🍿 2022-05-04 10:00:00 – Pariz/Francuska.
2008. godine, na vrhuncu globalne finansijske krize, mali distributer DVD-a putem pošte napravio je oštar pomak u streaming video, isporuku sadržaja na mreži. Malo je ljudi dalo priliku novom DVD distributeru. Skeptici su tvrdili da će, kada svijet bude spreman da konzumira filmske i TV sadržaje na mreži, poslovanjem dominirati medijski divovi kao što su Walt Disney Co ili NBCUniversal Media. Prošlog novembra, kada je cijena dionica dostigla 691 USD, Netflix Inc je imala tržišnu kapitalizaciju od 310 milijardi američkih dolara, daleko veću od bilo koje druge medijske kompanije na svijetu. Krajem 2009. godine dionice Netflix trgovalo se oko 7 dolara prilagođeno za slom.
Tokom proteklih pet mjeseci, dionice Netflix pao za skoro 70%. Najnoviji pad – pad od 36% 20. aprila – uslijedio je nakon katastrofalne objave o zaradi dan ranije kada je pionir streaming otkrio je da je izgubio pretplatnike po prvi put u više od decenije i da se okreće ka reklami. model podržan da nastavi da raste. Izvan Rusije, gde je obustavio svoje poslovanje, Netflix promašio procjenu od 2,5 miliona novih pretplatnika za kvartal za dva miliona. Osim određenog rasta u Aziji, broj pretplatnika je opao u svim geografskim područjima.
Netflix je član originalne elitne grupe internetskih dionica s velikim kapitalom s nježnim nadimkom "FANG", koja uključuje vlasnika giganta društvenih medija Facebook Meta Platform, giganta e-trgovine Amazon.com Inc i Google holdinga Alphabet Inc. Grupa je otkako se pretvorio u FAANG i uključio proizvođačaiPhone Apple Inc., međutim, za razliku od svojih drugih stabilnih partnera, od kojih je svaki u jednom trenutku imao ili još uvijek ima vrijednost od preko 1 bilion dolara, Netflix ostaje minovica. Prošle sedmice, njegova tržišna vrijednost pala je na nešto više od 98 milijardi američkih dolara (420,5 milijardi RM).
Pad dionica pionira streaming smatra se pozivom za buđenje za kompanije streaming video koji svake godine ulaže milijarde u originalni program kako bi privukli više pretplatnika na svoje platforme i postigli bolju tržišnu vrijednost. Zaključavanja izazvana Covid-19 pomogla su da podstakne ogroman porast pretplatnika Netflix u 2020. i 2021. Procvat streaming Videozapis potaknut pandemijom je sada završen.
Osnovali su 1997. Reed Hastings i Marc Randolph kao uslugu iznajmljivanja filmova na mreži, Netflix prvobitno prodavao i iznajmljivao DVD-ove u crvenim kovertama putem pošte. Kako se širina Interneta povećavala kako bi se omogućilo lakše i brže preuzimanje video zapisa, Netflix počeo isporučivati sadržaj korisnicima direktno na webu. 90 striming naslova iznajmljeno je studijima. Prije nego što su filmski studiji kao što su Disney, Warner Brothers, NBCUniversal i Paramount mogli pokrenuti svoje streaming i ukloniti njihov sadržaj iz Netflix, ponovo se okrenuo proizvodnji vlastitog originalnog programa – filmova, TV serija i dokumentarnih filmova.
Netflix koristio je kapital kao oružje da se odbrani od konkurencije, ubacujući milijarde dolara u originalni sadržaj svake godine. Njegov ukupni budžet za sadržaj za 2022. bio bi preko 19 milijardi američkih dolara, više novca nego što će četiri glavna studija potrošiti na nove sadržaje u streaming kombinovano ove godine. Netflix kanalisao novac u originalni sadržaj kako bi privukao pretplatnike koji plaćaju. Koristio je dodatni sadržaj kako bi povećao angažman pretplatnika. Zatim je povećao svoj novčani tok kroz veću mjesečnu pretplatu, napominje tehnički komentator Neil Cybart, koji vodi blog Above Avalon. Od 2008. godine kada je počeo sa streamingom, njegov najjeftiniji plan je bio 5 dolara mjesečno, a premium plan je bio 9,99 dolara mjesečno. U devet odvojenih vožnji od tada, dva glavna aviona su se udvostručila, dok je treći srednji, ili standardni avion, uključen. Do posljednjeg pada broja pretplatnika, Netflix je zapravo povećao ukupan broj pretplatnika čak i nakon svakog uzastopnog povećanja cijene. Očigledno, on nema moć određivanja cijena u trenutnom inflatornom okruženju.
