😍 2022-07-21 05:45:00 – 巴黎/法国。
Freshis.Fernando Garcia 的创始人 Lluís Puig 和 Pablo Engelmann
当 Lluís Puig、Jaume Puig 和 Pablo Engelmann 决定创业时,他们有一个共同的目标:确保生产商为他们的工作提供公平的价格,并让消费者对他们餐桌上的水果和蔬菜有信心。 为此,他们认为第一步是从分销链中消除所有不必要的中间商。 在分娩前几周推出, 启动 Freshis 将新鲜水果和蔬菜送到您家门口,从而缩短交货时间。 客户可以在现场提货后的 18 小时内以及在平台下订单后的 XNUMX 小时内收到产品。 这三位企业家预计到今年年底将开出 XNUMX 万欧元的发票,并打算将活动出口到国外。
Lluís Puig 在迪拜波士顿咨询集团担任主权财富基金流动性问题顾问时开始发展这个想法。 “一位客户让我分析一家初创公司的投资,以水培方式储存生菜,也就是说没有土壤。 我想在巴塞罗那复制它,但我意识到价值链是腐败的,”他指出。 他注意到,农业部门在生产者中高度分散,在分销商(也称为中间商)中高度集中。 “后者对价格有很强的议价能力,这给他们带来了下行压力,”他警告说。 面对这一障碍,他专注于建立一个能够重新定义市场规则并在价值链中创造透明度的企业。
2020 年底,Puig 开始寻找愿意与他的活动合作的当地制作人。 “我乘车前往不同的城镇,我知道那里生产新鲜产品,例如富恩拉夫拉达、蒙哈拉马、圣塞巴斯蒂安德洛斯雷耶斯……”,他说。 依托小农网后,1月XNUMX日 启动 他开始了他的旅程。 坐月子期间,Puig 用他的私人摩托车分发水果和蔬菜,尽量让顾客满意。 随着公司的发展,公司聘请了承运商并收购了十几辆汽车,包括摩托车和电动皮卡车。
几个月后,第三位合伙人 Pablo Engelmann 加入。 在担任 Aldi 连锁超市 14 年的 CEO 之后,他想推广另一种配送新鲜农产品的模式,让新鲜农产品从花园直接送到顾客家中。 “生产者和最终消费者之间的无限中介意味着价格上涨,食物无法以最好的质量送到餐桌上,并且链条中的第一个环节,农民,失去了很大一部分利润”,他强调. . . 他通过儿童网球教练认识了普伊格,在确认公司的意图相同后,他加入了公司。
Freshis 产品来自大约 30 个国家和地方生产商。 他的选择不是微不足道的。 “他们需要致力于环境可持续性,并拥有最好的种植技术,以确保食物具有最佳风味,”Engelmann 说。 创始人估计,使用这种模式,生产商可以将销售额提高 10%,因为该平台每公斤向他们支付的费用比大卖场和超市高 20 到 60 美分。 “在正常年份,橙子以每公斤 70 美分的价格从种植者那里购买。 我们付给他们 XNUMX 美元,这样他们就可以赚更多钱并获得更多利润,”Engelmann 补充道。
一篮新鲜水果和蔬菜。
最初的投资约为 2020 万欧元,由合作伙伴自己提供资金,他们汇集了他们在整个职业生涯中积累的积蓄。 XNUMX 年,他们完成了由封闭环境增强的一轮融资——三个 EF, 家人、朋友和傻瓜 (朋友、家人和冒险者)——以及三个 商业天使. 目前,他们正在谈判另一轮 100 到 000 万欧元的融资,他们希望在今年年底前完成。 据其创始人称,Fresis 离盈利不远了。 “公司将支付运营费用,每月账单起价为 2021 欧元。 我们希望在三个月内实现盈利”,Engelmann 说道。 在 300 年以 000 万欧元的收入结束后,今年的预测将超过 XNUMX 万欧元。
Freshis 使用算法来创建体验式数字产品。 其目的是尽量减少消费者装满购物篮的时间。 “我们正在向该平台引入一系列功能,以便您可以快速找到您最喜欢的食物,并根据您的购物历史发现您可能感兴趣的新食物。 我们希望成为水果和蔬菜领域的 Netflix,”Puig 补充道。
该公司于 XNUMX 月底在巴塞罗那开设了仓库,产品分销已经开始。 他的下一个目标是在德国扩大业务,这三个合作伙伴都扎根于此,他说德国提供了许多市场机会。 “西班牙果园对德国非常有吸引力,此外,消费方面的社会和生态意识更加成熟”,Puig 说道。
来源: 评论 新闻
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