🍿 २०२२-०३-१२ १२:००:०० – पेरिस/फ्रान्स।
Oयदि तपाईंले सोच्नुभएको सबै कुरा झूटो हो भने के हुन्छ? मानिसहरूले यसलाई एक लाइन ठान्छन् म्याट्रिक्स। यो वास्तवमा होइन, तर यो जस्तो देखिन्छ, त्यसैले म हलिउडको यो अनिश्चित क्षणको बारेमा कुरा गर्न यसलाई उठाउन जाँदैछु।
वाल्ट डिज्नी कम्पनीले आफ्नो आफ्नै विकास गरिरहेको घोषणा गरेको लगभग पाँच वर्ष भइसक्यो स्ट्रिमिङ ब्रान्डेड डिज्नी, र त्यो छोटो समयमा मनोरञ्जन उद्योग पूर्ण रूपमा चेजमा परिवर्तन भएको छ Netflix, Amazon प्राइम भिडियो र अरब घरहरू। जुन, हामी सबैलाई प्रतिज्ञा गरिएको छ, बिल्कुल हो मर्ने बहु सदस्यता भिडियो सेवाहरूको लागि भुक्तान गर्न।
यसलाई TAM, "कुल ठेगाना योग्य बजार", वा त्यहाँ लिनको लागि सम्भावित ग्राहकहरूको अनुमानित संख्या मानिन्थ्यो। मिडिया कम्पनीहरूमा शीर्ष दिमागहरू (र उनीहरूलाई ड्राइभ गर्ने परामर्श फर्महरू) सी-सुइट ट्रिगरहरू विश्वस्त छन् कि यदि तपाईंले पर्याप्त पैसा खर्च गर्नुभयो भने स्ट्रिमिङ रयान रेनल्ड्स टाइम ट्राभल ड्रामा र विचित्र डेटिङ प्रतियोगिताहरू, विश्वव्यापी स्तरको धनी र पुरस्कारहरूको शक्ति पर्खिरहेका छन्, यस विशाल TAM को लागि धन्यवाद। यो सत्य हो, किनकि सबैले सत्य हो भन्छन्।
चैत ८ गते आर्थिक निर्देशक डा Netflix स्पेन्सर न्यूम्याननिस्सन्देह सबै नयाँ प्रतिस्पर्धा र कम्पनीको ग्राहक वृद्धिमा हालको मन्दीले स्तब्ध भएको सुसमाचारलाई पुन: पुष्टि गर्यो। हेस्टिङ्स रीड: Netflix २२२ मिलियन सब्सक्राइबरमा छ, उनले भने, तर वास्तवमा उसको TAM हो 700 मिलियन देखि 1 बिलियन इन्टरनेटमा जडान भएका टेलिभिजनहरूले सुसज्जित परिवारहरू, चीनलाई गणना गर्दैन। (केही विश्लेषकहरूले वास्तवमा यो 1,2 बिलियन वा 1,6 बिलियन सम्भावित ग्राहकहरू जस्तै कनेक्टिविटी पूर्वानुमानमा निर्भर गर्दछ।) त्यसैले यदि Netflix TAM को लगभग 60% प्रशोधन गर्न सक्छ, यसले अमेरिका र क्यानडामा 500 मिलियन सजिलो सदस्यताहरू गरेको छ। । अर्को शब्दमा, द स्ट्रिमिङ भर्खरै बढ्न थालेको छ, र जो कोहीले अन्यथा सुझाव दिने साहस गर्छ रैखिक अन्धकार युगमा अड्किएको छ।
तर के यो सुसमाचार झूटा देवताको सेवामा छ भने? आखिर, ती TAM नम्बरहरू Netflix र अरूले मान्छन् कि अधिकांश ब्रोडब्यान्ड प्रयोगकर्ताहरू, र मोबाइल फोन प्रयोगकर्ताहरूको ठूलो भाग, अन्ततः अमेरिकीहरू जस्तै सदस्यता भिडियो पार्टी बसमा हप हुनेछन्। जुन सत्य हुनसक्छ । तर के यो ग्यारेन्टी छ? पक्कै होइन। (TAM, आखिर, सबैभन्दा ठूलो सम्भावित बजारको गणना गर्दछ, धेरै सम्भावित होइन।) र यी मानिसहरू कुन मूल्यमा भाग लिनेछन्, विशेष गरी विकासशील देशहरूमा जुन विश्व प्रभुत्वको लागि आवश्यक छ?
