Sevgili öğrenciler, Yönetim konu sınavını başarıyla geçmeniz için size aşağıdaki önerileri sunuyoruz:
- Nihai revizyon, farklı bölümlerde bahsedilen farklı formüller ve sentezlere odaklanmalıdır.
- Hesap makinenizin düzgün çalışıp çalışmadığını kontrol edin.
- Konuya nasıl yaklaşılır?
- Konuyu tam olarak okumak için yaklaşık 10 ila 15 dakika ayırın. Bu ilk iş size şunları sağlamalıdır:
- yapısını tanımak ve bağımsız kısımlarını tanımak;
- eklere bakın;
- daha sonra unutabileceğiniz önemli noktaları ve verileri vurgulayın;
- harekete geçirmeniz gereken bilgileri ve teknik zorlukları belirlemek;
- doldurulacak ve kopya ile birlikte teslim edilecek ekleri unutmamak için ayırın.
- Yönetim konusu iki bölümden oluşmaktadır: "5 puan üzerinden puanlanan birinci bölüm,
- Konuyu tam olarak okumak için yaklaşık 10 ila 15 dakika ayırın. Bu ilk iş size şunları sağlamalıdır:
belirli yönetim kavramlarında ustalaşma becerisini incelemeyi amaçlayan 2 alıştırmadan ve muhtemelen derinlemesine düşünmek için belirli sorulardan oluşur. O seni hazırlayabilir
15 puan üzerinden işaretlenen “ikinci kısım”. Genellikle birkaç klasörden oluşur (en az 3 klasör).
- İlk bölüm olan “Alıştırmalar” için kolay olduğunu düşündüğünüz egzersizle başlıyorsunuz. Sorular bağımsızsa, önce en iyi bildiğiniz sorularla ilgilenin.
Aksi takdirde, sorulan soruların sırasına saygı duyarsınız.
- İkinci kısım olan “Bir vakanın incelenmesi” için, vakanın genel girişini ve her bir dosyaya ilişkin girişleri okuyarak ortak noktayı kavramaya çalışın.
Ortak konuyu anlamak, vakayı uygun şekilde ele almanıza yardımcı olur. Vaka çalışmasının genel tanıtımı sorunu belirtebilir ve öğrenciyi çözülecek sorunlara ve benimsenecek çözümlere yönlendirebilir.
- Sorularının sırasına saygı gösterirken dosyaları sırayla ele alın. Genel olarak, dosyalar mutlaka hesaplama düzeyinde bağlantılı değildir, ancak fikir ve ortak iş parçacığı düzeyinde bağlantılıdır, bu nedenle bir dosyada başarılı olamamak bir sonraki dosyayı çözmeye engel teşkil etmez.
- Hesaplamalarınızı dikkatlice kontrol edin ve ekleri açık bir şekilde doldurun (silme, üzerine yazma vb. işlemlerden kaçının).
- Yazınızın okunabilirliğini korumak için farklı vurgulu, altın vb. kalemlerden kaçınırken lütfen mavi kalemler kullanın.
- Karşılık gelen sayıda alıştırma, dosya ve sorularını verin.
- Kopyanızın sayfalarını numaralandırın.
- Sonuçlarınızı gerekli hesaplamalarla gerekçelendirin.
İyi şanslar
YÖNETİM – 2021 ana oturumu için cevap anahtarı Cevap anahtarı aşağıdaki gibidir: Soruyu hatırlatma (koyu yazılmış), ardından cevap
Soruların ve cevapların hatırlatılması
1 oyun: 10 puan/40
Alıştırma n°1: 5 puan/40
- İki atölyenin tam istihdamını sağlamak için Nisan 2021'de üretilecek en uygun miktarları belirleyin. 2 puan
X, büfe üretimi için en uygun miktar Y, kitaplık üretimi için en uygun miktar olsun 0,75X + 1Y ≤ 275
10X+15Y≤ 4000
X= 100 Büfe
Y = 200 Kitaplık
- Ticari hizmetlere göre piyasada her ay 214 adet kitaplık ve 250 adet büfe cari fiyatlarla satılabilecektir. "Kortoba" firmasının hangi ürünü tercih ettiğini (önce üretilecek) yanıtınızı gerekçelendirerek belirtin. 0,5 puan
Kitaplık M/CVU 1250>750'dir (Açık Büfe M/CVU)
Bu nedenle şirketin önce kitaplıkları üretmesi gerekir.
