Fakhri K.
Google, Apple, Facebook, Amazon, Microsoft… Pet divova Silicijske doline koje danas označavamo akronimom GAFAM. Nove tehnologije, financije, fintech, zdravstvo, automobilizam… Ne postoji područje koje im izmiče. Njihovo bogatstvo ponekad može premašiti bogatstvo nekih razvijenih zemalja.
Ako mislite da su GAFAM prisutni samo u novim tehnologijama, varate se! Ovih pet divova visoke tehnologije uložili su u druge, čak su otišli toliko daleko da su razvili virtualne svemire, kao što je projekt Metaverzum od Mete, matično društvo Facebook. U samo 20 godina te su tvrtke zauzele središnje mjesto.
Svaki od njih ima tržišnu kapitalizaciju veću od 1 milijardi dolara. Zapravo, to je ekvivalent bogatstvu Nizozemske (BDP) koja je ipak na 000. mjestu najbogatijih zemalja svijeta. Što su GAFAM-ovi? Što objašnjava njihovu nadmoć? Vidjet ćete da je to fascinantna priča, ali koja je izazvala mnogo zabrinutosti na obje strane.
Sadržaj
GAFAM, što je to?
“Big Five” i “GAFAM” su stoga dva imena koja se koriste za označavanje Google, jabuka, Facebook, Amazon et microsoft. Oni su neprikosnoveni teškaši Silicijske doline i globalne ekonomije. Zajedno imaju ukupnu tržišnu kapitalizaciju od gotovo 4,5 trilijuna dolara. Pripadaju vrlo probranoj listi najkotiranijih američkih tvrtki. Štoviše, svi su prisutni u NASDAQ, američka burza rezervirana za tehnološke tvrtke.
GAFAM-ovi Google, Amazon, Facebook, Apple i Microsoft pet su najmoćnijih svjetskih kompanija po tržišnoj kapitalizaciji. Ovih pet digitalnih divova dominiraju mnogim sektorima internetskog tržišta, a njihova moć raste svake godine.
Njihov cilj je jasan: vertikalno integrirati internetsko tržište, počevši od njima poznatih sektora i postupno dodajući sadržaj, aplikacije, društvene medije, tražilice, opremu za pristup i telekomunikacijsku infrastrukturu.
Ove tvrtke već imaju značajan utjecaj na internetskom tržištu, a njihova moć nastavlja rasti. Oni su u stanju postaviti vlastite standarde i promovirati usluge i proizvode koji su njima povoljni. Osim toga, imaju sredstva za financiranje i stjecanje najperspektivnijih start-upa, kako bi proširili svoje digitalno carstvo.
GAFAM-ovi su postali ključni za mnoge korisnike interneta, ali njihova se moć često kritizira. Doista, te tvrtke imaju gotovo apsolutnu kontrolu nad određenim sektorima internetskog tržišta, što može dovesti do zlouporabe ovlasti i antikonkurentskih praksi. Osim toga, njihova sposobnost prikupljanja i obrade osobnih podataka korisnika interneta često se osuđuje kao zadiranje u privatnost. na
Unatoč kritikama, GAFAM-ovi i dalje dominiraju internetskim tržištem i malo je vjerojatno da će se to promijeniti u bliskoj budućnosti. Ove tvrtke postale su neophodne mnogim korisnicima interneta i teško je zamisliti budućnost bez njih.
IPO
Apple je najstarija GAFAM tvrtka u smislu IPO-a. Osnovao ga je 1976. legendarni Steve Jobs, a izašao je na burzu 1980. Zatim su došli Microsoft od Billa Gatesa (1986.), Amazon od Jeffa Bezosa (1997.), Google od Larryja Pagea i Sergeya Brina (2004.) i Facebook od Marka Zuckerberga (2012.). ).
Proizvodi i poslovni sektori
U početku su se tvrtke GAFAM usredotočile na nove tehnologije, posebice kroz proizvodnju operativnih sustava – mobilnih ili fiksnih – računala ili mobilnih terminala poput pametnih telefona, tableta i povezanih satova. Također se nalaze u zdravlju, strujanju ili čak automobilu.
Rivalstva
Zapravo, GAFAM nije jedina grupa tvrtki koja postoji. Pojavili su se i drugi, poput FAANG-a. Nalazimo Facebook, Apple, Amazon, Google i Netflix. U ovoj frakciji, streaming div je stoga preuzeo mjesto tvrtke iz Redmonda. S druge strane, Netflix je jedina potrošački orijentirana tvrtka kada su u pitanju multimedijski sadržaji, iako su to slijedili Amazon i – vjerojatno Apple. Posebno mislimo na Amazon Prime Video. Također govorimo o NATU-u. Sa svoje strane, ova grupa uključuje Netflix, Airbnb, Teslu i Uber.
GAFAM, carstvo građeno kamen po kamen
Luda ekspanzija njihovih aktivnosti potaknula je tvrtke GAFAM da izgrade pravo carstvo. To se temelji na mnoštvu akvizicija dionica i drugih od strane američkih tvrtki.
