Google, Apple, Facebook, Amazon, Microsoft… Pieci Silīcija ielejas milži, kurus mēs šodien apzīmējam ar akronīmu GAFAM. Jaunas tehnoloģijas, finanses, fintech, veselība, automobiļu rūpniecība… Nav nevienas jomas, kas no tām neizbēgtu. Viņu bagātība dažkārt var pārsniegt dažu attīstīto valstu bagātību.
Ja jūs domājat, ka GAFAM ir tikai jaunajās tehnoloģijās, jūs maldāties! Šie pieci augsto tehnoloģiju giganti ir ieguldījuši citos, pat ejot tik tālu, lai izstrādātu virtuālos Visumus, piemēram, projektā. Meta metaverss, mātes uzņēmums Facebook. Tikai 20 gadu laikā šie uzņēmumi ir ieņēmuši galveno vietu.
Katras no tām tirgus kapitalizācija pārsniedz 1 miljardus dolāru. Faktiski tas ir līdzvērtīgs Nīderlandes bagātībai (IKP), kas tomēr ir 000. bagātākā valsts pasaulē. Kas ir GAFAM? Kas izskaidro viņu pārākumu? Jūs redzēsit, ka tas ir aizraujošs stāsts, taču tas ir radījis daudz bažu abās pusēs.
Saturs
GAFAM, kas tas ir?
Tāpēc “Lielais piecinieks” un “GAFAM” ir divi apzīmēšanai izmantotie nosaukumi google, Manzana, Facebook, Amazone et microsoft. Viņi ir neapstrīdami Silīcija ielejas un pasaules ekonomikas smagsvari. Kopā to kopējā tirgus kapitalizācija ir gandrīz 4,5 triljoni USD. Tie ietilpst visvairāk kotēto Amerikas uzņēmumu sarakstā. Turklāt visi ir klāt NASDAQ, Amerikas akciju tirgus, kas paredzēts tehnoloģiju uzņēmumiem.
GAFAM Google, Amazon, Facebook, Apple un Microsoft tirgus kapitalizācijas ziņā ir pieci spēcīgākie uzņēmumi pasaulē. Šie pieci digitālie giganti dominē daudzos interneta tirgus sektoros, un to jauda ar katru gadu pieaug.
Viņu mērķis ir skaidrs: vertikāli integrēt interneta tirgu, sākot ar sev pazīstamām nozarēm un pakāpeniski pievienojot saturu, lietojumprogrammas, sociālos medijus, meklētājprogrammas, piekļuves aprīkojumu un telekomunikāciju infrastruktūru.
Šiem uzņēmumiem jau ir ievērojama ietekme interneta tirgū, un to spēks turpina pieaugt. Viņi spēj noteikt savus standartus un reklamēt viņiem labvēlīgus pakalpojumus un produktus. Turklāt viņiem ir līdzekļi, lai finansētu un iegūtu daudzsološākos jaunuzņēmumus, lai paplašinātu savu digitālo impēriju.
GAFAM ir kļuvuši būtiski svarīgi daudziem interneta lietotājiem, taču to spēks bieži tiek kritizēts. Patiešām, šiem uzņēmumiem ir gandrīz pilnīga kontrole pār noteiktiem interneta tirgus sektoriem, kas var izraisīt varas ļaunprātīgu izmantošanu un pret konkurenci vērstas darbības. Turklāt viņu spēja vākt un apstrādāt interneta lietotāju personas datus bieži tiek nosodīta kā privātuma aizskaršana. plkst
Neskatoties uz kritiku, GAFAM turpina dominēt interneta tirgū, un tas, visticamāk, nemainīsies tuvākajā nākotnē. Šie uzņēmumi ir kļuvuši par būtiskiem daudziem interneta lietotājiem, un bez tiem ir grūti iedomāties nākotni.
IPO
Apple ir vecākais GAFAM uzņēmums IPO ziņā. To 1976. gadā dibināja ikoniskais Stīvs Džobss, un tas kļuva publiski pieejams 1980. gadā. Pēc tam nāca Microsoft no Bila Geitsa (1986), Amazon no Džefa Bezosa (1997), Google no Lerija Peidža un Sergeja Brina (2004) un Facebook, ko izveidoja Marks Cukerbergs (2012). ).
Produkti un uzņēmējdarbības nozares
Sākotnēji GAFAM uzņēmumi koncentrējās uz jaunām tehnoloģijām, jo īpaši, ražojot operētājsistēmas — mobilos vai fiksētos — datorus vai mobilos termināļus, piemēram, viedtālruņus, planšetdatorus un savienotos pulksteņus. Tie ir atrodami arī veselības, straumēšanas vai pat automašīnā.
Sāncensības
Faktiski GAFAM nav vienīgā pastāvošā uzņēmumu grupa. Ir parādījušies citi, piemēram, FAANG. Mēs atrodam Facebook, Apple, Amazon, Google un Netflix. Tāpēc šajā frakcijā straumēšanas gigants ir ieņēmis Redmondas firmas vietu. No otras puses, Netflix ir vienīgais uz patērētāju orientētais uzņēmums, kas attiecas uz multivides saturu, lai gan Amazon un, iespējams, Apple, ir sekojuši šim piemēram. Mēs jo īpaši domājam par Amazon Prime Video. Runājam arī par NATU. Savukārt šajā grupā ietilpst Netflix, Airbnb, Tesla un Uber.
GAFAM, impērija, kas celta akmeni pa akmenim
Viņu darbības trakā paplašināšanās ir pamudinājusi GAFAM uzņēmumus veidot īstu impēriju. Tas ir balstīts uz daudzām akciju un citu akciju iegādēm, ko veikušas amerikāņu firmas.
