ગફામ: તેઓ કોણ છે? શા માટે તેઓ (ક્યારેક) આટલા ડરામણા હોય છે?

ગૂગલ, એપલ, ફેસબુક, એમેઝોન, માઈક્રોસોફ્ટ… સિલિકોન વેલીના પાંચ દિગ્ગજો કે જેને આજે આપણે ટૂંકાક્ષર GAFAM દ્વારા નિયુક્ત કરીએ છીએ. નવી ટેક્નોલોજી, ફાઇનાન્સ, ફિનટેક, હેલ્થ, ઓટોમોટિવ… એવું કોઈ ક્ષેત્ર નથી કે જે તેમાંથી છટકી જાય. તેમની સંપત્તિ કેટલીકવાર કેટલાક વિકસિત દેશો કરતા પણ વધી શકે છે.

જો તમને લાગતું હોય કે GAFAM માત્ર નવી ટેકનોલોજીમાં જ હાજર છે, તો તમે ખોટા છો! આ પાંચ હાઇ ટેક જાયન્ટ્સે અન્યમાં રોકાણ કર્યું છે, પ્રોજેક્ટ જેવા વર્ચ્યુઅલ બ્રહ્માંડને વિકસાવવા સુધી પણ મેટાવર્સ ઓફ મેટા, ની પિતૃ કંપની ફેસબુક. માંડ 20 વર્ષમાં, આ કંપનીઓ કેન્દ્રસ્થાને આવી છે. 

તેમાંના દરેકનું માર્કેટ કેપિટલાઇઝેશન 1 બિલિયન ડોલરથી વધુ છે. વાસ્તવમાં, તે નેધરલેન્ડ (GDP) ની સંપત્તિની સમકક્ષ છે જે તેમ છતાં વિશ્વના 000મા સૌથી ધનિક દેશનું સ્થાન ધરાવે છે. GAFAM શું છે? તેમની સર્વોપરિતા શું સમજાવે છે? તમે જોશો કે તે એક રસપ્રદ વાર્તા છે, પરંતુ એક જેણે બંને બાજુએ ઘણી ચિંતાઓ ઊભી કરી છે.

GAFAM, તે શું છે?

તેથી "બિગ ફાઇવ" અને "GAFAM" બે નામો નિયુક્ત કરવા માટે વપરાય છે Google, સફરજન, ફેસબુક, એમેઝોન et માઈક્રોસોફ્ટ. તેઓ સિલિકોન વેલી અને વૈશ્વિક અર્થતંત્રના નિર્વિવાદ હેવીવેઇટ છે. સાથે મળીને, તેઓ લગભગ $4,5 ટ્રિલિયનનું માર્કેટ કેપિટલાઇઝેશન ધરાવે છે. તેઓ સૌથી વધુ ટાંકવામાં આવેલી અમેરિકન કંપનીઓની ખૂબ જ પસંદગીની સૂચિ સાથે સંબંધિત છે. વધુમાં, બધા હાજર છે નાસ્ડેક, ટેક્નોલોજી કંપનીઓ માટે આરક્ષિત અમેરિકન સ્ટોક માર્કેટ.

GAFAMs Google, Amazon, Facebook, Apple અને Microsoft એ માર્કેટ કેપિટલાઇઝેશનની દ્રષ્ટિએ વિશ્વની પાંચ સૌથી શક્તિશાળી કંપનીઓ છે. આ પાંચ ડિજિટલ જાયન્ટ્સ ઈન્ટરનેટ માર્કેટના ઘણા ક્ષેત્રો પર પ્રભુત્વ ધરાવે છે, અને તેમની શક્તિ દર વર્ષે વધે છે.

તેમનો ઉદ્દેશ્ય સ્પષ્ટ છે: ઈન્ટરનેટ માર્કેટને વર્ટિકલી એકીકૃત કરવા માટે, તેમને પરિચિત એવા ક્ષેત્રોથી શરૂ કરીને અને ધીમે ધીમે સામગ્રી, એપ્લિકેશન્સ, સોશિયલ મીડિયા, સર્ચ એન્જિન, એક્સેસ સાધનો અને ટેલિકોમ્યુનિકેશન ઈન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર ઉમેરવું.

આ કંપનીઓ ઈન્ટરનેટ માર્કેટ પર પહેલેથી જ નોંધપાત્ર પકડ ધરાવે છે, અને તેમની શક્તિ સતત વધતી જાય છે. તેઓ તેમના પોતાના ધોરણો નક્કી કરવા અને તેમને અનુકૂળ હોય તેવી સેવાઓ અને ઉત્પાદનોને પ્રોત્સાહન આપવા સક્ષમ છે. વધુમાં, તેમની પાસે તેમના ડિજિટલ સામ્રાજ્યને વિસ્તૃત કરવા માટે, સૌથી વધુ આશાસ્પદ સ્ટાર્ટ-અપ્સને ધિરાણ અને હસ્તગત કરવાના માધ્યમો છે.

