🍿 2022-04-06 21:00:00 - باريس / فرنسا.
تمت ترجمة هذه المقالة من نسختنا الإنجليزية باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي. قد توجد أخطاء بسبب هذه العملية. الآراء التي عبر عنها موظفو ريادي إنها شخصية.
إذا كنت تبلغ من العمر ما يكفي لتتذكر الأيام التي ذهبت فيها إلى Blockbuster للعثور على فيلم جديد أو مشاهدة فيلم مفضل قديم للمرة المائة ، فربما تكون قد فكرت ، "كانت تلك الأيام الخوالي." في الواقع ، لقد كانت كذلك ، لكن الأمور تغيرت بشكل كبير عندما ظهرت Netflix على الساحة.
في 29 أغسطس 1997 ، أطلق Reed Hastings و Marc Randolph Netflix كخدمة تأجير DVD عبر الإنترنت ، لكنها أصبحت الآن أكبر منصة بث. خدمات البث عبر الإنترنت في العالم.
ما الذي يمكن أن نتعلمه من مؤسس Netflix مارك راندولف؟ بفضل قرارات العمل الذكية التي اتخذها راندولف وشريكه المؤسس ، تبلغ قيمة Netflix الآن مليارات الدولارات. لذلك دعونا نستكشف راندولف وأهم 10 دروس في الأعمال يمكننا تعلمها من رحلته إلى النجاح.
1. ابق في صدارة المنافسين الجدد
بينما كانت Netflix هي الأولى من نوعها ، فقد غمر المنافسون السوق على مر السنين. تقدم أمازون ، ديزني ، شبكات التلفزيون والعديد من الشركات الأخرى خدمات البث فعال. بالإضافة إلى ذلك ، يستمر نموذج أعمال Netflix في التطور بمرور الوقت. بدأت كشركة لتأجير أقراص DVD ، ثم قدمت خدمات الاشتراك للمشاهدين ، وفي عام 2007 غيرت اسمها إلى خدمات البث على الخط.
الموضوعات ذات الصلة: الأرقام المجنونة وراء 20 عامًا من نجاح Netflix
2. تحديد الاتجاهات
تتغير الاتجاهات طوال الوقت ولكي تظل ذات صلة ، تحتاج الشركات إلى مواكبة ذلك. كان Randolph و Netflix رائدين في مفهوم الشراهة التليفزيونية ، لذلك لم يضطر جمهورهم إلى الانتظار كل أسبوع لمشاهدة برنامجهم المفضل.
3. اصبح معطلاً
عليك أن تصبح عامل اضطراب وتجعل المنافسة غير مريحة إذا كنت تريد أن تكون ناجحًا. على سبيل المثال ، عرف راندولف أنه بإمكانهم تعطيل أعمال شركة Blockbuster إذا تخلصوا من مقاطع الفيديو وذهبوا مباشرة إلى تأجير أقراص DVD.
لكن السبب الرئيسي الذي جعلنا واثقين من مستقبلنا هو أننا خططنا لتعطيل أعمالهم من خلال القيام بشيء لا يمكنهم فعله ، أو على الأقل لن يكونوا مستعدين لفعله. »
- مارك راندولف
متعلق ب: الشريك المؤسس لـ Netflix: إليك كيف تصبح عاملًا معطلاً
4. اغتنم الفرص
رأى راندولف فرصة لتوسيع أعماله ليس فقط من خلال توفير خدمات البث عن طريق الاشتراك ، ولكن أيضًا من خلال تقديم إنتاج داخلي حصري. نتيجة لذلك ، أنشأت الشركة برامج ناجحة مثل البرتقالي هو الأسود الجديد , أكاديمية المظلة et ايه توا والتي يمكن العثور عليها فقط على Netflix.
5. تجربة المستهلك
بوابة خدمات البث تم تصميمه لإضفاء الطابع الشخصي على تجربة المستخدم. إنه يتتبع سلوك المستهلك ، ويوصي بالأفلام والعروض بناءً على سجل التصفح والعرض ، ويسجل تقدم المستخدم لتحسين تجربته في المرة التالية التي يستخدم فيها النظام الأساسي.
6. السعر
عرض Randolph and Hastings للمستهلكين رسومًا شهرية ثابتة لعرض DVD غير محدود لمزيد من المنافسة مع Blockbuster. ظل موقعها في نموذج السعر الثابت كما هو منذ طرحه في عام 1997 ، باستثناء أنه أصبح الآن خدمة قائمة على الاشتراك. على الرغم من ارتفاع الأسعار على مر السنين ، لا يزال المستهلكون على دراية بعروض جودة Netflix وفرص المشاهدة الشراعية ويرتبطون بها.
7. التوسيع
طريقة أخرى لا تصدق أخذ راندولف وفريقه Netflix إلى آفاق جديدة من خلال الانتقال إلى العالمية. لم يكتفوا بتقديم Netflix إلى السوق العالمية. وبدلاً من ذلك ، قاموا ببحث لوائح كل دولة ، والمتطلبات الفنية ، والسياسة ، والثقافة ، وتفضيلات المستهلك لضمان الإطلاق الناجح. نتيجة لذلك ، أصبح Netflix متاحًا الآن للتشغيل في 190 دولة حول العالم.
الموضوعات ذات الصلة: 3 حيل يستخدمها الشريك المؤسس لـ Netflix لاتخاذ قرارات صعبة بشكل أسهل
8. منصة مدفوعة بالبيانات
في عام 2013 ، أصدرت Netflix عرضها الأصلي الأول الذي نال استحسان النقاد ، بيت من ورق . لكن لماذا اخترت هذا البرنامج لتنفق الملايين على إنشائه؟ تعرف Netflix بالفعل ما يريده المستهلك بفضل البيانات التي تم جمعها من السوق. في البداية ، استخدم نظام تسجيل بسيط متبوعًا بدراسة تفضيلات المستهلك للتأكد من أنهم على صواب.
9. تغيير الوقت
رأى راندولف وهاستينغز فرصة كبيرة في تزايد شعبية أجهزة التلفزيون الذكية ، لذلك تم دمجها مع أجهزة تلفزيون LCD لتوسيع إمكانية الوصول إلى المنصة للجمهور. نتيجة لذلك ، اعتمدت العائلات في الولايات المتحدة على Netflix كمصدر أساسي للترفيه التلفزيوني. عرفت Netflix كيفية توقيت موقعها خدمات البث اعتمادا على المناخ الاقتصادي الحالي. عندما انتقل إلى خدمات البث في عامي 2007 و 2008 ، كانت البلاد في حالة ركود وقدمت Netflix ترفيه منزلي بأسعار معقولة.
10. دائما تتطور
بدأ Netflix في سوق لم يكن يعرف حتى أنه بحاجة إلى التغيير. طور راندولف وهاستينغز Netflix لجعل استئجار أقراص DVD مناسبًا للمستهلكين دون أي تكلفة إضافية. لم يكن المستهلكون مضطرين للذهاب إلى متاجر تأجير الفيديو ، وتم تبسيط الترفيه المنزلي ، وكانوا بمثابة تغيير كامل في قواعد اللعبة. قامت Netflix باستمرار بتعديل نموذج أعمالها للبقاء في الطليعة وتحديد الاتجاهات.
الموضوعات ذات الصلة: كيف حدث نجاح مؤسس Netflix مارك راندولف
المصدر: استعراض الأخبار
لا تتردد في مشاركة مقالتنا على الشبكات الاجتماعية لتعطينا دفعة قوية. 👓