సమీక్షలు సంపాదకులు
సంఘర్షణ నిర్వహణలో వ్యాపార కొన్నిసార్లు నిజమైన తలనొప్పి అనిపించవచ్చు. ఘర్షణ పడే వ్యక్తిత్వాలు, విభిన్న ఆసక్తులు మరియు గుప్త ఉద్రిక్తతల మధ్య, ఈ సున్నితమైన పరిస్థితులను పరిష్కరించడానికి సురక్షితమైన వ్యూహాలను కనుగొనడం చాలా అవసరం. ఈ ఆర్టికల్‌లో, థామస్-కిల్మాన్ మోడల్ ప్రకారం 7 తప్పు చేయలేని వ్యూహాలతో పాటు సంఘర్షణ నిర్వహణ పరిస్థితుల యొక్క 5 నిర్దిష్ట ఉదాహరణలను మేము మీకు అందిస్తున్నాము. సంఘర్షణల పరిష్కారంలో కమ్యూనికేషన్ మీ మిత్రపక్షంగా ఎలా మారగలదో కనుగొనండి మరియు మీ బృందంలోని విభిన్న డైనమిక్‌లను మోసగించడం నేర్చుకోండి. సవాలును స్వీకరించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారా? నాయకుణ్ణి అనుసరించండి !
విషయాల పట్టిక
వ్యాపారంలో సంఘర్షణ నిర్వహణ: ఒక ప్రధాన సమస్య
అనూహ్య తుఫానుల వంటి కార్యాలయంలో సంఘర్షణలు ఎప్పుడైనా చెలరేగవచ్చు, ఇది పని వాతావరణం యొక్క సామరస్యానికి భంగం కలిగిస్తుంది. విభేదాల ఈ థియేటర్‌లో, నిర్వాహకుల ప్రతిచర్య ఈ రిలేషనల్ తుఫానులను ఎదుర్కోవడం విజయం దిశగా కొనసాగడానికి చాలా కీలకం. సంఘర్షణ నిర్వహణను మెరుగుపరచడం సాధ్యం కాదని అర్థం చేసుకోవడం చాలా అవసరం; దానికి యుక్తి మరియు వ్యూహం అవసరం.
ఉద్రిక్తతలు పెరిగినప్పుడు, అపార్థాలు నిజమైన ప్రతిష్టంభనగా మారడం సాధారణం. ఈ ఘర్షణలు, నియంత్రించబడకపోతే, దళం ధైర్యాన్ని దెబ్బతీస్తుంది మరియు పురోగతిని నెమ్మదిస్తుంది. అయినప్పటికీ, సంఘర్షణ నిర్వహణ సాధనాలు ఉన్నాయి మరియు ఈ గందరగోళ జలాల్లో మరింత విశ్వాసంతో నావిగేట్ చేయడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తాయి.
"బాగా నిర్వహించబడే అసమ్మతి ఊహించని ఆవిష్కరణలకు పునరుత్పత్తి ప్రదేశంగా మారుతుంది. »
సంఘర్షణ నిర్వహణ యొక్క ప్రాముఖ్యతను వివరించడానికి, ఈ క్రింది పరిస్థితిని పరిగణించండి: ఒక ఉద్యోగి ఒక పద్దతి మరియు విశ్లేషణాత్మక విధానాన్ని సమర్ధిస్తారు, మరొకరు సృజనాత్మకత మరియు సహజత్వానికి అనుకూలంగా ఉంటారు. సమర్థవంతమైన నిర్వహణ లేకుండా, ఈ విభేదం అడ్డంకికి దారితీయవచ్చు. అయితే, సరైన సాంకేతికతలతో, ఈ అసమ్మతిని ఫలవంతమైన సహకారంగా మార్చవచ్చు, ఇక్కడ ప్రతి దృక్పథం తుది ప్రాజెక్ట్‌ను మెరుగుపరుస్తుంది.
