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GAFAM: वे कौन हैं? वे (कभी-कभी) इतने डरावने क्यों होते हैं?

GAFAM: वे कौन हैं? वे (कभी-कभी) इतने डरावने क्यों होते हैं?
GAFAM: वे कौन हैं? वे (कभी-कभी) इतने डरावने क्यों होते हैं?

Google, Apple, Facebook, Amazon, Microsoft… सिलिकॉन वैली के पांच दिग्गज जिन्हें आज हम GAFAM के संक्षिप्त नाम से नामित करते हैं। नई प्रौद्योगिकियां, वित्त, फिनटेक, स्वास्थ्य, मोटर वाहन ... कोई क्षेत्र नहीं है जो उनसे बचता है। उनकी संपत्ति कभी-कभी कुछ विकसित देशों से अधिक हो सकती है।

अगर आपको लगता है कि GAFAM केवल नई तकनीकों में मौजूद है, तो आप गलत हैं! इन पांच हाई टेक दिग्गजों ने दूसरों में निवेश किया है, यहां तक ​​​​कि आभासी ब्रह्मांडों को विकसित करने के लिए, जैसे कि परियोजना मेटा का मेटावर्स, की मूल कंपनी फेसबुक. बमुश्किल 20 वर्षों में, इन कंपनियों ने केंद्र स्तर पर कब्जा कर लिया है। 

उनमें से प्रत्येक का बाजार पूंजीकरण 1 बिलियन डॉलर से अधिक है। वास्तव में, यह नीदरलैंड (जीडीपी) की संपत्ति के बराबर है, जो फिर भी दुनिया के 000 वें सबसे अमीर देश का स्थान रखता है। GAFAMs क्या हैं? उनकी सर्वोच्चता क्या बताती है? आप देखेंगे कि यह एक आकर्षक कहानी है, लेकिन इसने दोनों पक्षों में बहुत सारी चिंताओं को उठाया है।

GAFAM, यह क्या है?

"बिग फाइव" और "GAFAM" इसलिए दो नाम नामित करने के लिए उपयोग किए जाते हैं गूगल, Apple, फेसबुक, वीरांगना et माइक्रोसॉफ्ट. वे सिलिकॉन वैली और वैश्विक अर्थव्यवस्था के निर्विवाद दिग्गज हैं। कुल मिलाकर, उनका कुल बाजार पूंजीकरण लगभग $4,5 ट्रिलियन है। वे सबसे अधिक उद्धृत अमेरिकी कंपनियों की बहुत चुनिंदा सूची से संबंधित हैं। इसके अलावा, सभी मौजूद हैं NASDAQ, एक अमेरिकी शेयर बाजार जो प्रौद्योगिकी कंपनियों के लिए आरक्षित है।

GAFAM: परिभाषा और अर्थ
GAFAM: परिभाषा और अर्थ

GAFAMs Google, Amazon, Facebook, Apple और Microsoft बाजार पूंजीकरण के मामले में दुनिया की पांच सबसे शक्तिशाली कंपनियां हैं। ये पांच डिजिटल दिग्गज इंटरनेट बाजार के कई क्षेत्रों पर हावी हैं, और उनकी शक्ति हर साल बढ़ती है।

उनका उद्देश्य स्पष्ट है: इंटरनेट बाजार को लंबवत रूप से एकीकृत करना, उन क्षेत्रों से शुरू करना जो उनसे परिचित हैं और धीरे-धीरे सामग्री, एप्लिकेशन, सोशल मीडिया, सर्च इंजन, एक्सेस उपकरण और दूरसंचार अवसंरचना को जोड़ना।

इन कंपनियों की पहले से ही इंटरनेट बाजार पर काफी पकड़ है, और उनकी शक्ति लगातार बढ़ रही है। वे अपने स्वयं के मानक निर्धारित करने और उन सेवाओं और उत्पादों को बढ़ावा देने में सक्षम हैं जो उनके अनुकूल हैं। इसके अलावा, उनके पास अपने डिजिटल साम्राज्य का विस्तार करने के लिए सबसे होनहार स्टार्ट-अप को वित्त और हासिल करने का साधन है।

