عزیز طلباء، مینجمنٹ مضمون کا امتحان کامیابی سے پاس کرنے کے لیے ہم آپ کو درج ذیل تجاویز پیش کرتے ہیں:
- حتمی نظرثانی میں مختلف ابواب کے ذریعہ ذکر کردہ مختلف فارمولوں اور ترکیبوں پر توجہ مرکوز کرنی چاہئے۔
- چیک کریں کہ آپ کا کیلکولیٹر ٹھیک سے کام کر رہا ہے۔
- موضوع تک کیسے پہنچیں؟
- موضوع کو مکمل پڑھنے کے لیے تقریباً 10 سے 15 منٹ لگائیں۔. یہ پہلا کام آپ کو اجازت دے گا:
- اس کی ساخت سے واقف ہوں اور آزاد حصوں کی شناخت کریں؛
- ضمیمہ سے مشورہ کریں؛
- اہم نکات اور ڈیٹا کو نمایاں کریں جنہیں آپ بعد میں بھول سکتے ہیں۔
- اس علم کی نشاندہی کرنے کے لیے جو آپ کو متحرک کرنے کی ضرورت ہے اور تکنیکی مشکلات؛
- مکمل کیے جانے والے ضمیموں کو الگ کریں اور کاپی کے ساتھ جمع کرائیں تاکہ انہیں بھول نہ جائیں۔
- مینجمنٹ کا مضمون دو حصوں پر مشتمل ہے: "پہلا حصہ 5 پوائنٹس پر اسکور ہوا،
- موضوع کو مکمل پڑھنے کے لیے تقریباً 10 سے 15 منٹ لگائیں۔. یہ پہلا کام آپ کو اجازت دے گا:
یہ 2 مشقوں پر مشتمل ہے جس کا مقصد کچھ انتظامی تصورات میں مہارت حاصل کرنے کی صلاحیت اور ممکنہ طور پر عکاسی کے لیے کچھ سوالات کا جائزہ لینا ہے۔ وہ آپ کو اس کے لیے تیار کر سکتی ہے۔
"دوسرا حصہ" جسے 15 پوائنٹس میں سے نشان زد کیا گیا ہے۔ یہ عام طور پر چند فولڈرز (کم از کم 3 فولڈرز) پر مشتمل ہوتا ہے۔
- پہلے حصہ "ورزشیں" کے لیے، آپ اس مشق سے شروع کرتے ہیں جسے آپ آسان سمجھتے ہیں۔ اگر سوالات آزاد ہیں تو پہلے ان سوالات سے نمٹیں جو آپ سب سے بہتر جانتے ہیں۔
بصورت دیگر، آپ پوچھے گئے سوالات کی ترتیب کا احترام کرتے ہیں۔
- دوسرے حصے "مقدمہ کا مطالعہ" کے لیے، کیس کے عمومی تعارف کے ساتھ ساتھ ہر فائل سے متعلق تعارف کو پڑھ کر مشترکہ دھاگے کو سمجھنے کی کوشش کریں۔
عام دھاگے کو سمجھنے سے آپ کو کیس کو مناسب طریقے سے ہینڈل کرنے میں مدد ملتی ہے۔ کیس اسٹڈی کا عمومی تعارف مسئلہ کو بیان کر سکتا ہے اور طالب علم کو ان مسائل کی طرف رہنمائی کر سکتا ہے جن کو حل کیا جائے اور ان کے حل کو اختیار کیا جائے۔
- فائلوں کو ترتیب کے ساتھ پیش کریں جبکہ ان کے سوالات کی ترتیب کا بھی احترام کریں۔ عام طور پر، ضروری نہیں کہ فائلیں کیلکولیشن لیول پر منسلک ہوں، لیکن آئیڈیا اور عام تھریڈ لیول پر منسلک ہوں، اس لیے ایک فائل کا کامیاب نہ ہونا اگلی فائل کو حل کرنے میں رکاوٹ نہیں بنتا۔
- اپنے حسابات کو احتیاط سے چیک کریں اور ضمیمہ کو واضح طور پر بھریں (مٹانے، اوور رائٹنگ وغیرہ سے بچیں)۔
- اپنی تحریر کی پڑھنے کی اہلیت کو محفوظ رکھنے کے لیے براہ کرم نیلے رنگ کے قلموں کا استعمال کریں جب کہ مختلف جھلکیاں، سونے وغیرہ والے قلموں سے گریز کریں۔
- مشقوں، فولڈرز اور ان کے سوالات کے متعلقہ نمبر دیں۔
- اپنی کاپی کے صفحات کو نمبر دیں۔
- اپنے نتائج کو ضروری حساب کتاب کے ساتھ درست کریں۔
بون ہمت
مینیجمنٹ - مین سیشن 2021 کے لیے جواب کی کلید درج ذیل ہے: سوال کی یاد دہانی (بولڈ میں)، پھر جواب
سوالات اور جوابات کی یاد دہانی
1عمر گیم: 10 پوائنٹس/40
ورزش n°1: 5 پوائنٹس/40