Zapravo, nalazimo identičan obrazac. U početku su GAFAM-ovi započeli s novim tehnologijama. Nakon toga, tvrtke su proširile svoje pipke kupnjom drugih tvrtki aktivnih u drugim područjima.
Primjer Amazona
Pokrenuvši Amazon u jednostavnom malom uredu, Jeff Bezos bio je jednostavan online prodavač knjiga. Danas je njegova tvrtka postala neprikosnoveni lider u e-trgovini. Kako bi to postigao, proveo je nekoliko operacija preuzimanja, poput akvizicije Zapposa.
Amazon se također specijalizirao za distribuciju prehrambenih proizvoda, nakon što je kupio Whole Foods Market za skromnu svotu od 13,7 milijardi dolara. Također se nalazi u Internetu stvari (IoT), Cloudu i streamingu (Amazon Prime).
Primjer Applea
Sa svoje strane, tvrtka Cupertino kupila je gotovo 14 tvrtki specijaliziranih za umjetna inteligencija od 2013. Te su tvrtke također bile stručnjaci za prepoznavanje lica, virtualne asistente i automatizaciju softvera.
Apple je također kupio stručnjaka za zvuk Beats za 3 milijarde dolara (2014.). Od tada nadalje, brend Apple zauzeo je važno mjesto za sebe u strujanju glazbe putem Apple Musica. Time postaje ozbiljan konkurent Spotifyju.
Primjer Googlea
Tvrtka Mountain View također je imala svoj udio u akvizicijama. Zapravo, mnogi od proizvoda koje danas poznajemo (Google Doc, Google Earth) rođeni su iz tih preuzimanja. Google pravi veliku buku s Androidom. Tvrtka je kupila OS 2005. godine za iznos od 50 milijuna dolara.
Googleov apetit tu ne prestaje. Tvrtka je također krenula u osvajanje tvrtki koje se bave umjetnom inteligencijom, oblakom i mapiranjem.
Primjer Facebooka
Sa svoje strane, Facebook je bio manje pohlepan od ostalih GAFAM kompanija. Tvrtka Marka Zuckerberga ipak je provela inteligentne operacije, poput akvizicije AboutFacea, Instagrama ili Snapchata. Danas se firma zove Meta. Više ne želi predstavljati jednostavnu društvenu mrežu. Također, trenutno se fokusira na Metaverse i umjetnu inteligenciju.
Primjer Microsofta
Baš kao i Facebook, Microsoft nije baš pohlepan kada je u pitanju kupnja određene tvrtke. Firma iz Redmonda se posebno orijentirala na gaming, posebice akvizicijom Minecrafta i njegovog studija Mojang za 2,5 milijardi dolara. Došlo je i do akvizicije Activision Blizzarda – iako je ta operacija predmet određenih kontroverzi –.
Zašto ove akvizicije?
“Stekni više da zaradiš više”… Zapravo, to je pomalo tako. Ovo je prije svega strateški izbor. Kupnjom ovih tvrtki GAFAM-ovci su prije svega prigrabili vrijedne patente. Velika petorka također je integrirala timove inženjera i priznate vještine.
Oligarhija?
Međutim, to je strategija koja je predmet mnogih kontroverzi. Doista, za neke promatrače ovo je jednostavno rješenje. Budući da nisu u stanju inovirati, Velika petorica radije kupuju obećavajuće tvrtke.
Operacije koje ih ne koštaju “ništa” s obzirom na njihovu gigantsku financijsku moć. Neki stoga osuđuju moć novca i želju da se eliminira svaka konkurencija. To je realna situacija oligarhije koja je stoga postavljena, sa svime što to podrazumijeva...
Čitati: Što znači akronim DC? Filmovi, TikTok, Kratica, Medicina i Washington, DC
Kontroverza o punoj moći i "Big Brotheru".
Ako postoji tema koja doista izaziva kritike, onda je to upravljanje osobnim podacima. Fotografije, kontakt podaci, imena, postavke... Ovo su pravi rudnici zlata za divove GAFAM-a. Također su bili predmet nekoliko skandala koji su narušili njihov imidž.
Curenje informacija u tisku, anonimna svjedočanstva i razne optužbe posebno su implicirale Facebook. Tvrtka Marka Zuckerberga optužena je za zlouporabu osobnih podataka svojih korisnika. Štoviše, u svibnju 2022. osnivača društvene mreže saslušalo je američko pravosuđe. Bila je to činjenica bez presedana zbog koje je poteklo mnogo tinte.
Efekat “Velikog brata”.
Možemo li stoga govoriti o efektu “Big Brothera”? Potonji, podsjetimo, predstavlja koncept totalitarnog nadzora koji spominje Georges Orwell u njegov poznati vizionarski roman iz 1984. Povezani predmeti danas su dio našeg svakodnevnog života. One sadrže naše najintimnije tajne.
GAFAM-ovi su zatim optuženi za iskorištavanje ovih dragocjenih podataka za nadzor svojih korisnika. Cilj bi, prema kritičarima, bio prodati te informacije onima koji najviše ponude, kao što su oglašivači ili druga komercijalna poduzeća.
