ജീവനക്കാർക്കുള്ള മികച്ച മാനേജ്മെന്റ് ഉപകരണങ്ങൾ 2021: അടുത്ത ദശകങ്ങളിൽ, സമൂഹങ്ങളും അവ രചിക്കുന്ന പുരുഷന്മാരും സ്ത്രീകളും അവരുടെ മനോഭാവത്തിൽ മാറ്റം വരുത്തി. ജീവനക്കാർക്ക് അനുകൂലമായി കമ്പനി ഒരുപാട് ഇളവുകൾ വരുത്തിയിട്ടുണ്ട്.

ഇന്ന്, മാനേജർമാർ ഓരോ വ്യക്തിയുടെയും ആവശ്യങ്ങൾ കണക്കിലെടുക്കാൻ ആഗ്രഹിക്കുന്നു. എന്തുകൊണ്ട്? കുറഞ്ഞ പരിഗണനയോടെ (കൂടുതൽ കൂടുതൽ ക്ലെയിം ചെയ്താൽ), അവർക്ക് കൂടുതൽ ലഭിക്കുമെന്ന് അവർ മനസ്സിലാക്കിയതിനാൽ.

ജീവനക്കാർക്ക് അവരുടെ കുട്ടികളെ രാവിലെ സ്കൂളിൽ വിടണമോ, ആഴ്ചയിൽ ചില ദിവസങ്ങളിൽ മാത്രം ജോലി ചെയ്യണോ, അല്ലെങ്കിൽ രോഗിയായ ഒരു ബന്ധുവിനെ പരിചരിക്കാൻ ദീർഘനേരം അവധിയെടുക്കണോ, മാനേജർമാർക്ക് ഈ ആവശ്യങ്ങൾക്കനുസൃതമായി അവർ ആഗ്രഹിക്കുന്നതെന്തും ചെയ്യാൻ സാധ്യതയുണ്ട്. .

ഈ മനോഭാവത്തിലുള്ള മാറ്റം (ജോലിയിലെ മാറുന്ന സ്വഭാവം, സാങ്കേതികവിദ്യയിലെ പുരോഗതി, പല കമ്പനികളിലും മാനേജ്മെന്റ് തലങ്ങളിലെ കുറവ്) ഒരു പുതിയ വിഭാഗം ജീവനക്കാരെ നയിച്ചു: വെർച്വൽ ജീവനക്കാർ, കടന്നുപോകുന്നു അവരുടെ ജോലി സമയം മിക്കതും ഓഫീസുകളിൽ നിന്നും ഫാക്ടറികളിൽ നിന്നും അകലെയാണ്, ജീവനക്കാർ വിദൂരമായി കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നു, ഫ്ലെക്സിബിൾ അല്ലെങ്കിൽ ക്രമീകരിച്ച ഷെഡ്യൂളുകളുള്ള ജീവനക്കാർ, അവരുടെ വീട്ടിലെ സുഖസൗകര്യങ്ങളിൽ നിന്ന് ടെലികമ്മ്യൂട്ട് ചെയ്യുന്ന ജീവനക്കാർ.

ഈ ലേഖനത്തിൽ ഞങ്ങൾ നിങ്ങളെ പഠിപ്പിക്കുന്നു വെർച്വൽ ജീവനക്കാരെ എങ്ങനെ നയിക്കും, ഞങ്ങൾ നിങ്ങൾക്ക് ഞങ്ങളുടെ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു 2021 ലെ മികച്ച ടീമിന്റെയും ജീവനക്കാരുടെ മാനേജ്മെന്റ് ഉപകരണങ്ങളുടെയും പട്ടിക.

മാനേജ്മെന്റ്: വെർച്വൽ ജീവനക്കാരെ മനസ്സിലാക്കുകയും നയിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു

ഓഫീസിലും വീട്ടിലും പേഴ്സണൽ കമ്പ്യൂട്ടറുകളുടെ വ്യാപനം, ഒപ്പം മോഡമുകളുടെയും ആശയവിനിമയ സോഫ്റ്റ്വെയറുകളുടെയും ആകർഷകമായ തിരഞ്ഞെടുപ്പ്, നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർക്ക് വിദൂരമായി പ്രവർത്തിക്കാൻ കഴിയുമോ എന്നതല്ല, മറിച്ച് അവരെ അനുവദിക്കാൻ നിങ്ങൾ തയ്യാറാണോ എന്നതാണ് ചോദ്യം.

നിങ്ങൾ കാണുക, മാനേജർമാർക്കായുള്ള ടെലി വർക്കിംഗ് പ്രശ്നം സാങ്കേതികവിദ്യയുടെ അടിസ്ഥാനത്തിലല്ല, പേഴ്സണൽ മാനേജ്മെന്റിന്റേതാണ്.

തീർച്ചയായും, ഈ മാറ്റങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കാൻ എളുപ്പമല്ല. ഉപഭോക്തൃ ആവശ്യങ്ങളോട് തൽക്ഷണം പ്രതികരിക്കാൻ തയ്യാറായ, ജീവനക്കാരെ കൈയിൽ കരുതിയിട്ടുള്ള മാനേജർമാർക്ക്, ജീവനക്കാരെ വിദൂരമായി മാനേജുചെയ്യുന്നത് ഒരു പരിധിവരെ അമിതമാണ്.