यस हप्ताको एक अनुसन्धान नोटमा शीर्षक Netflix : एक सरल प्रश्न, TAM के हो?, विश्लेषक माइकल नाथनसन 34 पृष्ठहरू र धेरै डेटा बिन्दुहरू जवाफ खोज्ने प्रयासमा खर्च गर्दछ। वास्तवमा, उनी लेख्छन्, बजारको आकार "सेवाको प्रभावकारी मूल्य समावेश गर्ने अधिक सामान्य चरहरूको बहुलतामा निर्भर गर्दछ। Netflix, किफायती, अनलाइन भुक्तान गर्ने क्षमता र प्रिमियम भिडियो सामग्रीको लागि भुक्तान गर्ने ऐतिहासिक पूर्वनिर्धारितता। अर्को शब्दमा, कसलाई साँच्चै थाहा छ??
एउटा कुरा स्पष्ट छ, नाथन्सन लेख्छन्: विकासशील क्षेत्रहरूले लगभग निश्चित रूपमा एक को लागी धेरै कम तिर्नेछ स्ट्रिमिङ विकसित देशहरू भन्दा, र प्रवेश संयुक्त राज्य अमेरिका र क्यानाडा जस्ता ठाउँहरूमा भन्दा धेरै कम हुनेछ। हेस्टिङ्स र सह-सीईओ टेड सरेन्डोस मा सम्भावित ग्राहकहरूको ठूलो पाईमा सामग्री उद्योग बेच्यो स्ट्रिमिङ, र त्यहाँ कुनै शंका छैन कि यो पाई साँच्चै महत्त्वपूर्ण छ। तर रीड र टेडलाई कुनै विचार छैन टिप्पणी ठूलो, र अब जब सम्पूर्ण सामग्री उद्योगले यसको ढाँचा जारी राखेको छ, त्यहाँ संकेतहरू छन् कि पाई उनीहरूले आशा गरेजस्तो ठूलो नहुन सक्छ, कम्तिमा कुनै ठूलो रियायतहरू बिना।
एकातिर सेयर बजार शंकास्पद छ । Netflix र अन्य प्रमुख मिडिया कम्पनीहरूमा स्ट्रिमिङ यस वर्ष अहिलेसम्म कुटपिट भएको छ, कार्य Netflix नोभेम्बरमा लगभग $370 बाट लगभग $ 700 प्रति शेयरमा गिरावट आएको छ। नाथनसनको कम्पनीले अब कम-अन्तको TAM 400 मिलियन भन्दा बढी घरहरूमा राख्छ। स्टक बजारले भविष्यमा लगानीकर्ताहरूको उत्तम शर्तलाई प्रतिनिधित्व गर्दछ, र यदि सम्भावित ग्राहकहरूको संख्या आधारभूत भन्दा धेरै कम छ जसमा स्ट्रिमिङ प्रत्येक मिडिया कम्पनीको निर्धारण गरिएको छ, यसले समग्र मिडिया क्षेत्रको लागि के अर्थ राख्छ?