GAFAMs कई इंटरनेट उपयोगकर्ताओं के लिए आवश्यक हो गए हैं, लेकिन उनकी शक्ति की अक्सर आलोचना की जाती है। वास्तव में, इन कंपनियों का इंटरनेट बाजार के कुछ क्षेत्रों पर लगभग पूर्ण नियंत्रण है, जिससे सत्ता का दुरुपयोग और प्रतिस्पर्धा-विरोधी प्रथाएं हो सकती हैं। इसके अलावा, इंटरनेट उपयोगकर्ताओं के व्यक्तिगत डेटा को एकत्र करने और संसाधित करने की उनकी क्षमता को अक्सर गोपनीयता के आक्रमण के रूप में निरूपित किया जाता है। पर

आलोचनाओं के बावजूद, GAFAMs इंटरनेट बाजार पर हावी है और निकट भविष्य में इसके बदलने की संभावना नहीं है। ये कंपनियां कई इंटरनेट उपयोगकर्ताओं के लिए आवश्यक हो गई हैं, और उनके बिना भविष्य की कल्पना करना मुश्किल है।

आईपीओ

IPO के मामले में Apple सबसे पुरानी GAFAM कंपनी है। प्रतिष्ठित स्टीव जॉब्स द्वारा 1976 में स्थापित, यह 1980 में सार्वजनिक हुआ। इसके बाद बिल गेट्स (1986), जेफ बेजोस से अमेज़न (1997), लैरी पेज से गूगल और सर्गेई ब्रिन (2004) और मार्क जुकरबर्ग द्वारा फेसबुक (2012) आया। )

उत्पाद और व्यावसायिक क्षेत्र

प्रारंभ में, GAFAM कंपनियों ने नई तकनीकों पर ध्यान केंद्रित किया, विशेष रूप से ऑपरेटिंग सिस्टम - मोबाइल या फिक्स्ड - कंप्यूटर या मोबाइल टर्मिनल जैसे स्मार्टफोन, टैबलेट और कनेक्टेड घड़ियों के उत्पादन के माध्यम से। वे स्वास्थ्य, स्ट्रीमिंग या यहां तक ​​कि ऑटोमोबाइल में भी पाए जाते हैं।

प्रतिद्वंद्विता

वास्तव में, GAFAM फर्मों का एकमात्र समूह नहीं है जो मौजूद है। अन्य सामने आए हैं, जैसे कि FAANG। हमें Facebook, Apple, Amazon, Google और Netflix मिलते हैं। इस गुट में, स्ट्रीमिंग दिग्गज ने इसलिए रेडमंड कंपनी की जगह ले ली है। दूसरी ओर, जब मल्टीमीडिया सामग्री की बात आती है तो नेटफ्लिक्स एकमात्र उपभोक्ता-उन्मुख फर्म है, हालांकि अमेज़ॅन और - शायद ऐप्पल - ने सूट का पालन किया है। हम सोचते हैं, विशेष रूप से, अमेज़न प्राइम वीडियो के बारे में। हम NATU के बारे में भी बात करते हैं। अपने हिस्से के लिए, इस समूह में नेटफ्लिक्स, एयरबीएनबी, टेस्ला और उबर शामिल हैं।

GAFAM, एक साम्राज्य जिसे पत्थर से पत्थर बनाया गया है

उनकी गतिविधियों के पागल विस्तार ने GAFAM कंपनियों को एक वास्तविक साम्राज्य बनाने के लिए प्रेरित किया है। यह अमेरिकी फर्मों द्वारा शेयरों और अन्य से किए गए अधिग्रहणों की भीड़ पर आधारित है।

