🍿 ОБЗОРЫ Новости — Париж/Франция.
Нет, Рид Хастингс не боится громких слов. Основатель Netflix не оставляет сомнений в том, кем он видит себя и свой бизнес, омраченный успехом: «Гомер, великие поэты древности, Шекспир, — любит он с энтузиазмом, — все они были рассказчиками! много о «чуде телевидения», о «революции», о великих драматургах. Шекспир. Чудо. Революция. Ниже их нет на Netflix.
И почему они должны? Пионер потоковый разве это не потрясло мировую индустрию развлечений? Глянцевые сериалы — не важнейший культурный формат XNUMX века? Разве Гастингс не превратил свою маленькую компанию по прокату DVD в глобальный культурный центр, от которого мурашки побежали по Голливуду и классическому телевидению?
Видео
потоковый экологичность: возможно ли это?
Услуги потоковый цифровые медиа, такие как Netflix, производят много CO₂. С помощью этих простых трюков потоковый не должен быть новый рейс. © РНД
Пол мира лежало на диване
Весной 2020 года Netflix все еще считался крупным победителем коронакризиса наряду с Amazon: полмира лежало на диване и жаждало развлечений. Служба потоковый 15,8 млн новых клиентов в первом квартале 2020 года — рекорд. К концу года компания из Гастингса преодолела отметку в 200 миллионов подписчиков. Сериалы вроде «Короны», «Ферзевого гамбита» или «Академии зонтиков» считались мощной прививкой от скуки заточения, были опиумом для беспокойной души.
Вакцина против скуки в заточении: в ноябре 2020 года на Netflix стартовал 3-й сезон сериала «Корона». © Источник: Софи Мутевелян, Netflix
Но бум закончился. Netflix сейчас также страдает от огромного похмелья от коронавируса: в первом квартале этого года удалось привлечь чуть менее четырех миллионов новых клиентов — намного меньше, чем ожидалось, и почти на 12 миллионов меньше, чем за тот же период год назад. Акционеры ненавидят разочарования: цена акций Netflix тем временем упала на 10%. Ранние американские аналитики шепчутся, что Netflix постепенно достиг точки насыщения, по крайней мере, на американском рынке. Группа Хастингса подняла цены и ужесточила контроль над общими учетными записями, что также сказывается на количестве клиентов. После долгих лет бурного роста служба потоковый достигли сложности уровня. Но это не только из-за Короны. Причин кризиса Netflix несколько:
Проблема первая: где крутые новые сериалы?
То же самое касается всех лекарств: если вы хотите получить тот же эффект, вам нужно увеличить дозу. И постоянно. Серийная зависимость ничем не отличается от опиумной. Netflix с самого начала позиционировал себя как буфет для гурманов поп-культуры на любой вкус. Но великое изумление перед номерами пионеров, такими как «Карточный домик» или «Оранжевый — новый черный», давно прошло. Старые лавры бесполезны. Потому что поставки стагнируют.
Это как если бы в ресторане было полно голодных посетителей, а потом вдруг на кухне вспыхнул пожар.
Телепродюсер в «Вашингтон пост» о срывах съемок из-за коронавируса
Многие съемки провалились из-за коронакризиса, были отложены или сокращены. «Это как иметь ресторан, полный голодных клиентов, а потом на кухне пожар», — сказал неназванный телепродюсер The Washington Post. В период с января по апрель 2020 года 180 новых Netflix Originals вышли на рынок в США — в этом году их было всего 159 за тот же период, согласно анализу специалиста. потоковый Кейси Мур. Что касается лицензионного контента, то разрыв в предложении еще более заметен: весной 2020 года Netflix выпустил 685 новых купленных продуктов, весной этого года — 454.
Поиск чего-то нового ни к чему не приводит
Это, безусловно, еще много крутого телевидения. Но: в социальных сетях растет количество жалоб на «пустой просмотр» Netflix. В смятении многие просто пересматривают любимые передачи, ключевое слово запоя комфорта – это бегство в знакомое, так как поиск чего-то эффектно нового часто заканчивается ничем. Дело не только в отсутствии побегов. Также не хватает новых идей. Вы не можете развлекаться каждые четыре недели, но это бизнес-модель Netflix.
«Гомер, великие поэты древности, Шекспир — все они были сказочниками! “: основатель Netflix Рид Хастингс в 2019 году во время конференции в Южной Корее. © Источник: picture Alliance/YONHAPNEWS AGENCY
Другими словами: бурная первая любовь между фирменным рестораном Netflix и голодными до телевизора гурманами со всего мира остыла. Наступает эффект привыкания. Очередная серия супергероев? Больше научной фантастики? Очередная спасительница юношеского мира в обтягивающем латексном платье? Очередная история взросления из мрачного провинциального городка? Очередной глупый наряд от Адама Сэндлера, который, благодаря своей эксклюзивной сделке с Netflix, режет полусырые крендельки, как пекарня с кренделями? В письме своим акционерам Netflix обещает улучшения во второй половине 2021 года.
А как насчет невероятного алгоритма Netflix?
К тому же масса утомляет. В психологии мы говорим о парадоксе выбора: люди счастливее, когда у них меньше возможностей для выбора. Вот почему каждый спасатель телевизионного ресторана сначала урезает меню. Потому что большой выбор ведет к большим проблемам — это неудовлетворительная, отнимающая много времени и разочаровывающая агония выбора. Есть также разговоры об усталости от выбора, об этом социально-научно доказанном расслаблении перед лицом переизбытка, которое знает любой, кто ищет следующую горячую вещь после финала сезона Netflix и с разочарованием просматривает список предложений. Вот такое ощущение: нельзя ли было снимать чуть меньше и сделать... лучше?