पूर्व सञ्चारकर्मीहरु चिन्तित बनेका छन् । धेरैले लिने कुरा छाडेका छन् Netflix एक शुद्ध सदस्यता भिडियो-मा-माग प्रतिस्पर्धीको रूपमा। यसको सट्टा, डिज्नी, कमकास्ट, वार्नरमिडिया र प्यारामाउन्ट जस्ता कम्पनीहरूले अब कम खर्च, कम महत्वाकांक्षी वृद्धि उपायहरू र विज्ञापन जस्ता अतिरिक्त राजस्व स्ट्रिमहरू समावेश गर्न आफ्नो लक्ष्यहरू पुन: परिभाषित गर्दै छन्, जसले कम मूल्यहरू सक्षम गर्दछ। "स्केल" प्रमुख बजवर्डको रूपमा "दिगो व्यवसाय" भएको छ।
मनोरञ्जन स्पेक्ट्रम भरका नेताहरूको भर्खरका शब्दहरू र कार्यहरू विचार गर्नुहोस्:
- Disney+ ले विज्ञापनको स्तर थप्दैछ, जुन मूलतया CEO भन्दा 260 मिलियन सदस्यहरूमा पुग्न सस्तो उत्पादन चाहिन्छ भन्ने कुरामा स्वीकार गरिएको छ। बब चापेक 2024 सम्ममा प्रतिज्ञा गरिएको। (डिज्नी + हाल 130 मिलियनमा छ।) कम्पनीका प्रमुख वित्तीय अधिकारी, क्रिस्टीन म्याकार्थी, भर्खरै विज्ञापन टियरलाई "यस चाहने उपभोक्ताहरू, अन्यथा खर्च गर्न नसक्ने उपभोक्ताहरूका लागि एक जीत" भनेर वर्णन गरिएको छ। तर डिज्नी + पहिले नै ठूला स्ट्रिमरहरू मध्ये सबैभन्दा सस्तो छ, प्रति ग्राहक कम औसत राजस्वको साथ। त्यसोभए तपाईंले बुझ्नुपर्छ कि यदि चापेकले उप-लक्ष्य प्राप्त गर्न सकिने ठान्थे भने पाठ्यक्रमलाई विज्ञापन-रहित राख्थे।
- HBO Max ले आफ्नो विज्ञापन टियरमा HBO चलचित्रहरू अघि प्रि-रोल विज्ञापनहरू प्रयोग गर्दैछ। आम्दानीको अर्को स्रोत, सदस्यता लागत घटाउने र सदस्यहरू सिर्जना गर्ने अर्को तरिका।
- त्यसपछि त्यहाँ न्युम्यानको "कहिल्यै नभन्नुहोस्" टिप्पणी छ कि छैन Netflix विज्ञापनहरू अन्वेषण गर्नेछ, जुन निश्चित रूपमा हेस्टिङ्सको विगत दशकको विज्ञापन-मुक्त मन्त्रबाट परिवर्तन जस्तो देखिन्छ। केभिन मेयर, एक डिज्नी + वास्तुकार, यस हप्ता SXSW सँग कुरा गर्दै, यो भविष्यवाणी गरे Netflix दुई वर्ष भित्र विज्ञापन-समर्थित टियर प्रस्ताव गर्नेछ। "मेरा शब्दहरू चिन्ह लगाउनुहोस्," उनले पछि ट्वीट गरे। चाहे Netflix यो उच्च TAM कब्जा गर्न अपेक्षा गर्दछ, यसलाई उच्च मूल्य-संवेदनशील बजारहरूमा बलियो वृद्धि चाहिन्छ। यो गर्नुपर्छ आवश्यक छ एक विज्ञापन उत्पादन। यसबाहेक, Netflix बजारलाई संकेत गर्नको लागि प्रोत्साहन छ कि यो यसको अन्य राजस्व लिभरहरूमा तान्न तयार छ।
- वार्नर ब्रदर्सको आवक डिस्कवरी सीईओ। डेभिड जास्लाभ यसको सामग्री बजेटमा "सतर्क र न्यायपूर्ण" छ, यसले आय कलमा भन्यो, "मुख्य सेवाहरूसँग प्रतिस्पर्धा गर्ने उद्देश्यका साथ। स्ट्रिमिङखर्च युद्ध जित्न होइन।" यो पक्कै पनि मिलाउन तयार छ जस्तो लाग्दैन Netflix प्रत्येक अन्तिम ग्राहकको लागि पैसाको लागि पैसा।
