✔️ 2022-04-09 20:24:08 - باريس / فرنسا.
مرحبًا بكم في This Week in Apps ، سلسلة TechCrunch الأسبوعية التي تلخص آخر الأخبار حول أنظمة تشغيل الأجهزة المحمولة وتطبيقات الأجهزة المحمولة والاقتصاد العام للتطبيقات.
تستمر صناعة التطبيقات في النمو ، مع تسجيل أعداد قياسية من التنزيلات وإنفاق المستهلكين عبر متاجر iOS و Google Play مجتمعة في عام 2021 ، وفقًا لأحدث تقارير نهاية العام. نما الإنفاق العالمي على iOS و Google Play ومتاجر تطبيقات Android التابعة لجهات خارجية في الصين بنسبة 19٪ في عام 2021 إلى 170 مليار دولار. كما نمت تنزيلات التطبيقات أيضًا بنسبة 5٪ لتصل إلى 230 مليارًا في عام 2021 ، ونما الإنفاق على إعلانات الجوّال بنسبة 23٪ على أساس سنوي إلى 295 مليار دولار.
يقضي المستهلكون اليوم وقتًا أطول في التطبيقات أكثر من أي وقت مضى ، حتى أنهم تجاوزوا الوقت الذي يقضونه في مشاهدة التلفزيون ، في بعض الحالات. يشاهد متوسط الأمريكيين 3,1 ساعة من التلفزيون يوميًا ، على سبيل المثال ، لكن في عام 2021 ، أمضوا 4,1 ساعة على أجهزتهم المحمولة. وهم ليسوا حتى أكبر مستخدمي الهاتف المحمول في العالم. في أسواق مثل البرازيل وإندونيسيا وكوريا الجنوبية ، تجاوز المستخدمون خمس ساعات يوميًا في تطبيقات الأجهزة المحمولة في عام 2021.
التطبيقات ليست مجرد وسيلة لتمضية ساعات الخمول أيضًا. يمكن أن تصبح شركات كبيرة. في عام 2021 ، أنتج 233 تطبيقًا ولعبة أكثر من 100 مليون دولار من إنفاق المستهلكين ، وتجاوز 13 تطبيقًا 20 مليار دولار في الإيرادات. كانت هذه زيادة بنسبة 2020٪ عن عام 193 ، عندما تجاوز 100 تطبيقًا ولعبة 1 مليون دولار في الإنفاق الاستهلاكي السنوي ، وثمانية تطبيقات فقط تجاوزت مليار دولار.
يوفر هذا الأسبوع في Apps طريقة لمواكبة هذه الصناعة المتغيرة بسرعة في مكان واحد ، مع أحدث التطبيقات في عالم التطبيقات ، بما في ذلك الأخبار والتحديثات والتمويل الأولي وعمليات الدمج والاستحواذ والمزيد. اقتراحات حول التطبيقات الجديدة للتجربة كذلك.
هل تريد هذا الأسبوع في التطبيقات في بريدك الوارد كل يوم سبت؟ اشترك هنا: techcrunch.com/newsletters
اختبار Apple التجريبي لميزة التجارة لتطبيقات الاشتراك
قد تغير Apple طريقة عمل اشتراكات iOS في حالة ارتفاع الأسعار. في الآونة الأخيرة ، لاحظ بعض المطورين أن خدمة Disney + المتدفقة على ما يبدو تقوم فقط بإعلام المستخدمين بتغييرات الأسعار القادمة ثم تقوم بتنشيطها تلقائيًا. هذا يختلف عن الطريقة التي يتم بها التعامل مع زيادة أسعار الاشتراك. في معظم الحالات الأخرى ، يتم تقديم خيارات للعميل إما لقبول السعر الأعلى الجديد أو زيارة صفحة إدارة الاشتراك لإلغاء الخدمة. إذا تجاهل العملاء هذا التحذير دون النقر فوق الزر "قبول" ، فسيتم إلغاء الاشتراك تلقائيًا نيابة عنهم.
