आभासी कर्मचारियों के लिए सर्वश्रेष्ठ प्रबंधन उपकरण 2021: हाल के दशकों में, समाज और उन्हें रचने वाले पुरुषों और महिलाओं ने अपना दृष्टिकोण बदल दिया है। कंपनी ने कर्मचारियों के पक्ष में काफी ढील दी है।
आज, प्रबंधक प्रत्येक व्यक्ति की जरूरतों को ध्यान में रखना चाहते हैं। क्यों ? क्योंकि वे समझते थे कि कम से कम विचार (अधिक से अधिक दावा) के साथ, वे बहुत कुछ प्राप्त करेंगे।
चाहे कर्मचारी अपने बच्चों को सुबह स्कूल छोड़ना चाहते हों, सप्ताह में केवल कुछ दिन काम करना चाहते हों, या किसी बीमार रिश्तेदार की देखभाल के लिए लंबा समय लेना चाहते हों, प्रबंधकों के पास जो कुछ भी वे चाहते हैं वह करने की अधिक संभावना होती है। .
रवैये में इस बदलाव (काम की बदलती प्रकृति, प्रौद्योगिकी में प्रगति और कई कंपनियों में प्रबंधन के स्तर में कमी के साथ) ने कर्मचारियों की एक नई श्रेणी को जन्म दिया है: आभासी कर्मचारी, गुजर रहा है उनका अधिकांश कार्य समय कार्यालयों और कारखानों से दूर रहता है, कर्मचारी दूर से प्रबंधित, लचीले या व्यवस्थित शेड्यूल वाले कर्मचारी, और ऐसे कर्मचारी जो अपने घर के आराम से दूरसंचार करते हैं।
इस लेख में हम आपको सिखाते हैं आभासी कर्मचारियों का नेतृत्व कैसे करें, हम आपको हमारी पेशकश करते हैं 2021 में सर्वश्रेष्ठ टीम और कर्मचारी प्रबंधन टूल की सूची.
अंतर्वस्तु
प्रबंधन: आभासी कर्मचारियों को समझना और अग्रणी बनाना
व्यक्तिगत कंप्यूटरों के प्रसार के साथ, कार्यालय और घर दोनों में, साथ ही मोडेम और संचार सॉफ्टवेयर का एक आकर्षक विकल्प, सवाल यह नहीं है कि क्या आपके कर्मचारी दूर से काम कर सकते हैं, लेकिन क्या आप उन्हें ऐसा करने की अनुमति देने के लिए तैयार हैं?.
आप देखिए, प्रबंधकों के लिए टेलीवर्किंग की समस्या प्रौद्योगिकी के संदर्भ में नहीं बल्कि कार्मिक प्रबंधन के संदर्भ में उत्पन्न होती है।
बेशक, इन परिवर्तनों को लागू करना आसान नहीं है। प्रबंधकों के लिए जो अपने कर्मचारियों को हाथ में रखने के आदी हैं, ग्राहकों की जरूरतों के लिए तुरंत प्रतिक्रिया देने के लिए तैयार हैं, कर्मचारियों को दूरस्थ रूप से प्रबंधित करना कुछ हद तक भारी है।
इस भाग में, आप इस नए प्रकार के कर्मचारी और उनके साथ काम करने के सर्वोत्तम तरीके के बारे में जानेंगे।
यह भी पढ़ें: बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन एमबीए प्रोग्राम के सर्वश्रेष्ठ मास्टर & सर्वश्रेष्ठ अंग्रेजी फ्रेंच अनुवाद साइटें
आप सीखेंगे कि कैसे प्रभावी ढंग से उन कर्मचारियों का नेतृत्व किया जाए जो दूर से काम करते हैं या लचीले या व्यवस्थित घंटों से लाभान्वित होते हैं। अंत में, आप दूरसंचार के भविष्य के बारे में जागरूक हो जाएंगे।
कंपनी में एक नए तरह के कर्मचारी
आज, कंपनी नए प्रकार के कर्मचारियों का स्वागत करती है: आभासी कर्मचारी.
एक आभासी कर्मचारी क्या है?
यह एक ऐसा व्यक्ति है जो नियमित रूप से अपने कार्यालयों के बाहर किसी कंपनी के लिए काम करता है। आभासी कर्मचारी उन लोगों के अतिरिक्त हैं जिन्होंने कुछ वैकल्पिक कामकाजी परिस्थितियों को स्वीकार किया है (और अक्सर मांग की जाती है), जिसमें व्यवस्थित या लचीले काम के घंटे शामिल हैं।
दूर से काम करें, क्यों?