సంఘర్షణ నిర్వహణ పద్ధతులు పని వాతావరణాన్ని మెరుగుపరచడమే కాకుండా, అవి దోహదం చేస్తాయి వ్యక్తిగత వృద్ధి ఉద్యోగులు. వ్యత్యాసాలను నిర్వహించడం నేర్చుకోవడం ద్వారా, ప్రతి వ్యక్తి వారి వృత్తిపరమైన మరియు వ్యక్తిగత జీవితాల కోసం విలువైన నైపుణ్యాలను పొందుతాడు. సంఘర్షణ నిర్వహణ అనేది సాధారణ సమస్య పరిష్కారానికి మించి పరస్పర అభివృద్ధి కోసం అన్వేషణగా మారుతుంది.
| నిజానికి | <span style="font-family: Mandali; "> టెండర్‌ వివరణ</span> |
|---|---|
| సాధారణ దృగ్విషయం | కార్యాలయ సంఘర్షణ అనేది కంపెనీ మరియు దాని ఉద్యోగులను ప్రతికూలంగా ప్రభావితం చేసే సాధారణ సంఘటన. |
| కష్టమైన నిర్వహణ | సాధారణ అభిప్రాయభేదాలు తీవ్రరూపం దాల్చి జట్టు ఐక్యతకు పెద్ద అడ్డంకులుగా మారవచ్చు. |
| నైపుణ్యం అవసరం | సంఘర్షణ నిర్వహణ అనేది సానుకూల జట్టు డైనమిక్‌లను నిర్ధారించడానికి నైపుణ్యం సాధించడానికి అవసరమైన నైపుణ్యం. |
| సంఘర్షణకు ఉదాహరణ | ఉద్యోగుల మధ్య పని పద్ధతులలో విభేదాలు సంఘర్షణకు మూలంగా ఉంటాయి కానీ బాగా నిర్వహించబడితే పరస్పరం సుసంపన్నం కావచ్చు. |
| రిజల్యూషన్ వ్యూహాలు | సంఘర్షణను నిర్వహించడానికి నిరూపితమైన వ్యూహాలు ఉన్నాయి, అవి వ్యాసంలోని క్రింది విభాగాలలో వివరించబడతాయి. |
సంఘర్షణలను ప్రతిష్టంభనగా కాకుండా వృద్ధికి అవకాశాలుగా సంప్రదించడం ద్వారా, కంపెనీ నిరంతర అభివృద్ధి పథంలో పయనిస్తుంది. తదుపరి విభాగాలు ఘర్షణను సినర్జీగా మార్చడానికి వివిధ విధానాలను అన్వేషిస్తాయి, రిజల్యూషన్ వ్యూహం యొక్క గుండె వద్ద కమ్యూనికేషన్‌ను ఉంచుతాయి.
థామస్-కిల్మాన్ మోడల్ ప్రకారం ఐదు సంఘర్షణ పరిష్కార వ్యూహాలు
La సంఘర్షణ నిర్వహణ వ్యక్తిత్వాలు, భావోద్వేగాలు మరియు వ్యూహాత్మక లక్ష్యాల మధ్య సంక్లిష్టమైన నృత్యం. దీనికి కమ్యూనికేషన్ కళలో నైపుణ్యం మరియు మానవ సంబంధాలపై లోతైన అవగాహన అవసరం. ప్రపంచవ్యాప్తంగా గుర్తింపు పొందిన థామస్-కిల్మాన్ మోడల్ ఐదు కీలక వ్యూహాలను హైలైట్ చేస్తుంది, ఇది ఒక సంభావ్య యుద్దభూమిని సమిష్టి వృద్ధిగా మార్చగలదు.