ഈ ഭാഗത്ത്, ഈ പുതിയ തരം ജീവനക്കാരനെക്കുറിച്ചും അവരോടൊപ്പം പ്രവർത്തിക്കാനുള്ള മികച്ച മാർഗ്ഗത്തെക്കുറിച്ചും നിങ്ങൾ പഠിക്കും.

ഇത് വായിക്കാൻ: ബിസിനസ്സ് അഡ്മിനിസ്ട്രേഷന്റെ മികച്ച മാസ്റ്റർ MBA പ്രോഗ്രാമുകൾ & മികച്ച ഇംഗ്ലീഷ് ഫ്രഞ്ച് വിവർത്തന സൈറ്റുകൾ

വിദൂരമായി ജോലി ചെയ്യുന്ന അല്ലെങ്കിൽ വഴക്കമുള്ള അല്ലെങ്കിൽ ക്രമീകരിച്ച സമയങ്ങളിൽ നിന്ന് പ്രയോജനം നേടുന്ന ജീവനക്കാരെ എങ്ങനെ ഫലപ്രദമായി നയിക്കാമെന്ന് നിങ്ങൾ പഠിക്കും. അവസാനമായി, ടെലി വർക്കിംഗിന്റെ ഭാവിയെക്കുറിച്ച് നിങ്ങൾ ബോധവാന്മാരാകും.

കമ്പനിയിലെ ഒരു പുതിയ തരം ജീവനക്കാർ

ഇന്ന്, കമ്പനി ഒരു പുതിയ തരം ജീവനക്കാരെ സ്വാഗതം ചെയ്യുന്നു: വെർച്വൽ ജീവനക്കാർ.

ഒരു വെർച്വൽ ജീവനക്കാരൻ എന്താണ്?

തന്റെ ഓഫീസിന് പുറത്ത് സ്ഥിരമായി ഒരു കമ്പനിയിൽ ജോലി ചെയ്യുന്ന വ്യക്തിയാണ് അദ്ദേഹം. വിർച്വൽ ജീവനക്കാർ ക്രമീകരിച്ചതോ വഴങ്ങുന്നതോ ആയ ജോലി സമയം ഉൾപ്പെടെ ചില ഇതര തൊഴിൽ സാഹചര്യങ്ങൾ അംഗീകരിച്ച (പലപ്പോഴും ആവശ്യപ്പെടുന്ന) ആളുകൾക്ക് പുറമേയാണ്.

വിദൂരമായി പ്രവർത്തിക്കുക, എന്തുകൊണ്ട്?

കൂടുതൽ കൂടുതൽ ജീവനക്കാർ ഈ ബദൽ തൊഴിൽ സാഹചര്യങ്ങൾക്കായി തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നു, അതിൽ പരമ്പരാഗത സമയത്തിന് പുറത്ത് ഓഫീസ് എത്തുകയോ വീട്ടിൽ നിന്ന് പുറത്തുപോകുകയോ അല്ലെങ്കിൽ വീട്ടിൽ നിന്ന് മുഴുവൻ സമയ ജോലി ചെയ്യുകയോ ഉൾപ്പെടാം.

മാനേജർമാർക്ക് ഒരു വെല്ലുവിളി

കമ്പനിയുടെ ആസ്ഥാനത്ത് ശാരീരികമായി സ്ഥിതിചെയ്യാത്ത വ്യക്തികളെ നിയന്ത്രിക്കുന്നത് ഒരു യഥാർത്ഥ വെല്ലുവിളിയാണ്, മാനേജർമാരിൽ നിന്ന് തികച്ചും വ്യത്യസ്തമായ സമീപനം ആവശ്യമാണ്.

ജീവനക്കാർ മറ്റ് പരിസരങ്ങളിലോ മറ്റ് രാജ്യങ്ങളിലോ വീട്ടിലോ ആയിരുന്നാലും, അവരും മാനേജ്മെന്റും തമ്മിലുള്ള ശാരീരിക വേർപിരിയലിന്റെ കാരണം പരിഗണിക്കാതെ, ദീർഘദൂര ബന്ധങ്ങൾ പെരുമാറ്റവും പ്രകടനവും നിരീക്ഷിക്കുന്നത് ബുദ്ധിമുട്ടാക്കുന്നു.

വെർച്വൽ ജീവനക്കാർ കോർപ്പറേറ്റ് ആസ്ഥാന ഓഫീസുകളിലെ ചുമതലകൾ നിർവഹിക്കുന്നുണ്ടോ എന്ന് മാനേജർമാർ വ്യവസ്ഥാപിതമായി നിർണ്ണയിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

വെർച്വൽ ജീവനക്കാരെ സ്വാഗതം ചെയ്യാൻ നിങ്ങൾ തയ്യാറാണോ?

വെർച്വൽ ജീവനക്കാരുമായി പ്രവർത്തിക്കാൻ നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സ് തയ്യാറാണോ? നിങ്ങൾ, നിങ്ങൾ തയ്യാറാണോ?

