in ,

गफाम: ते कोण आहेत? ते (कधी कधी) इतके भितीदायक का असतात?

गफाम: ते कोण आहेत? ते (कधी कधी) इतके भितीदायक का असतात?
गफाम: ते कोण आहेत? ते (कधी कधी) इतके भितीदायक का असतात?

Google, Apple, Facebook, Amazon, Microsoft… सिलिकॉन व्हॅलीचे पाच दिग्गज ज्यांना आज आपण GAFAM या संक्षिप्त रूपाने नियुक्त करतो. नवीन तंत्रज्ञान, वित्त, फिनटेक, आरोग्य, ऑटोमोटिव्ह… त्यांच्यापासून सुटका करणारे कोणतेही क्षेत्र नाही. त्यांची संपत्ती काही वेळा काही विकसित देशांपेक्षाही जास्त असू शकते.

जर तुम्हाला वाटत असेल की GAFAM फक्त नवीन तंत्रज्ञानामध्ये आहे, तर तुम्ही चुकीचे आहात! या पाच हायटेक दिग्गजांनी इतरांमध्ये गुंतवणूक केली आहे, अगदी प्रकल्पासारख्या आभासी विश्वांचा विकास करण्यासाठी देखील Metaverse च्या Metaverse, ची मूळ कंपनी फेसबुक. अवघ्या 20 वर्षांत या कंपन्यांनी केंद्रस्थानी घेतले आहे. 

त्यांच्यापैकी प्रत्येकाचे बाजार भांडवल 1 अब्ज डॉलर्सपेक्षा जास्त आहे. खरं तर, हे नेदरलँड्सच्या (जीडीपी) संपत्तीच्या समतुल्य आहे जे तरीही जगातील सर्वात श्रीमंत देशांच्या 000 व्या क्रमांकावर आहे. GAFAM म्हणजे काय? त्यांचे वर्चस्व काय स्पष्ट करते? आपण पहाल की ही एक आकर्षक कथा आहे, परंतु दोन्ही बाजूंनी खूप चिंता निर्माण केली आहे.

GAFAM, ते काय आहे?

म्हणून "बिग फाइव्ह" आणि "GAFAM" ही दोन नावे नियुक्त करण्यासाठी वापरली जातात Google, सफरचंद, फेसबुक, ऍमेझॉन et मायक्रोसॉफ्ट. ते सिलिकॉन व्हॅली आणि जागतिक अर्थव्यवस्थेचे निर्विवाद हेवीवेट आहेत. एकत्रितपणे, त्यांचे एकूण बाजार भांडवल सुमारे $4,5 ट्रिलियन आहे. ते सर्वात उद्धृत अमेरिकन कंपन्यांच्या अत्यंत निवडक यादीतील आहेत. शिवाय, सर्व उपस्थित आहेत NASDAQ, अमेरिकन शेअर बाजार तंत्रज्ञान कंपन्यांसाठी राखीव आहे.

GAFAM: व्याख्या आणि अर्थ
GAFAM: व्याख्या आणि अर्थ

GAFAMs Google, Amazon, Facebook, Apple आणि Microsoft या मार्केट कॅपिटलायझेशनच्या दृष्टीने जगातील पाच सर्वात शक्तिशाली कंपन्या आहेत. या पाच डिजिटल दिग्गजांचे इंटरनेट मार्केटमधील अनेक क्षेत्रांवर वर्चस्व आहे आणि त्यांची शक्ती दरवर्षी वाढत आहे.

त्यांचे उद्दिष्ट स्पष्ट आहे: इंटरनेट मार्केटला अनुलंबपणे एकत्रित करणे, त्यांना परिचित असलेल्या क्षेत्रांपासून प्रारंभ करणे आणि हळूहळू सामग्री, अनुप्रयोग, सोशल मीडिया, शोध इंजिन, प्रवेश उपकरणे आणि दूरसंचार पायाभूत सुविधा जोडणे.

या कंपन्यांची इंटरनेट मार्केटवर आधीच चांगली पकड आहे आणि त्यांची शक्ती वाढतच आहे. ते त्यांचे स्वतःचे मानक सेट करण्यास आणि त्यांना अनुकूल असलेल्या सेवा आणि उत्पादनांचा प्रचार करण्यास सक्षम आहेत. याव्यतिरिक्त, त्यांच्या डिजिटल साम्राज्याचा विस्तार करण्यासाठी, त्यांच्याकडे सर्वात आशादायक स्टार्ट-अप्सना वित्तपुरवठा आणि संपादन करण्याचे साधन आहे.