తప్పించుకోవడం
ఎగవేత, కొన్నిసార్లు శాంతికి మార్గంగా పరిగణించబడుతుంది, సంఘర్షణ నుండి ఒక అడుగు వెనక్కి తీసుకోవడం ఉంటుంది. అనుకూలం ఉద్రిక్తతల స్వేదనం, సమయం రిజల్యూషన్ యొక్క మిత్రుడు అయినప్పుడు ఈ వ్యూహం తెలివైనది, మనస్సులను ప్రశాంతంగా మరియు దృక్కోణాలను మార్చడానికి అనుమతిస్తుంది. ఏది ఏమైనప్పటికీ, దీనికి జాగ్రత్తగా మూల్యాంకనం అవసరం ఎందుకంటే, తప్పుగా ఉపయోగించినట్లయితే, ఇది అంతర్లీన సమస్యలను పెంచడానికి అనుమతిస్తుంది.
పోటీ
La పోటీ ఒక పార్టీ పైచేయి సాధించి, తన అభిప్రాయాలను విధించే రంగం నిర్ణీత రంగం. ఆక్రమణ స్ఫూర్తితో నడిచే ఈ పద్ధతి తక్షణ నిర్ణయాలు అవసరమైనప్పుడు లేదా సంక్షోభ పరిస్థితుల్లో సంబంధితంగా ఉంటుంది. దీనికి విరుద్ధంగా, అది న్యాయంగా నిర్వహించబడకపోతే ఆగ్రహాన్ని సృష్టించే ప్రమాదం ఉంది.
వసతి
దివసతి తరచుగా పరోపకారం లేదా సాధారణ ప్రయోజనం కోసం అంగీకరించే చర్య. ఇది తక్షణ ఫలితాల కంటే సంబంధాలకు ఇచ్చిన ప్రాధాన్యతను ప్రతిబింబిస్తుంది. ఈ విధానం బృందంలో బంధాలను సుస్థిరం చేయగలదు, అయితే ఈ దాతృత్వం దోపిడీకి దారితీయకుండా లేదా వ్యక్తిగత సరిహద్దుల రద్దుకు దారితీయకుండా జాగ్రత్త వహించండి.
సహకారం
La సహకారం ప్రతి వాయిద్యం సామూహిక సామరస్యానికి దోహదం చేసే సింఫొనీ కోసం అన్వేషణ. ప్రతి ఒక్కరూ విజేతగా నిలిచే తీర్మానాన్ని ఆమె కోరుకుంటుంది, అన్ని దృక్కోణాలను స్వీకరించే పరిష్కారం. ఇది ఆవిష్కరణ మరియు పరస్పర సంతృప్తికి రాజమార్గం, కానీ దీనికి సమయం, ఓపెన్ మైండెడ్ మరియు సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్ అవసరం.
రాజీపడండి
Le రాజీ అనేది గోల్డెన్ మీన్, చర్చల ద్వారా కుదిరిన ఒప్పందం. ఇక్కడ, ప్రతి పక్షం అందరికీ ఆమోదయోగ్యమైన పరిష్కారాన్ని నేయడానికి సహేతుకమైన రాయితీలను ఇస్తుంది. ఇది కొన్ని ఆదర్శాలను వదులుకోవడాన్ని కలిగి ఉన్నప్పటికీ, రాజీ అనేది తరచుగా వృత్తిపరమైన సంబంధాల ఉత్పాదక కొనసాగింపుకు తలుపులు తెరిచే కీలకం.
ఈ వ్యూహాలు పరస్పర విరుద్ధమైనవి కావు మరియు కొన్నిసార్లు వివిధ సంఘర్షణ పరిస్థితులకు అనువైన రీతిలో ప్రతిస్పందించడానికి వాటిని కలపవచ్చు. అక్కడ ఎంచుకునే సామర్థ్యంలో జ్ఞానం ఉంటుంది సందర్భం, సమస్యలు మరియు వ్యక్తిత్వాలను బట్టి అత్యంత సరైన వ్యూహం. ఈ పద్ధతులను నైపుణ్యంగా నావిగేట్ చేయడం ద్వారా నిర్వాహకులు మరియు బృందాలు వైరుధ్యాలను అభివృద్ధి మరియు ఆవిష్కరణలకు అవకాశాలుగా మార్చగలవు.