വേഗത്തിൽ കണ്ടെത്താൻ സഹായിക്കുന്ന ഒരു ചെക്ക്ലിസ്റ്റ് ഇതാ :

• നിങ്ങളുടെ കമ്പനി ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടനം വിലയിരുത്തുന്നതിന് മാനദണ്ഡങ്ങൾ നിശ്ചയിച്ചിട്ടുണ്ട്.
• സാധ്യതയുള്ള വെർച്വൽ ജീവനക്കാർക്ക് അവരുടെ ജോലി വിദൂരമായി ശരിയായി ചെയ്യാൻ ആവശ്യമായ ഉപകരണങ്ങൾ ഉണ്ട്.
• ജോലി വിദൂരമായി ചെയ്യാവുന്നതാണ്.
• മറ്റ് ജീവനക്കാരുമായി സ്ഥിരമായ ഇടപെടലില്ലാതെ ജോലി ചെയ്യാൻ കഴിയും.
• ദൈനംദിന മേൽനോട്ടമില്ലാതെ ഫലപ്രദമായി പ്രവർത്തിക്കാൻ കഴിയുമെന്ന് സാധ്യതയുള്ള വെർച്വൽ ജീവനക്കാർ തെളിയിച്ചിട്ടുണ്ട്.
• എക്സിക്യൂട്ടീവുകൾക്ക് നേരിട്ടുള്ള നിരീക്ഷണത്തിലൂടെയല്ലാതെ അവരുടെ പ്രകടനത്തെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ജീവനക്കാരെ നിയന്ത്രിക്കാനും മേൽനോട്ടം വഹിക്കാനും കഴിയും.
• അതിന്റെ ഉപകരണങ്ങളുടെ അനുയോജ്യത പരിശോധിക്കുന്നതിനായി വെർച്വൽ ജീവനക്കാരുടെ ജോലിസ്ഥലം പരിശോധിച്ചു.

നിങ്ങൾ ധാരാളം ബോക്സുകൾ ടിക്ക് ചെയ്തിട്ടുണ്ടോ? അങ്ങനെയാണെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ കമ്പനി ജീവനക്കാർക്ക് ബദൽ തൊഴിൽ സാഹചര്യങ്ങൾ നടപ്പിലാക്കാൻ തയ്യാറാണ്.

നിങ്ങൾ ധാരാളം ബോക്സുകൾ ശൂന്യമായി ഉപേക്ഷിക്കുകയാണെങ്കിൽ, നിങ്ങളുടെ ബിസിനസ്സിലേക്ക് വെർച്വൽ ജീവനക്കാരെ സ്വാഗതം ചെയ്യുന്നതിന് മുമ്പ് നിങ്ങൾക്ക് കുറച്ച് ജോലി ചെയ്യാനുണ്ട്.

കോർപ്പറേറ്റ് സംസ്കാരത്തിന്റെ പരിണാമം

നിരവധി ജീവനക്കാർ വെർച്വൽ ജോലിക്കാരാകുമ്പോൾ, മാനേജർമാർ ഇനിപ്പറയുന്ന പ്രശ്‌നത്തെ അഭിമുഖീകരിക്കുന്നു: കൂടുതൽ കൂടുതൽ ജീവനക്കാർ ഓഫീസിന് പുറത്ത് ജോലി ചെയ്യുകയാണെങ്കിൽ കമ്പനി സംസ്കാരത്തിന്റെ (ഒപ്പം ജീവനക്കാരുടെ പ്രകടനവും) എന്ത് സംഭവിക്കും?

വാസ്തവത്തിൽ, ഒരു കമ്പനിയുടെ സംസ്കാരം പ്രധാനമായും ജീവനക്കാരുടെ ദൈനംദിന ഇടപെടലുകളെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ളതാണ്. ഈ ഇടപെടലുകൾക്ക് പുറത്ത് പ്രവർത്തിക്കുകയും അതിനാൽ അവയിൽ പങ്കെടുക്കാതിരിക്കുകയും ചെയ്യുന്നവർക്ക് കമ്പനിയുടെ സംസ്കാരത്തെക്കുറിച്ച് ആശങ്ക തോന്നാൻ സാധ്യതയില്ല, മാത്രമല്ല കമ്പനിയുടെ മൂല്യങ്ങളോടും ലക്ഷ്യങ്ങളോടും അവർ പ്രതിജ്ഞാബദ്ധരല്ല. ' .

ഫലം: ടീം സ്പിരിറ്റും അർപ്പണബോധവും കുറവുള്ള മറ്റുള്ളവരെ അപേക്ഷിച്ച് ഉൽ‌പാദനക്ഷമത കുറഞ്ഞ ജീവനക്കാർ.

ഭാഗ്യവശാൽ, നിങ്ങൾക്ക് സ്വീകരിക്കാവുന്ന നിരവധി ഘട്ടങ്ങളുണ്ട് കമ്പനിയുടെ സംസ്കാരത്തിൽ ഏർപ്പെടാൻ നിങ്ങളുടെ വെർച്വൽ ജീവനക്കാരെ സഹായിക്കുക, ഒരു ടീം സ്പിരിറ്റ് ഉണ്ടായിരിക്കാനും കമ്പനിയുടെ ലക്ഷ്യങ്ങളെ പിന്തുണയ്ക്കാനും.