تم رصد الميزة لأول مرة عندما لاحظ المطورون أن Disney + بدا وكأنهم يخطرونهم بزيادة سعر الاشتراك ، لكنهم لم يطلبوا منهم قبول السعر الجديد لمواصلة الاشتراك. بينما كان تغيير السعر في هذه الحالة صغيراً ، فمن السهل أن ترى كيف يمكن للمطورين عديمي الضمير استخدام هذه الميزة لرفع الأسعار إلى أعلى بكثير دون علم المستخدمين.
لا تشير وثائق مطوري Apple إلى هذا الخيار الجديد بعد ، لكن Apple أكدت ذلك لأنه لا يزال قيد الاختبار التجريبي. قال متحدث باسم شركة Apple:
نحن نختبر ميزة تجارية جديدة نخطط لإطلاقها قريبًا. يشمل الإصدار التجريبي مطورين من مختلف فئات التطبيقات وأحجام المؤسسات والمناطق للمساعدة في اختبار تحسين قادم نعتقد أنه سيكون رائعًا للمطورين والمستخدمين ، وسيكون لدينا المزيد من التفاصيل لمشاركتها في الأسابيع المقبلة.
لم تقدم Apple مزيدًا من التفاصيل ، لذلك لا يزال هناك عدد من الأسئلة هنا - مثل كيف ستتأهل التطبيقات لاستخدام ميزة التجارة هذه ، الموجودة بالفعل في مجموعة الاختبار التجريبي (رفع أسعارها ، قد يكون غير معروف للمستخدمين) ، إذا كان له علاقة بالتغييرات الأخيرة في تطبيقات "المشغل" وقدرتها على تضمين روابط خارجية ، فكيف تتحكم Apple في هذه الميزة لضمان عدم استخدامها من قبل الجهات الفاعلة السيئة وغير ذلك. يأتي الطيار أيضًا في وقت يتعرض فيه هيكل رسوم Apple للهجوم من المشرعين والمنظمين في الأسواق العالمية ، حيث تسمح بعض البلدان للمستخدمين بتجاوز أنظمة الدفع داخل التطبيق. ومن المثير للاهتمام ، أن ميزة التجارة الجديدة هذه قد تسمح لشركة Apple بالاحتفاظ بالتزامات اشتراك المستخدمين عندما تتقلب الأسعار ، بدلاً من فقدانها لأنظمة الدفع الخاصة بالمطورين. (اقرأ قصتي الكاملة في برنامج المساهمين الأساسيين هنا.)
يشتري Elon جزءًا من Twitter
هل كانت هناك قصة في عالم التكنولوجيا هذا الأسبوع أكبر من الأخبار التي تفيد بأن ملصق Twitter الشهير Elon Musk اشترى لنفسه ما قيمته 3 مليارات دولار من الأسهم في Twitter؟ وشهدت الصفقة أن يصبح الرئيس التنفيذي لشركة Telsa و SpaceX أكبر مساهم فردي في Twitter ، بحصة 9,2 ٪ في الشركة ، وحصل Musk على موعد في مجلس إدارة Twitter - حيث يشير الأخير إلى نوايا Musk الإضافية للتأثير على الاتجاه المستقبلي لتويتر. يشعر الموظفون بالقلق ، لأسباب مفهومة ، بشأن ما يعنيه هذا بالنسبة للشركة ، نظرًا لأن قيم Musk الخاصة تتعارض غالبًا مع Twitter ، خاصة في مجالات مثل كيفية تعامل وسائل التواصل الاجتماعي مع الإشراف على المحتوى. وقال إن تويتر سيعقد قاعة بلدية للرد على أسئلة الموظفين. (sarahp على techcrunch.com إذا أراد أي شخص المشاركة!)
لم ينتظر ماسك وقتًا طويلاً لإثارة القدر ، حيث غرد استطلاعًا للمستخدمين حول ما إذا كانوا يريدون زر تحرير على الموقع أم لا - وهو طلب مستخدم مستمر رفض تويتر الالتزام به لسنوات. سيجلب. لكن تويتر أكد لاحقًا أنه تم العمل على هذه الميزة كأداة لمتابعي Twitter Blue.
