🍿 2022-10-23 11:01:57 – Pariz/Francuska.
Najnoviji Netflixov poziv o zaradi bio je sladak nakon dvije kisele žetve: objavili su zaradu od 3,1 dolara po dionici (očekivano 2,13 dolara), zaradili skoro 100 miliona dolara više od očekivanog (7,93 milijarde dolara) i također premašili svoje predviđanje za nove pretplatnike: 2,41 milion naspram 1,09. miliona. očekivali su da postignu. Mnogi od njih u Aziji, regiji u kojoj su nedavno koncentrisane snage rasta.
Netflix je izašao iz loše faze u trendu pretplatnika nakon što je pandemija ostavljena što ih je na kraju katapultiralo, a i u pogledu proizvoda, donošenjem mnogih odluka koje su se sukobile s njihovom kulturom porijekla, onom koja im je poslužila za njihov globalni uspon u drugoj polovini prošle decenije.
7 SAVJETA da dobijete MAX od NETFLIX-a
Nema dijeljenja računa i otvorenosti prema drugim vertikalama
Najbolji primjer je kako je Netflix otišao od ohrabrivanja svojih pretplatnika da podijele svoj račun sa drugim prijateljima putem njihovih profila na društvenim mrežama… tražiti načine za okončanje ove prakse, ograničavajući ga samo na članove istog domaćinstva.
Prvo dodatno naplaćivanje onima koji jesu, zatim olakšavanje izvoza historije gledanja i preporuka, i kao što je najavljeno, sa više manevara u 2023. Linija koju su komentirali omogućavala je pretplatnicima da kreiraju podračune, odnosno šta je isto, da plati ostale. sami naplatite račun (prijatelji ili rođaci)
Ova promjena je bila simptomatična: mirna budućnost Netflixa je gotova, koji se sada mora suočiti s ratom streaming gdje njegovi konkurenti imaju samo jedan dio svog poslovanja u video na zahtjev, a ne 100% svog prometa.
Ograničite dijeljene račune kao mjeru za brzo generiranje novih registracija to je samo jedna od mjera za rješavanje kraja (ili prekida) onoga što je bio neodoljivi rast. Ima još.
Takođe je najprirodniji način da povećate svoj prihod izvan direktne pretplate: oglašavanje. Prije nekoliko sedmica najavili su novi podržani plan s oglasima i puno ograničenja reprodukcije u zamjenu za nižu cijenu od uobičajene.
Spotify, koji se prije nekoliko godina suočio sa sličnim problemom, također se oslanjao na oglašavanje. Njegov osnivač, Daniel Ek, rekao je da će 10% koje je predstavljao za promet kompanije biti 30% za nekoliko godina, što u velikoj mjeri objašnjava njegovu veliku posvećenost podcastingu, proizvodu bez previše troškova za platformu (izvan samog skupe posvete i originalne produkcije, od čega ima koristi tok besplatno) što omogućava da se slušaoci mnogo bolje segmentiraju od jednostavne muzike, a samim tim i da slušaju uspešnije reklame, a samim tim i skuplje.
Netflix slijedi slične korake, uključivanje oglašavanja za unovčavanje onih koji ne žele ili ne mogu potrošiti novac na troškove mjesečne pretplate, i ovim oglasima dopunjuju svoje prihode sve dok se ne izjednače s onima korisnika tradicionalnog modaliteta.
Onda postoji nešto što već dolazi izdaleka: povećati prosječan prihod po korisniku. Postoji prirodan način da to učinite: pustite da vrijeme prođe. I da flota 1080p televizora umire da bi sve više ustupila mjesto većem broju 4K panela u domovima i tako bez napora privukla pretplatnike da pređu sa srednjeg plana na superiorni plan, jedini koji nudi 4K.
Drugi ne tako prirodan način je povremeno podizati cijene, što čini svake dvije godine od dolaska u Španiju, kao i na druga tržišta. Osnovni paket održava se ovih sedam godina, ali je srednji paket već skuplji od superiornog paketa kada usluga stigne u našu zemlju. To je bilo prije nego što je inflacija naglo porasla na 10%, ali inflacija u Hollywoodu koji je zaposlila u žaru kontinuiranog ratnog buma je predvidio nerede.