ചില ആശയങ്ങൾ ഇതാ:

• എല്ലാ ജീവനക്കാരും നേരിട്ടോ ടെലികോൺഫറൻസിലോ ഇന്റർനെറ്റ് ചർച്ചാ ഫോറത്തിലോ പങ്കെടുക്കേണ്ട പതിവ് മീറ്റിംഗുകൾ സജ്ജമാക്കുക. കൈവരിക്കേണ്ട ലക്ഷ്യങ്ങളെക്കുറിച്ച് ചർച്ച ചെയ്യുക, സമയം അവശേഷിക്കുകയാണെങ്കിൽ, ഗ്രൂപ്പിന് ഏറ്റവും പ്രധാനപ്പെട്ട ചോദ്യങ്ങളിലൊന്നെങ്കിലും പരിഹരിക്കാൻ കഴിയുന്ന ഒരു സമയ ഷെഡ്യൂൾ ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്യുക.
• എല്ലാ ജീവനക്കാർക്കും ആക്സസ് ചെയ്യാവുന്ന ആശയവിനിമയ പിന്തുണ സൃഷ്ടിക്കുക.
• ഒരു ഫെസിലിറ്റേറ്ററുടെ സഹായത്തോടെ, വെർച്വൽ, നോൺ-വെർച്വൽ എന്നീ എല്ലാ ജീവനക്കാരുടെയും ടീം സ്പിരിറ്റും ആത്മവിശ്വാസവും വളർത്തുന്നതിന് ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള വർക്ക് ഷോപ്പുകൾ ഇടയ്ക്കിടെ സംഘടിപ്പിക്കുക.
• വെർച്വൽ ജീവനക്കാരെ കണ്ടുമുട്ടാനും കൂടിക്കലരാനും പരസ്പരം അറിയാനും പ്രചോദനം നൽകുന്ന പതിവ് ഗ്രൂപ്പ് പ്രവർത്തനങ്ങൾ ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്യുക. ഉദാഹരണത്തിന്, കമ്പനിയുടെ ചെലവിൽ ഉച്ചഭക്ഷണം, അടുത്തുള്ള പാർക്കിൽ ഒരു പിക്നിക് തുടങ്ങിയവ സംഘടിപ്പിക്കുക. - സാധ്യതകൾ അനന്തമാണ്.

ഒരു മാനേജർ എന്ന നിലയിൽ, അത് ഓർക്കുക വെർച്വൽ ജീവനക്കാർ പ്രശ്‌നങ്ങൾ നേരിടുന്നു പരമ്പരാഗത ജീവനക്കാർക്ക് അറിയില്ല. ഉദാഹരണത്തിന് :

• വെർച്വൽ ജീവനക്കാർക്ക് അവർ കൊണ്ടുവരുന്ന വിഭവങ്ങൾക്ക് (അവരുടെ വീട്ടിലെ പ്രൊഫഷണൽ ഇടം, കമ്പ്യൂട്ടർ, വൈദ്യുതി, ഫർണിച്ചർ മുതലായവ) ശരിയായി നഷ്ടപരിഹാരം ലഭിക്കുന്നില്ലെന്ന് ചിന്തിച്ചേക്കാം.
• വെർച്വൽ ജീവനക്കാർക്ക് അവരുടെ മേലുദ്യോഗസ്ഥർ വളരെയധികം ഇടപെടൽ നടത്തുകയാണെങ്കിൽ അവരുടെ സ്വകാര്യതയെ മാനിക്കുന്നില്ലെന്ന് തോന്നിയേക്കാം. ഓർക്കുക, നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർ XNUMX മണിക്കൂറും ആഴ്ചയിൽ ഏഴ് ദിവസവും ലഭ്യമല്ല. അവരുടെ ജോലിസമയങ്ങളിൽ ഉറച്ചുനിൽക്കുക, അവരുമായി ആശയവിനിമയം നടത്താൻ അവരുടെ ജോലി, വ്യക്തിഗതമല്ലാത്ത ഫോൺ നമ്പർ, ഇമെയിൽ വിലാസം എന്നിവ ഉപയോഗിക്കുക.
• പരമ്പരാഗത ജീവനക്കാർക്ക് വെർച്വൽ ജീവനക്കാരുടെ "പദവികളിൽ" അസൂയ തോന്നാം.
• പരമ്പരാഗത ജോലിക്കാരേക്കാൾ വീട്ടിലിരുന്ന് ജോലി ചെയ്യുന്ന ജീവനക്കാർക്ക് കുടുംബ ബാധ്യതകളാൽ അവരുടെ ജോലി തടസ്സപ്പെടും.

നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർക്ക് ഇതര തൊഴിൽ സാഹചര്യങ്ങൾ നൽകുന്നത് നിങ്ങൾ ഉപേക്ഷിക്കണമെന്ന് ഇതിനർത്ഥമില്ല. ഈ അപകടസാധ്യതകൾ മനസ്സിൽ സൂക്ഷിക്കുക അവ ഒരു പ്രശ്നമല്ലെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക നിങ്ങളുടെ വെർച്വൽ ജീവനക്കാർക്കോ നിങ്ങളുടെ പരമ്പരാഗത ജീവനക്കാർക്കോ അല്ല.

വിദൂര മാനേജ്മെന്റ്

ജോലിയുടെ സ്വഭാവം തന്നെ മാറി, മാനേജർമാർ അവരുടെ ജീവനക്കാരെ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്ന രീതി അവലംബിക്കേണ്ടതുണ്ട്. ഒരു ജീവനക്കാരന് തന്റെ മാനേജറുമായി ആഴ്ചകളോ മാസങ്ങളോ തുടർച്ചയായി ശാരീരിക സമ്പർക്കം ഇല്ലാത്തപ്പോൾ അവന്റെ പ്രകടനം എങ്ങനെ നിരീക്ഷിക്കാം?