Patiesībā mēs atrodam identisku modeli. Sākotnēji GAFAM sākās ar jaunām tehnoloģijām. Pēc tam uzņēmumi paplašināja savus taustekļus, iegādājoties citus uzņēmumus, kas darbojas citās jomās.
Amazon piemērs
Sākot no Amazon vienkāršā nelielā birojā, Džefs Bezoss bija vienkāršs tiešsaistes grāmatu tirgotājs. Šodien viņa uzņēmums ir kļuvis par neapšaubāmu e-komercijas līderi. Lai to panāktu, tā veica vairākas pārņemšanas operācijas, piemēram, Zappos iegādi.
Amazon ir specializējies arī pārtikas preču izplatīšanā, iegādājoties Whole Foods Market par pieticīgo summu – 13,7 miljardiem dolāru. Tas ir atrodams arī lietu internetā (IoT), mākonī un straumēšanā (Amazon Prime).
Apple piemērs
Savukārt Cupertino uzņēmums ir iegādājies gandrīz 14 uzņēmumus, kas specializējas mākslīgais intelekts kopš 2013. gada. Šie uzņēmumi bija arī eksperti sejas atpazīšanas, virtuālo asistentu un programmatūras automatizācijas jomā.
Apple arī iegādājās skaņu speciālistu Beats par USD 3 miljardiem (2014). Kopš tā laika Apple zīmols ieņēma sev nozīmīgu vietu mūzikas straumēšanā, izmantojot Apple Music. Tādējādi tas kļūst par nopietnu Spotify konkurentu.
Google piemērs
Mauntinvjū firmai ir bijusi arī sava daļa iegāžu. Patiesībā daudzi produkti, kurus mēs zinām šodien (Google Doc, Google Earth), ir radušies šo pārņemšanas rezultātā. Google rada lielu troksni ar Android. Uzņēmums iegādājās OS 2005. gadā par summu 50 miljoni dolāru.
Google apetīte ar to nebeidzas. Uzņēmums arī ir nolēmis iekarot mākslīgā intelekta, mākoņu un kartēšanas uzņēmumus.
Facebook piemērs
Savukārt Facebook bija mazāk mantkārīgs nekā citi GAFAM uzņēmumi. Marka Cukerberga firma tomēr ir veikusi inteliģentas darbības, piemēram, AboutFace, Instagram vai Snapchat iegādi. Mūsdienās uzņēmumu sauc par Meta. Tā vairs nevēlas pārstāvēt vienkāršu sociālo tīklu. Tāpat viņa šobrīd koncentrējas uz Metaverse un mākslīgo intelektu.
Microsoft piemērs
Tāpat kā Facebook, arī Microsoft nav ļoti mantkārīgs, ja runa ir par konkrēta uzņēmuma iegādi. Redmondas firma ir īpaši orientējusies uz spēlēm, jo īpaši iegādājoties Minecraft un tās Mojang studiju par 2,5 miljardiem dolāru. Bija arī Activision Blizzard iegāde - pat ja šī operācija ir zināmu strīdu priekšmets.
Kāpēc šīs iegādes?
“Iegādāties vairāk, lai nopelnītu vairāk”... Patiesībā tas ir mazliet tā. Tā galvenokārt ir stratēģiska izvēle. Pērkot šos uzņēmumus, GAFAM galvenokārt ir sagrābuši vērtīgus patentus. Lielais piecinieks ir integrējis arī inženieru komandas un atzītas prasmes.
Oligarhija?
Tomēr tā ir stratēģija, kas izraisa daudz strīdu. Patiešām, dažiem novērotājiem tas ir vienkāršs risinājums. Nevarot ieviest jauninājumus, lielais piecinieks dod priekšroku perspektīvu uzņēmumu pirkšanai.
Operācijas, kas viņiem “neko nemaksāja”, ņemot vērā viņu milzīgo finansiālo spēku. Tāpēc daži nosoda naudas varu un vēlmi likvidēt jebkādu konkurenci. Tā ir reāla oligarhijas situācija, kas tāpēc tiek ieviesta ar visu, ko tas nozīmē...
Lasīt: Ko apzīmē akronīms DC? Filmas, TikTok, saīsinājums, Medicīna un Vašingtona, DC
Pilna vara un “Lielā brāļa” strīds
Ja ir kāds temats, kas patiešām izraisa kritiku, tad tā ir personas datu pārvaldība. Fotogrāfijas, kontaktinformācija, vārdi, vēlmes... Tās ir īstas zelta raktuves GAFAM milžiem. Viņi ir bijuši arī vairāku skandālu priekšmets, kas ir aptraipījuši viņu tēlu.
Noplūdes presē, anonīmas liecības un dažādas apsūdzības ir īpaši saistītas ar Facebook. Marka Cukerberga uzņēmums tiek apsūdzēts savu lietotāju personas datu ļaunprātīgā izmantošanā. Turklāt 2022. gada maijā sociālā tīkla dibinātāju uzklausīja Amerikas tiesu tiesa. Tas bija bezprecedenta fakts, kas izraisīja daudz tintes plūsmu.
“Lielā brāļa” efekts
Vai tāpēc mēs varam runāt par “Lielā brāļa” efektu? Pēdējais, atgādinājums, atspoguļo totalitārās uzraudzības koncepciju, ko pieminēja Džordžs Orvels viņa slavenais vizionāra romāns 1984. Savienoti objekti mūsdienās ir daļa no mūsu ikdienas. Tie satur mūsu intīmākos noslēpumus.
Pēc tam GAFAM tiek apsūdzēti par šo vērtīgo datu izmantošanu, lai uzraudzītu savus lietotājus. Mērķis, pēc kritiķu domām, būtu pārdot šo informāciju augstākajiem solītājiem, piemēram, reklāmdevējiem vai citiem komercuzņēmumiem.