- 214 kitaplık üretildiğini varsayarsak:
- Nisan 2021 ayı boyunca üretilecek maksimum büfe miktarının 79 adet olacağını kontrol edin. 1 puan
Testere atölyesi: 0,75X+ 1×214 = 275 X= 81,333 adet
Montaj atölyesi: 10X + 15×214 = 4000 X = 79 adet
Yani şirketin 79 büfe birimi üretmesi gerekiyor.
- Aşağıdaki üretim programıyla ilgili olarak Nisan 2021 ayı için genel sonucu hesaplayın: 1pt
- 214 kitaplık;
- 79 büfe.
Genel sonuç = (750×79) + (1×250) – 214 = 200 D
- Tam istihdam durumunda toplam sonucun 125000 dinar olacağını bilerek; cevabınızı haklı çıkararak, 2021 Nisan ayı boyunca benimsenecek üretim programı nedir?
0,5pt
126750>125000 bu nedenle şirketin 214 kitaplık ve 79 büfe üretim programını benimsemesi gerekiyor.
Alıştırma n°2: 5 puan/40
- 01/03/2021 tarihinde beklenen etkiler nelerdir? 1 puan
01/03/2021 tarihinde indirime girecek olan bonolar şöyle:
- Etki n° 1021: nominal değer 40000 D
- Etki n°1022: nominal değer 35000 D
- Agio'nun KDV dahil tutarını belirleyin ve net indirimli faturaları çıkarın. 1,5 pt
İndirim = (40x000x30/12)+(36000x35x000/36)= 12+36000 = 400 Gün
Komisyon HT = 10×2 = 20 D
Komisyondaki KDV = 20×0,19 = 3,800 D Agio TTC = 820+20+3,8 = 843,800 D.
Net indirim = (75000 – 843,800) = D74.
- Kredili mevduat tutarının 25843,800 dinar olup olmadığını kontrol edin. 0,5 puan
Kredili mevduat hesabı = 100 – 000 = 25 843,800D
- Banka kredili mevduatın maliyetini hesaplayın. 1 puan
Kredili mevduat hesabı maliyeti = (25 x 843,800×14/30) + 36000 = 351,511 D
- Mart 2021 ayı için nakit açığını finanse etmenin toplam maliyetini belirleyin. 1pt
Toplam finansman maliyeti = (820+20)+351,511 = 1191,511 D
2th oyun: 30 puan/40
Dosya n°1: Mevcut durumun analizi (9,5 puan) A/İşlemlerin analizi (2,5 puan)
- Diferansiyel puan tablosunu sunun. 1 puan
elementler | miktarlar |
gelir Değişken maliyetMarj/değişken maliyetSabit fiyatSonuç | +1000 000600 000 |
400 000200 000 | |
200 000 |
- Kâr marjının satışlara oranını hesaplayın.
Kâr marjı oranı = 200/000 = 0,2 veya %20 0,5 puan
- Sektördeki ortalama kar marjı oranının %15 olduğunu ve rakiplerin uyguladığı fiyat seviyesinin şirket tarafından benimsenen %10'luk fiyat seviyesinden daha düşük olduğunu bildiğinize göre ne gibi sonuçlar çıkarabilirsiniz? 0,5 puan
– %20 > %15, şirket kendi sektöründen daha karlı.
– Şirket tarafından benimsenen fiyat seviyesi rakiplerinkinden daha yüksektir, bu nedenle şirketin pazar payını en üst düzeye çıkarmak için satış fiyatını düşürmede çıkarı vardır.