కూడా కనుగొనండి: ప్రైవేట్ ఆన్‌లైన్ మరియు ఇంటి పాఠాల కోసం టాప్ 10 ఉత్తమ సైట్‌లు
విధి మరియు నాయకత్వ వైరుధ్యాలు
లెస్ పని వైరుధ్యాలు ఒక జట్టు యొక్క తప్పు రేఖల వలె గీస్తారు, ఒక కుదుపు వరకు తరచుగా కనిపించదు - ఈ సందర్భంలో, అపార్థం లేదా ఆలస్యం - వాటిని రోజు వెలుగులోకి తెస్తుంది. ఈ అంతర్గత ప్రకంపనలు సాధారణంగా సమన్వయ లోపం, పేరుకుపోయిన జాప్యాలు లేదా పేలవమైన కమ్యూనికేషన్ నుండి వస్తాయి. ప్రాజెక్ట్ యొక్క పురోగతికి ఆటంకం కలిగించడం లేదా సమూహ డైనమిక్స్‌ను మార్చడం వంటి ప్రభావం తీవ్రంగా ఉంటుంది.
మరోవైపు, ది నాయకత్వ వైరుధ్యాలు విభిన్న వ్యక్తులు మరియు దర్శనాల సమావేశం నుండి ఉద్భవించాయి. టెక్టోనిక్ ప్లేట్‌లను మార్చడం వలె, విభిన్న నాయకత్వ శైలులు ఢీకొంటాయి, ఘర్షణను సృష్టిస్తాయి, ఇవి ఆవిష్కరణను ప్రేరేపించగలవు లేదా సంస్థలో పగుళ్లను కలిగిస్తాయి.
ఈ సమస్యాత్మక జలాలను నావిగేట్ చేయడానికి, ఇది చాలా కీలకం సమస్యలను త్వరగా గుర్తించండి. ఓపెన్ కమ్యూనికేషన్ అనేది జీవితరేఖ లాంటిది, ఆలోచనలు మరియు ఆందోళనలు స్వేచ్ఛగా ప్రవహించడానికి మరియు పరస్పర అవగాహన యొక్క తీరాలకు చేరుకోవడానికి అనుమతిస్తుంది. స్పష్టమైన నియమాలు మరియు విధానాలను ఏర్పాటు చేయండి తుఫాను సమయాల్లో కూడా జట్టుపై ఆధారపడే పటిష్టమైన ఫ్రేమ్‌వర్క్‌ను అందించడం వల్ల ఇది కూడా అంతే అవసరం.
La సహకారం జట్టు సాధారణ విజయం వైపు నావిగేట్ చేయడానికి అనుమతించే తెరచాప. సహకార స్ఫూర్తిని ప్రోత్సహించడం ఉద్రిక్తతలను తగ్గించడమే కాకుండా జట్టు సభ్యుల మధ్య బలమైన బంధాలను ఏర్పరుస్తుంది. ఈ విధానాన్ని బలోపేతం చేయడానికి, ఆఫర్ చేయండి సంఘర్షణ పరిష్కార శిక్షణ ఇది విలువైన పెట్టుబడి, ఎందుకంటే ఇది అపార్థం మరియు అసమ్మతి యొక్క అత్యంత సంక్లిష్టమైన చిక్కులను విడదీయడానికి అవసరమైన సాధనాలతో వ్యక్తులను సన్నద్ధం చేస్తుంది.
ఈ వ్యూహాలు, వివేచన మరియు అనుకూలతతో వర్తింపజేసినప్పుడు, సంభావ్య వైరుధ్యాలను అభ్యాసం మరియు వృద్ధికి అవకాశాలుగా మారుస్తాయి. పనికి సంబంధించిన మరియు నాయకత్వ సవాళ్లు వ్యక్తిగత మరియు వృత్తిపరమైన అభివృద్ధికి ఉత్ప్రేరకాలుగా మారే ఆరోగ్యకరమైన పని వాతావరణాన్ని నిర్వహించడానికి అవి సహాయపడతాయి.