- دو ورکشاپس کے مکمل روزگار کو یقینی بنانے کے لیے اپریل 2021 کے مہینے کے دوران تیار کی جانے والی بہترین مقدار کا تعین کریں۔ 2 پوائنٹس
آئیے: سائیڈ بورڈز بنانے کے لیے X بہترین مقدار ہو اور کتابوں کی الماریوں کی تیاری کے لیے بہترین مقدار 0,75X + 1Y ≤ 275
10X+15Y≤ 4000
X = 100 سائڈ بورڈز
Y = 200 لائبریریاں
- تجارتی خدمات کے مطابق، موجودہ قیمتوں پر ہر ماہ 214 کتابوں کی الماریوں اور 250 سائڈ بورڈز کو مارکیٹ میں فروخت کرنا ممکن ہوگا۔ اپنے جواب کا جواز پیش کرتے ہوئے، "کورٹوبا" کمپنی کی طرف سے کون سا پروڈکٹ پسند کیا گیا ہے (پہلے تیار کیا جائے گا)۔ 0,5pt
لائبریری M/CVU ہے 1250>750 (Buffet M/CVU)
لہذا کمپنی کو سب سے پہلے لائبریریاں تیار کرنی چاہئیں۔
- 214 لائبریریوں کی پیداوار فرض کرتے ہوئے:
- چیک کریں کہ اپریل 2021 کے مہینے کے دوران تیار کیے جانے والے سائڈ بورڈز کی زیادہ سے زیادہ مقدار 79 یونٹ ہوگی۔ 1pt
کٹائی کی ورکشاپ: 0,75X+ 1×214 = 275 X = 81,333 یونٹس
اسمبلی ورکشاپ: 10X + 15×214 = 4000 X = 79 یونٹس
لہذا کمپنی کو 79 بوفے یونٹ تیار کرنے چاہئیں۔
- مندرجہ ذیل پروڈکشن پروگرام سے متعلق اپریل 2021 کے مہینے کے مجموعی نتائج کا حساب لگائیں: 1pt
- 214 لائبریریاں؛
- 79 سائڈ بورڈز۔
مجموعی نتیجہ = (750×79) + (1×250) – 214 = 200 D
- یہ جانتے ہوئے کہ مکمل ملازمت کی صورت حال میں مجموعی نتیجہ 125000 دینار ہوگا۔ آپ کے جواب کا جواز پیش کرتے ہوئے کہئے، اپریل 2021 کے مہینے میں کون سا پیداواری پروگرام اپنانا ہے؟
0,5pt
126750>125000 اس لیے کمپنی کو پروڈکشن پروگرام 214 بک کیسز اور 79 سائڈ بورڈز کو اپنانا چاہیے۔
ورزش n°2: 5 پوائنٹس/40
- 01/03/2021 کو کیا اثرات متوقع ہیں؟ 1pt
01/03/2021 کو رعایتی بل یہ ہیں:
- اثر n° 1021: برائے نام قدر 40000 D
- اثر n°1022: برائے نام قدر 35000 D
- VAT سمیت ایگیو کی رقم کا تعین کریں اور رعایتی بلوں کا نیٹ کٹوتی کریں۔ 1,5 pt
رعایت = (40x000x30/12)+(36000x35x000/36)= 12+36000 = 400 D
کمیشن HT = 10×2 = 20 D
کمیشن پر VAT = 20×0,19 = 3,800 D Agio TTC = 820+20+3,8 = 843,800 ڈی
خالص رعایت = (75000 - 843,800) = 74 156,200 ڈی
- چیک کریں کہ اوور ڈرافٹ کی رقم 25843,800 دینار ہے۔ 0,5pt
اوور ڈرافٹ = 100 - 000 = 25 843,800 ڈی
- بینک اوور ڈرافٹ کی لاگت کا حساب لگائیں۔ 1pt
اوور ڈرافٹ لاگت = (25 x 843,800×14/30) + 36000 = 351,511 D
- مارچ 2021 کے مہینے کے لیے کیش کی کمی کو پورا کرنے کی کل لاگت کا تعین کریں۔ 1pt
کل مالیاتی لاگت = (820+20)+351,511 = 1191,511 D
2ویں گیم: 30 پوائنٹس/40
دستاویز نمبر 1: موجودہ صورتحال کا تجزیہ (9,5 پوائنٹس) A/آپریشنز کا تجزیہ (2,5 پوائنٹس)
- تفریق سکور ٹیبل پیش کریں۔ 1pt
عناصر | مونٹینٹس |
ریونیو متغیر لاگتمارجن/متغیر لاگتمقررہ قیمتنتائج | 1000 000600 000 |
400 000200 000 | |
200 000 |
- منافع کے مارجن اور فروخت کے تناسب کا حساب لگائیں۔
منافع مارجن کی شرح = 200/000 = 0,2 یا 20% 0,5 پوائنٹس
- یہ جانتے ہوئے کہ سیکٹر میں منافع کے مارجن کی اوسط شرح 15% ہے اور یہ کہ حریفوں کی طرف سے مشق کی جانے والی قیمت کی سطح کمپنی کی طرف سے 10% سے کم ہے، آپ کیا نتیجہ اخذ کر سکتے ہیں؟ 0,5pt
