✔️ 2022-05-31 23:10:03 – Paris/Fransa.
“İnsanlar onlara sadəcə filmlər kataloqundan başqa bir şey vermək üçün platformalar axtarırlar: müqavilə mənə başqa hansı üstünlük verir? » : Ester Bernal, Piano istehsal və paylama şirkətinin distribütor direktoru.
Xidmətləri Axın audiovizual 2020 və 2021-ci illərdə, əsasən COVID-19-un bütün dünyada yayılmasının qarşısını almaq üçün tətbiq edilən tədbirlər nəticəsində əhəmiyyətli artım yaşadı. İstehlakçılar hər zamankı kimi bu divarlardan kənarda əyləncə imkanı olmayan bir gecədə özlərini evdə tapdılar.
"The Axın heç kimin gözləmədiyi bir artım var idi, lakin pandemiyadan sonra bu sahədə həqiqətən böyüyən və qalib gələn yeganə onlar oldu” deyə media istehsalı ixtisası ilə kommunikasiya elmləri məzunu Ester Bernal müsahibəsində bildirib. UNAM-ın Siyasi və Sosial Elmlər Fakültəsi tərəfindən və hazırda Piano istehsal və paylama şirkətinin distribütor direktoru.
"Elə idi" başqa bir şey yoxdur, sonra Axın ", və pandemiya baş verməsəydi, beş-on ildən sonra olacaq bir artım var idi. Bu artım iki il ərzində baş verdi və heç kimin görmədiyi şəkildə oldu. Heç kim həqiqətən də hazır deyildi: bu gün əlimizdə olan bütün oyunçular dərhal getmədi; bunu mümkün qədər tez etməyə çalışdılar, amma əslində mövcud deyildilər. O vaxt baş aktyor, baxmayaraq ki, artıq bir çox başqa platformalar var idi -çünki dünyada çoxlu platformalar var-, bu Netflix idi və onların bugünkü rəqiblərinin hamısı yox idi" deyə mütəxəssis əlavə etdi.
Martın sonunda bir fakt bu yaxşı seriyanı təsdiqləyirdi: coda Sundance Festivalının virtual versiyasında yayımlanan və Estados Unidos-da eksklüziv sərgisi üçün Apple TV tərəfindən satın alınan film (2021), kinematoqrafik və audiovizual sənaye üçün ən mühüm premionun ən son buraxılışında Oskar Ən Yaxşı Film qazandı. Amerika Birləşmiş Ştatları.
Lakin nikbin proqnozlar qısamüddətli oldu. Mükafatlandırma mərasimindən bir neçə gün sonra Netflix səhmləri ilin ilk dörd ayında abunəçilərin sayının azalması (35 az) səbəbindən 200% ucuzlaşıb. Bununla belə, şirkət dünya üzrə 000 milyon abunəçisi sayəsində bazar lideri olaraq qalır.
Buenos Ayresdəki Quilmes Universitetinin Mədəniyyət Sənayesi, Siyasət və İdarəetmə professoru Ester Bernal üçün bu iki hadisə bir nümayişdir ki, “təəssüf ki, xoşbəxtlikdən bu sənayedə bütün dəyişikliklərin birdən-birə çox çətin olduğunu başa düşmək çətindir. belə: başgicəllənmə və riskli. İki il əvvəl baş verənlərin indi baş verənlərlə heç bir əlaqəsi yoxdur. »
Kilidləmə zamanı bu növ xidmətlərin sürətli böyüməsi “hər kəsin öz platformasını yaratmağa başlamasına səbəb oldu – Disneyin öz platforması var; HBO-nun öz platforması var və bundan əlavə, hər kəs istehsal etməyə qərar verir. Bu, təkcə “məzmunu çoxaldacağam” demək deyil, “öz istehsallarımı edirəm”. Bu, bizi məzmunun genişliyinə gətirir və burada sual budur ki, platformalar niyə məzmuna mərc edirlər? Müsahibədə Apple-ın baş direktoru Tim Cook, mənfəətdən daha çox məzmunla maraqlandıqlarını, yalnız marketoloqlarınız deyil, Oscar kimi şeylərə gedə biləcək məzmunu seçdiklərini söylədi. Bu haldır coda".
Aydınlığı olmayan sənaye
Ester Bernalın qeyd etdiyi kimi, xalqın nəyi və necə istehlak etdiyinin hərtərəfli təhlilini çətinləşdirən bir element, ən böyük şirkətlərin öz ictimaiyyətinin davranışı ilə bağlı rəqəmləri açıqlamaması və ya investorlarını məmnun etmək üçün statistika yaratmamasıdır.
“Biz bunun necə baş verdiyini həqiqətən bilmirik. coda en Axın. Biz bunun kinoteatrlarda necə edildiyini bilirik, çünki Meksikada onun teatral buraxılışı və bütün dünyada böyük bir pəncərəsi olduğu üçün. Bununla belə, onun uğur qazanıb-qazanmadığını bilmirik Axın : Oskar qazanan bu filmlərin vəziyyəti necədir? Neçə insan onları izləyir? Neçə insan həqiqətən Apple TV alacağımı deyir, çünki o oradadır? coda? ".