ഉത്തരത്തിന്റെ ഒരു ഭാഗം ഇതിലുണ്ട് മനുഷ്യ ആശയവിനിമയത്തിന്റെ അടിസ്ഥാനങ്ങളിലേക്ക് ഒരു മടക്കം.

കണ്ടുമുട്ടാൻ സമയമെടുക്കുക

വിശ്വാസത്തിന്റെ ഒരു ബന്ധം സൃഷ്ടിക്കുന്നതിനായി ഒരു മുഖാമുഖം കൂടിക്കാഴ്ചയെ മറികടക്കാൻ ഒന്നുമില്ല. മാനേജ്മെന്റ് ആളുകളുടെ പ്രശ്നമാണ്. അതിനാൽ, നിങ്ങളുടെ ചുറ്റുമുള്ള ആളുകൾക്കായി നിങ്ങളുടെ കുറച്ച് സമയം നിങ്ങൾ നീക്കിവയ്ക്കണം - നിങ്ങൾക്ക് അവസരം ലഭിക്കുമ്പോൾ മാത്രമല്ല, നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാർ ലഭ്യമായിരിക്കുകയും ആവശ്യം അനുഭവപ്പെടുകയും ചെയ്യുമ്പോൾ.

ദൂരം കൂടുന്നതിനനുസരിച്ച് ആശയവിനിമയം വർദ്ധിക്കണം

നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരിൽ ചിലർ കഴിയുന്നത്ര സ്വതന്ത്രരായിരിക്കാനും നിങ്ങളുമായുള്ള ബന്ധം കുറയ്ക്കാനും ആഗ്രഹിക്കുന്നുവെങ്കിൽ, മറ്റുള്ളവർ അവരുമായി പതിവായി ആശയവിനിമയം നടത്താൻ നിങ്ങൾ ശ്രമിച്ചില്ലെങ്കിൽ അവഗണിക്കപ്പെടുകയോ അവഗണിക്കുകയോ ചെയ്യുക.

ജീവനക്കാർ മേലുദ്യോഗസ്ഥരിൽ നിന്ന് എത്ര അകലെയാണെങ്കിലും, ബന്ധം നിലനിർത്താൻ ഇരു കക്ഷികളും കൂടുതൽ പരിശ്രമിക്കേണ്ടതുണ്ട്.

പതിവായി വിവരങ്ങൾ അയച്ച് കൂടാതെ / അല്ലെങ്കിൽ കൂടുതൽ മീറ്റിംഗുകൾ സംഘടിപ്പിച്ച് ആശയവിനിമയം വർദ്ധിപ്പിക്കുക.

നിങ്ങളെ ബന്ധപ്പെടാൻ നിങ്ങളുടെ ജീവനക്കാരെ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുക (ആശയവിനിമയം നടത്താൻ, രണ്ട് എടുക്കും) ഓരോ തവണയും വ്യത്യസ്ത ടീമുകളെ വിളിച്ച് മീറ്റിംഗുകൾ വർദ്ധിപ്പിക്കുക, അങ്ങനെ എല്ലാവരും കൂടിക്കാഴ്ച അവസാനിപ്പിക്കും.

ഇത് വായിക്കാൻ: ക്ലിക്ക്അപ്പ്, നിങ്ങളുടെ എല്ലാ ജോലികളും എളുപ്പത്തിൽ കൈകാര്യം ചെയ്യുക! & Reverso Correcteur: കുറ്റമറ്റ പാഠങ്ങൾക്കുള്ള മികച്ച സ sp ജന്യ സ്പെക്കർ ചെക്കർ

സാങ്കേതികവിദ്യ ഉപയോഗിച്ച്

ആശയവിനിമയത്തിന്റെ ഒരു വെക്റ്ററായി സാങ്കേതികവിദ്യ എങ്ങനെ ഉപയോഗിക്കാമെന്ന് അറിയുക വിവരങ്ങൾ വിതരണം ചെയ്യാൻ മാത്രമല്ല: വിവര കൈമാറ്റം പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും ചോദ്യങ്ങൾ പ്രോത്സാഹിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യുക.

മാനേജർമാർക്കും ജീവനക്കാർക്കും പങ്കെടുക്കാൻ കഴിയുന്ന ചർച്ചാ ഫോറങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുക അല്ലെങ്കിൽ എല്ലാ ചർച്ചകൾ, ടീം പുരോഗതി, പ്രശ്നങ്ങൾ, പരിഹാരങ്ങൾ എന്നിവ രേഖപ്പെടുത്തുന്ന ഇമെയിൽ വാർത്താക്കുറിപ്പുകൾ.

ജീവനക്കാരെ വിദൂരമായി മാനേജുചെയ്യാൻ, തിരഞ്ഞെടുക്കുക ജോലി ബന്ധങ്ങളും വ്യക്തമായ ആശയവിനിമയവും ശക്തിപ്പെടുത്തുന്നു. വിശ്വസനീയമായ ആശയവിനിമയ ശൃംഖല സജ്ജീകരിക്കുന്നതിന് മറ്റുള്ളവരുമായി ബന്ധപ്പെടാൻ മടിക്കരുത്.

അടുത്ത ഭാഗത്ത്, ഞങ്ങൾ നിർദ്ദേശിക്കുന്നു 2021 ലെ മികച്ച ടീം, ജീവനക്കാരുടെ മാനേജ്മെന്റ് ടൂളുകൾ.