- 20%> 15%، کمپنی اپنے شعبے سے زیادہ منافع بخش ہے۔
- کمپنی کی طرف سے اختیار کردہ قیمت کی سطح حریفوں سے زیادہ ہے، اس لیے کمپنی اپنی مارکیٹ شیئر کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لیے اپنی فروخت کی قیمت کو کم کرنے میں دلچسپی رکھتی ہے۔
- پچھلے دو سوالوں میں حاصل کردہ نتائج کی بنیاد پر، مسٹر محمد کو ایک مناسب حل تلاش کرنے میں مدد کریں تاکہ وہ اپنی فروخت کی قیمت کو کم کر سکیں اور اپنے منافع کے مارجن کو برقرار رکھ سکیں تاکہ وہ اپنا مارکیٹ شیئر بڑھا سکے۔ 0,5pt
اپنی فروخت کی قیمت کو کم کرنے اور اپنے مارکیٹ شیئر کو بڑھانے کے لیے اپنے منافع کے مارجن کو برقرار رکھنے کے لیے، کمپنی کو اپنی لاگت پر عمل کرنا چاہیے (اس کی لاگت کو کم کرنا):
- یا تو زیادہ نفیس سرمایہ کاری کرکے اور اس کے نتیجے میں متغیر اخراجات کو کم کرکے؛
- یا جہاں تک ممکن ہو ضائع ہونے سے بچنے کے لیے اس کے اخراجات کو کنٹرول کر کے۔
B/ تجارتی پالیسی (7pts)
- تفریق کے نتائج، بریک ایون پوائنٹس اور حفاظتی مارجن کے ضمیمہ n°1 صفحہ 8/8 (کاپی کے ساتھ واپس کرنے کے لیے) کا حساب لگانے کے لیے جدول کو مکمل کریں۔
ملاحظہ کریں ضمیمہ نمبر: 5,5pt
- کونسی تجارتی پالیسی اپنائی جائے؟ اپنے جواب کا جواز پیش کریں۔ 1pt
کمپنی تجارتی پالیسی n°1 کو اپنانے میں دلچسپی رکھتی ہے: کیونکہ یہ سب سے زیادہ منافع اور حفاظت کے سب سے بڑے مارجن کو یقینی بناتی ہے اور بہتر مارکیٹ شیئر کی ضمانت دیتی ہے۔
نتیجہ:261500D > 236000D
سیفٹی مارجن: 550 526,316D > 524444,444D
کاروبار: 1D > 140D
- یہ جانتے ہوئے کہ پیداواری صلاحیت کا 70% کی شرح سے فائدہ اٹھایا جاتا ہے۔ ایک ایسا حل تجویز کریں جو کمپنی کی سرمایہ کاری کو منافع بخش بنائے اور مکمل روزگار کو یقینی بنائے۔ 0,5pt
اپنی سرمایہ کاری کو منافع بخش بنانے اور مکمل روزگار کو یقینی بنانے کے لیے، کمپنی مارکیٹ میں ایک یا زیادہ نئی مصنوعات متعارف کروا کر اپنی رینج کو متنوع بنانے میں دلچسپی رکھتی ہے۔
ڈوزئیر n°2: ایک نئی پروڈکٹ کا آغاز (12 پوائنٹس) A/نفسیاتی قیمت (6 پوائنٹس)
- نفسیاتی قیمت کے حساب کتاب کا جدول ضمیمہ n°2 صفحہ 8/8 مکمل کریں (کاپی کے ساتھ واپس کیا جائے)
ضمیمہ n°2 دیکھیں: 4,5 PTS
- یہ جانتے ہوئے کہ کمپنی اپنی پروڈکٹ تقسیم کاروں (تھوک فروشوں اور آزاد دکانوں) کو 40% VAT کے علاوہ 19 دینار میں فروخت کرنے کا ارادہ رکھتی ہے، اور یہ کہ مؤخر الذکر 30% VAT کو چھوڑ کر 19% کی اوسط مارجن کی شرح کا اطلاق کرتا ہے، حتمی طور پر VAT سمیت فروخت کی قیمت کا تعین کریں۔ صارف آپ کیا نوٹس کرتے ہیں؟ 1t
آخری صارف کو VAT سمیت فروخت کی قیمت: 40 x 1,3 x 1,19 = 61,880 D
PVTTC = نفسیاتی قیمت = 61 ، 880 ڈی
- یہ جانتے ہوئے کہ تیونس کی فٹ ویئر کمپنی نے 20% VAT کو چھوڑ کر فروخت کی قیمت کے مقابلے 19% لاگت کے مارجن کے لحاظ سے ایک ہدف مقرر کیا ہے، اس ہدف کو حاصل کرنے کے لیے قیمت کی قیمت کیا ہونی چاہیے؟ 0,5pt
لاگت کی لاگت = 40 x 0,8 = 32 D.