अधिक से अधिक कर्मचारी इन वैकल्पिक कामकाजी परिस्थितियों का चयन कर रहे हैं, जिसमें पारंपरिक घंटों के बाहर कार्यालय में आना और छोड़ना या केवल पूरे समय घर से काम करना शामिल हो सकता है।
प्रबंधकों के लिए एक चुनौती
ऐसे व्यक्तियों को प्रबंधित करना जो कंपनी के मुख्यालय में भौतिक रूप से स्थित नहीं हैं, एक वास्तविक चुनौती है, जिसके लिए प्रबंधकों से बिल्कुल अलग दृष्टिकोण की आवश्यकता होती है।
कर्मचारी चाहे दूसरे परिसर में हों, दूसरे देशों में हों या घर पर हों, उनके और प्रबंधन के बीच शारीरिक अलगाव का कारण जो भी हो, लंबी दूरी के रिश्ते व्यवहार और प्रदर्शन की निगरानी करना मुश्किल बना देते हैं।
प्रबंधकों को व्यवस्थित रूप से यह निर्धारित करने की आवश्यकता है कि क्या आभासी कर्मचारी अपने कर्तव्यों के साथ-साथ कॉर्पोरेट मुख्यालय कार्यालयों में भी काम कर रहे हैं।
क्या आप आभासी कर्मचारियों का स्वागत करने के लिए तैयार हैं?
क्या आपका व्यवसाय आभासी कर्मचारियों के साथ काम करने के लिए तैयार है? और तुम, क्या तुम तैयार हो?
यहां एक चेकलिस्ट है जो आपको जल्दी से पता लगाने में मदद करेगी :
- आपकी कंपनी ने अपने कर्मचारियों के प्रदर्शन के मूल्यांकन के लिए मानदंड निर्धारित किए हैं।
- संभावित आभासी कर्मचारियों के पास दूर से अपना काम ठीक से करने के लिए आवश्यक उपकरण होते हैं।
- काम दूर से किया जा सकता है।
- अन्य कर्मचारियों के साथ स्थायी बातचीत के बिना काम किया जा सकता है।
- संभावित आभासी कर्मचारियों ने साबित कर दिया है कि वे दैनिक पर्यवेक्षण के बिना प्रभावी ढंग से काम कर सकते हैं।
- कार्यकारी प्रत्यक्ष अवलोकन के बजाय कर्मचारियों को उनके प्रदर्शन के आधार पर प्रबंधित और पर्यवेक्षण कर सकते हैं।
- वर्चुअल कर्मचारियों के कार्यालय की जांच की गई ताकि उसके उपकरणों की उपयुक्तता की जांच की जा सके।
क्या आपने बहुत सारे बॉक्स चेक किए? यदि हां, तो आपकी कंपनी अपने कर्मचारियों के लिए वैकल्पिक कार्य स्थितियों को लागू करने के लिए तैयार और सक्षम है।
यदि आपने बहुत सारे बॉक्स खाली छोड़े हैं, तो आपको अपने व्यवसाय में आभासी कर्मचारियों को समायोजित करने से पहले कुछ काम करना होगा।
कॉर्पोरेट संस्कृति का विकास
जब कई कर्मचारी आभासी कर्मचारी बन जाते हैं, तो प्रबंधकों को निम्नलिखित समस्या का सामना करना पड़ता है: यदि अधिक से अधिक कर्मचारी कार्यालय के बाहर काम करते हैं तो कंपनी की संस्कृति (और कर्मचारियों के प्रदर्शन) का क्या होगा?
दरअसल, एक कंपनी की संस्कृति काफी हद तक कर्मचारियों की दिन-प्रतिदिन की बातचीत पर आधारित होती है। जो लोग इन अंतःक्रियाओं से बाहर काम करते हैं और इसलिए उनमें भाग नहीं लेते हैं, उनके कंपनी की संस्कृति से चिंतित होने की संभावना नहीं है और वे कंपनी के मूल्यों और लक्ष्यों के प्रति उतने प्रतिबद्ध नहीं हैं जितना वे हैं। 'अन्य कर्मचारियों के लिए .
परिणाम: दूसरों की तुलना में संभावित रूप से कम उत्पादक कर्मचारी, जिनकी टीम भावना और समर्पण हीन है.
