✔️ 2022, 11:29:19 — Париж/Франция.
Платформы потоковый ведут ожесточенную борьбу за предпочтения пользователей. Netflix, Disney +, HBO Max или даже Prime Video в последние месяцы жили в разгар споров по поводу включения рекламы в их контент, постоянного сокращения подписчиков или даже повышения цен. В разгар этого процесса всего несколько дней назад Disney уволила Боба Чапека и объявила о возвращении Боба Айгера в качестве генерального директора после того, как были опубликованы последние квартальные результаты компании, в которых сообщалось об убытках в размере 1,5 миллиарда долларов. потоковый. Айгер хочет вернуть творчество в центр: меньше технологий и больше души. Потому что на рынке, где лояльность потребителей так ограничена и где они без сожаления переходят с одной платформы на другую, сила и душа бренда станут отличным оружием, чтобы достичь или остаться на вершине.
На данный момент Netflix лидирует по количеству подписчиков с 220 миллионами, за ним следует Disney+ с 152 миллионами. Конечно, 34 миллиона новых подписчиков в 2022 году, когда Netflix набрал миллион. Компания, основанная Ридом Хастингсом, уже много лет занимает позицию платформы для потоковый окончательный. «Это было первое место, которое обнаружило возможность, став местом, где можно было увидеть то, что мы хотели. Бренд быстро рос, поддерживаемый ценностным предложением, которое воспринималось как очень оригинальное и актуальное», — говорит Мария Лара, директор по стратегии Superunion, креативного агентства, принадлежащего WPP. Netflix вскоре станет историей успеха. Но «его конкуренты последовали их примеру и теперь имеют преимущества, которых нет у Netflix, не только с точки зрения названий в некоторых случаях, но и с точки зрения доступа к клиентам — там, где у Prime или Apple TV есть преимущество. потоковый в качестве предложения своей большой базе существующих клиентов. В области любви к бренду Disney+ имеет явное преимущество», — говорит Лара.
Несмотря на то, что Disney+ родился в 2019 году, он имеет наследие материнской компании, и, хотя новым брендам нужно больше времени, чтобы утвердиться, платформа, даже если ей всего три года, уже является ведущим баннером, несмотря даже на с гораздо меньшим количеством названий, чем Netflix. По словам Лары, некоторые источники считают, что у Disney+ около 500 наименований по сравнению с 4 у Netflix.
Кроме того, у Disney+ есть четкий домен на своей территории, например, семейный контент. «Никто в семье не будет лучше и правдоподобнее, чем Disney+. Это также «гораздо более известный бренд, который мы все признаем, и поэтому с большей погрешностью», — добавляет директива Superunion. Теперь это Netflix и остальные платформы, которые должны позиционировать себя против него, и поэтому их большая проблема будет состоять в том, чтобы дифференцировать их. И учитывая темпы развития этого рынка, это не должно занять много времени...
Угрозы и сильные стороны
В настоящее время Netflix по-прежнему является брендом потоковый самый популярный, но в США и Испании он уже так же известен и актуален, как Prime Video, HBO или Disney+. «В Соединенных Штатах он также перестал быть самым надежным баннером, продвигаемым Prime Video, с которым он также связан в категории брендов, которые создают самые амбициозные и интеллектуальные отношения, традиционно являющиеся его самой сильной стороной. с созданием отношений с потребителем, основанных на изобретательности, новаторстве и смелости», — объясняет Лара.
В Испании HBO Max бросает вызов Netflix в этой борьбе за создание инновационных и смелых отношений, а Disney+ конкурирует с ним как бренд, который создает самые забавные отношения. Тем не менее, он продолжает оставаться лидером по мощности всасывания и считается одним из самых новых, аутентичных и пользующихся наибольшим доверием потребительских брендов.
Это восприятие более рискованного бренда определяло стратегию Netflix как в плане коммуникации, с мощными кампаниями, так и с самим контентом, «с сериалами и фильмами, которые более противоречивы и менее открыты для всех зрителей, чем остальные платформы». себя от более полемического содержания. Это правильно, например, как Elite или Narcos, то, что Disney никогда бы не выпустила по самой своей природе», — объясняют в Superunion. Проблема возникает, когда другие демонстрируют способность делать то же самое, например HBO с Patria или Euphoria. «Таким образом, проблема Netflix будет заключаться не столько в том, что она рискованна, сколько в том, что у нее возникнут проблемы, связанные с отличием от Disney+, когда она даже не сможет сделать этого с HBO или Prime Video. Пришло время выбирать. Вы не можете создавать все виды контента и бомбардировать его, надеясь, что он будет успешным. «Сильные бренды связаны с прочными ассоциациями с клиентами, и для Netflix создание сильного бренда означает более четкое представление о том, какой контент он производит, а какой нет. »
ИСТОЧНИК: Отзывы Новости
Не стесняйтесь поделиться нашей статьей в социальных сетях, чтобы дать нам солидный импульс. 🤟