वास्तव में, हम एक समान पैटर्न पाते हैं। प्रारंभ में, GAFAMs ने नई तकनीकों के साथ शुरुआत की। इसके बाद, फर्मों ने अन्य क्षेत्रों में सक्रिय अन्य कंपनियों के अधिग्रहण के माध्यम से अपने जाल का विस्तार किया।

अमेज़न का उदाहरण

एक साधारण छोटे से कार्यालय में Amazon की शुरुआत करने वाले, Jeff Bezos एक साधारण ऑनलाइन बुकसेलर थे। आज उनकी कंपनी ई-कॉमर्स में निर्विवाद नेता बन गई है। इसे प्राप्त करने के लिए, इसने कई अधिग्रहण कार्यों को अंजाम दिया, जैसे कि ज़ैप्पोस का अधिग्रहण।

13,7 बिलियन डॉलर की मामूली राशि में होल फूड्स मार्केट का अधिग्रहण करने के बाद, अमेज़ॅन ने खाद्य उत्पादों के वितरण में भी विशेषज्ञता हासिल की है। यह इंटरनेट ऑफ थिंग्स (IoT), क्लाउड और स्ट्रीमिंग (अमेज़ॅन प्राइम) में भी पाया जाता है।

सेब का उदाहरण

अपने हिस्से के लिए, क्यूपर्टिनो कंपनी ने विशेषज्ञता वाली लगभग 14 कंपनियों का अधिग्रहण किया है कृत्रिम होशियारी 2013 से। ये कंपनियां चेहरे की पहचान, वर्चुअल असिस्टेंट और सॉफ्टवेयर ऑटोमेशन में भी विशेषज्ञ थीं।

Apple ने 3 बिलियन डॉलर (2014) में साउंड स्पेशलिस्ट बीट्स का भी अधिग्रहण किया। तब से, Apple ब्रांड ने Apple Music के माध्यम से संगीत स्ट्रीमिंग में अपने लिए एक महत्वपूर्ण स्थान बना लिया। इस प्रकार यह Spotify के लिए एक गंभीर प्रतियोगी बन जाता है।

गूगल का उदाहरण

माउंटेन व्यू फर्म के पास भी अधिग्रहण का हिस्सा रहा है। वास्तव में, आज हम जिन उत्पादों को जानते हैं उनमें से कई (Google Doc, Google Earth) इन अधिग्रहणों से पैदा हुए थे। Google Android के साथ बहुत शोर कर रहा है। फर्म ने 2005 में 50 मिलियन डॉलर की राशि में OS का अधिग्रहण किया।

Google की भूख यहीं नहीं रुकती। कंपनी ने आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस, क्लाउड और मैपिंग कंपनियों को भी मात देने की तैयारी कर ली है।

फेसबुक का उदाहरण

अपने हिस्से के लिए, फेसबुक अन्य GAFAM कंपनियों की तुलना में कम लालची था। मार्क जुकरबर्ग की फर्म ने फिर भी बुद्धिमान संचालन किया है, जैसे कि अबाउटफेस, इंस्टाग्राम या स्नैपचैट का अधिग्रहण। आज, फर्म को मेटा कहा जाता है। यह अब एक साधारण सामाजिक नेटवर्क का प्रतिनिधित्व नहीं करना चाहता है। साथ ही, वह वर्तमान में मेटावर्स और आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस पर ध्यान केंद्रित कर रही है।

माइक्रोसॉफ्ट का उदाहरण

फ़ेसबुक की तरह ही, Microsoft किसी विशेष कंपनी को खरीदने के लिए बहुत लालची नहीं है। यह विशेष रूप से गेमिंग में है कि रेडमंड फर्म ने खुद को उन्मुख किया है, विशेष रूप से Minecraft और इसके Mojang स्टूडियो को 2,5 बिलियन डॉलर में अधिग्रहण करके। एक्टिविज़न ब्लिज़ार्ड का अधिग्रहण भी हुआ था - भले ही यह ऑपरेशन कुछ विवादों का विषय हो -।

ये अधिग्रहण क्यों?