ഓൺലൈൻ പദ്ധതികൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനുള്ള മികച്ച മാനേജ്മെന്റ് ഉപകരണങ്ങൾ

എച്ച്ആർ പ്രൊഫഷണലുകളായും ബിസിനസ്സ് മാനേജർമാരായും ഞങ്ങളുടെ ജീവിതം എളുപ്പമാക്കുന്നതിന് സാങ്കേതികവിദ്യ നിരവധി പരിഹാരങ്ങൾ വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. അല്ലെങ്കിൽ കുറഞ്ഞത് അവൾ ശ്രമിക്കുന്നു.

നിങ്ങൾ ഒരു കാലഹരണപ്പെട്ട സിസ്റ്റത്തിൽ നിന്ന് മൈഗ്രേറ്റ് ചെയ്യുകയാണെങ്കിലോ ഒരു പുതിയ ബിസിനസ്സിനായി ആദ്യം മുതൽ അത് നടപ്പിലാക്കാൻ നോക്കുകയാണോ എന്നത് പ്രശ്നമല്ല. ചിലപ്പോൾ പ്രധാന വെല്ലുവിളി ശരിയായ വിദൂര മാനേജ്മെന്റ് പരിഹാരം തിരഞ്ഞെടുക്കുക വിശാലമായ മുറികൾക്കിടയിൽ

സോഹോ പ്രോജക്റ്റുകൾ

സോഹോ പ്രോജക്റ്റുകൾ നിങ്ങളുടെ വലിയ, സങ്കീർണ്ണമായ പ്രോജക്റ്റുകളെ നിയന്ത്രിക്കാവുന്ന യൂണിറ്റുകളായി വിഭജിക്കുന്ന ഒരു ലളിതമായ പ്രോജക്റ്റും ടാസ്‌ക് മാനേജ്‌മെന്റ് സിസ്റ്റവുമാണ്, നിങ്ങളുടെ സമയപരിധി അനുസരിച്ച് ആവർത്തിച്ചുള്ള ജോലികൾ, ആശ്രിതത്വങ്ങൾ, ഉപ ടാസ്‌ക്കുകൾ എന്നിവ ഷെഡ്യൂൾ ചെയ്യുന്നു.

പ്രോജക്റ്റുകൾ പൂർത്തിയായിക്കഴിഞ്ഞാൽ, എളുപ്പത്തിൽ മനസ്സിലാക്കാവുന്ന പട്ടികകളിലും ഗ്രാഫുകളിലും അവതരിപ്പിച്ചിരിക്കുന്ന വിശദമായ വിവരങ്ങളിലേക്ക് സോഹോ പ്രോജക്റ്റുകൾ നിങ്ങൾക്ക് പ്രവേശനം നൽകുന്നു, അതിനാൽ നിങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനങ്ങൾ റിപ്പോർട്ടുചെയ്യാനും അവസരങ്ങൾ ട്രാക്കുചെയ്യാനും സാധ്യമായ പോരായ്മകൾ പ്രയോജനപ്പെടുത്താനും കഴിയും.

ചെറുകിട ബിസിനസുകൾക്കായി ഇത് വളരെ പ്രയോജനകരമായ വിലനിർണ്ണയ സംവിധാനവും വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു. വിഭാഗത്തിന്റെ മുകളിലുള്ള ലിങ്കിൽ നിങ്ങൾക്ക് സോഹോ പ്രോജക്റ്റ്സ് സൗജന്യ ട്രയലിനായി എളുപ്പത്തിൽ സൈൻ അപ്പ് ചെയ്യാം.

Bitrix24

Bitrix24 വലുതും സങ്കീർണ്ണവുമായ പ്രോജക്ടുകളിൽ ഉൾപ്പെട്ടിരിക്കുന്ന എല്ലാ കക്ഷികളെയും കണക്കിലെടുക്കുന്ന ഒരു കോംപാക്ട് പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെന്റ്, സഹകരണവും CRM സ്യൂട്ടും ആണ്.

സിസ്റ്റത്തിന്റെ പ്രധാന പ്രവർത്തനം ചുറ്റിക്കറങ്ങുന്നു സമയ മാനേജുമെന്റും സമയ ആസൂത്രണ പ്രവർത്തനങ്ങളും, ഇത് നിങ്ങളുടെ സമയപരിധി പാലിക്കാൻ സഹായിക്കുക മാത്രമല്ല, വിശദവും കൃത്യവുമായ റിപ്പോർട്ടുകൾ സൃഷ്ടിക്കുകയും ചെയ്യും. പ്രോജക്റ്റുകളും ഷെഡ്യൂളുകളും ടാസ്‌ക്കുകളും ഏകോപിപ്പിക്കാനും ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് താൽപ്പര്യമുള്ളപ്പോൾ ഇടപഴകുന്നതിന് അതിന്റെ CRM & കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിൽ നിന്ന് പ്രയോജനം നേടാനും നിങ്ങൾക്ക് ഇത് ഉപയോഗിക്കാം.

ബോർഡിൽ 12 ഉപയോക്താക്കൾ വരെ, നിങ്ങൾക്ക് കഴിയും Bitrix24 തികച്ചും സൗജന്യമായി ഉപയോഗിക്കുക.