يأتي التعديل الوزاري على Twitter (شركة لها تاريخ من التعديلات الوزارية ، في الواقع) بعد فترة وجيزة من تنحي جاك دورسي عن منصب الرئيس التنفيذي لتكريس وقته بالكامل لـ Square ، والتي تسمى الآن Block. جعل خروجها Parag Agrawal ، ثم CTO ، الرئيس التنفيذي الجديد. عمل Agrawal سابقًا على Project Bluesky - محاولة لإنشاء بروتوكول لامركزي للشبكات الاجتماعية من شأنه أن يؤدي في النهاية إلى جعل المستخدمين أكثر مسؤولية عن تجربتهم عبر الإنترنت. يتوافق هذا المشروع مع اهتمامات Musk في السماح للأشخاص بالتحدث بحرية على المنصة ، مع إملاء تجربة المنتج الخاصة بهم من خلال عناصر التحكم التي يوفرها المستخدم. وهي تتناسب مع مبادرة Web3 الأكبر التي تتعلق ، في جوهرها ، بإعادة توزيع القوة عبر الويب لمستخدميها من خلال منصات لامركزية ، وليس بوابات تتحكم فيها شركات التكنولوجيا الكبرى. (سواء حقق ذلك بالفعل ، على الرغم من ... حسنًا ، سنرى.)
احتل أغراوال الصدارة ، ورث قائمة من الأهداف الطموحة ، بما في ذلك خطط Twitter لمضاعفة الإيرادات والوصول إلى 315 مليون مستخدم يوميًا بحلول عام 2023. ولكن حتى الآن ، فإن أفضل وصف لخطة Twitter لتحقيق أهدافها هي رمية a- نهج heap-of-spaghetti-at-the-wall لمعرفة ما يعلق. في الخريف الماضي ، قالت الشركة إنها ستقوم بطرح الميزات واختبارها ثم تطويرها أو سحبها بسرعة أكبر بناءً على تعليقات المستخدمين واعتمادها. وبالفعل ، أوقف تويتر نسخته من القصص ("Fleets") نتيجة لذلك. ولكن على الرغم من وتيرة Twitter وسرعته الفائقة في إطلاق العشرات من الميزات الجديدة ، بدءًا من التسوق المباشر وأدوات المبدعين إلى دعم NFT والاشتراكات والمزيد ، فقد فاتت الشركة توقعات الإيرادات ونمو الإيرادات والمستخدمين في الربع الرابع - أول أرباح لها مع Agrawal على رأسه. من الواضح أنه حتى بدون وصول ماسك ، كان الطريق صعبًا بالنسبة للشبكة ، والتي فشلت لفترة طويلة في تحقيق نمو هادف للمستخدمين أو الإيرادات خارج الإعلانات.
أدرك موقع Twitter ، من خلال أنشطته الأخيرة ، أن الوقت قد حان ليصبح أكثر تجريبية في تطوير المنتجات. ومع ذلك ، فإن الكثير مما يبنيه الآن ، خارج المساحات ، هو أشياء لا تزال ترى مكبر الصوت كتجربة المستخدم الأساسية.
إنه أمر مضحك تقريبًا ، لأن هذه شركة كانت في بداية الأفكار التي تحدد الآن الإنترنت الحديث.
على سبيل المثال ، أغلق Twitter موقع TikTok ، Vine ، وهو موقع محتوى فيديو قصير يحاول الآن كل منافس اجتماعي (باستثناء Twitter!) إعادة اختراعه. أغلق موقع Twitter أيضًا تطبيق الفيديو المباشر المخصص ، Periscope ، قبل الانتشار الواسع لخدمات التسوق المباشر ونمو اقتصاد منشئي المحتوى الذي يركز على الفيديو. ومنذ أكثر من ستة أعوام ، قتل تويتر تطبيقًا مخصصًا لاكتشاف الموسيقى ، (#Music) ، قبل سنوات من اكتشاف Musical.ly - الذي تحول إلى TikTok - كيفية الاستفادة بذكاء من تقاطع ثقافة البوب والموسيقى ووسائل التواصل الاجتماعي من أجل إنشاء منتج له الآن تأثير هائل على مخططات بيلبورد والفائزين بالجوائز وصناعة الموسيقى ككل.