GAFAM ઘણા ઈન્ટરનેટ વપરાશકર્તાઓ માટે આવશ્યક બની ગયા છે, પરંતુ તેમની શક્તિની ઘણીવાર ટીકા કરવામાં આવે છે. ખરેખર, આ કંપનીઓ ઈન્ટરનેટ બજારના અમુક ક્ષેત્રો પર લગભગ સંપૂર્ણ નિયંત્રણ ધરાવે છે, જે સત્તાનો દુરુપયોગ અને વિરોધી સ્પર્ધાત્મક પ્રથાઓ તરફ દોરી શકે છે. વધુમાં, ઈન્ટરનેટ વપરાશકર્તાઓના વ્યક્તિગત ડેટાને એકત્રિત કરવાની અને તેની પ્રક્રિયા કરવાની તેમની ક્ષમતાને ઘણીવાર ગોપનીયતાના આક્રમણ તરીકે વખોડવામાં આવે છે. ખાતે

ટીકાઓ છતાં, GAFAM એ ઇન્ટરનેટ માર્કેટ પર પ્રભુત્વ ચાલુ રાખ્યું છે અને નજીકના ભવિષ્યમાં આમાં ફેરફાર થવાની શક્યતા નથી. આ કંપનીઓ ઘણા ઇન્ટરનેટ વપરાશકર્તાઓ માટે આવશ્યક બની ગઈ છે, અને તેમના વિના ભવિષ્યની કલ્પના કરવી મુશ્કેલ છે.

IPO

Apple IPOની દ્રષ્ટિએ સૌથી જૂની GAFAM કંપની છે. આઇકોનિક સ્ટીવ જોબ્સ દ્વારા 1976 માં સ્થપાયેલ, તે 1980 માં સાર્વજનિક થયું. ત્યારબાદ બિલ ગેટ્સ (1986) તરફથી માઇક્રોસોફ્ટ, જેફ બેઝોસ (1997) તરફથી એમેઝોન, લેરી પેજ અને સેર્ગેઇ બ્રિન (2004) તરફથી Google અને માર્ક ઝકરબર્ગ (2012) દ્વારા ફેસબુક આવ્યું. ).

ઉત્પાદનો અને વ્યવસાય ક્ષેત્રો

શરૂઆતમાં, GAFAM કંપનીઓએ નવી તકનીકો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું, ખાસ કરીને ઓપરેટિંગ સિસ્ટમ - મોબાઇલ અથવા ફિક્સ્ડ - કમ્પ્યુટર અથવા મોબાઇલ ટર્મિનલ જેમ કે સ્માર્ટફોન, ટેબ્લેટ અને કનેક્ટેડ ઘડિયાળોના ઉત્પાદન દ્વારા. તેઓ આરોગ્ય, સ્ટ્રીમિંગ અથવા તો ઓટોમોબાઈલમાં પણ જોવા મળે છે.

દુશ્મનાવટ

વાસ્તવમાં, GAFAM એ ફર્મ્સનું એકમાત્ર જૂથ નથી જે અસ્તિત્વમાં છે. અન્ય ઉભરી આવ્યા છે, જેમ કે FAANG. અમે Facebook, Apple, Amazon, Google અને Netflix શોધીએ છીએ. આ જૂથમાં, સ્ટ્રીમિંગ જાયન્ટે તેથી રેડમન્ડ ફર્મનું સ્થાન લીધું છે. બીજી તરફ, મલ્ટીમીડિયા સામગ્રીની વાત આવે ત્યારે નેટફ્લિક્સ એકમાત્ર ગ્રાહક-લક્ષી પેઢી છે, જોકે એમેઝોન અને - કદાચ Apple -એ તેને અનુસર્યું છે. અમે ખાસ કરીને એમેઝોન પ્રાઇમ વિડિયો વિશે વિચારીએ છીએ. અમે NATU વિશે પણ વાત કરીએ છીએ. તેના ભાગ માટે, આ જૂથમાં Netflix, Airbnb, Tesla અને Uberનો સમાવેશ થાય છે.

GAFAM, એક સામ્રાજ્ય પથ્થર દ્વારા પથ્થર બાંધવામાં

તેમની પ્રવૃત્તિઓના ઉન્મત્ત વિસ્તરણે GAFAM કંપનીઓને વાસ્તવિક સામ્રાજ્ય બનાવવા માટે દબાણ કર્યું છે. આ અમેરિકન કંપનીઓ દ્વારા શેર અને અન્યના સંપાદન પર આધારિત છે.