Konačno, Netflix može (i već je to učinio, i nastavit će to činiti) pribjegava proširiti na druge vertikale sadržaja. Kladili su se već neko vrijeme video igre s malo uspjeha zbog skromnog pristupa, ali daleko od odustajanja, namjeravaju ići dalje pokretanjem igara u oblaku, fokusirajući se na to kao na dugoročnu strategiju, kaže Mike Verdu, šef odjela video igre kompanije.
Iako bi prvo čitanje moglo biti da će ili izdati svoj Game Pass Ultimate ili imati uspješan pokušaj na Stadiji (počivaj u miru, a oni su to zapravo nazvali tehničkim dostignućem s problemima poslovnog modela), bili su oprezni da preciziraju da kadrovi ne idu u ovom pravcu i da to za sada vide kao dopunu, dodatnu vrijednost, a ne kao nešto što samo opravdava pretplatu.
Pokret, usput, slično kao kod Applea kada se počeo fokusirati na usluge kao put rasta izvan hardvera. Prvi je bio diversifikovati prihode tako što će manje zavisiti odiPhone, koji je sa dvije trećine naplate prešao na polovinu, i opao. Zatim, ojačati usluge sa većom lakoćom u njihovom skaliranju i boljom maržom profita.
Pogledajte moj portfolio, a ne pretplatnike
Postoji još jedna paralela sa Appleom impuls Netflix: 2018. godine, dok jeiPhone je već pokazivao znake dostizanja svoje jedinične prodajne granice, Apple je najavio da će prestati objavljivati podatke o prodaji, objavit će samo podatke o naplati. Slučajno, Netflix je napravio identičan gest: više neće komunicirati broj pretplatnika (uobičajeni termometar vrijednosti svojih dionica), već samo broj zarađenih dolara. Način da promijenite mjerilo koje slijedite kako biste utvrdili svoj uspjeh.
Druga veza koja čeka moguću veliku promjenu je Netflixov klasični model distribucije, koji se uvijek opredjeljivao za zajedničku premijeru svih epizoda sezone. IU nekim slučajevima, ovaj obrazac je razbijen vještačkim razdvajanjem iste sezone u dva talasa epizoda.kao na kraju La Casa de Papel ili Stranger Things, ali mimo ovog trika, a priori nastavlja da se kladi na ovaj model.
HBO, Disney+ ili Apple TV+ klade se na nedjeljne epizode, način da osiguraju da ako je razgovor generiran u seriji manji nego da se emituje odjednom, da bude trajniji s vremenom i otežava zapošljavanje i prebrzo otkazivanja. Netflix ostvaruje masovne i intenzivne, ali manje trajne razgovore, barem dok ne stigne nova sezona. The Squid Game, Stranger Things, Queen's Gambit...
I tako dolazimo do kraja 2022. godine, sa Netflixom koji:
- Nije tako jeftin kao prije sedam godina izvan plana 720p
- reklama za poljupce
- Posvećen je drugim vrstama sadržaja, a ići će na više
- Ne želite da koristimo broj pretplatnika kao mjeru vašeg uspjeha, već vašeg prihoda
- I promovira više od dijeljenja računa: tjera nas da prođemo kroz okvir
Primjetne razlike koje ukazuju ne samo na promjenu scene nego i na promjenu kulture u kompaniji, što je možda rezultat promjena u njenom menadžmentu do kojih je došlo u posljednje vrijeme.
Sljedećih nekoliko godina pokazat će hoće li ova Netflixova strategija u teškom trenutku poslužiti za konsolidaciju u industriji kojom danas, za razliku od svojih početaka, dominiraju igrači koji imaju mnogo više financijskih mišića i drugih aktivnosti da ne ovise samo o emitovanje. Naravno, ako pogledate tržišni udio, Netflix je i dalje kralj.
IZVOR: Reviews News
Ne ustručavajte se podijeliti naš članak na društvenim mrežama kako biste nam dali solidan poticaj. 🍿