- सर्वोच्च सीईओ बब बाकिच Paramount+ को लागि प्रत्येक एक चलचित्रको पक्षमा आफ्नो महत्वाकांक्षी एक-चलचित्र-एक-हप्ता रणनीतिमा पछाडि हट्यो Autre हप्ता। "हामीलाई लाग्छ कि यो राम्रो लगानी रणनीति हो," उनले भने। सायद, तर यो निश्चित रूपमा एक हो सस्तो a
- केली क्याम्पबेलकमकास्टको नयाँ पीकक नेताले एक अन्तर्वार्तामा स्केल मुद्दालाई कम गरे गिद्घ। "हामीले दीर्घकालीन दिगो व्यवसाय निर्माणमा ध्यान केन्द्रित गरेका छौं," उनले भनिन्। "हामी ती गुणस्तरीय ग्राहकहरूमा अधिक र अधिक ध्यान केन्द्रित गर्दैछौं, र हामी मापन गर्दा त्यो गुणस्तर निर्माण गर्नमा केन्द्रित रहनेछौं। » qualité मात्रा मा, स्थायित्व मापन मा।
म अगाडि बढ्न सक्छु। यसको एक हिस्सा मात्र प्रेमी कार्यकारीहरू पोस्ट-महामारी ग्राहक मन्दीको अगाडि देखा पर्छन्, गोलपोस्टहरू सार्दै छन् त्यसैले तिनीहरूको सफलताको परिभाषा मात्र होइन। Netflix। यसबाहेक, परम्परागत मिडिया कम्पनीहरूले उनीहरूलाई थाहा भएको कुरामा भर पर्छन्: विज्ञापन उद्योग टिभीको लागि उत्कृष्ट भएको छ, र त्यहाँ यो सोच्ने कुनै कारण छैन स्ट्रिमिङ। त्यसैले मानिसहरू Paramount's PlutoTV र Fox's Tubi जस्ता विज्ञापन-केन्द्रित सेवाहरूमा धेरै उत्साहित छन्। विज्ञापन स्तरहरू "उपभोक्ता छनोट" कथामा पनि फिट हुन्छन् जुन चापेक जस्ता सीईओहरूले धेरै मन पराउँछन्।
तर यी चालहरू पनि एक स्वीकार्य छन् कि कसैलाई थाहा छैन TAM को लागि कस्तो हुनेछ स्ट्रिमिङ। केही सय मिलियन सम्भावित ग्राहकहरू एक फस्टाउँदै नयाँ व्यापार मोडेल र धेरै ठूला कम्पनीहरू खपत गर्ने डम्पस्टर आगो बीचको भिन्नता हुन सक्छ। द स्ट्रिमिङ पासिंग फ्याड वा नक्कली कम्पनी होइन, तर यो एक आकार सबै फिट छैन। वाल स्ट्रीटले यो बुझ्न थालेको छ।
धेरै मिडिया कम्पनीहरूलाई डरलाग्दो कुरा के हो भने, कम्तिमा निकट भविष्यको लागि, को अर्थव्यवस्था स्ट्रिमिङ केबल टिभी भन्दा धेरै गाह्रो छ, यसको आकर्षक बन्डलहरू र रद्द गर्न उच्च अवरोधहरूको साथ। यी मिडिया कम्पनीहरूले ठूलो लगानी गर्ने, छिट्टै बढ्ने र अन्तरिक्षमा शीर्ष खेलाडीमा सामेल हुने क्षमतामा बाजी लगाएका थिए, Netflix, डिजिटल युगको लागि पुन: परिभाषित टेलिभिजन पदानुक्रममा। अब, अधिक र अधिक, तिनीहरू सोचिरहेका देखिन्छन्: के भयो भने Netflix उसलाई थाहा थियो कि झूट भयो?
स्रोत: समीक्षा समाचार
हामीलाई ठोस प्रोत्साहन दिनको लागि सामाजिक सञ्जालहरूमा हाम्रो लेख साझा गर्न नहिचकिचाउनुहोस्। 😍