B/مکمل قیمت (6 پوائنٹس)
- ایک جدول میں پیداواری لاگت کا حساب کتاب اور چمڑے کے دھونے کے قابل جوتوں کی تخمینی قیمت پیش کریں۔ 2,5 پوائنٹس
عناصر | مونٹینٹس | |
خام مال | 14,000 | |
براہ راست مزدوری | (10/60) x 6 = 1,000 | |
سامان | 3,500 | |
بالواسطہ مینوفیکچرنگ کے اخراجات | ||
کاٹنے کی ورکشاپ | (2/60)x 30 = 1,000 | |
Quilting ورکشاپ | (20/60) x 9 = 3,000 | |
اسمبلی ورکشاپ | (15/60) x 12 = 3,000 | |
تکمیل اور پیکیجنگ ورکشاپ | (10/60)x 21 = 3,500 | |
پیداواری لاگت | 29,000 | |
ڈسٹری بیوشن چارجز | 2,000 | |
لاگت کی قیمت | 31,000 |
- اگر کمپنی 40% VAT کو چھوڑ کر 19 دینار کے تقسیم کاروں پر فروخت کی قیمت لگا کر نفسیاتی قیمت کی بنیاد پر اپنی فروخت کی قیمت مقرر کرنے کا فیصلہ کرتی ہے:
- دھو سکتے چمڑے کے جوتوں کے ایک جوڑے کے نتیجے کا حساب لگائیں۔
یونٹ نتیجہ = 40 - 31 = 9 D. 1pt
- اپنے جواب کا جواز پیش کرتے ہوئے، کہ آیا تخمینہ لاگت کی قیمت کمپنی کو مارجن کے لحاظ سے اپنا مقصد حاصل کرنے کے قابل بناتی ہے (20% VAT کو چھوڑ کر فروخت کی قیمت کے مقابلے میں 19% لاگت کی قیمت پر مارجن)۔ 1pt
تخمینی لاگت کی قیمت: 31<32 لہذا 31 کمپنی کو فروخت کی قیمت کے سلسلے میں مارجن کی شرح کے لحاظ سے اپنے 20% کے مقصد تک پہنچنے کی اجازت دیتا ہے۔ یا 9/40 = 22,5%>20% لہذا 31 کمپنی کو فروخت کی قیمت کے مقابلے مارجن کی شرح کے لحاظ سے 20% کے اپنے مقصد تک پہنچنے کی اجازت دیتا ہے۔
- نئی مصنوعات (دھونے کے قابل چمڑے کے جوتے) کے اجراء کا موجودہ دو ماڈلز کی لاگت کے ڈھانچے پر کیا اثر پڑتا ہے؟ 0,5pt یہ دیکھتے ہوئے کہ کمپنی نئی پروڈکٹ تیار کرنے کے لیے اسی ڈھانچے کا استعمال کرے گی کیونکہ یہ کم سرگرمی کی حالت میں ہے، اس کا ترجمہ ایک کم مقررہ اخراجات دوسرے دو ماڈلز (کم سرگرمی کی لاگت) کے ذریعہ تعاون یافتہ اس لیے a بہتر منافع دونوں
موجودہ ماڈلز.