“Məhz budur, çünki müxtəlif araşdırmalara görə məzmun ən son vəziyyətə bənzəyir Axın Fandom tərəfindən hazırlanmış hesabat bələdçidir. 45 platforma seçimimiz var və həqiqətən görmək istədiyimiz heç kim yoxdur. Bizdə sadəcə Netflix var, çünki x seriyasını görmək istəyirik, amma məndə də HBO var, çünki bu digərini görmək məcburiyyətindəyəm və Disneyim var, çünki hər şey Marveldir. İnsanların platformalar qarşısında necə davranması ilə çox əlaqəli olan məzmun bölgüsü var.
“Hər platforma üçün rəqəmlərin nə olduğunu həqiqətən bilmirik. Netflix saatda baxış haqqında danışmağa başladı, bəs bu rəqəm bizə nə deyir? Bu hesablamanı necə edirlər? Bu məlumatın arxasında hansı metodologiya dayanır? Biz hələ də bilmirik; həmişə gizli bir sehr kimidir. Daha doğrusu, ilin ilk rübündə birja problemləri səbəbiylə bu düşmə səbəbiylə, bilirik ki, bizə 'oyunun kralları' ətrafında satdıqları bu uydurma doğru deyil "deyə müdafiə etdi. .
qaldırıldı rəqiblərin sayı
Ester Bernal, Netflix-in çökməsinin başqa bir səbəbinin son illərdə rəqiblərin sayının artması olduğunu söylədi. Netflix bahis etmək qərarına gəldikdə Axın, Birləşmiş Ştatlarda və dünyada istehsal nəhənglərindən bir neçəsi bu məkanda biznes fürsəti görüb. Netflix-in uğuru onların fikirlərini dəyişdi; pandemiya yalnız bu keçidi sürətləndirdi.
“Bir il əvvəl biz platformaların gələcək olduğunu düşünürdük və birdən-birə bu, artıq belə görünmür; buna əlavə olaraq, çoxlu tədarükümüz var. Geniş kataloqla qarşılaşan bir istifadəçi kimi necə seçim edirsiniz, seçim proseduru necədir? Sonda modellər də təkrar istehsal olunur. Nə görəcəksən? Etibarlı olan, artıq bildiklərinizin müəyyən təsdiqi var, nədənsə şəbəkələrdə nə çalır və 45 mem var "deyə şərh etdi.
Üstəlik, o qeyd edib: “Bizim izləməkdən əl çəkə bilməyəcəyimiz bir sosial cəhət var: Netflix Ukrayna ilə Rusiya arasındakı müharibədən bəri Rusiyada qadağan edilib; platformanın bir hissəsi olan yaxşı tamaşaçı bazasını itirdilər. Sonra bizdə Netflix xidmətlərin ən bahalısıdır və indi həmişə bu problemlə üzləşirlər ki, istifadəçilər parolu paylaşırlar və bir daha eyni hesabı paylaşmağa icazə vermirlər. Pandemiyanın bizə işıq illərindən uzaqlaşan pəhriz dəyişikliyi gətirdiyini başa düşmək hər kəs üçün çətin oldu. 10 ildə baş verməli olan şey üç ildə olur; Bütün vaxtını evdə film izləməkdən yorulan istifadəçinin, kinodan da o qədər də vaz keçməyən istifadəçinin dinamikası da buradan gəlir”.
Tamaşaçılarda tavan
Seçimlərin artması və xidmətlərin qiymətlərinin artması nəzərə alınmaqla Axın, UNAM-da təhsil almış mütəxəssis qeyd etdi ki, müştərilər pullarını yatırarkən daha yaxşı qərarlar verməyə məcbur olurlar. “İnsanlar onlara daha çox şey vermək üçün platformalar axtarırlar, bu, təkcə filmlərin kataloqu deyil: müqavilə mənə başqa hansı fayda verir? »
“Hər kəs rəqabətdədir və istehlakçının iqtisadi həddi var. Fikir versəniz, ödənişli platformalara nə qədər sərmayə qoyuruq? Əksər tədqiqatlar göstərir ki, orta istehlakçının ən azı beş platforması var. Çox şeydir! Bunlardan neçəsini müntəzəm istifadə edirsiniz? Orada neçə dayanacaq var, amma bilirsiniz ki, nə vaxtsa maraqlı tapdığınız bir şey baş verir? Bir çox insanlar onlar üçün maraqlı bir şey olmadığı müddətcə hesablarını ləğv etməyi seçirlər; film, serial və ya uyğun bir şey varsa, sərmayə qoyulur”, - deyə o vurğulayıb.
“İqtisadi hədd var, istehlak imkanının da həddi var. Biz hər şeyi görə bilmirik; biz günü sərf etməklə keçirə bilmərik ki, ödədiyimiz şey həqiqətən sərfəli olsun. İstehlakçılar olaraq biz təcrübə istəməyə vərdiş etmişik. Biz də istəyirik Axın bir təcrübə olun, bizə daha çox şey verir, bizə sadəcə bir filmə baxmaqdan daha çox şey verir. Bu, Amazon-a sahib olmaq istiqamətində gedir, lakin eyni məzmunda belə. Audiovizual sənaye bunun daimi təkamül olduğunu öyrənməlidir; iki ayda bir, üç ayda bir oyun qaydaları dəyişir və sənaye uyğunlaşmalıdır. İstifadəçilər olaraq biz də çox ağıllı olmalıyıq, çünki əks halda ayda 2 peso ödəyirik. O, dəlidir! ".
şərhinizi buraxın
Şərhlər
KAYNAK: Xəbərlər
Bizə möhkəm təkan vermək üçün məqaləmizi sosial şəbəkələrdə paylaşmaqdan çəkinməyin. 🤓