కూడా చదవడానికి: మీ ఇంటర్న్‌షిప్ నివేదికను ఎలా వ్రాయాలి? (ఉదాహరణలతో)
సంఘర్షణ నిర్వహణ దృశ్యాలకు 7 ఉదాహరణలు
కంపెనీలో పని డైనమిక్ తరచుగా విభేదాలు మరియు ఉద్రిక్తతలకు వేదికగా ఉంటుంది. ఈ పరిస్థితులను సమిష్టి వృద్ధికి అవకాశాలుగా మార్చడానికి, వాటిని ఎలా నిర్వహించాలో తెలుసుకోవడం చాలా ముఖ్యం తెలివి et సహానుభూతి. సంఘర్షణ నిర్వహణ అవసరమైన ఏడు దృశ్యాలు ఇక్కడ ఉన్నాయి:
- పనుల పంపిణీపై వివాదం: పాల్ మరియు సారా అనే ఇద్దరు సహోద్యోగులు వేర్వేరు గీతలను గీస్తున్న పెయింటింగ్‌ను ఊహించుకోండి. పాల్ తన బాధ్యతల వల్ల నిరుత్సాహానికి గురవుతాడు, అయితే సారా తన నైపుణ్యాలను ప్రదర్శించడానికి తగినంత పని లేదని ఒప్పించింది. పరిష్కారం: ప్రతి ఒక్కరూ తమ భావాలను వ్యక్తీకరించే మధ్యవర్తిత్వ సమావేశం మరియు అక్కడ, వారు కొత్త డ్యాష్‌బోర్డ్‌ను గీస్తారు, ఛార్జీలను సమతుల్యం చేస్తారు మరియు ప్రతి ఒక్కరి బలాన్ని ప్రచారం చేస్తారు.
- నాయకత్వ వైరుధ్యం : చర్య స్వేచ్ఛకు అలవాటు పడిన బృందం ఉక్కుపిడికిలి మేనేజర్ నాయకత్వంలో ఉంది. టెన్షన్ పెరుగుతోంది. పరిష్కారం: మేనేజర్ యొక్క అధికార శైలి మరియు అతని బృందం యొక్క స్వయంప్రతిపత్తి ఆకాంక్షల మధ్య వారధిని సృష్టించడానికి నాయకత్వ అభివృద్ధి వర్క్‌షాప్‌లు నిర్వహించబడతాయి.
- కమ్యూనికేషన్ వైఫల్యం కారణంగా వైరుధ్యం: ఒక ప్రాజెక్ట్ ఆలస్యమైంది ఎందుకంటే డెడ్‌లైన్‌లు పాల్గొన్న వారందరికీ ఒకే విధంగా అర్థం కాలేదు. పరిష్కారం: చరిత్ర పునరావృతం కాకుండా నిరోధించడానికి సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్ సాధనాల స్వీకరణతో పాటు ఒక స్పష్టీకరణ సెషన్ ఏర్పాటు చేయబడింది.
- పనితీరు వైరుధ్యం: జూలీ విషయాలను మరింత తేలికగా తీసుకున్నట్లు కనిపిస్తున్నప్పుడు మార్క్ టాస్క్‌లతో నిమగ్నమై ఉన్నట్లు అనిపిస్తుంది. పగ పెరుగుతుంది. పరిష్కారం: సహకారాల యొక్క ఆబ్జెక్టివ్ మూల్యాంకనం మరియు వ్యక్తిగత లక్ష్యాల పునరుద్ధరణ సంతులనం మరియు పరస్పర గుర్తింపును పునరుద్ధరించడం సాధ్యం చేస్తుంది.