હકીકતમાં, આપણે એક સમાન પેટર્ન શોધીએ છીએ. શરૂઆતમાં, GAFAM ની શરૂઆત નવી તકનીકો સાથે થઈ. ત્યારબાદ, કંપનીઓએ અન્ય ક્ષેત્રોમાં સક્રિય અન્ય કંપનીઓના સંપાદન દ્વારા તેમના ટેન્ટકલ્સનો વિસ્તાર કર્યો.

એમેઝોનનું ઉદાહરણ

એક સાદી નાની ઓફિસમાં એમેઝોન શરૂ કરીને, જેફ બેઝોસ એક સાદા ઓનલાઈન બુકસેલર હતા. આજે, તેમની કંપની ઈ-કોમર્સમાં નિર્વિવાદ લીડર બની ગઈ છે. આ હાંસલ કરવા માટે, તેણે ઝપ્પોસના સંપાદન જેવા અનેક ટેકઓવર કામગીરી હાથ ધરી.

એમેઝોને 13,7 બિલિયન ડોલરની સાધારણ રકમમાં હોલ ફૂડ માર્કેટ હસ્તગત કર્યા પછી, ખાદ્ય ઉત્પાદનોના વિતરણમાં પણ વિશેષતા પ્રાપ્ત કરી છે. તે ઇન્ટરનેટ ઓફ થિંગ્સ (IoT), ક્લાઉડ અને સ્ટ્રીમિંગ (Amazon Prime) માં પણ જોવા મળે છે.

એપલનું ઉદાહરણ

તેના ભાગ માટે, ક્યુપરટિનો કંપનીએ વિશેષતા ધરાવતી લગભગ 14 કંપનીઓ હસ્તગત કરી છે કૃત્રિમ બુદ્ધિ 2013 થી. આ કંપનીઓ ચહેરાની ઓળખ, વર્ચ્યુઅલ સહાયકો અને સોફ્ટવેર ઓટોમેશનમાં પણ નિષ્ણાત હતી.

એપલે 3 બિલિયન ડોલર (2014)માં ધ્વનિ નિષ્ણાત બીટ્સને પણ હસ્તગત કર્યા. ત્યારથી, Apple બ્રાંડે Apple Music દ્વારા મ્યુઝિક સ્ટ્રીમિંગમાં પોતાના માટે એક મહત્વપૂર્ણ સ્થાન મેળવ્યું. આમ તે Spotify માટે ગંભીર હરીફ બની જાય છે.

ગૂગલનું ઉદાહરણ

માઉન્ટેન વ્યૂ ફર્મનો પણ એક્વિઝિશનનો હિસ્સો છે. હકીકતમાં, આજે આપણે જાણીએ છીએ તે ઘણા ઉત્પાદનો (Google Doc, Google Earth) આ ટેકઓવરમાંથી જન્મ્યા હતા. ગૂગલ એન્ડ્રોઇડ સાથે ખૂબ જ ધૂમ મચાવી રહ્યું છે. પેઢીએ 2005માં 50 મિલિયન ડોલરની રકમમાં OS હસ્તગત કર્યું હતું.

ગૂગલની ભૂખ ત્યાં અટકતી નથી. કંપની આર્ટિફિશિયલ ઈન્ટેલિજન્સ, ક્લાઉડ અને મેપિંગ કંપનીઓને પણ જીતવા માટે નીકળી છે.

ફેસબુકનું ઉદાહરણ

તેના ભાગ માટે, ફેસબુક અન્ય GAFAM કંપનીઓ કરતાં ઓછી લોભી હતી. માર્ક ઝુકરબર્ગની પેઢીએ તેમ છતાં અબાઉટફેસ, ઇન્સ્ટાગ્રામ અથવા સ્નેપચેટના સંપાદન જેવા બુદ્ધિશાળી કામગીરી હાથ ધરી છે. આજે, પેઢીને મેટા કહેવામાં આવે છે. તે હવે સરળ સામાજિક નેટવર્કનું પ્રતિનિધિત્વ કરવા માંગતો નથી. ઉપરાંત, તે હાલમાં મેટાવર્સ અને આર્ટિફિશિયલ ઈન્ટેલિજન્સ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહી છે.