- Önceki iki soruda elde edilen sonuçlara dayanarak, Bay Mohamed'in pazar payını artırmak amacıyla satış fiyatını düşürebilmesi ve kar marjını koruyabilmesi için uygun bir çözüm bulmasına yardım edin. 0,5 puan
Şirket, pazar payını artırmak için satış fiyatını düşürebilmek ve kar marjını koruyabilmek için maliyetlerine göre hareket etmelidir (maliyetlerini azaltmalıdır):
- ya daha sofistike bir yatırım yaparak ve sonuç olarak değişken maliyetleri azaltarak;
- veya mümkün olduğunca israftan kaçınmak için maliyetlerini kontrol ederek.
B/ Ticaret politikası (7puan)
- Diferansiyel sonuçları, başabaş noktalarını ve güvenlik marjlarını hesaplamak için tabloyu doldurun ek n°1 sayfa 8/8 (kopyayla birlikte iade edilecek).
Bkz. ek no.: 5,5pt
- Hangi ticaret politikası benimsenmeli? Cevabınızı gerekçelendirin. 1 puan
Şirket, 1 numaralı ticari politikayı benimsemekle ilgileniyor: çünkü en yüksek karlılığı ve en büyük güvenlik marjını sağlıyor ve daha iyi bir pazar payını garanti ediyor.
sonuç:261500D > 236000D
Güvenlik marjı: 550 526,316D > 524444,444D
Devir: 1D > 140D
- Üretim kapasitesinin %70 oranında kullanıldığının bilincinde olarak; şirketin yatırımlarını karlı hale getirecek ve tam istihdamı sağlayacak bir çözüm önermek. 0,5 puan
Yatırımlarını karlı hale getirmek ve tam istihdamı sağlamak için şirket, piyasaya bir veya daha fazla yeni ürün sunarak ürün yelpazesini çeşitlendirmeye ilgi duymaktadır.
Dosya n°2: Yeni bir ürünün lansmanı (12 puan) A/Psikolojik bedel (6 puan)
- Psikolojik fiyat hesaplama tablosu eki n°2 sayfa 8/8'i doldurun (kopyasıyla birlikte iade edilecek)
2 no'lu eke bakın: 4,5 puan
- Şirketin ürününü distribütörlere (toptancı ve bağımsız mağazalara) %40 KDV hariç 19 dinardan satmayı planladığını ve dağıtıcıların %30 KDV hariç ortalama %19'luk bir marj oranı uyguladığını bilerek, nihai olarak KDV dahil satış fiyatını belirleyin. tüketici. Ne farkettin? 1t
Son tüketiciye KDV dahil satış fiyatı: 40 x 1,3 x 1,19 = 61,880 D
PVTTC = psikolojik fiyat = 61, 880D.
- Tunuslu Ayakkabı firmasının %20 KDV hariç satış fiyatına göre %19 maliyet marjı hedefi koyduğu bilindiğinde, bu hedefe ulaşabilmesi için maliyet fiyatı ne olmalıdır? 0,5 puan
Maliyet Maliyeti = 40 x 0,8 = 32 D.
B/Tam maliyet (6 puan)
- Bir çift yıkanabilir deri ayakkabının üretim maliyetinin hesaplanmasını ve tahmini maliyet fiyatını bir tabloda gösteriniz. 2,5 puan
elementler | miktarlar | |
Hammadde | 14,000 | |
Direkt işçilik | (10/60) x 6 = 1,000 | |
Tedarik | 3,500 | |
Dolaylı üretim maliyetleri | ||
kesim atölyesi | (2/60)x 30 = 1,000 | |
kapitone atölyesi | (20/60) x 9 = 3,000 | |
Montaj atölyesi | (15/60) x 12 = 3,000 | |
Bitirme ve paketleme atölyesi | (10/60)x 21 = 3,500 | |
Üretim maliyeti | 29,000 | |
Dağıtım ücretleri | 2,000 | |
Maliyet fiyatı | 31,000 |
- Şirket, dağıtıcılara %40 KDV hariç 19 dinarlık bir satış fiyatı uygulayarak satış fiyatını psikolojik fiyat bazında belirlemeye karar verirse:
- Bir çift yıkanabilir deri ayakkabının sonucunu hesaplayın.