- వ్యక్తుల మధ్య సంఘర్షణ: ప్రత్యేకంగా డిమాండ్ ఉన్న క్లయింట్‌తో వ్యవహరించేటప్పుడు అనుసరించాల్సిన వ్యూహంపై ఇద్దరు సహోద్యోగులు విభేదిస్తున్నారు. పరిష్కారం: విభిన్న వ్యూహాల యొక్క అవలోకనం మరియు కస్టమర్ నిర్వహణపై లక్ష్య శిక్షణ విధానాలను సమన్వయం చేయడం సాధ్యపడుతుంది.
- సాంస్కృతిక సంఘర్షణ: బృందంలోని సాంస్కృతిక వైవిధ్యం పని పద్ధతుల గురించి అపార్థాలకు దారి తీస్తుంది. పరిష్కారం: సాంస్కృతిక భేదాలపై అవగాహన మరియు సమగ్ర పద్ధతుల అమలు జట్టు ఐక్యతను బలోపేతం చేస్తుంది.
- విలువలపై వైరుధ్యం: నైతిక గందరగోళం వ్యాపార నిర్ణయంపై కంపెనీని విభజిస్తుంది. పరిష్కారం: ఒక రౌండ్ టేబుల్ సంస్థ యొక్క ప్రాథమిక విలువలను హైలైట్ చేయడానికి మరియు ఈ సూత్రాలను ప్రతిబింబించే నిర్ణయం తీసుకోవడానికి అనుమతిస్తుంది.
ప్రతి సంఘర్షణ నేర్చుకోవడానికి మరియు మెరుగుపరచడానికి ఒక అవకాశాన్ని సూచిస్తుంది. సరైన వ్యూహాలను అనుసరించడం ద్వారా, వ్యక్తిగత మరియు సామూహిక అభివృద్ధికి స్ప్రింగ్‌బోర్డ్‌లుగా ఉద్రిక్తతలను మార్చడం సాధ్యమవుతుంది. కింది విభాగం అన్వేషిస్తుంది కమ్యూనికేషన్, సమర్థవంతమైన సంఘర్షణ పరిష్కారం కోసం ఈ ముఖ్యమైన సాధనం.
కమ్యూనికేషన్, సంఘర్షణ నిర్వహణ కీ
కండక్టర్ లేకుండా ఒక ఆర్కెస్ట్రాను ఊహించుకోండి: ప్రతి సంగీతకారుడు వారి స్వంత లయ ప్రకారం ప్లే చేస్తాడు, శ్రావ్యమైన సింఫొనీ కంటే కాకోఫోనీని సృష్టిస్తాడు. అలాగే, వృత్తిపరమైన ప్రపంచంలో,సమర్థవంతమైన కమ్యూనికేషన్ లేకపోవడం తరచుగా అనేక వివాదాలకు మూలం. కండక్టర్ లాఠీ లాగా, ఎ స్పష్టమైన మరియు చురుకైన కమ్యూనికేషన్ జట్టును సామరస్యం మరియు సామూహిక విజయం వైపు నడిపిస్తుంది.
నిరోధించడానికి అపార్థాలు మరియు నిరాశలు, ప్రసంగం స్వేచ్ఛగా ఉండే పని వాతావరణాన్ని ఏర్పరచడం చాలా కీలకం, మరియు అభిప్రాయాల వ్యక్తీకరణ గౌరవంతో మరియు వినడం ద్వారా జరుగుతుంది. నిజానికి, సంఘర్షణ ఉద్భవించినప్పుడు, అది కష్టతరమైన ఉద్యోగి యొక్క ఉనికిని కలిగి ఉండవలసిన అవసరం లేదు, కానీ జట్టు సభ్యులు తమ అభిప్రాయాలను పంచుకోవడానికి తగినంతగా పాల్గొంటారు మరియు సౌకర్యవంతంగా ఉంటారు.