सौभाग्य से, आप कई कदम उठा सकते हैं अपने आभासी कर्मचारियों को कंपनी की संस्कृति में शामिल होने में मदद करें, एक टीम भावना रखने और कंपनी के उद्देश्यों का समर्थन करने के लिए।
यहां कुछ विचार दिए गए हैं:
- नियमित बैठकें स्थापित करें जिसमें सभी कर्मचारियों को व्यक्तिगत रूप से, टेलीकांफ्रेंस द्वारा, या इंटरनेट चर्चा मंच में भाग लेने की आवश्यकता होगी। प्राप्त किए जाने वाले लक्ष्यों पर चर्चा करें और एक समय स्लॉट निर्धारित करें जिसके दौरान समूह कम से कम एक सबसे अधिक दबाव वाले प्रश्नों को हल कर सके, या अधिक, यदि समय रहता है।
- प्रत्येक कर्मचारी के लिए सुलभ संचार समर्थन बनाएँ।
- एक फैसिलिटेटर की मदद से, वर्चुअल और नॉन-वर्चुअल, टीम भावना और सभी कर्मचारियों के आत्मविश्वास का निर्माण करने के उद्देश्य से समय-समय पर कार्यशालाओं का आयोजन करें।
- नियमित समूह गतिविधियों को शेड्यूल करें जो आभासी कर्मचारियों को मिलने, मिलने और एक-दूसरे को जानने के लिए प्रेरित कर सकें। उदाहरण के लिए, कंपनी के खर्चे पर दोपहर का भोजन, पास के पार्क में पिकनिक आदि का आयोजन करें। - संभावनाएं असीमित हैं।
एक प्रबंधक के रूप में, याद रखें कि आभासी कर्मचारियों को समस्या का सामना करना पड़ता है जो पारंपरिक कर्मचारी नहीं जानते हैं। उदाहरण के लिए :
- आभासी कर्मचारी सोच सकते हैं कि उनके द्वारा लाए गए संसाधनों (उनके घर, कंप्यूटर, बिजली, फर्नीचर, आदि में व्यावसायिक स्थान) के लिए उन्हें पर्याप्त रूप से मुआवजा नहीं दिया जा रहा है।
- आभासी कर्मचारियों को लग सकता है कि उनके वरिष्ठ अधिकारी उनकी गोपनीयता का सम्मान नहीं कर रहे हैं यदि वे बहुत अधिक दखल देते हैं। याद रखें, आपके कर्मचारी सप्ताह के सातों दिन चौबीसों घंटे उपलब्ध नहीं हैं। उनके काम के घंटों पर टिके रहें और उनके साथ संवाद करने के लिए उनके काम, गैर-व्यक्तिगत फोन नंबर और ईमेल पते का उपयोग करें।
- पारंपरिक कर्मचारियों को आभासी कर्मचारियों के "विशेषाधिकारों" से जलन हो सकती है।
- जो कर्मचारी घर से काम करते हैं, उनके काम में पारंपरिक कर्मचारियों की तुलना में पारिवारिक दायित्वों से बाधित होने की संभावना अधिक होती है।
इसका मतलब यह नहीं है कि आपको अपने कर्मचारियों को वैकल्पिक कामकाजी परिस्थितियों की पेशकश करना छोड़ देना होगा। इन जोखिमों को ध्यान में रखें और सुनिश्चित करें कि वे कोई समस्या नहीं हैं न तो आपके आभासी कर्मचारियों के लिए और न ही आपके पारंपरिक कर्मचारियों के लिए।
दूरस्थ प्रबंधन
काम की प्रकृति बदल गई है और प्रबंधकों को अपने कर्मचारियों को प्रबंधित करने के तरीके को अनुकूलित करने की आवश्यकता है। एक कर्मचारी के प्रदर्शन की निगरानी कैसे करें जब उसका अपने प्रबंधक के साथ लगातार हफ्तों या महीनों तक कोई शारीरिक संपर्क न हो?
उत्तर का भाग इसमें निहित है मानव संचार की मूल बातें पर एक वापसी.
