😍 2022, 04:05:04 — Париж/Франция.
В современном мире наши предметы первой необходимости включают загрузку видео из Интернета. И не просто видео; Индийские потребители требуют от своих видео большей емкости и качества. Очень скоро доступ к качественному онлайн-видео вполне может стать нашим основным правом, а не просто доступом в Интернет.
80% всего интернет-трафика приходится на видео. Индийцы потребляют данные с невероятной скоростью — 72% CAGR (Assocham-PwC). Индийцы тратят в среднем 10 часов 54 минуты в неделю на просмотр онлайн-видеоконтента по сравнению со средним мировым показателем почти 8 часов (State of Online Video 2020 — Limelight Networks). По оценкам, индийский онлайн-рынок будет расти в среднем на 26% и к 35 году достигнет примерно 000 4,5 крор рупий (2025 миллиарда долларов).
Недостатка в поставщиках контента нет — рынок OTT в Индии находится на подъеме. Время, необходимое для загрузки и скачивания контента, имеет решающее значение; конкуренция жесткая и каждая секунда на счету. Люди во всем мире бросают видео, запуск которых занимает более двух секунд. По оценкам Akamai, 6% зрителей уходят из-за каждой дополнительной секунды задержки. Эта задержка в доставке контента пользователю называется задержкой. Если видео, изображения и контент загружаются не так быстро, как их конкуренты, онлайн-бизнес может потерять тысячи или даже миллионы пользователей. Действительно, качество восприятия (QoE) видеоконтента и загрузок из Интернета поддается измерению и коррелирует с лучшими финансовыми показателями компаний (Mozark).
Mozark (Connected Experiences) также показал, что обычные метрики не подходят для измерения пользовательского опыта в различных вариантах использования и типах видео. Существует минимальный рабочий порог (MOT), который представляет собой минимальную скорость, необходимую для доставки времени начала воспроизведения (PST) и скорости повторной буферизации, необходимой для качественного просмотра видео конечным пользователем. Хотя MOT может варьироваться в зависимости от варианта использования, они обнаружили, что скорость загрузки видео составляет около 14 Мбит/с. Однако в настоящее время, независимо от того, покупаем ли мы премиальную или базовую учетную запись в Интернете, если много пользователей одновременно используют одну и ту же сеть, мы либо ждем загрузки видео более высокого качества, либо идем на компромисс, просматривая более сжатый формат, который значительно снижает качество видео». опыт.
Этот негативный опыт усугубляется, когда каждое домашнее хозяйство использует несколько устройств одновременно для работы, учебы и игр. Индийской индустрии ИТ и услуг по обработке данных также требуется достаточная пропускная способность для проведения нескольких видеоконференций, выполнения аналитики больших наборов данных в облаке или доступа к данным с серверов, находящихся за пределами страны.
Кроме того, видео следующего поколения уже здесь. Видео 4K используют 10 Мбит/с для каждого пользователя. Цифровые фотографы и кинематографисты уже начинают снимать видео 4K для изображений сверхвысокого разрешения. Однако когда потребители хотят их смотреть, они оказываются в невыгодном положении. Для видео 4K требуется 10 Мбит/с на пользователя. Представьте себе домохозяйство с 4 смартфонами — на данный момент это не надуманная идея. В ближайшем будущем каждый дом должен будет потреблять скорость, кратную 10 Мбит/с (следует отметить, что в NDCP 2018 г. была поставлена цель к 2022 г. «обеспечить универсальное широкополосное подключение на скорости 50 Мбит/с для каждого гражданина»).
Чтобы решить проблемы с пропускной способностью в Индии, несколько заинтересованных сторон должны объединиться, преследуя одну и ту же цель — удобство для потребителей.
Данные ясно показывают, что тесное сотрудничество между телекоммуникационными компаниями и сетями доставки контента (CDN), поскольку последние могут значительно улучшить взаимодействие с конечным пользователем при соответствующем взаимодействии и адресной обратной связи, CDN смогут сделать необходимые инвестиции в надежный контент. сеть доставки, модернизированная архитектура приложений и обширный механизм тестирования и отладки для достижения хорошего взаимодействия с конечным пользователем.