GAFAM अनेक इंटरनेट वापरकर्त्यांसाठी अत्यावश्यक बनले आहेत, परंतु त्यांच्या सामर्थ्यावर अनेकदा टीका केली जाते. खरंच, या कंपन्यांचे इंटरनेट मार्केटच्या काही क्षेत्रांवर जवळजवळ पूर्ण नियंत्रण आहे, ज्यामुळे सत्तेचा दुरुपयोग आणि स्पर्धाविरोधी पद्धती होऊ शकतात. याव्यतिरिक्त, इंटरनेट वापरकर्त्यांचा वैयक्तिक डेटा संकलित करण्याची आणि त्यावर प्रक्रिया करण्याची त्यांची क्षमता बहुतेकदा गोपनीयतेवर आक्रमण म्हणून निंदा केली जाते. येथे

टीका असूनही, GAFAM चे इंटरनेट मार्केटवर वर्चस्व कायम आहे आणि नजीकच्या भविष्यात हे बदलण्याची शक्यता नाही. या कंपन्या अनेक इंटरनेट वापरकर्त्यांसाठी आवश्यक बनल्या आहेत आणि त्यांच्याशिवाय भविष्याची कल्पना करणे कठीण आहे.

IPO

Apple IPO च्या बाबतीत सर्वात जुनी GAFAM कंपनी आहे. प्रतिष्ठित स्टीव्ह जॉब्स यांनी 1976 मध्ये स्थापन केलेले, ते 1980 मध्ये सार्वजनिक झाले. त्यानंतर बिल गेट्स (1986) कडून मायक्रोसॉफ्ट, जेफ बेझोस (1997) कडून अॅमेझॉन, लॅरी पेज आणि सेर्गे ब्रिन (2004) कडून Google आणि मार्क झुकरबर्ग (2012) कडून फेसबुक आले. ).

उत्पादने आणि व्यवसाय क्षेत्रे

सुरुवातीला, GAFAM कंपन्यांनी नवीन तंत्रज्ञानावर लक्ष केंद्रित केले, विशेषत: ऑपरेटिंग सिस्टम - मोबाईल किंवा फिक्स्ड - संगणक किंवा मोबाईल टर्मिनल्स जसे की स्मार्टफोन, टॅब्लेट आणि कनेक्टेड घड्याळे यांच्या निर्मितीद्वारे. ते आरोग्य, प्रवाह किंवा अगदी ऑटोमोबाईलमध्ये देखील आढळतात.

शत्रुत्व

खरं तर, GAFAM हा एकमेव समूह अस्तित्वात नाही. इतर उदयास आले आहेत, जसे की FAANG. आम्ही Facebook, Apple, Amazon, Google आणि Netflix शोधतो. या गटात, स्ट्रीमिंग जायंटने रेडमंड फर्मची जागा घेतली आहे. दुसरीकडे, नेटफ्लिक्स ही एकमेव ग्राहक-केंद्रित फर्म आहे जेव्हा मल्टीमीडिया सामग्रीचा विचार केला जातो, जरी Amazon आणि – कदाचित Apple – ने त्याचे पालन केले आहे. आम्ही विशेषतः Amazon प्राइम व्हिडिओबद्दल विचार करतो. आम्ही NATU बद्दल देखील बोलतो. त्याच्या भागासाठी, या गटामध्ये नेटफ्लिक्स, एअरबीएनबी, टेस्ला आणि उबेर यांचा समावेश आहे.

GAFAM, दगडाने बांधलेले साम्राज्य

त्यांच्या क्रियाकलापांच्या विलक्षण विस्ताराने GAFAM कंपन्यांना वास्तविक साम्राज्य निर्माण करण्यास प्रवृत्त केले आहे. हे अमेरिकन कंपन्यांद्वारे शेअर्स आणि इतरांच्या अनेक अधिग्रहणांवर आधारित आहे.