"अधिक कमाने के लिए और अधिक अर्जित करें"... वास्तव में, यह कुछ ऐसा ही है। यह सब से ऊपर एक रणनीतिक विकल्प है। इन कंपनियों को खरीदकर, GAFAMs ने सबसे ऊपर मूल्यवान पेटेंट जब्त कर लिए हैं। बिग फाइव ने इंजीनियरों और मान्यता प्राप्त कौशल की टीमों को भी एकीकृत किया है।

एक कुलीनतंत्र?

हालाँकि, यह एक ऐसी रणनीति है जो बहुत विवाद का विषय है। दरअसल, कुछ पर्यवेक्षकों के लिए, यह एक आसान समाधान है। कुछ नया करने में नाकाम रहने के कारण बिग फाइव होनहार कंपनियों को खरीदना पसंद करते हैं।

संचालन जिसने उन्हें "कुछ भी नहीं" खर्च किया, उनकी विशाल वित्तीय शक्ति को देखते हुए। इसलिए कुछ लोग पैसे की ताकत और सभी प्रतिस्पर्धा को खत्म करने की इच्छा की निंदा करते हैं। यह कुलीनतंत्र की एक वास्तविक स्थिति है जिसे इसलिए लागू किया गया है, जिसका अर्थ है ...

पढ़ें: डीसी का संक्षिप्त नाम क्या है? सिनेमा, टिकटॉक, संक्षिप्त नाम, चिकित्सा, और वाशिंगटन, डीसी

पूर्ण शक्ति और "बिग ब्रदर" विवाद

यदि कोई ऐसा विषय है जो वास्तव में आलोचना का कारण बनता है, तो वह है व्यक्तिगत डेटा का प्रबंधन। तस्वीरें, संपर्क विवरण, नाम, प्राथमिकताएं... ये GAFAM दिग्गजों के लिए सोने की वास्तविक खदानें हैं। वे कई घोटालों का भी विषय रहे हैं जिन्होंने उनकी छवि को धूमिल किया है।

प्रेस में लीक, गुमनाम गवाही और विभिन्न आरोपों ने फेसबुक को विशेष रूप से फंसाया है। मार्क जुकरबर्ग की कंपनी पर अपने यूजर्स के निजी डेटा का गलत इस्तेमाल करने का आरोप है। इसके अलावा, मई 2022 में, सोशल नेटवर्क के संस्थापक को अमेरिकी न्याय द्वारा सुना गया था। यह एक अभूतपूर्व तथ्य था जिसके कारण बहुत अधिक स्याही प्रवाहित हुई।

एक "बिग ब्रदर" प्रभाव

इसलिए क्या हम "बिग ब्रदर" प्रभाव की बात कर सकते हैं? उत्तरार्द्ध, एक अनुस्मारक के रूप में, जॉर्जेस ऑरवेल द्वारा उल्लिखित अधिनायकवादी निगरानी की अवधारणा का प्रतिनिधित्व करता है उनका प्रसिद्ध दूरदर्शी उपन्यास 1984. जुड़ी हुई वस्तुएं आज हमारे दैनिक जीवन का हिस्सा हैं। उनमें हमारे सबसे अंतरंग रहस्य हैं।

GAFAMs पर अपने उपयोगकर्ताओं की निगरानी के लिए इस कीमती डेटा का शोषण करने का आरोप लगाया जाता है। आलोचकों के अनुसार, इसका उद्देश्य इस जानकारी को उच्चतम बोली लगाने वालों, जैसे विज्ञापनदाताओं या अन्य वाणिज्यिक उद्यमों को बेचना होगा।

[संपूर्ण: 1 अर्थ: 1]

द्वारा लिखित फाखरी के.

फाखरी एक पत्रकार हैं जो नई तकनीकों और नवाचारों के बारे में भावुक हैं। उनका मानना ​​है कि इन उभरती प्रौद्योगिकियों का एक बड़ा भविष्य है और आने वाले वर्षों में दुनिया में क्रांति ला सकता है।

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