Birim sonucu= 40 – 31 = 9 D. 1 puan
- Cevabınızı gerekçelendirerek, tahmini maliyet fiyatının şirketin marj açısından hedefine ulaşmasını sağlayıp sağlamadığını belirtin (%20 KDV hariç satış fiyatına kıyasla maliyet fiyatı üzerinden %19'lik marj). 1 puan
Tahmini maliyet fiyatı: 31<32 dolayısıyla 31, şirketin satış fiyatına ilişkin marj oranı açısından %20'lik hedefine ulaşmasını sağlar. Veya 9/40 = %22,5 >%20, bu nedenle 31, şirketin satış fiyatına kıyasla marj oranı açısından %20 olan hedefine ulaşmasını sağlar.
- Yeni ürünün (yıkanabilir deri ayakkabı) lansmanının mevcut iki modelin maliyet yapısı üzerindeki etkisi nedir? 0,5 puan Firmanın atıl durumda olduğu için yeni ürünü üretmek için aynı yapıyı kullanacağı düşünülürse, bu durum daha düşük sabit maliyetler diğer iki model tarafından desteklenmektedir (az faaliyetin maliyeti), bu nedenle gelişmiş karlılık her ikisi de
mevcut modeller.
- Az önce yaptığınız araştırmaya dayanarak, şirketin yıkanabilir deri ayakkabı üretimine başlaması gerekip gerekmediğini ve neden söyleyelim? 1 puan
Yukarıdakiler göz önüne alındığında, şirket yıkanabilir deri ayakkabı üretimine başlamakla ilgileniyor çünkü:
- Yeni karlı ürün;
- aralığın genişletilmesi;
- Mevcut modellerde ölçek ekonomisi;
- Pazar payında artış.
Dosya n°3: Finansal denge göstergelerinin gelişimi (5 puan)
- KDV hariç ciro günleri cinsinden ifade edilen tahmini işletme sermayesi gereksinimini belirleyin. 1 puan
Gün cinsinden WCR: (27+20+2+50+8) – (45+5) = 57 gün
- Yönetici Bay Mohamed tarafından istenen minimum nakit tahmininin KDV hariç 3 günlük ciro olduğunu bilerek:
- KDV hariç ciro günleri cinsinden ifade edilen tahmini işletme sermayesini hesaplayın. 1 puan
Gün cinsinden FDR = 57 + 3 = daha uzun bir aktivite süresine sahiptir.
- KDV hariç günlük 8000 dinarlık bir ciro için tahmini işletme sermayesini değer olarak hesaplayın. 1 puan
Değer olarak tahmini FDR = 60 x 8000 = D480.
- 31 tarihinde mevcut işletme sermayesinin 12 dinar olduğunu bilmek, dijital kesme makinesini (2020 dinar) finanse etmek için istikrarlı kaynakların eksikliğini ve öngörülen işletme sermayesinin gerçekleşmesinin 400 dinar olduğunu gösteriyor. 000 puan
(480+ 000)–240 = D320.
- Bay Mohamed'in doğru fon kaynaklarını bulmasına yardım edin. 1 puan İhtiyaç istikrarlı olduğundan, istikrarlı kaynaklarla finanse edilmelidir:
- MLT'den kredi;
- nakit sermaye artırımı
- Dijital kesim makinesini leasing ile finanse etme imkanı.