ولكن بدلاً من السير في مسارات متباينة ، تمسك Twitter أساسًا بفكرته عن منتج شبكات اجتماعية قائم على النص والذي يستمر في عكس مفهومه الأصلي لـ "الرسائل القصيرة العامة" - مكان تكون فيه أشكال الوسائط الأخرى مجرد مكملات. إلى الأمام والوسط سقسقة. الفيديو المباشر ، على سبيل المثال ، مدفون الآن في مفتاح وظيفة الكاميرا ولا يتم استخدامه غالبًا بواسطة مكبرات الصوت العادية.
لذلك ربما حان الوقت لتغيير Twitter بأفكار لم تكن تهدف فقط إلى خدمة المستخدمين الحاليين ، مثل Twitter Blue أو Super Follow ، ولكن تلك الأفكار التي من شأنها جذب مستخدمين جدد. لكن ربما لا يكون إيلون ماسك ، الشخصية المستقطبة والتشويش على تويتر مع قاعدة جماهيرية مهووسة ، هو الشخص المناسب لهذه الوظيفة. تجربتها لا تمثل تجربة المستخدم اليومي ، بعد كل شيء. وقد تمنع مشاركته الشركة من التركيز على أهدافها الحالية - أو حتى على المهام اليومية المعتادة للموظفين.
كل ما سيحدث مع Twitter في الأشهر المقبلة تحت تأثير Musk لا يمكن التنبؤ به تمامًا. وما إذا كان Twitter سيحقق نتائج أفضل أم لا - سواء من حيث أهداف العمل أو المنتج أو تجربة المستخدم - فهو أيضًا غير معروف. ولكن هناك أمر واحد يمكن أن يتفق عليه الجميع وهو أن مستقبل Twitter لن يكون مملًا بالتأكيد.
المنصات: Apple
- أعلنت Apple أن WWDC سيعود كحدث عبر الإنترنت فقط ("Call to Code") في الفترة من 6 إلى 10 يونيو. ومع ذلك ، قالت الشركة إنها ستقيم أيضًا يومًا خاصًا للمطورين والطلاب في Apple Park في 6 يونيو لمشاهدة الكلمة الرئيسية ومقاطع فيديو حالة الاتحاد معًا. قالت شركة آبل إن مساحة هذا الحدث ستكون محدودة وسيتم توفير تفاصيل حول كيفية التقدم للحضور قريبًا. كما ستدعم الشركة ، للسنة الثالثة ، مطوري الطلاب من خلال Swift Student Challenge.
- أصدرت Apple تقريرًا آخر بتكليف من Analysis Group سعى لإثبات أن تطبيقات Apple الخاصة بها نسبة منخفضة نسبيًا من الاستخدام بين مستخدمي iPhone ، حتى عند تثبيتها مسبقًا. تتعرض الشركة لضغوط من المنظمين الذين يحققون فيما إذا كانت تستخدم منصتها وقوتها السوقية لمنح نفسها ميزة غير عادلة على المنافسين. تهدف البيانات إلى إظهار أن الأمر ليس كذلك. ومع ذلك ، فإن ما يفشل تقرير كهذا في مراعاته هو حقيقة أن تطبيقات Apple لا تفعل ذلك avoir الفوز لأن Apple تحصل أيضًا على عمولة من الإيرادات الناتجة عن أعمال منافسيها.
- أصدرت شركة آبل نظام التشغيل iOS 15.5 beta 1 ، إلى جانب الإصدارات التجريبية الأولى لـ iPadOS 15.5 و watchOS 8.6 و macOS 12.4. يسمح الإصدار التجريبي من iOS الآن لتطبيقات القارئ بعرض روابط خارجية لإعادة توجيه المستخدمين إلى مواقعهم الإلكترونية لإدارة الحسابات ولإضافة تحديثات Apple Pay و Wallet ، من بين أشياء أخرى. تضمنت النسخة التجريبية أيضًا إشارات إلى "Apple Classical" ، والتي يُعتقد أنها خدمة الموسيقى الكلاسيكية التالية الناتجة عن استحواذ Apple على Primephonic.
المنصات: جوجل
- بعد الموعد النهائي لشركة Google للتبديل إلى أنظمة الفوترة الخاصة بها ، وجد المستخدمون أنه لم يعد بإمكانهم شراء الكتب الإلكترونية من مسموع أو ...
المصدر: استعراض الأخبار
لا تتردد في مشاركة مقالتنا على الشبكات الاجتماعية لتعطينا دفعة قوية. 👓