मिलने के लिए समय निकालें
भरोसे का रिश्ता बनाने के लिए आमने-सामने की मुलाकात से बढ़कर कुछ नहीं। प्रबंधन लोगों का व्यवसाय है। इसलिए, आपको अपना कुछ समय अपने आस-पास के लोगों को समर्पित करना चाहिए - न केवल जब आपके पास अवसर होता है, बल्कि जब आपके कर्मचारी उपलब्ध होते हैं और आवश्यकता महसूस करते हैं।
जितनी दूरियां बढ़ेंगी, उतना ही संचार भी बढ़ाना चाहिए
यदि आपके कुछ कर्मचारी यथासंभव स्वतंत्र रहना चाहते हैं और आपसे संपर्क कम करना चाहते हैं, तो अन्य यदि आप उनके साथ नियमित रूप से संवाद करने का प्रयास नहीं करते हैं तो अनदेखा या उपेक्षित महसूस करें.
कर्मचारी अपने वरिष्ठों से जितने दूर होते हैं, दोनों पक्षों को संपर्क में रहने के लिए उतना ही अधिक प्रयास करना पड़ता है।
नियमित रूप से सूचना भेजकर और/या अधिक बैठकें आयोजित करके संचार बढ़ाएँ।
अपने कर्मचारियों को आपसे संपर्क करने के लिए प्रोत्साहित करें (संवाद करने के लिए, इसमें दो लगते हैं) और हर बार अलग-अलग टीमों को कॉल करके मीटिंग्स को गुणा करें ताकि हर कोई मीटिंग समाप्त कर सके।
यह भी पढ़ें: क्लिकअप, आसानी से अपना सारा काम प्रबंधित करें! & रिवर्सो करेक्टर: दोषरहित टेक्स्ट के लिए सर्वश्रेष्ठ मुफ्त वर्तनी परीक्षक
प्रौद्योगिकी का उपयोग करना
संचार के वाहक के रूप में प्रौद्योगिकी का उपयोग करना सीखें और न केवल सूचना वितरित करने के लिए: सूचना विनिमय को बढ़ावा देना और प्रश्नों को प्रोत्साहित करना।
चर्चा मंच बनाएं जिसमें प्रबंधक और कर्मचारी भाग ले सकें या ई-मेल न्यूज़लेटर्स जो सभी चर्चाओं, टीम की प्रगति, मुद्दों और समाधानों को रिकॉर्ड करते हैं।
कर्मचारियों को दूरस्थ रूप से प्रबंधित करने के लिए, चुनें कामकाजी संबंधों और स्पष्ट संचार को मजबूत करना. एक विश्वसनीय संचार नेटवर्क स्थापित करने के लिए दूसरों तक पहुंचने में संकोच न करें।
अगले भाग में, हम सुझाव देते हैं कि 2021 में सर्वश्रेष्ठ टीम और कर्मचारी प्रबंधन उपकरण.
ऑनलाइन परियोजनाओं को प्रबंधित करने के लिए सर्वश्रेष्ठ प्रबंधन उपकरण
मानव संसाधन पेशेवरों और व्यवसाय प्रबंधकों के रूप में हमारे जीवन को आसान बनाने के लिए प्रौद्योगिकी हमें कई समाधान प्रदान करती है। या कम से कम वह कोशिश कर रही है।
इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि आप किसी पुराने सिस्टम से माइग्रेट कर रहे हैं या नए व्यवसाय के लिए इसे शुरू से लागू करना चाहते हैं। कभी-कभी मुख्य चुनौती होती है सही दूरस्थ प्रबंधन समाधान चुनें एक विस्तृत विविधता के बीच।
जोहो प्रोजेक्ट्स
जोहो प्रोजेक्ट्स एक सरल परियोजना और कार्य प्रबंधन प्रणाली है जो आपकी बड़ी, जटिल परियोजनाओं को प्रबंधनीय इकाइयों में विभाजित करती है और आपकी समय सीमा के अनुसार आवर्ती कार्यों, निर्भरता और उप-कार्यों को शेड्यूल करती है।
एक बार परियोजनाएं पूरी हो जाने के बाद, ज़ोहो प्रोजेक्ट्स आपको आसानी से समझने वाली तालिकाओं और ग्राफ़ में प्रस्तुत विस्तृत जानकारी तक पहुंच प्रदान करता है, ताकि आप अपनी गतिविधियों पर रिपोर्ट कर सकें, अवसरों को ट्रैक कर सकें और संभावित कमियां देख सकें।
यह छोटे व्यवसायों के लिए एक बहुत ही फायदेमंद मूल्य निर्धारण प्रणाली भी प्रदान करता है। आप अनुभाग के शीर्ष पर स्थित लिंक पर ज़ोहो प्रोजेक्ट्स के निःशुल्क परीक्षण के लिए आसानी से साइन अप कर सकते हैं।
Bitrix24
Bitrix24 एक कॉम्पैक्ट परियोजना प्रबंधन, सहयोग और सीआरएम सूट है जो बड़ी और जटिल परियोजनाओं में शामिल सभी पक्षों को ध्यान में रखता है।
सिस्टम की प्रमुख कार्यक्षमता चारों ओर घूमती है समय प्रबंधन और समय नियोजन कार्य, जो न केवल आपकी समय सीमा को पूरा करने में आपकी मदद करेगा, बल्कि विस्तृत और सटीक रिपोर्ट भी तैयार करेगा। आप इसका उपयोग परियोजनाओं, अनुसूचियों और कार्यों के समन्वय के लिए कर सकते हैं, और ग्राहकों के चिंतित होने पर उन्हें संलग्न करने के लिए इसके सीआरएम और संचार मंच से लाभ उठा सकते हैं।
बोर्ड पर अधिकतम १२ उपयोगकर्ताओं के साथ, आप कर सकते हैं Bitrix24 का बिल्कुल मुफ्त उपयोग करें.
