✔️ 2022-04-22 15:07:00 – Pariz/Francuska.
Politika ne dozvoljavanja dijeljenja naloga i lozinki, "kultura buđenja" i intenzivna konkurencija između streaming su tri razloga koji uzrokuju dramu - ne tragediju - Netflixa.
Vijest da je Netflix prvi put izgubio pretplatnike (200 između januara i marta 000.) bila je alarmantna. Najavio je da bi u narednom kvartalu mogao izgubiti još dva miliona širom svijeta. Krajem marta imala je 2022 miliona pretplatnika. Gubici su se dogodili u SAD-Kanadi, Evropi i Latinskoj Americi, ali su se povećali u Aziji i Pacifiku.
Tokom dvije godine pandemije, Netflix i platforme streaming doživjela je procvat jer su korisnici ugovarali usluge kako bi se izborili sa zatvaranjem audiovizuelnih sadržaja.
Netflix je povisio cijene jer svijet trpi višedecenijske skokove inflacije, primoravajući najugroženija domaćinstva da smanje račune. streaming.
Iskrenost i konstruktivna kritika dio su Netflixove korporativne kulture. Iskreno, odluka da se ne dozvoli dijeljenje lozinki između korisnika je pogrešna i protivna je njihovim očekivanjima i navikama digitalne potrošnje.
Neosporno je da Netflix gubi potencijalne kupce kada pretplatnik podijeli svoju lozinku sa porodicom i prijateljima, ali naplaćivanjem dodatnih naknada gubi i svoju lojalnost platformi. Internet kultura se odnosi na dijeljenje i suradnju, a Netflix ne može ništa učiniti po tom pitanju.
Izvršni direktor Netflixa Reed Hastings se seća da ste rekli o pohlepi i nedostatku vizije Blockbastera: „Ako je poslovni model da natera korisnike da se osećaju glupo, to neće stvoriti veliku lojalnost. . »
Uprkos prekidima, Netflix je zabilježio prihod u kvartalu od 7 miliona dolara, što je povećanje od 867,7% u odnosu na isti kvartal 8,9. i 2021% u odnosu na septembar-decembar iste godine.
Iako se prihodi zadržavaju, (uvijek nenagradno i nestalno) tržište dionica je sankcioniralo Netflixovu akciju kao način da dovede u pitanje njegovu sposobnost da održi rast pretplatnika i buduće izglede kompanije.
Cijena dionica Netflixa pala je za 35% u srijedu, 20. aprila. Iznenadni gubitak kapitalizacije iznosio je 54,3 milijarde dolara. Međutim, druge kompanije sa platformama streaming kao što su Paramount Global, Walt Disney i Warner Bros također su pretrpjeli umanjenje vrijednosti dionica. Je li ovo prva kriza koja je prerasla u kolateralnu štetu od inflacije i rata u Ukrajini?
Još jedan uzrok koji je izazvao gubitak pretplatnika na Netflix je takozvana "probuđena kultura" koja bi mogla izazvati nezadovoljstvo nekim tradicionalnim korisnicima, malo pogođenim kreativnim inovacijama i etničkom i kulturnom raznolikošću.
“Kultura buđenja” se odnosi na “buđenje” određenih manjina i društvenih grupa. To je “politički korektan” trend proizvodnje audiovizuelnih sadržaja sa očiglednim uključivanjem i rasnom i kulturnom reprezentacijom s bijelim, crnim, azijskim i latino glumcima.
Za neke gledaoce može biti šokantno vidjeti takve kultne književne likove poput inspektora Javerta (Les Miserables) ili viteza-lopova Arsènea Lupina koje tumače crni glumci, kada je jasno da ih njihovi tvorci Victor Hugo i Maurice Leblanc nisu tako osmislili. . u svojim romanima.
Netflix nastoji da bude inkluzivan u svom originalnom sadržaju kao sopstvena vrednost i kao kreativni angažman i rizikuje da privuče raznoliku i libertarijansku publiku sa kupovnom moći. To je također dio njene strategije da proizvodi globalni sadržaj vidljiv na bilo kojoj teritoriji.
Netflix nije samo internet platforma i tehnološka i inovativna kompanija, već sebe vidi i kao kreativnu, umjetničku kompaniju koja promovira umjetnost kroz kvalitetnu kinematografsku i audiovizuelnu produkciju. Otuda njegovo interesovanje za učešće na filmskim festivalima i dobijanje nominacija za Oskara.
Pitanje je hoćemo li u budućnosti gledati crnca, Azijata ili latino Jamesa Bonda (Metro Goldwyn Meyer, Amazon Prime Video) ili Batmana-Brucea Waynea (Warner Bros, HBO Max) kao dio "oživljavanja" ovih produkcija . kompanije i platforme koje se takmiče s Netflixom.
Ne zaboravimo da su platforme streaming video i audio kao što su Netflix i Spotify dozvoljavaju pravo pristupa kulturi. Zahvaljujući tehnologiji i njenom globalnom dometu, oni promoviraju pluralitet i raznolikost audiovizuelnih sadržaja, na način na koji tradicionalne televizije i diskografske kuće nikada nisu činile u svoje vrijeme.
Konačno, konkurencija na internetu je pogodovala pojavi bezbrojnih streaming želi preuzeti tržišni udio od Netflixa. Prema JustWatchu, u martu 2022. u Meksiku, Netflix je imao 28% udjela, a slijede ga Amazon Prime Video (16%), Disney+ (15%) i HBO Max (14%). Posljednje tri platforme su doživjele brz rast u zemlji.
Da bi povratio izgubljeno tlo, Netflix mora iskoristiti kulturu i strategije koje su ga dovele do rasta i biti glavna platforma za streaming video. Sve je to sažeto u knjizi koju su zajedno napisali Reed Hastings i Erin Meyer: „Ovdje nema pravila. Netflix i kultura reinvestiranja”.
Netflix se mora vratiti osnovama i učiniti ljude važnijim od pretplata, na prvo mjesto staviti inovativnost, kreativnost i fleksibilnost.
Hastings: Napisali ste da "ogromna većina preduzeća propadne kada se njihova industrija promijeni." the streaming prolazi kroz promjene. Ne brinite o berzanskim špekulantima, budite inovativniji, kreativniji i učinite sve što je potrebno da ne propadne.
Twitter: @beltmondi
Predsjednik Meksičkog udruženja za pravo na informacije (Amedi)
u komunikaciji
Analitičarka medija i telekomunikacija i stipendista UNAM-a. Studira medije, nove tehnologije, telekomunikacije, političke komunikacije i novinarstvo. On je autor knjige medijski prezidencijalizam. Mediji i moć pod vladom Vicentea Foxa.
IZVOR: Reviews News
Ne ustručavajte se podijeliti naš članak na društvenim mrežama kako biste nam dali solidan poticaj. 🍕