Ek n°1: Diferansiyel sonuçları, başabaş noktalarını ve güvenlik marjlarını hesaplama tablosu
(5,5 puan)
elementler | Ticaret Politikası No.1 | Ticaret Politikası No.2 | ||
Ciro Değişken maliyetler Değişken maliyetler üzerindeki marjlar Sabit maliyetlerÇalışma sonuçları | 1 140000 | %100 | 1 080000 | %100 |
598500 | %52,50 | 594000 | %55 | |
541500 | %47,50 | 486000 | %45 | |
280000 | 250000 | |||
261500 | %22,94 | 236000 | %21,85 | |
Kârlılık eşikleri (formüller | 280/000 = | 250/000 = | ||
rakamlar ve sonuçlar) | 589 473,684D | 555 555,556D | ||
Güvenlik Marjları | 1 – 140 | 1 080 000 - 555555,555 | ||
(numaralı formüller ve sonuçlar) | = 550526,316 D | = 524 444,444D |
Ek n°2: Psikolojik bedeli hesaplama tablosu (4,5 puan)
Tüm vergiler dahil fiyat | 1. sorunun cevabı "Çok pahalı" | 2. sorunun cevabı"Düşük kalite" | Satın almayan insanlar | Potansiyel Alıcılar | ||
isim | Artan birikim | isim | Azalan birikim | |||
A | B | C | D | E | F = C+E | G= 600-F |
42,840 | 0 | 0 | 135 | 600 | 600 | 0 |
47,600 | 0 | 0 | 105 | 465 | 465 | 135 |
52,360 | 30 | 30 | 90 | 360 | 390 | 210 |
57,120 | 54 | 84 | 69 | 270 | 354 | 246 |
61,880 | 63 | 147 | 54 | 201 | 348 | 252 |
66,640 | 66 | 213 | 51 | 147 | 360 | 240 |
71,400 | 78 | 291 | 45 | 96 | 387 | 213 |
76,160 | 93 | 384 | 36 | 51 | 435 | 165 |
80,920 | 102 | 486 | 15 | 15 | 501 | 99 |
85,680 | 114 | 600 | 0 | 0 | 600 | 0 |
Konu analizi – Ana oturum Haziran 2021
BİRİNCİ BÖLÜM: (10/40 puan) | |||
Sorun | Etkilenen bölümler | Kullanılacak bilimsel araçlar | yorum |
1. Egzersiz:Şirketin genel sonucunu maksimize eden üretim programını arayın. Açıklama, teknik departmana göre üretim standartlarını ve ayrıca her bir ürün için M/CV'yi belirtir.Gereken çalışma aşağıdakilerden oluşur: - Nisan ayı boyunca üretilecek en uygun miktarların belirlenmesi, - Bir testin sonucunun hesaplanması. belirli bir üretim programı (ticari kısıtlama altında), - optimum sonucu verilen programın sonucuyla karşılaştırma. | Bölüm: Üretim Yönetimi Bölüm: Üretilecek miktarların seçimi | Teknik üretim kısıtlamalarının eşitsizliği 0,75X + 1Y ≤ 27510X + 15Y≤ 4000İki bilinmeyenli bir denklem sisteminin çözümüSonuç = Birim M/CV x Satılan miktar – Toplam sabit maliyet | Öğrenci şunları yapabilmelidir: Optimum miktarları hesaplayabilir Şirketin genel sonucunu maksimize eden üretim programını seçebilir. |
Alıştırma 2Nakit açığının finansman maliyetinin hesaplanması.Açıklama, faturaların ve banka kredili mevduat hesabının iskonto edilmesine ilişkin koşulları özetlemektedir.Gereken iş aşağıdakilerden oluşur: - iskonto maliyetinin hesaplanması, - kredili mevduatın maliyetinin hesaplanması, - açığın finansmanının toplam maliyetinin hesaplanması. | Bölüm: Finansal Yönetim Bölüm: İşletme döngüsünün finansmanı | İndirimin maliyeti: E + Komisyon HT E = (VN xtxn)/36000 Net iskonto değeri = VN – vergi dahil agio Vergi dahil Agio = E + Komisyon HT x (1,19) Kredili mevduat maliyeti: I + Komisyon HT = ( Mxtxn)/ 36000 | Öğrenci şunları yapabilmelidir: Faturaların iskonto edilmesinin maliyetini hesaplayabilir Net iskonto değerini hesaplayabilir Kredili mevduatın maliyetini hesaplayabilir Açık finansmanının toplam maliyetini hesaplayabilir. |
- 2'nin ana konusuthkısım (Fikir(ler) ve sunulan problem(ler): (Klasör1→ Klasör2 → Klasör3→ Klasör 4).