खरं तर, आम्हाला एक समान नमुना सापडतो. सुरुवातीला, GAFAM ची सुरुवात नवीन तंत्रज्ञानाने झाली. त्यानंतर, कंपन्यांनी इतर क्षेत्रात सक्रिय असलेल्या इतर कंपन्यांच्या अधिग्रहणाद्वारे त्यांचे तंबू वाढवले.

Amazon चे उदाहरण

ऍमेझॉनची सुरुवात एका साध्या छोट्या कार्यालयात करून, जेफ बेझोस हे एक साधे ऑनलाइन पुस्तकविक्रेते होते. आज त्यांची कंपनी ई-कॉमर्समध्ये निर्विवाद लीडर बनली आहे. हे साध्य करण्यासाठी, झॅपोसचे अधिग्रहण यासारख्या अनेक टेकओव्हर ऑपरेशन्स केल्या.

Amazon ने 13,7 अब्ज डॉलर्सच्या माफक रकमेसाठी होल फूड्स मार्केट विकत घेतल्यानंतर अन्न उत्पादनांच्या वितरणातही विशेष कौशल्य प्राप्त केले आहे. हे इंटरनेट ऑफ थिंग्ज (IoT), क्लाउड आणि स्ट्रीमिंग (Amazon Prime) मध्ये देखील आढळते.

ऍपलचे उदाहरण

त्याच्या भागासाठी, क्युपर्टिनो कंपनीने जवळपास 14 कंपन्या विशेषत: विकत घेतल्या आहेत कृत्रिम बुद्धिमत्ता 2013 पासून. या कंपन्या चेहऱ्याची ओळख, आभासी सहाय्यक आणि सॉफ्टवेअर ऑटोमेशनमध्येही तज्ञ होत्या.

Apple ने $3 अब्ज (2014) मध्ये ध्वनी विशेषज्ञ बीट्स देखील विकत घेतले. तेव्हापासून, Apple ब्रँडने Apple Music द्वारे संगीत प्रवाहात स्वतःसाठी एक महत्त्वाचे स्थान कोरले. त्यामुळे तो Spotify साठी एक गंभीर प्रतिस्पर्धी बनतो.

Google चे उदाहरण

माउंटन व्ह्यू फर्मचाही अधिग्रहणाचा वाटा आहे. खरं तर, आज आपल्याला माहीत असलेली अनेक उत्पादने (Google Doc, Google Earth) या टेकओव्हरमधून जन्माला आली आहेत. अँड्रॉइडसोबत गुगल खूप आवाज काढत आहे. फर्मने 2005 मध्ये 50 दशलक्ष डॉलर्ससाठी OS विकत घेतले.

गुगलची भूक काही थांबत नाही. कंपनीने आर्टिफिशियल इंटेलिजन्स, क्लाउड आणि मॅपिंग कंपन्यांवरही विजय मिळवला आहे.

फेसबुकचे उदाहरण

त्याच्या भागासाठी, फेसबुक इतर GAFAM कंपन्यांपेक्षा कमी लोभी होते. मार्क झुकरबर्गच्या फर्मने असे असले तरी अबाउटफेस, इंस्टाग्राम किंवा स्नॅपचॅटचे अधिग्रहण यासारखे बुद्धिमान ऑपरेशन केले आहे. आज, फर्मला मेटा म्हणतात. यापुढे साध्या सोशल नेटवर्कचे प्रतिनिधित्व करू इच्छित नाही. तसेच, ती सध्या मेटाव्हर्स आणि आर्टिफिशियल इंटेलिजन्सवर लक्ष केंद्रित करत आहे.

मायक्रोसॉफ्टचे उदाहरण

फेसबुक प्रमाणेच, जेव्हा एखादी विशिष्ट कंपनी विकत घेण्याचा विचार केला जातो तेव्हा मायक्रोसॉफ्ट फार लोभी नाही. हे विशेषतः गेमिंगमध्ये आहे की रेडमंड फर्मने स्वतःला अभिमुख केले आहे, विशेषतः Minecraft आणि त्याचा Mojang स्टुडिओ 2,5 अब्ज डॉलर्समध्ये विकत घेऊन. अ‍ॅक्टिव्हिजन ब्लिझार्डचे अधिग्रहण देखील होते - जरी हे ऑपरेशन काही विवादांचे विषय असले तरीही -.

ही संपादने का?