- آپ نے ابھی جو مطالعہ کیا ہے اس کی بنیاد پر، بتائیں کہ کیا کمپنی کو دھو سکتے چمڑے کے جوتوں کی تیاری شروع کرنی چاہیے اور کیوں؟ 1pt
مندرجہ بالا کو دیکھتے ہوئے، کمپنی دھو سکتے چمڑے کے جوتوں کی پیداوار شروع کرنے میں دلچسپی رکھتی ہے کیونکہ:
- نئی منافع بخش مصنوعات؛
- رینج کی توسیع؛
- موجودہ ماڈلز پر پیمانے کی معیشت؛
- مارکیٹ شیئر میں اضافہ۔
ڈوزئیر n°3: مالی توازن کے اشارے کا ارتقاء (5 پوائنٹس)
- VAT کو چھوڑ کر ٹرن اوور کے دنوں میں ظاہر ہونے والی متوقع ورکنگ کیپیٹل کی ضرورت کا تعین کریں۔ 1pt
دنوں میں WCR: (27+20+2+50+8) – (45+5) = 57 سفر۔
- یہ جانتے ہوئے کہ منیجر مسٹر محمد کے ذریعہ کم از کم نقد رقم کی پیشن گوئی VAT کو چھوڑ کر ٹرن اوور کے 3 دن ہے:
- VAT کو چھوڑ کر ٹرن اوور کے دنوں میں ظاہر کیے گئے متوقع ورکنگ کیپیٹل کا حساب لگائیں۔ 1pt
دنوں میں FDR = 57 + 3 = 60 دن
- 8000 دینار یومیہ کے VAT کو چھوڑ کر ٹرن اوور کے لیے تخمینی ورکنگ کیپیٹل کا حساب لگائیں۔ 1pt
تخمینی FDR قدر = 60 x 8000 = 480 000 ڈی
- یہ جانتے ہوئے کہ 31/12/2020 کو موجود ورکنگ کیپیٹل 400 دینار ہے، ظاہر کریں کہ ڈیجیٹل کٹنگ مشین (000 دینار) کی مالی اعانت کے لیے مستحکم وسائل کی کمی اور متوقع ورکنگ کیپیٹل کی وصولی 240 دینار ہے۔ 000pt
(480+ 000)–240 = 320 000 ڈی
- فنڈنگ کے صحیح ذرائع تلاش کرنے میں مسٹر محمد کی مدد کریں۔ 1pt چونکہ ضرورت مستحکم ہے، اس کی مالی اعانت مستحکم وسائل سے ہونی چاہیے:
- MLT سے قرض؛
- کیش میں سرمائے میں اضافہ
- لیز پر ڈیجیٹل کٹنگ مشین کی مالی اعانت کا امکان۔
ضمیمہ n°1: امتیازی نتائج، وقفے کے پوائنٹس اور حفاظتی مارجن کا حساب لگانے کے لیے جدول
(5,5 پوائنٹس)
عناصر | کمرشل پالیسی نمبر 1 | کمرشل پالیسی نمبر 2 | ||
ٹرن اوور متغیر لاگت متغیر لاگت پر مارجن فکسڈ اخراجاتآپریٹنگ نتائج | 1 140000 | 100٪ | 1 080000 | 100٪ |
598500 | 52,50٪ | 594000 | 55٪ | |
541500 | 47,50٪ | 486000 | 45٪ | |
280000 | 250000 | |||
261500 | 22,94٪ | 236000 | 21,85٪ | |
منافع کی حد (فارمولے۔ | 280/000 = | 250/000 = | ||
اعداد و شمار اور نتائج) | 589 473,684D | 555 555,556 ڈی | ||
سیفٹی مارجنز | 1 140 000 - 589 473,684 | 1 080 000 - 555555,555 | ||
(نمبر فارمولے اور نتائج) | = 550526,316 D | = 524 444,444D |
ضمیمہ n°2: نفسیاتی قیمت کا حساب لگانے کے لیے جدول (4,5 پوائنٹس)
تمام ٹیکسوں میں قیمت شامل ہے۔ | سوال 1 کا جواب "بہت مہنگا" | سوال 2 کا جواب "ناقص معیار" | وہ لوگ جو نہیں خریدتے | ممکنہ خریدار | ||
نام | بڑھتی ہوئی جمع | نام | جمع کو کم کرنا | |||
A | B | C | D | E | F = C+E | G = 600،XNUMX،XNUMX- ایف۔ |
42,840 | 0 | 0 | 135 | 600 | 600 | 0 |
47,600 | 0 | 0 | 105 | 465 | 465 | 135 |
52,360 | 30 | 30 | 90 | 360 | 390 | 210 |
57,120 | 54 | 84 | 69 | 270 | 354 | 246 |
61,880 | 63 | 147 | 54 | 201 | 348 | 252 |
66,640 | 66 | 213 | 51 | 147 | 360 | 240 |
71,400 | 78 | 291 | 45 | 96 | 387 | 213 |
76,160 | 93 | 384 | 36 | 51 | 435 | 165 |
80,920 | 102 | 486 | 15 | 15 | 501 | 99 |