CDN позволяют распространять информацию или контент по всему миру за минуты или даже секунды. CDN имеет несколько серверов, расположенных рядом с пользователями по всему миру и в стратегических центрах. Все они подключены к центральным серверам, на которых размещен исходный контент. Эта концепция аналогична службам быстрой доставки продуктов, которые имеют централизованный узел, подключенный к нескольким гиперлокальным узлам по всему городу, для повышения скорости доставки. Поскольку традиционные услуги веб-хостинга не так эффективны, веб-сайты используют CDN для уменьшения задержки и более быстрой доставки контента, когда пользователи разбросаны по большим расстояниям. В то время как в прошлом только крупные предприятия могли использовать возможности CDN, теперь их может использовать любой бизнес с пользователями, разбросанными по разным местам.
В этом нет никаких сомнений — индийцы любят свой OTT-контент. В частности, контент, созданный индийскими креативщиками и рассказчиками специально для Индии. Ожидается, что OTT станет ключевой новой рекламной платформой для охвата потребителей. В недавнем отчете BCG-CII указывается, что OTT в Индии находится в фазе сильного роста благодаря рекордному количеству подписок и крупномасштабным инвестициям. В отчете говорится, что в 70 году у индийского OTT было 80-2021 миллионов подписчиков, и прогнозируется, что индийский OTT будет представлять рынок примерно в 1-1,1 лакха крор рупий (13-15 миллиардов долларов) из 20300 22 при среднегодовом темпе роста 25-2021%. В 13 году рынок уже составлял около 800 17–000 1,8 крор рупий (2,2–2021 миллиарда долларов). Инвестиции в 4600 году превысили 5400-600 крор рупий (700-2022 миллионов долларов). В XNUMX году и в последующие годы отрасль также готова к сильному проникновению на рынок в регионах уровня II и уровня III.
Будущее явно за странами, которые инвестируют в свою целостную цифровую инфраструктуру и растущие отрасли. Только ВВП, по определению, ограничен в том, как мы подходим к этой новой экономике. Показатель ВВП отражает только то, что мы платим за товары и услуги. Это очень узкая линза, которая рассматривает работу цифровой экономики в перспективе (Brynjolfsson and Collins, HBR 2019). В конце концов, мы ничего не платим за большую часть нашей электронной почты, Youtube или видеоконференций через Zoom. Тем не менее, они невероятно расширяют возможности платформ, которые способствовали развитию предпринимательства и связности.
Индийцы, живущие в городах уровня II, могут вести бизнес в Интернете и подпитывать местную экономику, живя со своими семьями, а не переезжая в метро. Видеоконтент в социальных сетях может связать тысячи индийских авторов с их целевой аудиторией по всей стране и даже по всему миру. В прошлом такого рода узнаваемость и видимость бренда были доступны только очень крупным глобальным компаниям с огромными бюджетами и ресурсами. Теперь стартап из трех человек может сделать то же самое, проявив немного творчества.
Поскольку развлечения лидируют, многие другие сектора, такие как здравоохранение, финансовые услуги, электронная коммерция и доступ к государственным услугам, выиграют. Более быстрая и комплексная Интернет-сеть может помочь школьным системам удовлетворить потребности регионов уровня II и уровня III.
Индийский контент вскоре может стать глобальным явлением — «зависть соседа, гордость владельца» — точно так же, как Южная Корея продвигает свою индустрию. Однако, поскольку отрасль находится на зарождающейся стадии масштабирования, как сейчас, с острой конкуренцией, правила успеха требуют меньше регулирования и больше обсуждений. К счастью, индийские политики и регулирующие органы сохраняют благоприятный подход к этой важной отрасли, и она процветает здоровым образом. Это нужно поддерживать, развивать и улучшать.
ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Высказанные мнения принадлежат только автору, и ETTElecom.com не обязательно их поддерживает. ETTelecom.com не несет ответственности за любой ущерб, причиненный какому-либо лицу/организации прямо или косвенно.
ИСТОЧНИК: Отзывы Новости
Не стесняйтесь поделиться нашей статьей в социальных сетях, чтобы дать нам солидный импульс. 🤓