Netflix nije Amazon
Wall Street je pomogao u finansiranju arsenala sadržaja Netflix dajući joj ogromnu procenu godinama, iako je donedavno bila neisplativa. Samo dvije velike, neprofitabilne tehnološke kompanije imale su koristi od sumnje investitora s Wall Streeta od pucanja tehnološkog balona 2000.: Amazon i Netflix. Amazon je godinama gubio novac - prvo kao online knjižara, a zatim kao gigant e-trgovine - dok je Wall Street gledao na drugu stranu dok su gubici rasli. Ali Netflix nije Amazon, koji je prije deset godina pronašao nevjerovatno profitabilan posao u izgradnji infrastrukture oblaka za poslovne korisnike. Najveći dio Amazonove zarade i dalje dolazi od poslovanja u oblaku, a ne od poznatijih i većih operacija e-trgovine.
Netflix ima 220 miliona pretplatnika širom svijeta. U Sjedinjenim Državama i Kanadi, 75 miliona domaćinstava od ukupno 142 miliona pretplaćeno je na Netflix. Rast pretplatnika na njegovom ključnom sjevernoameričkom tržištu bio je anemičan u najboljem slučaju u protekloj godini. Većina rasta dolazi od inozemnih pretplatnika sa nižim plaćama. u SAD, Netflix naplaćuje 9,99 dolara mjesečno za svoj najjeftiniji "osnovni" plan. U Indiji, njegov najjeftiniji osnovni paket košta 2,61 USD mjesečno. U Sjedinjenim Državama većina domaćinstava preferira standardni plan od 15,49 USD mjesečno ili Premium plan od 19,99 USD mjesečno. U Indiji većina domaćinstava plaća osnovni plan. Širenje u inostranstvo znači Netflix treba potrošiti više novca na kreiranje sadržaja na njemačkom, francuskom, španskom, hindskom, arapskom i nizu drugih jezika. Kako se širi u inostranstvo, troškovi kompanije rastu dok se prosječni prihod po korisniku smanjuje.
Do dolaska Netflix, ljudi su gledali TV putem svojih plaćenih TV pretplata i filmova uglavnom u bioskopima ili kod kuće na DVD-u. Poslovni model kablovske televizije, ili pay-TV, bio je u paketu. Na većini razvijenih tržišta, uključujući Sjevernu Ameriku, potrošači su kupili paket sa tonom kanala, često čak 200 ili više. Na mnogim tržištima, ovi kanali su bili u paketu sa brzim pristupom internetu, fiksnim telefonom i, u nekim slučajevima, čak i sa više planova za mobilne telefone. Uobičajena pritužba je bila da operateri pay-TV nude previše kanala, ali ništa nije vrijedno gledanja. Da biste gledali vrhunske sportske događaje ili prve filmove, morali ste dodatno platiti.
Dolazak streamera kao npr Netflix na kraju je dovelo do prekida kablova i razdvajanja usluga. Umjesto kupovine paketa, ljudi su počeli da se pretplate na osnovne pay-per-view usluge i dodali streaming dodatne, poput Netflix koji im je dao vrhunski sadržaj. Poslovni model Netflix bila je čista pretplata. Izbjegavao je oglašavanje, kao i vijesti i sport. Mogli biste prekinuti kabel, ali ste se ipak morali pretplatiti na osnovni pay-TV paket da biste gledali svoje omiljene sportove ili bili u toku s vijestima.
Netflix suočava se sa ogromnim čeonim vetrovima. Globalne ekonomije usporavaju, inflacija raste i skoro polovina domaćinstava se pretplatila na Netflix dijeliti lozinke, što ograničava njegovu mogućnost povećanja broja pretplatnika. Ali iznad svega, po prvi put u svojoj istoriji, suočava se sa oštrom konkurencijom. Aspiranti Netflix ne nedostaju: medijski giganti Warner Bros. Discovery Inc (kompanija osnovana ranije ovog mjeseca, nakon spajanja između Warner Media i Discovery Communications), Walt Disney Co, Paramount Global i Comcast Corp's Peacock pridružuju se tehnološkim igračima kao što su Apple TV+, Amazon Prime Video, Googleov YouTube TV i Roku Inc da se takmiče Netflix.