ട്രെലോ

ട്രെല്ലോ എന്നത് ഒരു ഉപയോക്തൃ കേന്ദ്രീകൃത സോഫ്റ്റ്വെയർ സിസ്റ്റം എന്ന് വിളിക്കാൻ ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു, കാരണം അത് അവിടെ ഏറ്റവും ആകർഷകവും സംവേദനാത്മകവുമായ ഇന്റർഫേസുകളിൽ ഒന്ന് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു.

ഏറ്റവും സവിശേഷമായത് അതിന്റെ അതുല്യമായ സ്മാർട്ട് കാർഡ് രീതിശാസ്ത്രവും ഏറ്റവും സങ്കീർണ്ണവും നിർദ്ദിഷ്ടവുമായ പ്രോജക്ടുകൾ പോലും സ്വീകരിക്കാൻ അനുവദിക്കുന്ന ഏതാണ്ട് പരിധിയില്ലാത്ത കോൺഫിഗറേഷൻ നുറുങ്ങുകളാണ്.

കൂടാതെ, ട്രെല്ലോ വ്യക്തികളെയും ടീമുകളെയും ബന്ധിപ്പിക്കുന്നു, ഒപ്പം സഹകരണം കൂടുതൽ ആസ്വാദ്യകരമാക്കുന്ന വൈവിധ്യമാർന്ന സാമൂഹിക ഇടപെടൽ സവിശേഷതകളും വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു.

ഈ ലിസ്റ്റിലെ ഏറ്റവും വിലകുറഞ്ഞതും മികച്ചതുമായ സംയോജിത ഉപകരണങ്ങളിൽ ഒന്നാണിത്.

അസാന

അസാന ഉപയോക്തൃ-സ friendly ഹൃദ ഇന്റർഫേസ് വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നതും സോഷ്യൽ മീഡിയയെ അനുസ്മരിപ്പിക്കുന്നതുമായ മറ്റൊരു അറിയപ്പെടുന്ന പ്രോജക്റ്റ് മാനേജുമെന്റും സഹകരണ സംവിധാനവുമാണ്. ടീമുകൾ തത്സമയ പ്രവർത്തന സ്ട്രീമിനെ ഇഷ്ടപ്പെടുന്നു, അത് മാറ്റങ്ങളെയും അപ്‌ഡേറ്റുകളെയും കുറിച്ച് അറിയിക്കുകയും അതേ ഡാഷ്‌ബോർഡിന്റെ സുഖസൗകര്യങ്ങളിൽ നിന്ന് സ്വകാര്യ / ഗ്രൂപ്പ് ചാറ്റുകൾ ആരംഭിക്കാനുള്ള കഴിവിനെ അറിയിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

പ്രോജക്റ്റ് മാനേജ്‌മെന്റിന്റെ കാര്യത്തിൽ, അസാന ഡെവലപ്പർമാർ അവരുടെ പ്ലാറ്റ്‌ഫോമിന്റെ ശക്തികളായി ബന്ധവും മാറ്റ മാനേജ്‌മെന്റും ചൂണ്ടിക്കാണിക്കുന്നു, ഈ സ്ഥലത്ത് ലഭ്യമായ മികച്ച ഉപഭോക്തൃ പിന്തുണയും അവർ നൽകുന്നുവെന്ന് ഉപയോക്താക്കളെ ഓർമ്മിപ്പിക്കുന്നു.

ആസനയ്‌ക്കൊപ്പം, ഉപയോക്താക്കൾക്ക് സമർപ്പിത വിജയ പരിപാടിയിൽ നിന്ന് പ്രയോജനം നേടുകയും പുതിയ പ്രോജക്റ്റ് മാനേജുമെന്റും സഹകരണ തന്ത്രങ്ങളും വികസിപ്പിക്കുകയും ചെയ്യും.

ജോലിയുടെ പ്രവർത്തനം

ജോലിയുടെ പ്രവർത്തനം വ്യത്യസ്ത പ്രോജക്റ്റുകളിൽ ഒരേസമയം പ്രവർത്തിക്കുന്ന ഇടത്തരം, വലിയ കമ്പനികളുടെ ടീമുകൾക്കായി രൂപകൽപ്പന ചെയ്‌തിരിക്കുന്നു, അതിനാൽ ഡാറ്റ ആക്‌സസ് സുഗമമാക്കുന്നതും വ്യത്യസ്ത പവർ ഉപയോക്താക്കൾക്ക് മെട്രിക്സ് കൂടുതൽ മനസ്സിലാക്കാവുന്നതുമായ സവിശേഷതകളാൽ സമ്പന്നമായ സിസ്റ്റങ്ങളുടെ ഗ്രൂപ്പിൽ പെടുന്നു.

ടീം വർക്ക് ഉപയോഗിച്ച്, നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്ടുകൾ, ടീമുകൾ, റിസോഴ്സുകൾ, കലണ്ടറുകൾ എന്നിവയും അതിലേറെയും എളുപ്പത്തിലും വേഗത്തിലും ക്രമീകരിക്കാനും, എല്ലാ ടീം അംഗങ്ങളും മാറ്റങ്ങളും അപ്‌ഡേറ്റുകളും ഉപയോഗിച്ച് കാലികമാണെന്ന് ഉറപ്പുവരുത്താനും കഴിയും.