85,680 | 114 | 600 | 0 | 0 | 600 | 0 |
موضوع کا تجزیہ – مرکزی سیشن جون 2021
پہلا حصہ: (10/40 پوائنٹس) | |||
مسئلہ | متاثرہ ابواب | استعمال کرنے کے لیے سائنسی اوزار | تبصرہ |
ورزش 1:پروڈکشن پروگرام کی تلاش کریں جو کمپنی کے مجموعی نتیجہ کو زیادہ سے زیادہ کرے۔ بیان تکنیکی شعبے کے ساتھ ساتھ ہر پروڈکٹ کے لیے M/CV کے مطابق پیداواری معیارات متعین کرتا ہے۔ مطلوبہ کام پر مشتمل ہوتا ہے: - اپریل کے مہینے میں تیار کی جانے والی بہترین مقدار کا تعین کرنا، - ایک کے نتائج کا حساب لگانا۔ دیئے گئے پروڈکشن کا پروگرام (تجارتی رکاوٹ کے تحت)، - دیے گئے پروگرام کے نتیجہ کے ساتھ بہترین نتیجہ کا موازنہ کرنا۔ | باب: پیداوار کا انتظام سیکشن: تیاری کے لیے مقدار کا انتخاب | تکنیکی پیداوار کی رکاوٹوں کی عدم مساوات 0,75X + 1Y ≤ 27510X + 15Y≤ 4000 دو نامعلوموں کے ساتھ مساوات کے نظام کا ریزولوشن نتیجہ = یونٹ M/CV x فروخت کی مقدار - کل مقررہ لاگت | طالب علم کو اس قابل ہونا چاہیے کہ: زیادہ سے زیادہ مقداروں کا حساب لگائیں وہ پروڈکشن پروگرام منتخب کریں جو کمپنی کے مجموعی نتائج کو زیادہ سے زیادہ کرے۔ |
ورزش 2نقد خسارے کی مالی اعانت کی لاگت کا حساب۔بیان میں رعایتی بلوں اور بینک اوور ڈرافٹ کی شرائط بیان کی گئی ہیں۔ مطلوبہ کام پر مشتمل ہے:-رعایت کی لاگت کا حساب لگانا،-اوور ڈرافٹ کی لاگت کا حساب لگانا،-خسارے کی فنانسنگ کی کل لاگت کا حساب لگانا۔ | باب: مالیاتی انتظام سیکشن: آپریٹنگ سائیکل کی مالی اعانت | رعایت کی قیمت: E + کمیشن HT E = (VN xtxn)/36000 خالص ڈسکاؤنٹ ویلیو = VN – agio بشمول ٹیکس Agio بشمول ٹیکس = E + کمیشن HT x (1,19) اوور ڈرافٹ لاگت: I + کمیشن HT = (Mxtxn)/ 36000 | طالب علم کو اس قابل ہونا چاہیے: رعایتی بلوں کی لاگت کا حساب لگائیں خالص ڈسکاؤنٹ ویلیو کا حساب لگائیں اوور ڈرافٹ کی لاگت کا حساب لگائیں خسارے کی فنانسنگ کی کل لاگت کا حساب لگائیں۔ |
- 2 کا مرکزی دھاگہویںحصہ (خیالات) اور مسئلہ پیش کیے گئے: (فولڈر 1→ فولڈر 2 → فولڈر 3→ فولڈر 4)۔
دوسرا حصہ: (30 پوائنٹس) | |||
یہ ایک جوتا بنانے والی کمپنی ہے جسے "The Tunisian Shoe Company" کہا جاتا ہے جسے چینی مصنوعات کے مقابلے کا سامنا ہے جو تیونس کی مصنوعات سے سستی ہیں۔ کمپنی کچھ مصنوعات کی فروخت کی قیمت کو کم کرکے اس نئی معاشی صورتحال کے مطابق اپنی پوزیشننگ کو ایڈجسٹ کرنے کی کوشش کر رہی ہے۔ یہ اپنے مارجن کو برقرار رکھنے کے لیے لاگت میں کمی کی پالیسی کا پابند ہے۔ اس سلسلے میں درج ذیل فائلوں کا تجزیہ کرنے کی درخواست ہے۔دستاویز نمبر 1: کمپنی کی موجودہ صورتحال کا تجزیہ(کارروائیوں کا تجزیہ: "فیروز" کے جوتوں کی فروخت کی قیمت کو کم کرنے اور منافع کے مارجن کو برقرار رکھنے کا حل تلاش کریں تجارتی پالیسی: ایسی تجارتی پالیسی کا انتخاب کریں جو کمپنی کو سب سے زیادہ منافع، سب سے اہم سیکیورٹی اور بہتر مارکیٹ کی ضمانت دے بانٹیں).ڈوزئیر n°2: ایک نئی پروڈکٹ کا آغاز (نفسیاتی قیمت: نئی مصنوعات کی نفسیاتی قیمت اور لاگت کی قیمت کا تعین کریں جو کمپنی کو 20% کی فروخت کی قیمت کے مقابلے لاگت کی قیمت پر مارجن کی شرح حاصل کرنے کی اجازت دیتی ہے مکمل قیمت: تخمینہ لاگت کی قیمت کا تعین کریں اور فیصلہ کریں کہ آیا یا نہیں نئی مصنوعات کو شروع کرنے کے لئے)۔