ప్రతి అసమ్మతి అప్పుడు అవకాశంగా మారుతుందిపరస్పర అభ్యాసం మరియు అంతర్గత కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలను మెరుగుపరచడం. నిజానికి, మనం మన ఆలోచనలను వ్యక్తీకరించే విధానం మరియు ఇతరుల ఆలోచనలను వినే విధానం కూడా ఆ ఆలోచనల్లోని కంటెంట్‌కు అంతే ముఖ్యం. అందుకే, ద్వారా సంఘర్షణ నిర్వహణ దృశ్యాలు, సవాళ్లను వృద్ధికి అవకాశాలుగా మార్చడానికి మేము వ్యూహాలను కనుగొనవచ్చు.
ఉదాహరణకు, ఒక జట్టు ఎదుర్కొనే దృష్టాంతంలో a పనుల పంపిణీపై భిన్నాభిప్రాయాలు, కమ్యూనికేషన్‌పై దృష్టి కేంద్రీకరించిన మధ్యవర్తిత్వ సెషన్ ప్రతి ఒక్కరి అంచనాలను స్పష్టం చేయడంలో మరియు ప్రతి ఒక్కరికీ సంతృప్తికరమైన సమతుల్యతను పునరుద్ధరించడంలో సహాయపడుతుంది. మరొక సందర్భంలో, కమ్యూనికేషన్ నైపుణ్యాలను మెరుగుపరచడానికి అంకితమైన శిక్షణ భవిష్యత్తులో వైరుధ్యాలను నివారించడంలో మరియు జట్టు ఐక్యతను బలోపేతం చేయడంలో ప్రయోజనకరంగా నిరూపించవచ్చు.
అని గుర్తుంచుకోవడం తప్పనిసరి వివాదాలను నిర్వహించండి అనేది ఖచ్చితమైన శాస్త్రం కాదు. అయినప్పటికీ, నిజ జీవిత ఉదాహరణలు మరియు నిరూపితమైన వ్యూహాలను గీయడం ద్వారా, మేము ఈ సున్నితమైన పరిస్థితులను మరింత విశ్వాసంతో మరియు సమర్థతతో సంప్రదించవచ్చు, సంఘర్షణ పరిష్కారాన్ని మా వృత్తిపరమైన అభివృద్ధిలో ముఖ్యమైన అంశంగా మార్చవచ్చు.
>> కూడా చదవండి టాప్: 27 అత్యంత సాధారణ ఉద్యోగ ఇంటర్వ్యూ ప్రశ్నలు మరియు సమాధానాలు
కార్యాలయంలో సంఘర్షణను నిర్వహించడం చాలా ముఖ్యం ఎందుకంటే చిన్న విభేదాలు జట్టు విజయానికి ప్రధాన అడ్డంకులుగా మారవచ్చు. అదనంగా, సంఘర్షణ నిర్వహణ సానుకూల అంశాలను హైలైట్ చేస్తూ సంఘర్షణ యొక్క ప్రతికూల ఫలితాలను తొలగించడంలో సహాయపడుతుంది.
కొన్ని సంఘర్షణ నిర్వహణ వ్యూహాలు వసతి, సహకారం మరియు రాజీ. ఈ పద్ధతులు సంఘర్షణల సంభావ్యత మరియు తీవ్రతను తగ్గించడంలో సహాయపడతాయి.
కార్యాలయ సంఘర్షణలకు సాధారణ కారణాలు కమ్యూనికేషన్ వైఫల్యాలు, పని సంబంధిత వైరుధ్యాలు (సమన్వయ లోపం, పని ఆలస్యం, అసమర్థమైన కమ్యూనికేషన్) మరియు నాయకత్వ వైరుధ్యాలు (వివిధ నాయకత్వ శైలులు).
కార్యాలయ సంఘర్షణను నిర్వహించడానికి కొన్ని సురక్షిత వ్యూహాలు సమస్యలను ముందుగానే గుర్తించడం, బహిరంగ సంభాషణను ప్రోత్సహించడం, స్పష్టమైన నియమాలు మరియు విధానాలను ఏర్పాటు చేయడం, సహకారాన్ని ప్రోత్సహించడం మరియు సంఘర్షణ పరిష్కారంలో శిక్షణ.
