✔️ 2022, 05:23:12 — Париж/Франция.
Несколько дней назад мы все узнали о трудностях, о которых сообщил Netflix из-за устойчивого роста. число подписчиков платформы сократилось с 221,84 млн до 221,64 по сравнению с предыдущим кварталом. После пандемии платформа впервые понесла потери среди своих подписчиков, но также 19 апреля она сигнализировала о прекращении своей деятельности в России, вызванной вторжением в Украину, по которой я сильно пострадал от потери. 700 000 платных членств. Конкуренция сильна в сочетании с внешним экономическим давлением, среди которых я могу назвать ускоренную и постоянную инфляцию, высокие процентные ставки и рынок труда, который пытается восстановиться.
Война потоковый имеет сильных конкурентов. Самыми сильными являются Apple TV+, Amazon Prime, Disney+ и, конечно же, Netflix. Но они не единственные. Есть и другие отраслевые гиганты, которые без особых проблем борются за выигрышную позицию. К ним относятся HBOMax, Hulu, NBC и Warner Bros. За ней в гонке следуют Discovery+ и CNN+, которые, кстати, исключили или закрыли ее канал через месяц после того, как он вышел в эфир. Как эти крупные продюсерские дома конкурируют друг с другом или чем они отличаются? В основном они конкурируют с разной маржой, предлагая подписки по разным ценам, оригинальный контент, который, кстати, сегодня очень популярен, и возможность предлагать рекламные места для сохранения своей доли на рынке. Согласно отчету S&P Global Ratings, этот тип компаний тратит в среднем 100 миллиардов долларов на контент, производство и технологии, чтобы остаться в отрасли. потоковый.
И если говорить о конкуренции, то как насчет новостей, потрясших рынок слияний и поглощений в понедельник, 25 апреля? Да, я имею в виду миллионную покупку Twitter Илоном Маском примерно за 44 000 миллионов долларов и миллионы пользователей, включая мировых лидеров, активистов, художников, политиков и, короче говоря, многих личностей, которые двигают мир информации. Маск, у которого более 82 миллионов подписчиков, самый богатый человек в мире планирует революционизировать платформу, чтобы сделать ее более доступной и использовать ее для извлечения большего потенциала из потоковый жить по версии Forbes.
Куда движется этот рынок? Во-первых, мы должны учитывать, что размер рынка только в 2021 году оценивался в 59,14 миллиарда долларов, и ожидается, что совокупный годовой темп роста (CAGR) составит 21,3% в период с 2022 по 2030 год. Технологии играют фундаментальную роль в этой отрасли, поскольку такие инновации, как использование блокчейна и искусственного интеллекта (ИИ), используются для улучшения качества видео и развлечения зрителя, предоставляя варианты, полученные на основе его предыдущих исследований. Другими словами: персонализация опыта подписчика. ИИ также оказал большую помощь в редактировании, кинематографии, дублировании и других аспектах воспроизведения видео. Все эти новшества положительно влияют на рост рынка. Кто еще в игре: YouTube, который определенно значительно вырос благодаря прямому контенту с концертов и спортивных мероприятий.
Какие сегменты есть на этом рынке? Эта отрасль делится на три категории в зависимости от их компонентов: оборудование, программное обеспечение и услуги. Все, что связано с игровыми консолями, медиа-стримерами и кодировщиками, подпадает под категории, относящиеся к оборудованию. С другой стороны, потоковый live и по запросу делится на три категории в соответствии со своей моделью: те, которые основаны на «рекламе», те, которые основаны на подписчиках, и те, которые основаны на транзакционных моделях. Из этих трех сегментов у абонентского сегмента есть потенциал роста, при этом лидирует бытовое использование.
Без сомнения, я думаю, что это рынок с большим потенциалом: рост проникновения смартфонов, доступ к 5G и распространение Интернета, рост популярности потоковый «жить» благодаря сектору образования, созданию нового контента, технологий и другим факторам, которые помогли этому сектору взлететь. Однако существует и будет оставаться проблема конфиденциальности и безопасности нашей информации, которая может замедлить этот рост, а также неправомерное использование этой информации. Стоит следить за этими платформами и за тем, как они будут внедрять инновации, чтобы оставаться сильными конкурентами.
Автор является профессором академического факультета бухгалтерского учета и финансов и директором аспирантской программы по государственному учету и финансам в бизнес-школе Monterrey Campus Business School. Его почта Алисия.Галиндо@tec.mx
ИСТОЧНИК: Отзывы Новости
Не стесняйтесь поделиться нашей статьей в социальных сетях, чтобы дать нам солидный импульс. 😍