ڈوزئیر n°3: مالی توازن کے اشارے کا ارتقاء (عارضی FDR کا حساب لگائیں اور موجودہ FDR سے اس کا موازنہ کریں عارضی FDR تک پہنچنے اور نئی مشین کی مالی اعانت کے لیے ضروری فنانسنگ کے ذرائع تلاش کریں)۔ڈوزئیر n°4: ایڈورٹائزنگ اور پروموشن ("فیروز" کے جوتوں کی فروخت کو بڑھانے اور نئی مصنوعات کی مارکیٹنگ کو فروغ دینے کے لیے، 3 مواصلاتی ذرائع ممکن ہیں؛ اس میں ہر میڈیم کی قیمت کا تعین کرنا، اشتہارات اور تشہیری مہم کی کل لاگت کا تعین کرنا، قیمت کا موازنہ کرنا شامل ہے۔ اس کی فزیبلٹی کا فیصلہ کرنے کے لیے اس کے مختص بجٹ کے ساتھ مہم)۔ | |||
مسائل پیدا ہوئے۔ | متاثرہ ابواب | استعمال کرنے کے لیے سائنسی اوزار | Commentaire |
فائل نمبر 1:موجودہ حالات کا تجزیہA- آپریشن کا تجزیہL 'بیان درمیانی فاصلے کے "فیروز" جوتوں کی لاگت کا ڈھانچہ بتاتا ہے۔Lمطلوبہ کام پر مشتمل ہے - تفریق نتیجہ کی جدول پیش کرنا، - منافع کے مارجن کی شرح کا حساب لگانا، - فروخت کی قیمت کو کم کرنے اور منافع کے مارجن کی شرح کو برقرار رکھنے کا حل تلاش کرنا | باب: پیداوار کا انتظام سیکشن: لاگت کا حساب: جزوی اخراجات | R = CAHT - CV - CFT منافع مارجن کی شرح = R/CAHT | طالب علم کو قابل ہونا چاہیے: امتیازی نتائج کا جدول پیش کریں فروخت کی قیمت کو کم کرنے اور منافع کے مارجن کو برقرار رکھنے کے حل فراہم کریں۔ |
B- تجارتی پالیسیL 'بیان میں وضاحت کی گئی ہے کہ ایک بہتر مشین کے حصول کے بعد کمپنی نے فروخت کی قیمت کو کم کرنے کے لیے دو تجارتی پالیسیاں تجویز کی ہیں۔Lای کام کی ضرورت ہے، دوسری چیزوں کے ساتھ، (سے): تفریق کے نتائج، بریک ایون پوائنٹس اور حفاظتی مارجن کی ایک میز کو مکمل کریں، کمپنی کے لیے سب سے زیادہ فائدہ مند پالیسی کا انتخاب کریں۔ | باب: پیداوار کا انتظام سیکشن: لاگت کا حساب: جزوی اخراجات | R = HVAC – CV – CFSR = CF/ TMCVMS = HVAC – SR | طالب علم کو قابل ہونا چاہیے: قدر میں بریک ایون پوائنٹ کا حساب لگائیں (SR) قدر میں حفاظت کے مارجن کا حساب لگائیں (MS) |
فائل n°2ایک نئی مصنوعات کی رہائیA- نفسیاتی قیمتL 'بیان 600 ممکنہ صارفین کے درمیان کمپنی کی طرف سے کئے گئے سروے کے نتائج کا تعین کرتا ہے۔Lمطلوبہ کام پر مشتمل ہے: - نفسیاتی قیمت کا تعین کرنے کے لیے جدول کو مکمل کرنا، - کمپنی کی پیشن گوئی کی فروخت کی قیمت سے شمار کی گئی عوامی فروخت کی قیمت کا نفسیاتی قیمت کے ساتھ موازنہ کرنا، - لاگت کی قیمت کا حساب لگانا جو کمپنی کو لاگت پر مارجن کی شرح حاصل کرنے کی اجازت دیتا ہے۔ ٹیکس کو چھوڑ کر فروخت کی قیمت کے 20% کی قیمت۔ | باب: بزنس مینجمنٹسیکشن: قیمتوں کی پالیسی کا انتخاب کریں۔ | نفسیاتی قیمت تجارتی انٹرپرائز کی مارجن کی شرح = (PVHT - خریداری کی قیمت) / PVHT قیمت پر مارجن کی شرح فروخت کی قیمت کے مقابلے = (PVHT - لاگت کی قیمت) / PVHT | طالب علم کو اس قابل ہونا چاہیے: نفسیاتی قیمت کا تعین کریں ڈسٹری بیوٹر مارجن کی شرح سے عوامی فروخت کی قیمت کا حساب لگائیں PVHTC سے PVTTC کا حساب لگائیں عوامی فروخت کی قیمت اور نفسیاتی قیمت کا موازنہ کریں۔ دی گئی لاگت مارجن کی شرح سے لاگت کی قیمت کا حساب لگائیں۔ |