માઈક્રોસોફ્ટનું ઉદાહરણ

ફેસબુકની જેમ, જ્યારે કોઈ ચોક્કસ કંપની ખરીદવાની વાત આવે ત્યારે માઇક્રોસોફ્ટ બહુ લોભી નથી. તે ખાસ કરીને ગેમિંગમાં છે કે રેડમન્ડ ફર્મે પોતાની જાતને લક્ષી બનાવી છે, ખાસ કરીને Minecraft અને તેના Mojang સ્ટુડિયોને 2,5 બિલિયન ડોલરમાં હસ્તગત કરીને. એક્ટીવિઝન બ્લીઝાર્ડનું સંપાદન પણ થયું હતું - ભલે આ ઓપરેશન ચોક્કસ વિવાદોનો વિષય હોય -.

શા માટે આ હસ્તાંતરણો?

“વધુ કમાવવા માટે વધુ મેળવો”… હકીકતમાં, તે થોડુંક એવું છે. આ બધા ઉપર વ્યૂહાત્મક પસંદગી છે. આ કંપનીઓને ખરીદીને, GAFAM એ સૌથી વધુ મૂલ્યવાન પેટન્ટ જપ્ત કરી છે. બિગ ફાઇવ એ એન્જિનિયરોની ટીમો અને માન્ય કૌશલ્યોને પણ એકીકૃત કર્યા છે.

અલીગાર્કી?

જો કે, તે એક વ્યૂહરચના છે જે ખૂબ જ વિવાદનો વિષય છે. ખરેખર, કેટલાક નિરીક્ષકો માટે, આ એક સરળ ઉકેલ છે. નવીનતા લાવવામાં નિષ્ફળ જતાં, બિગ ફાઇવ આશાસ્પદ કંપનીઓ ખરીદવાનું પસંદ કરે છે.

તેમની વિશાળ નાણાકીય શક્તિને જોતાં તેઓને "કંઈ નથી" ખર્ચવા પડે તેવી કામગીરી. તેથી કેટલાક પૈસાની શક્તિ અને તમામ સ્પર્ધાને દૂર કરવાની ઇચ્છાને વખોડે છે. તે અલ્પજનતંત્રની વાસ્તવિક પરિસ્થિતિ છે જે તેથી તે સૂચિત તમામ સાથે મૂકવામાં આવે છે...

વાંચવા માટે: ટૂંકાક્ષર DC શું માટે વપરાય છે? મૂવીઝ, TikTok, સંક્ષેપ, તબીબી, અને વોશિંગ્ટન, DC

સંપૂર્ણ શક્તિ અને "મોટા ભાઈ" વિવાદ

જો ત્યાં કોઈ વિષય છે જે ખરેખર ટીકા જગાડે છે, તો તે વ્યક્તિગત ડેટાના સંચાલનનો છે. ફોટા, સંપર્ક વિગતો, નામ, પસંદગીઓ... આ GAFAM જાયન્ટ્સ માટે સાચી સોનાની ખાણો છે. તેઓ ઘણા કૌભાંડોનો વિષય પણ રહ્યા છે જેણે તેમની છબીને કલંકિત કરી છે.

પ્રેસમાં લીક, અનામી જુબાનીઓ અને વિવિધ આક્ષેપોએ ખાસ કરીને ફેસબુકને ફસાવ્યું છે. માર્ક ઝકરબર્ગની કંપની પર તેના યુઝર્સના અંગત ડેટાનો દુરુપયોગ કરવાનો આરોપ છે. તદુપરાંત, મે 2022 માં, અમેરિકન જસ્ટિસ દ્વારા સોશિયલ નેટવર્કના સ્થાપકની સુનાવણી કરવામાં આવી હતી. તે એક અભૂતપૂર્વ હકીકત હતી જેના કારણે ઘણી બધી શાહી વહેતી હતી.

"મોટા ભાઈ" અસર

તેથી શું આપણે "મોટા ભાઈ" અસર વિશે વાત કરી શકીએ? બાદમાં, એક રીમાઇન્ડર તરીકે, જ્યોર્જ ઓરવેલ દ્વારા ઉલ્લેખિત એકહથ્થુ દેખરેખના ખ્યાલને રજૂ કરે છે. તેમની પ્રખ્યાત સ્વપ્નદ્રષ્ટા નવલકથા 1984. જોડાયેલ વસ્તુઓ આજે આપણા રોજિંદા જીવનનો એક ભાગ છે. તેઓ અમારા સૌથી ઘનિષ્ઠ રહસ્યો સમાવે છે.

GAFAMs પર તેમના વપરાશકર્તાઓને મોનિટર કરવા માટે આ કિંમતી ડેટાનો ઉપયોગ કરવાનો આરોપ છે. વિવેચકોના મતે, ઉદ્દેશ્ય આ માહિતીને જાહેરાતકર્તાઓ અથવા અન્ય વ્યાપારી સાહસો જેવા સૌથી વધુ બોલી લગાવનારાઓને વેચવાનો હશે.