😍 2022, 06:05:05 — Париж/Франция.
Netflix переживает не лучшие моменты. Красный гигант из потоковый столкнулся с первой потерей подписчиков и открыл дверь моделям, которых он поклялся себе не знать: реклама. Это может быть скорее простуда, чем серьезная болезнь, как ее изображают, но несомненно то, что модель дикого роста, на которой она была основана, подхватила грипп.
В этом контексте, помимо собственных объяснений компании, был открыт ящик для предположений о том, что Netflix может сделать, чтобы попытаться преодолеть кризис и там возможность приобретения Roku была поставлена в числе первых.
Roku Inc. — компания, позиционировавшая себя на гибридной точке так называемых войн потоковый: компания производит программное и аппаратное обеспечение, на которое интегрировано множество OTT-решений, и благодаря такому панорамному видению может стать идеальным партнером для Netflix.
У Netflix есть контент, у Roku — устройства
Roku присутствует в Соединенных Штатах и большинстве стран Латинской Америки (в Мексике он был осужден из-за судебного иска Televisa, поскольку его устройства способствовали пиратству), но это не Испания. Ваши устройства и программное обеспечение решают следующую проблему: он позволяет пользователям беспрепятственно просматривать тысячи каналов и всех доступных платформ в одном месте и (и в этом будет главный интерес Netflix) выступает посредником между поставщиками контента и рекламодателями для охвата этой аудитории.
Roku получает доход в основном за счет продажи рекламыа позже с продажей собственных устройств, коробка тужур паста похож на FireStick от Amazon. Со временем он также создал и запустил собственный телевизор под брендом Roku.
История Року
В настоящее время более 51 миллиона человек ежемесячно получают доступ к услугам Roku, из которых на его платформе можно получить доступ к более чем 10 000 каналов.
Основанная в Сан-Хосе, Калифорния, компания Roku была основана в октябре 2002 года Энтони Вудом, который сейчас возглавляет компанию в качестве генерального директора. Roku в переводе с японского означает «шесть», что означает, что это шестая компания, основанная Вудом.
Дерево - это то, что люди назвали бы мастером на все руки. С раннего возраста (он родился в Манчестере, Англия, но позже его семья переехала в Джорджию и Техас) он экспериментировал с различными аппаратными компонентами.
Проведя год в Нидерландах в качестве студента по обмену, где он, среди прочего, посещал компьютерные курсы, Вуд вернулся в Техас и научился программировать.
Получив степень в области электронной инженерии, Вуд пробовал себя в различных начинаниях, прежде чем в 1995 году основал компанию по разработке программного обеспечения под названием iBand. Флагманским продуктом компании был интуитивно понятный и простой в использовании редактор веб-страниц HTML. Год спустя он продал его Macromedia за 36 миллионов долларов.
Сделка сделала Вуда миллионером в 30 лет, но вынудила его остаться в Macromedia. еще один год в качестве вице-президента по созданию Интернета в компании.
После этого он вышел и заложил основу для Roku. Идея его нового бизнеса возникла из-за разочарования по поводу пропущенных эпизодов его любимого сериала. Звездный путь: Следующее поколениепри трансляции по телевидению.
Для решения этой проблемы был разработан один из первых цифровых видеорегистраторов (DVR) под брендом ReplayTV.
Сначала Вуд финансировал бизнес в одиночку. Затем он привлек других инвесторов, таких как Марк Андреессен, создатель Netscape, позже известной как инвестиционная фирма Andreessen Horowitz.
Первый продукт ReplayTV появился на рынке в 1999 году и стоил около 1 долларов. К сожалению, его крупнейшему конкуренту, TiVo, удалось подорвать рынок, продав видеорегистраторы по 000 долларов. После двух лет убытков Вуд был вынужден продать ReplayTV. Компания по производству бытовой электроники SONICblue в итоге купила компанию за 500 миллиона долларов. Вуд снова остался, чтобы помочь запустить ReplayTV от SONICblue.
Упрощение просмотра Netflix катапультировало Roku
Но это привело его к работе над концепцией Roku, которая станет его шестым предприятием. И здесь пути с Нетфликс начинают соединяться.: Он позвонил генеральному директору и основателю Netflix Риду Хастингсу и пригласил его на обед. Вместо того, чтобы инвестировать в Roku, Гастингс попросил Вуда присоединиться к Netflix в качестве вице-президента по интернет-телевидению в 2007 году.
Цель состояла в том, чтобы направлять Netflix, который разрабатывал собственный потоковый (кодовое название Project Griffin) через все необходимые этапы производства.
В конце концов, Вуд понял, что лучше будет работать в Roku, чем помогать Netflix, так что в итоге он уволился с работы через 10 месяцев. Netflix, со своей стороны, решил превратить Project Griffin в Roku и даже стал первым крупным инвестором компании, хотя через несколько лет продал свои акции.
В конце концов, Вуд извлек уроки из своих ошибок, выпустив устройство по доступной цене 99 долларов. На момент запуска продукт мог только транслировать контент Netflix: это был Roku Netflix Media Player, выпущенный в 2008 году..
Это скоро изменится. В течение двух лет Roku удалось добавить на свою платформу более 50 дополнительных каналов. Помимо добавления большего количества каналов, Roku расширила линейку продуктов, например, представив Roku потоковый Stick (с возможностью даже играть в такие игры, как Angry Birds) в 2012 году.
В том же году Roku успешно вышла на свой первый зарубежный рынок, представив два своих потоковый в Канаде, Ирландии и Великобритании.
По мере роста Roku росла и конкуренция. Amazon в 2012 году даже сделал предложение купить Roku. Вуд отказался, решив привлечь 45 миллионов долларов от News Corp. и Sky UK вместо этого.
Однако из-за того, что его стриминговые устройства стоили очень дешево, Roku в основном продавала их по себестоимости. Поэтому компании пришлось искать более экономичные способы.
В 2013 году Roku объявила, что будет сотрудничать с другими производителями технологий, чтобы перенести свою операционную систему на свои устройства. В частности, он будет работать с такими компаниями, как Hisense, TCL, Coby Electronics и еще 11, чтобы запускать свою ОС на их будущих смарт-телевизорах. Эти компании будут платить Roku лицензионные сборы.
Netflix и Roku: возможный союз?
Это движение имело оглушительный успех. Менее чем за два года Roku удалось захватить более 8% рынка Smart TV в США. Roku продолжал процветать, в значительной степени потому, что оставался независимым от платформы.
В частности, в 2020 году компания значительно выросла из-за ограничений, связанных с COVID. Только в 14 году компания смогла добавить более 2020 миллионов аккаунтов..
В последнее время появились слухи о том, что компания наконец-то начнет создавать собственный контент, распространять который будет The Roku Channel. Эти предположения стали частичной реальностью, когда в апреле 2021 года Roku объявила, что превратит контент Quibi в Roku Originals (доступный на канале Roku). Позже он добавил больше шоу и даже начал работать над примерно 50 оригинальными сценариями шоу, которые продюсирует сам Roku.
Сегодня в компании работает более 2 человек, которая имеет офисы более чем в 500 городах мира. На данный момент слухи об интересе Netflix к Roku — всего лишь предположения. но кажется очевидным, что это будет быстрый путь для Netflix расширить свой гораздо более крупный бизнес за счет потребления домашнего контента.
ИСТОЧНИК: Отзывы Новости
Не стесняйтесь поделиться нашей статьей в социальных сетях, чтобы дать нам солидный импульс. 😍