✔️ 2022, 04:24:12 — Париж/Франция.
Во вторник вечером ад замер: впервые с 2011 года Netflix объявил о снижении числа своих подписчиков. На 200 000 меньше, чем в предыдущем квартале, цифра, которая не могла быть отрицательной (мы выходили из галопирующего роста под влиянием ограничений, а приостановка деятельности в России была уже на 700 000 счетов меньше, чем росчерк пера) , если бы они не были, потому что прогноз на следующий квартал: потеря двух миллионов дополнительных подписчиков.
Фондовый рынок Netflix упал на 40% за несколько часов до объявления, возможно, слишком суровое наказание, учитывая, что его абонентская база превышает 220 миллионов, но это также может быть симптомом снижение доверия инвесторов к модели, основанной на подписке.
7 СОВЕТОВ, чтобы получить МАКСИМУМ от NETFLIX
Netflix был наиболее показательным случаем, но не единственным. Другие компании, такие как Spotify или Roku, обе с бизнес-моделью, основанной исключительно на потоковый контента в обмен на ежемесячную подписку также оставили от 50% до 70% их рыночной стоимости в годовом исчислении, как отметил аналитик Нил Сайбарт. за пределами.
Рыночная капитализация каждой из этих компаний с разрывом в один год. Данные: Yahoo! Финансы.
Есть и более обескураживающие новости. CNN+, новый сервис подписки, недавно запущенный Warner Bros. Discovery закрывает свои двери, несмотря на то, что в его запуск было вложено более 300 миллионов долларов, а количество подписчиков достигло 150 000 за несколько недель существования. Предыдущий прогноз оценивал два миллиона к концу первого года. Это не продлилось и месяца. И мы думали, что Quibi был коротким.
Он отметил, что в случае с Netflix что наказывает ваши учетные записи, как часто ваши клиенты делятся своей учетной записью с семьей и друзьямисборщик, который уже планирует закрыть, и еще неизвестно, поможет ли он тем, у кого нет собственной учетной записи, начать проверять… или просто заставит подписчиков лучше смотреть на все больше и больше альтернатив, которые появляются на рынке. предложения.
В результате положение Netflix, которое, в отличие от HBO, Amazon, Apple или Disney, имеет сервис потоковый Вещание кто едет один без других действий, которые служат подушкой; слабый. С ценами выше, чем у других, становится все труднее повышать цены, не сокращая базу пользователей. Даже в случае нескольких лет без повышения — чего до сих пор не было — этим пользователям кажется трудным не поддаться рано или поздно одному из главных преимуществ ОТТ: отмене за считанные секунды и попробовать альтернативы. Ситуация, которая даже привела к нарушению того, что было правилом до вчерашнего дня: предлагать более дешевую услугу с интегрированной рекламой.
1910-е годы принесли нам неудержимые гонки по скоростному спуску в эпоху подписки. По мере приближения 20-х годов в воздухе начала ощущаться некая усталость от подписки: когда накапливаются сервисы, которые только предусматривают эту модель, и решено добавить плату, планка пляжа рушится.
Если Netflix, королева этой модели на протяжении многих лун, начнет проявлять симптомы выгорания и смены уровня, возможно, то, что ждет других послезавтра (будь то видео или любой другой тип контента или услуги в обмен на ежемесячную подписку) что-то похожее: отказ и возврат платного контента по запросу. Усталость от подписки выравнивается.
Случай с серией парадигмальный. Есть много подлинных или культовых драгоценностей, которые нельзя купить ни в физическом, ни в цифровом виде, и поэтому они могут храниться у нас навсегда, независимо от того, закроется ли служба или через месяц мы перестанем платить вам сборы.
Оставалось только добавить к уравнению инфляцию. В эти первые месяцы волнения по поводу того, что мы видели, как обычно, 35% американских домохозяйств отменили некоторые из своих подписок, чтобы справиться с ростом стоимости жизни. Такова жизнь.
На заднем плане конкурируют за наше внимание бесплатные сервисы, полные рекламы, в которых пользователями являются те, кто предоставляет контент бесплатно. Ютуб, ТикТок, Инстаграм, Твич. Они не удовлетворят полностью потребность в просмотре художественных или документальных фильмов определенного качества, но тратят время, которое мы вполне могли бы заполнить этими постановками.
Может быть, нет необходимости использовать апокалиптический тон для модели, которая дала нам гибкость и преимущества, начиная со смехотворно низкого барьера для доступа. Наоборот, возможно, настало время для простой коррекции, которая ведет к консолидации рынка, как это произошло с испанскими телекомами; или взять из мусора бизнес-модели, которые больше не казались действительными. Я просто хотел купить версию 4:3 Сайнфельд.
ИСТОЧНИК: Отзывы Новости
Не стесняйтесь поделиться нашей статьей в социальных сетях, чтобы дать нам солидный импульс. 🤗