“अधिक मिळवण्यासाठी अधिक मिळवा”… खरं तर, हे थोडेसे आहे. हे सर्व वर एक धोरणात्मक निवड आहे. या कंपन्या विकत घेऊन, GAFAM ने मौल्यवान पेटंट जप्त केले आहेत. बिग फाईव्हने अभियंते आणि मान्यताप्राप्त कौशल्यांचे संघटन देखील केले आहे.

कुलीनशाही?

तथापि, ही एक अशी रणनीती आहे जी खूप वादाचा विषय आहे. खरंच, काही निरीक्षकांसाठी, हा एक सोपा उपाय आहे. नवनिर्मिती करण्यात अयशस्वी होऊन, बिग फाइव्ह आशादायक कंपन्या खरेदी करण्यास प्राधान्य देतात.

त्यांच्या अवाढव्य आर्थिक सामर्थ्यामुळे त्यांना "काहीही" लागत नाही अशा ऑपरेशन्स. म्हणून काही लोक पैशाची शक्ती आणि सर्व स्पर्धा संपवण्याच्या इच्छेचा निषेध करतात. ही अल्पसंख्याकतेची खरी परिस्थिती आहे जी म्हणून ती मांडली जाते, ज्याचा अर्थ होतो...

वाचणे: DC चा संक्षेप काय आहे? चित्रपट, टिकटोक, संक्षेप, वैद्यकीय आणि वॉशिंग्टन, डीसी

पूर्ण शक्ती आणि "बिग ब्रदर" विवाद

जर एखादा विषय खरोखरच टीकेला उत्तेजन देणारा असेल तर तो वैयक्तिक डेटाच्या व्यवस्थापनाचा आहे. फोटो, संपर्क तपशील, नावे, प्राधान्ये... या GAFAM दिग्गजांसाठी सोन्याच्या खाणी आहेत. त्यांची प्रतिमा डागाळणारे अनेक घोटाळेही त्यांच्यावर झाले आहेत.

प्रेसमधील गळती, निनावी साक्ष आणि विविध आरोपांमुळे फेसबुकवर विशेष परिणाम झाला आहे. मार्क झुकरबर्गच्या कंपनीवर युजर्सच्या वैयक्तिक डेटाचा गैरवापर केल्याचा आरोप आहे. शिवाय, मे 2022 मध्ये, सोशल नेटवर्कच्या संस्थापकाची अमेरिकन न्यायमूर्तींनी सुनावणी केली. ही एक अभूतपूर्व वस्तुस्थिती होती ज्यामुळे बरीच शाई वाहून गेली.

एक "बिग ब्रदर" प्रभाव

म्हणून आपण “बिग ब्रदर” प्रभावाबद्दल बोलू शकतो का? नंतरचे, एक स्मरणपत्र म्हणून, जॉर्जेस ऑरवेल यांनी नमूद केलेल्या निरंकुश पाळत ठेवण्याच्या संकल्पनेचे प्रतिनिधित्व करते. त्यांची प्रसिद्ध दूरदर्शी कादंबरी 1984. जोडलेल्या वस्तू आज आपल्या दैनंदिन जीवनाचा भाग आहेत. त्यामध्ये आमची सर्वात घनिष्ठ रहस्ये आहेत.

GAFAM वर त्यांच्या वापरकर्त्यांवर नजर ठेवण्यासाठी या मौल्यवान डेटाचा गैरवापर केल्याचा आरोप आहे. समीक्षकांच्या मते, जाहिरातदार किंवा इतर व्यावसायिक उपक्रमांसारख्या सर्वोच्च बोली लावणाऱ्यांना ही माहिती विकणे हा उद्देश असेल.

[एकूण: 1 अर्थ: 1]

यांनी लिहिलेले फाखरी के.

फाखरी नवीन तंत्रज्ञान आणि नवकल्पनांची आवड असलेली पत्रकार आहे. त्यांचा विश्वास आहे की या उदयोन्मुख तंत्रज्ञानांना खूप मोठे भविष्य आहे आणि ते येत्या काही वर्षांत जगामध्ये क्रांती घडवू शकतात.

Laisser एक commentaire

आपला ईमेल पत्ता प्रकाशित केला जाणार नाही. आवश्यक फील्ड चिन्हांकित *

तुला काय वाटत?