А как насчет невероятного алгоритма Netflix? Тот секретный цифровой волшебный эликсир под названием Cinematch, который постоянно препарирует вкусы и якобы предлагает что-то подходящее? снова и снова терпит неудачу. Самое позднее, когда избирательная система глотца предлагала одно и то же десять раз, она терялась. Даже Cinematch может предложить только то, что есть. «Netflix знает, кто вы», — сказал эксперт по большим данным Netflix Тодд Йеллин в интервью German Editorial Network (RND). Это звучит как обещание для американских ушей, но скорее как угроза для европейских ушей. Вместо того, чтобы стрелять в зрителей из дробовика и надеяться, что пуля попадет, Netflix тщательно анализирует, что подходит, а что нет. Так много для маркетинга. Но это не так. Слишком часто Cinematch думает, что следующее идеальное шоу — это побег из колледжа о прыщавых подростках, подрабатывающих оборотнями или супергероями.
Вторая проблема: обостряется конкуренция
В какой-то момент каждый первопроходец чувствует на затылке горячее дыхание конкурентов и подражателей. А конкуренция у Netflix богатая, жесткая и опытная. Все крупные игроки в мире развлечений уже давно борются за клиентов с подписным контентом собственного производства. Привлечь, исправить, связать. Всегда один и тот же рецепт. Disney+, запущенный в ноябре 2019 года, уже насчитывает более 100 миллионов пользователей, что ожидалось только в 2024 году. Этому также способствовали массовые специальные предложения и предложения приманки. В Дисней знают, как ловить мышей. Служба потоковый internal теперь находится в центре всех стратегических усилий всей группы. парки развлечений? Фирма. Кинотеатр? Уменьшающееся значение. Дисней это все о потоковый.
Уже 100 миллионов пользователей всего за несколько месяцев: сервис потоковый Disney+ занимает центральное место во всех стратегических планах группы мышей. © Источник: imago images/Hollandse Hoogte
И такие конкуренты, как Amazon Prime, Hulu, Apple+, HBO Max и Peacock из Comcast, материнской компании NBC, также инвестируют миллиарды. Они далеки от полного освоения своих рынков. Нетфликс уже работает во всех странах мира — кроме Китая, Северной Кореи, Сирии и Крыма. Все остальные еще имеют много географических возможностей для улучшения.
Проблема 3: Диснеевская ловушка
Но у Netflix есть третья проблема. И это намного глубже, чем пандемия короны. Это больше, чем несколько неудачных съемок или падение кривой подписчиков. Речь идет о заботе о культурном разнообразии планеты. Это ловушка Диснея. Если Amazon монополизирует продажу товаров, то Netflix, как и Disney, монополизирует культурную память.
Netflix — машина культурного консенсуса
«Хорошие истории универсальны, — говорит Синди Холланд, до недавнего времени вице-президент по оригинальному контенту в Netflix, отвечавшая за все оригинальные продукты компании. И наоборот, «универсальный» означает, что Netflix заинтересован только в материалах, которые можно продавать по всему миру и которые работают во многих культурах. Людям нравится отмечать свободу, предоставленную творческим людям в реализации проектов их мечты. Но, конечно, глобализация телевизионных вкусов рано или поздно приведет к телевизионному однообразию. Netflix — это машина консенсуса.
Я чувствую, что все, что не было достаточно хорошим в течение 90 минут, теперь серийно раздувается.
Хенк Хандлогтен, директор Babylon Berlin
Конечно, Netflix любой ценой хочет избежать впечатления культурного империализма: «Мы делаем европейское телевидение для мира, а не американское телевидение для Европы», — говорят они. Но: Netflix собирается совершить ту же ошибку, что и Disney несколько десятилетий назад. Обе компании стали пионерами монокультуры по-своему. Дисней использовал культурное наследие человечества от «Пиноккио» до «Спящей красавицы», чтобы сделать истории, подходящие для телевидения для всего мира. И продукты Netflix также все больше страдают от диктата массовой совместимости. То, что работает в Бразилии, должно работать лучше в Болгарии. Там нет недостатка в супергероях, подающих надежды подростках и фантастических существах.
«Тебе действительно нужно что-то сказать»
Хенк Хандлёгтен, один из режиссеров популярного сериала «Вавилон-Берлин» с Томом Тыквером и Ахимом фон Боррисом, опасается, что огромный спрос на сериал неизбежно отразится на качестве в конечном итоге. «Следует опасаться, что вам не разрешено делать ничего, кроме сериалов», — сказал он RND. «Я имею в виду это очень серьезно. Сейчас такой поток сериалов, они должны откуда-то появиться. Либо они все лежали в ящике стола десятилетиями — это было бы прекрасно, потому что это означало бы, что это проекты, близкие его сердцу. Вместо этого он чувствует, что «все, что не было хорошо 90 минут назад, теперь». быть накачанным в сериале». . Это «неприятное развитие событий». Как телевизионный режиссер, по его словам, при планировании сериала вы должны «действительно иметь что рассказать — и быть в состоянии создать свой собственный неповторимый мир…
ИСТОЧНИК: Отзывы Новости
Не стесняйтесь поделиться нашей статьей в социальных сетях, чтобы дать нам солидный импульс. 🍕