İKİNCİ BÖLÜM: (30 puan) | |||
“Tunus ürünlerinden daha ucuz olan Çin ürünlerinin rekabetiyle karşı karşıya kalan Tunus ayakkabı şirketi” adlı bir ayakkabı imalat şirketidir. Şirket, belirli ürünlerin satış fiyatlarını düşürerek konumunu bu yeni ekonomik duruma göre ayarlamaya çalışıyor. Marjını korumak için bir maliyet azaltma politikası taahhüt eder. Bu bağlamda aşağıdaki dosyaların incelenmesi rica olunur.Dosya n°1: Şirketin mevcut durumunun analizi(Sömürü analizi: "Feyrouz" ayakkabılarının satış fiyatını düşürmek ve kar marjını korumak için bir çözüm bulmakTicaret politikası: şirketin en yüksek kârlılığa, en önemli güvenceye sahip olmasını sağlayan ve daha iyi bir pazar payını garanti eden ticaret politikasını seçin ).Dosya n°2: Yeni bir ürünün lansmanı (Psikolojik fiyat: yeni ürünün psikolojik fiyatını ve şirketin satış fiyatına kıyasla %20'lik bir marj oranı elde etmesini sağlayan maliyet fiyatını belirleyin. Tam maliyet: tahmini maliyet fiyatını belirleyin ve olup olmayacağına karar verin. yeni ürünü başlatmak için).Dosya n°3: Finansal denge göstergelerinin gelişimi (Geçici FDR'yi hesaplayın ve mevcut FDR ile karşılaştırın geçici FDR'ye ulaşmak ve yeni makineyi finanse etmek için gerekli finansman kaynaklarını bulun).Dosya n°4: Reklam ve tanıtım ("Feyrouz" ayakkabı satışlarını artırmak ve yeni ürünün pazarlanmasını teşvik etmek için 3 iletişim ortamı mümkündür; bu, her bir ortamın maliyetinin belirlenmesi, reklam ve tanıtım kampanyasının toplam maliyetinin belirlenmesi, fizibilitesini değerlendirmek için tahsis edilen bütçe ile kampanya). | |||
Ortaya çıkan sorunlar | Etkilenen bölümler | Kullanılacak bilimsel araçlar | Yorum |
1 numaralı dosya:Mevcut durumun analiziA- Operasyonun analiziL 'açıklama, orta sınıf "Feyrouz" ayakkabılarının maliyet yapısını ortaya koyuyorLGereken çalışma, - diferansiyel sonuç tablosunu sunmak, - kar marjı oranını hesaplamak, - satış fiyatını düşürmek ve kar marjı oranını korumak için bir çözüm bulmaktan oluşur. | Bölüm: Üretim Yönetimi Bölüm:Maliyet hesaplama: kısmi maliyetler | R = CAHT – CV – CFT Kar marjı oranı = R/CAHT | Öğrenci şunları yapabilmelidir: Diferansiyel sonuç tablosunu sunun Satış fiyatını düşürmek ve kar marjını korumak için çözümler sunun. |
B- Ticaret politikasıL 'Açıklama, şirketin geliştirilmiş bir makine satın almasının ardından satış fiyatını düşürmek için iki ticari politika önerdiğini açıklıyor.LDiğer şeylerin yanı sıra aşağıdakiler için gereken çalışma: diferansiyel sonuçların, başabaş noktalarının ve güvenlik marjlarının bir tablosunu tamamlamak, şirket için en avantajlı politikayı seçmek. | Bölüm: Üretim Yönetimi Bölüm:Maliyet hesaplama: kısmi maliyetler | R = HVAC – CV – CFSR = CF/ TMCVMS = HVAC – SR | Öğrenci şunları yapabilmelidir: Başabaş noktasını değer olarak hesaplayın (SR)Değer olarak güvenlik marjını hesaplayın (MS) |