Jedan od razloga zašto su ljudi bili željni da pređu sa pay-TV paketa na streaming je da mogu da uštede novac. Prosječna američka porodica plaća između 65 i 95 američkih dolara mjesečno za svoje TV pakete. Možete kreirati skup usluga iz streaming uradi sam i neki osnovni lanci za mnogo manje. Možda ćete na kraju imati manje kanala, ali bolji izbor programa koje zaista želite gledati. Ali, kako kompanije iz streaming as Netflix koji su tokom godina stalno povećavali svoje cijene, mnoga domaćinstva koja gledaju TV smatraju da plaćaju onoliko – ili, u nekim slučajevima, više od – koliko su platili za pay-TV paket.
Naravno, kolaps streaming video je globalni fenomen, a ne nešto ograničeno na Sjevernu Ameriku, gdje je konkurencija za pretplatnike streaming je žestoko. Britanska domaćinstva otkazuju svoje pretplate na streaming u rekordnom broju jer ograničavaju nebitnu potrošnju kako bi se nosili s pritiscima troškova života usred bijesne inflacije, objavio je Financial Times prošle sedmice.
Analitička grupa Kantar izvještava da su potrošači u Velikoj Britaniji napustili 1,5 miliona video-on-demand naloga iz usluga kao što su Netflix, Disney Plus i AppleTV+ u prva tri mjeseca ove godine.
Veća glavobolja su lozinke ili dijeljenje pretplate. Netflix već dugo dozvoljava pretplatnicima da dijele lozinke sa članovima porodice. Nažalost, ova praksa je zloupotrebljena jer ljudi dijele lozinke sa širom porodicom i prijateljima. Sad, Netflix prijeti suzbijanjem nametanja lozinke. "Radimo na tome kako unovčiti dijeljenje," rekao je izvršni direktor Hastings tokom poziva kompanije 19. aprila o zaradi. Netflix uveo je strukturu plaćanja za dodatne korisnike u Latinskoj Americi prošle godine, a sljedeće godine planira lansirati jednu u SAD-u i Aziji. . Da li Netflix može natjerati čak i trećinu od 100 miliona svjetskih korisnika lozinki da dobiju vlastitu pretplatu, to bi moglo dodati milijarde na svoj krajnji rezultat.
binge watch
Drugi problem je pretjerano gledanje, što ironično smanjuje pretplate. Netflix omogućava članovima da gledaju sve epizode Bridgertona, periodične drame koja prati živote i ljubavi osam braće i sestara moćnog klana iz doba Regency; ili The Queen's Gambit, emisija o šahovskom vunderkindu Beth Harmon se bori sa ovisnošću u potrazi za najboljim šahistom na svijetu; ili Inventing Anna, serija o ruskoj djevojci koja je ukrala srca i novac njujorške elite predstavljajući se kao njemačka nasljednica, u jednom dahu tokom vikenda, dok Disney Plus, HBO Max ili AppleTV+ podstiču pretplatnike da gledaju jednu epizodu svake sedmice.
Na žalost Netflix, ljudi su pretplaćeni na uslugu streaming i gledaju sve što mogu nekoliko dana ili sedmica, da bi brzo otkazali pretplatu kada završe. U svijetu streaming video vođen hitovima, jedina lojalnost gledalaca je TV hitovima, a ne platformi.
Netflix je previše puta otpisan da bi se vratio sa ivice kao moćniji glumac. Osim iskorištavanja prihoda od oglasa za uvođenje jeftinije usluge, co-CEO of Netflix, Hastings, govorio je o okretu ka video igre unosan. Danas pretplatnici Netflix Provedite više vremena na kratkim videozapisima kao što je TikTok kao i na video igre i, iako Hastings želi izbjeći kratke video zapise, ima plan da mu pravi društvo streaming glavni igrač u video igrama.
Za trenutak, Netflix mora se prilagoditi novoj stvarnosti u kojoj više nije dominantan igrač u brzo rastućoj industriji streaming video. do prosle godine, Netflix smatralo se remetilačem. Sve ostale medijske kuće htjele su imitirati Netflix zbog njegovog vrednovanja. Danas, kao kompanija sa usporavanjem rasta pretplatnika i prihoda, Netflix investitori ga vide kao pukog distributera i proizvođača sadržaja. Tradicionalno, proizvođači i distributeri sadržaja trguju po mnogo skromnijim procenama jer se ne smatraju kompanijama u razvoju.
Dakle, koji je sljedeći korak? Jedna od najpopularnijih ponuda iz Netflix je Stranger Things, sci-fi horor dramska serija smještena u 1980. Popularna serija prati grupu mladih prijatelja na malom američkom srednjem zapadu…
IZVOR: Reviews News
Ne ustručavajte se podijeliti naš članak na društvenim mrežama kako biste nam dali solidan poticaj. 🍕