B- پوری قیمتL 'بیان دھو سکتے چمڑے کے جوتوں کے جوڑے کی لاگت کی قیمت کے عناصر کا تعین کرتا ہے۔Lوہ مطلوبہ کام پر مشتمل ہے: - پیداوار کی لاگت اور جوتوں کے ایک جوڑے کی قیمت کا میز کی شکل میں حساب لگانا، - جوتوں کے جوڑے کے نتیجے کا حساب لگانا، - یہ جانچنا کہ تخمینہ لاگت کی قیمت اس کی اجازت دیتی ہے کمپنی لاگت کی قیمت پر مارجن کی شرح کے لحاظ سے اپنے مقصد کو حاصل کرنے کے لیے، - یہ فیصلہ کرنے کے لیے کہ آیا نئی مصنوعات کی پیداوار شروع کی جائے یا نہیں۔ | باب: پیداوار کا انتظام سیکشن: لاگت کا حساب: مکمل اخراجات | پیداواری لاگت = استعمال شدہ خام مال کی خریداری کی قیمت + متفرق سپلائیز + MOD + بالواسطہ پیداواری لاگت (ورکشاپ کے اخراجات) لاگت کی قیمت = پیداواری لاگت + تقسیم کی لاگت۔ | طالب علم کو اس قابل ہونا چاہیے: پیداواری لاگت کا حساب لگائیں لاگت کی قیمت کا حساب لگائیں فیصلہ کریں کہ نئی پروڈکٹ کی پیداوار شروع کرنی ہے یا نہیں۔ |
فائل n°3مالی توازن کے اشارے کا ارتقاءبیان میں ٹیکس کے علاوہ ٹرن اوور کے دنوں میں ظاہر کی گئی ضروریات اور آپریٹنگ وسائل کا تعین کیا گیا ہے۔ مطلوبہ کام پر مشتمل ہے: - کاروبار کے دنوں میں ظاہر کی گئی پیشن گوئی BFR کا تعین کرنا، - دنوں کے ٹرن اوور اور قدر میں ظاہر کی گئی FDR کی پیش گوئی کا حساب لگانا، - کا موازنہ کرنا۔ پیشن گوئی FDR کے ساتھ موجودہ FDR، - پیشن گوئی FDR تک پہنچنے کے لیے فنانسنگ کے مناسب ذرائع تلاش کریں اور نئی مشین کو فنانس کریں۔ | باب: مالیاتی انتظامسیکشن: سرمایہ کاری کے چکر کی مالی اعانت (سرمایہ کاری کی مالی اعانت کے ذرائع)۔ سیکشن: آپریٹنگ سائیکل کی مالی اعانت (کام کرنے والے سرمائے کی ضرورت) | ٹرن اوور کے دنوں میں BFR= دنوں میں آپریٹنگ ضروریات - دنوں میں وسائل۔ ٹرن اوور کے دنوں میں FDR= دنوں میں BFR + دنوں میں TN۔ ویلیو میں FDR = دنوں میں FDR x ٹرن اوور کاروبار کے علاوہ ٹیکس فی دن۔ | طالب علم کو اس قابل ہونا چاہیے: دنوں میں BFR کا حساب لگانا دنوں میں FDR کا حساب لگائیں FDR کو بڑھانے اور سرمایہ کاری کرنے کے لیے فنانسنگ کے مناسب ذرائع تلاش کریں۔ |
فائل n°4ایڈورٹائزنگ اور پروموشنL 'بیان میں "فیروز" کے جوتوں کی فروخت میں اضافہ اور دھو سکتے چمڑے میں دھونے کے قابل جوتوں کی مارکیٹنگ کو فروغ دینے کے لیے بیان کیا گیا ہے: 3 مواصلاتی ذرائع کی منصوبہ بندی کی گئی ہے (طریقہ کار اور لاگت کے اجزاء)۔Lمطلوبہ کام پر مشتمل ہے: - ہر مواصلاتی ذریعہ کی لاگت کا حساب لگانا، - تشہیر اور تشہیری مہم کی لاگت کا حساب لگانا، - مہم کی لاگت اور اس مہم کے لیے مختص بجٹ کا موازنہ کرکے مہم چلانے یا نہ کرنے کا فیصلہ کرنا۔ . | باب: بزنس مینجمنٹسیکشن: مواصلاتی پالیسی کا انتخاب | کمیونیکیشن میڈیا کی لاگت کا حساب۔ قیمت = چارجز کا ∑ | طالب علم کو اس قابل ہونا چاہیے کہ: ایک مواصلاتی ذریعہ کی لاگت کا حساب لگانا ایک اشتہاری اور پروموشنل مہم کی لاگت کا حساب لگانا۔ مہم کی لاگت کا اس کے مختص کردہ بجٹ سے موازنہ کریں اور فیصلہ کریں کہ آیا اسے انجام دیا جائے یا نہیں۔ |