ഉപയോക്തൃ-സൗഹൃദവും നേരായതുമായ ഇന്റർഫേസിന് കീഴിൽ നിങ്ങൾ ഒരു ശക്തമായ റിസ്ക് ആൻഡ് റിവാർഡ് അനലൈസറും വ്യവസായത്തിലെ ഏറ്റവും നൂതനമായ പ്രവചന സംവിധാനങ്ങളിലൊന്ന് കണ്ടെത്തും.

ബോണസ്: സ്ലാക്ക്

മടിയുള്ള ആശയവിനിമയത്തിന്റെ വ്യക്തമായ ലൈനുകൾ നിലനിർത്താൻ ഒരു പ്രോജക്റ്റിലെ എല്ലാ അംഗങ്ങളെയും അനുവദിക്കുന്ന ഒരു ടീം മെസേജിംഗ് ആപ്പാണ്. പുതിയ സന്ദേശങ്ങൾ പോസ്റ്റുചെയ്യുമ്പോഴും ആപ്പ് ഓഫീസ് ഉപകരണങ്ങളുമായി സംയോജിപ്പിക്കുമ്പോഴും ഇഷ്ടാനുസൃത ചാനലുകൾ സൃഷ്ടിക്കുമ്പോഴും ആപ്പിന്റെ ഉപയോക്താക്കൾക്ക് അവരുടെ ഡെസ്ക്ടോപ്പിൽ അറിയിപ്പുകൾ ലഭിക്കും.

ഉപസംഹാരം: "നന്ദി" എന്ന് പറയാൻ പഠിക്കുക

ഓരോ ജീവനക്കാരനും അവരുടെ മാനേജരുടെ അംഗീകാരം ആവശ്യമാണ്. ഒരു ജീവനക്കാരൻ കമ്പനി ഓഫീസുകളിൽ നിന്ന് അകലെ ജോലി ചെയ്യുന്നതുകൊണ്ട് നിങ്ങൾ അവരെക്കുറിച്ച് മറന്നുപോകണമെന്ന് അർത്ഥമാക്കുന്നില്ല. നിങ്ങളുടെ വെർച്വൽ ജീവനക്കാരെ എല്ലാവരേയും പോലെ മൂല്യമുള്ളവരാക്കി മാറ്റാൻ നിങ്ങൾക്ക് ചെയ്യാവുന്ന ചില ഘട്ടങ്ങൾ ഇതാ.

ഇത് വായിക്കാൻ: ടുണീഷ്യയിലെ മികച്ച മാസ്റ്റർ ഓഫ് ബിസിനസ് അഡ്മിനിസ്ട്രേഷൻ പ്രോഗ്രാമുകൾ

നിങ്ങളുടെ വെർച്വൽ ജീവനക്കാരോട് അവരുടെ മാനേജർമാരെയും മറ്റ് ടീം അംഗങ്ങളെയും അവരുടെ നേട്ടങ്ങളെക്കുറിച്ച് അറിയാൻ ആവശ്യപ്പെടുക, കാരണം ഇവ നേരിട്ട് വിലയിരുത്താൻ കഴിയില്ല.

ഒരു മിക്സഡ് ടീമിന്റെ കാര്യത്തിൽ വെർച്വൽ ജീവനക്കാർക്ക് പ്രത്യേക ശ്രദ്ധ നൽകുക - അതിൽ വെർച്വൽ, പരമ്പരാഗത ജീവനക്കാർ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. എല്ലാവരുടെയും നേട്ടങ്ങൾ എഴുതുക.

നിങ്ങളുടെ അഭിനന്ദനം പ്രകടിപ്പിക്കാൻ ലക്ഷ്യമിട്ടുള്ള ഏതെങ്കിലും പ്രോഗ്രാമുകളിൽ നിങ്ങളുടെ വെർച്വൽ ജീവനക്കാരെ ഉൾപ്പെടുത്തിയിട്ടുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുക. മറ്റെല്ലാവരെയും പോലെ എല്ലാ പ്രവർത്തനങ്ങളിലും അവരെ ഉൾപ്പെടുത്തുക.

ഇന്റർനെറ്റിന്റെ അംഗീകാരത്തിനുള്ള സാധ്യത അവഗണിക്കരുത്. ഇമെയിൽ അല്ലെങ്കിൽ വെർച്വൽ പൂക്കളെക്കുറിച്ച് ചിന്തിക്കുക. ടെലികോൺഫറൻസ് കോളുകൾ വഴി തിരിച്ചറിയൽ പ്രക്രിയയിൽ എക്സിക്യൂട്ടീവുകളെ ഉൾപ്പെടുത്തുക, ഉദാഹരണത്തിന്.

ഇത് വായിക്കാൻ: തിങ്കളാഴ്ച ഡോട്ട് കോമിലേക്കുള്ള മികച്ച ബദലുകൾ

കമ്പനിയുടെ ലോഗോ (മഗ്ഗുകൾ, ടി-ഷർട്ടുകൾ, തൊപ്പികൾ മുതലായവ) വഹിക്കുന്ന വെർച്വൽ ജീവനക്കാർക്ക് ഒരു ടീമിന്റെ ഭാഗമാണെന്ന് അവരെ ഓർമ്മിപ്പിക്കാൻ പരിഗണിക്കുക.

നിങ്ങളുടെ സഹപ്രവർത്തകരുമായും സുഹൃത്തുക്കളുമായും ലേഖനം പങ്കിടാൻ മറക്കരുത്!