Trello
ट्रेलो वह है जिसे हम उपयोगकर्ता-केंद्रित सॉफ़्टवेयर सिस्टम कहना पसंद करते हैं क्योंकि यह वहां से सबसे आकर्षक और इंटरैक्टिव इंटरफेस में से एक प्रदान करता है।
जो सबसे विशिष्ट है वह है इसकी अनूठी स्मार्ट कार्ड पद्धति और लगभग असीमित कॉन्फ़िगरेशन युक्तियाँ जो इसे सबसे जटिल और विशिष्ट परियोजनाओं को भी अपनाने की अनुमति देती हैं।
इसके अतिरिक्त, ट्रेलो दोनों व्यक्तियों और टीमों को जोड़ता है, और विभिन्न प्रकार की सामाजिक संपर्क सुविधाएँ प्रदान करता है जो सहयोग को और अधिक मनोरंजक बनाती हैं।
यह इस सूची में सबसे सस्ता और सर्वोत्तम एकीकृत टूल में से एक है।
आसन
आसन एक अन्य प्रसिद्ध परियोजना प्रबंधन और सहयोग प्रणाली है जो उपयोगकर्ता के अनुकूल इंटरफेस प्रदान करती है और सोशल मीडिया की याद दिलाती है। टीमों को लाइव गतिविधि स्ट्रीम पसंद है जो उन्हें परिवर्तनों और अपडेट के बारे में सूचित करती है, और एक ही डैशबोर्ड के आराम से निजी / समूह चैट शुरू करने की क्षमता रखती है।
परियोजना प्रबंधन के संदर्भ में, आसन डेवलपर्स अपने प्लेटफॉर्म की ताकत के रूप में रिश्ते और परिवर्तन प्रबंधन को इंगित करते हैं, उपयोगकर्ताओं को याद दिलाते हैं कि वे इस जगह में उपलब्ध सर्वोत्तम ग्राहक सहायता भी प्रदान करते हैं।
आसन के साथ, ग्राहक एक समर्पित सफलता कार्यक्रम से भी लाभान्वित होंगे और नई परियोजना प्रबंधन और सहयोग रणनीति विकसित करेंगे।
टीमवर्क
टीमवर्क विभिन्न परियोजनाओं पर एक साथ काम करने वाली मध्यम और बड़ी कंपनियों की टीमों के लिए डिज़ाइन किया गया था, और इसलिए यह सुविधा संपन्न सिस्टम के समूह से संबंधित है जो डेटा एक्सेस की सुविधा प्रदान करता है और विभिन्न पावर उपयोगकर्ताओं के लिए मीट्रिक को अधिक समझने योग्य बनाता है।
टीमवर्क के साथ, आप अपनी परियोजनाओं, टीमों, संसाधनों, कैलेंडर आदि को आसानी और गति से व्यवस्थित कर सकते हैं और सुनिश्चित कर सकते हैं कि टीम के सभी सदस्य परिवर्तनों और अपडेट के साथ अद्यतित हैं।
उपयोगकर्ता के अनुकूल और प्रतीत होने वाले सीधे इंटरफ़ेस के तहत आप फिर भी एक शक्तिशाली जोखिम और इनाम विश्लेषक, और उद्योग में सबसे परिष्कृत पूर्वानुमान तंत्र में से एक की खोज करेंगे।
बोनस: सुस्त
सुस्त एक टीम मैसेजिंग ऐप है जो प्रोजेक्ट के सभी सदस्यों को संचार की स्पष्ट रेखा बनाए रखने की अनुमति देता है। ऐप के उपयोगकर्ता नए संदेश पोस्ट होने पर अपने डेस्कटॉप पर सूचनाएं प्राप्त कर सकते हैं, ऐप को ऑफिस टूल्स के साथ एकीकृत कर सकते हैं और कस्टम चैनल बना सकते हैं।
निष्कर्ष: "धन्यवाद" कहना सीखें
