✔️ 2022-07-03 07:03:34 – Paris/Fransa.
Netflix qurucusu Reed Hastings ən böyük axın xidmətini yaratmaq üçün Blockbuster-in biznes modelindən və idman zallarından ilham aldı. Axın dünyada 220 milyondan çox müştərisi var.
Hər şey Hastinqsin icarəyə götürdüyü filmə görə cərimə ödəməyi unutması ilə başladı. Eyni zamanda həftələrlə getmədiyi halda, idman zalı üzvlük haqqını hər ay necə ödədiyini təhlil etdi. Beləliklə, o, platformanın biznes modelini yaradıb ki, orada filmlərə məhdudiyyətsiz baxmaq olar. Üzvlük istifadəçinin sıfır və ya 100 film görməsindən asılı olmayaraq eyni ödənilir.
Əvvəlcə filmin çatdırılması yalnız fiziki kuryer vasitəsilə həyata keçirilirdi. DVD onlayn sifariş edildi və bir neçə saat ərzində ünvana çatdı. Geri qayıtmaq sadə idi, çünki DVD-ni ABŞ-ın istənilən küncündə poçt qutusuna atmaq kifayət idi. 2006-cı ildə YouTube görünəndə Hastings yenə ondan ilham aldı və bu modeli mənimsədi ki, müştəriləri filmə baxmaq üçün sadəcə klikləməli oldular.
Onlayn kataloq artıq qurulmuşdu, onun məzmununu onlayn yayımlamaq üçün film və televiziya təchizatçıları ilə danışıqlar aparmaq qalırdı. Axın. Bu, öz binalarında ənənəvi icarə biznesini qorumağa və cərimələri toplamağa yönəlmiş Blockbuster-in sonu idi. Bu, qorxulu iğtişaş idi.
platformalarının modelini yaratdıqdan sonra Axın, Netflix bu gün problem içindədir, çünki ili yüksək notla başlasa da, birinci rübdə 200 abunəçisini itirib və 000-ci ilin ikinci rübündə Le də daxil olmaqla, nəticələrin dərc ediləcəyini proqnozlaşdırır. iyulun 2022-da.
Bloomberg-in məlumatına görə, şirkətin səhmləri 35% ucuzlaşaraq 54-cü ildən bəri ən böyük ucuzlaşması ilə bazar dəyərini 2004 milyard dollara silib. Bu azalma Netflix-i S&P 500 və Nasdaq 100 göstəricilərində ilin ən pis nəticə göstərən səhmləri sırasına daxil edib və şok dalğaları yaradıb. media aləmində Warner Bros. Discovery Inc., Roku Inc. və s.
The Information-a görə, tədarükün partladığı və istifadəçilərin geniş seçim imkanlarının olduğu bir bazarda getdikcə daha çox uzunmüddətli abunəçi abunəni dayandırır. Pis vaxtla mübarizə aparmaq üçün Netflix, Ted Sarandos ilə birlikdə icraçı direktor olan Hastings-in həmişə rədd etdiyi reytinqlərə baxmayaraq, yeni, daha ucuz abunə planı elan etdi.
Daha da pisi, eyni mənbəyə görə, ləğvlərin artması ilə yanaşı, yeni istifadəçilər onların daha kiçik bir hissəsini təşkil edir. Hipertextual-a görə, bu, Netflix-in istifadəçiləri daha uzun müddət saxlamaq üçün mübarizə apardığını göstərən başqa bir göstəricidir.
“2021-ci ilin ikinci rübündə platformada bir ildən az müddətdə olan respondentlər bağlanmaların 70%-ni, uzunmüddətli abunəçilər isə 6%-ni təşkil edib və xitamların 60%-i sonuncuda yeni abunəçilər tərəfindən edilib. rüb "deyə yuxarıda qeyd olunan media izah etdi.
Bloomberg-ə görə, Netflix səhmləri son beş ilin ən aşağı səviyyəsinə endikdən sonra şirkət ən qiymətli resursunu – ulduz işçilərini itirmək riski ilə üzləşib.
Hastings və onun baş direktoru Ted Sarandos, şirkət böyüdükcə mədəniyyəti qorumaq probleminin öhdəsindən gəldilər. Bloomberg-in məlumatına görə, Netflix 2-cü ilin sonunda təxminən 000 işçidən keçən ilin sonunda 2013-dən çox işçiyə yüksəldi.
Gözlənilən buraxılışlar varmı? Mütəxəssislər deyirlər ki, seçimlərdən biri pilot modelə qayıdaraq tam seriyanın sifarişi ilə bağlı mövcud siyasətə son qoymaq və ya kəsmək ola bilər.
Netflix-də işləyən Barry Enderwick, "Əgər siz tipik bir studiyasınızsa, pilot üçün vəsait toplayırsız və yaxşı sınaqdan keçirsə, verilişi götürürsünüz, bəlkə daha bir neçə epizod çəkirsiniz və reytinqləri gözləyirsiniz" dedi. marketinq departamenti 2001-2012-ci illərdə Cnbc-də Qlobal Marketinq və Abunəçilərin Alınması üzrə Direktoru olub.
“Netflix-də məlumatlarımız bizim üçün qərarlar verdi, ona görə də biz yalnız iki mövsüm istədik. Serialın yaradıcıları bizdən soruşdular: 'Qeydləri görmək istəyirsiniz? Siz pilot görmək istəmirsiniz?' Biz isə dedik: İstəsən, edirik. Yaradıcılar dilsiz qaldı. »
Hipertextual-ın istinad etdiyi başqa çıxış yolu ilk siyasətinə son qoymaq və onun ardınca bölündüyü "hissələri" ilə artıq qismən etməyə başladığı bütün epizodlara son qoymaq ola bilər, məsələn The casa de papel və ya Stranger Things .
"Bunu hər həftə yayımlamaq üçün heç bir səbəb yoxdur" dedi Sarandos 2016-cı ildə. "Təqvim TV-dən uzaqlaşma çox böyükdür. Bəs niyə insanları dəstə-dəstə imtina etdikləri bir şeyə qaytaracaqsınız? »
Doymuş bir bazarda hətta onun rəqibləri də etiraf etdilər ki, ilin sonuna qədər çox az adam öz hədəflərinə çata bilər. Bu kontekstdə bir ehtimal, Amazon Prime və ya Apple TV-nin artıq etdiyi kimi, hadisələrə idman hüquqlarının əldə edilməsidir, bu yaxınlarda yaxın 10 il ərzində MLS matçlarını bütün dünyada yayımlayacağını elan etdi.
"Bir neçə il əvvəl Formula 1 hüquqları satılıb", - deyə Hastings ötən ilin sentyabrında Almaniyanın Der Spiegel jurnalına bildirib. “O vaxt biz iddiaçılar arasında deyildik, bu gün bu barədə düşünərdik. »
Hal-hazırda, platforma ABŞ-dan kənarda rəqiblərinin çoxunu qabaqlayır və ən böyük xidmətdir. Axın dünyada. Şirkət ikinci yarıda daha yaxşı proqramlarla yeni müştərilər cəlb etməklə və mövcud istifadəçi bazasını doldurmaq üçün daha çox yol tapmaqla mövcud vəziyyətdən çıxa biləcəyinə inanır.
KAYNAK: Xəbərlər
Bizə möhkəm təkan vermək üçün məqaləmizi sosial şəbəkələrdə paylaşmaqdan çəkinməyin. 🤗