प्रत्येक कर्मचारी को अपने प्रबंधक की मान्यता की आवश्यकता होती है। सिर्फ इसलिए कि एक कर्मचारी कंपनी के कार्यालयों से दूर काम कर रहा है इसका मतलब यह नहीं है कि आपको उनके बारे में भूलना होगा। यहां कुछ कदम दिए गए हैं जिससे आप अपने आभासी कर्मचारियों को अन्य सभी के समान मूल्यवान महसूस करा सकते हैं।
यह भी पढ़ें: ट्यूनीशिया में बिजनेस एडमिनिस्ट्रेशन प्रोग्राम के सर्वश्रेष्ठ मास्टर
अपने वर्चुअल कर्मचारियों से उनके प्रबंधक और टीम के अन्य सदस्यों को उनकी उपलब्धियों के बारे में बताने के लिए कहें, क्योंकि इनका सीधे मूल्यांकन नहीं किया जा सकता है।
मिश्रित टीम के मामले में आभासी कर्मचारियों पर विशेष ध्यान दें - जिसमें आभासी और पारंपरिक दोनों कर्मचारी शामिल हैं। प्रत्येक व्यक्ति की उपलब्धियों को लिखिए।
सुनिश्चित करें कि आपके आभासी कर्मचारियों को आपकी प्रशंसा व्यक्त करने के उद्देश्य से किसी भी कार्यक्रम में शामिल किया गया है। हर किसी की तरह उन्हें भी सभी गतिविधियों में शामिल करें।
पहचान के लिए इंटरनेट की क्षमता को नज़रअंदाज़ न करें। ईमेल या आभासी फूलों के बारे में सोचें। उदाहरण के लिए, टेलीकांफ्रेंस कॉल के माध्यम से अधिकारियों को मान्यता प्रक्रिया में शामिल करें।
यह भी पढ़ें: सोमवार.कॉम के शीर्ष सर्वश्रेष्ठ विकल्प Top
वर्चुअल कर्मचारियों को कंपनी का लोगो (मग, टी-शर्ट, कैप, आदि) वाले आइटम देने पर विचार करें ताकि उन्हें याद दिलाया जा सके कि वे एक टीम का हिस्सा हैं।
लेख को अपने सहयोगियों और दोस्तों के साथ साझा करना न भूलें!
ज़ोहो प्रोजेक्ट्स ने हमें अपने ग्राहकों के साथ बहुत तेज़ी से उठने और चलने और उनके साथ सहयोग करने का एक तरीका प्रदान करने की अनुमति दी है। तथ्य यह है कि यह ऑनलाइन है हमें अपने ग्राहकों के साथ आम पहुंच और पारदर्शिता सुनिश्चित करने की अनुमति देता है।
इसका उपयोग करने से पहले, टीम के सभी लोगों के पास GPA टूल के अपने-अपने संस्करण थे जो संगत नहीं थे और सहयोग करने का प्रयास करते समय अनुभव को बहुत निराशाजनक बना देते थे। पैसे के मूल्य पर विचार करने के लिए कोई वास्तविक नकारात्मक पहलू नहीं है। यदि लागत अधिक महंगे विकल्पों के अनुरूप होती जिसमें अधिक सुविधाएँ होती हैं, तो मैं देख सकता था कि यह एक समस्या है ...
ज़ोहो प्रोजेक्ट में अभी भी कुछ मामूली बग हैं जैसे जब हम किसी समस्या को ठीक करते हैं तो हमें उनके साथ स्क्रीनशॉट को सबूत के रूप में साझा करना होता है, कभी-कभी स्क्रीनशॉट अपलोड किया जाता है, कभी-कभी इसे अपलोड नहीं किया जाएगा, हालांकि हमारे पास हाई स्पीड इंटरनेट कनेक्शन हैं।