2 numaralı dosyaYeni bir ürünün piyasaya sürülmesiA- Psikolojik bedelL 'beyan, şirketin 600 potansiyel tüketici arasında yaptığı anketin sonucunu ortaya koyuyor.LGereken çalışma aşağıdakilerden oluşur: - psikolojik fiyatı belirlemek için tabloyu tamamlamak, - şirketin tahmini satış fiyatından hesaplanan genel satış fiyatını psikolojik fiyatla karşılaştırmak, - şirketin maliyet üzerinde bir marj oranı elde etmesini sağlayan maliyet fiyatını hesaplamak. vergi hariç satış fiyatının %20'si kadardır. | Bölüm: İşletme YönetimiBölüm: bir fiyatlandırma politikası seçin | Psikolojik fiyat Ticari bir işletmenin marj oranı = (PVHT – Satın alma maliyeti) / PVHT Satış fiyatına kıyasla maliyet fiyatındaki marj oranı = (PVHT – Maliyet maliyeti) / PVHT | Öğrenci şunları yapabilmelidir: Psikolojik fiyatı belirleyebilir Distribütör marj oranlarından genel satış fiyatını hesaplayabilir PVHT'den PVTTC'yi hesaplayabilir Halka açık satış fiyatı ile psikolojik fiyatı karşılaştırabilir Belirli bir maliyet marj oranından maliyet fiyatını hesaplayabilir. |
B- Tam maliyetL 'Açıklama, bir çift yıkanabilir deri ayakkabının maliyet fiyatının unsurlarını ortaya koymaktadır.LGerekli iş şunlardan oluşur: - bir tablo şeklindeki bir çift ayakkabının üretim maliyetinin ve maliyet fiyatının hesaplanması, - bir çift ayakkabının sonucunun hesaplanması, - tahmini maliyet fiyatının buna izin verip vermediğinin kontrol edilmesi - Maliyet fiyatı üzerinden marj oranı açısından şirketin hedefine ulaşması, - Yeni ürünün üretimine başlayıp başlamayacağına karar vermek. | Bölüm: Üretim Yönetimi Bölüm: Maliyet hesaplaması: tam maliyetler | Üretim maliyeti = Tüketilen hammaddelerin satın alma maliyeti + çeşitli malzemeler + MOD + Dolaylı üretim maliyetleri (atölye maliyetleri) Maliyet fiyatı = Üretim maliyeti + Dağıtım maliyeti. | Öğrenci şunları yapabilmelidir: Üretim maliyetini hesaplayabilir Maliyet fiyatını hesaplayabilir Yeni ürünün üretimine başlayıp başlamayacağına karar verebilir. |
3 numaralı dosyaFinansal denge göstergelerinin gelişimiBeyan, ihtiyaçları ve işletim kaynaklarını vergi hariç ciro günleri cinsinden ifade eder. tahmini FDR'ye sahip mevcut FDR, - tahmini FDR'ye ulaşmak ve yeni makineyi finanse etmek için uygun finansman kaynaklarını bulun. | Bölüm: Finansal YönetimBölüm: Yatırım döngüsünün finansmanı (yatırımların finansman kaynakları) Bölüm: İşletme döngüsünün finansmanı (işletme sermayesi gereksinimi) | Devir günleri cinsinden BFR= gün cinsinden işletme ihtiyaçları – gün cinsinden kaynaklar. Devir günleri cinsinden FDR= gün cinsinden BFR + gün cinsinden TN. Değer olarak FDR = gün cinsinden FDR x günlük vergi hariç ciro işi. | Öğrenci şunları yapabilmelidir: BFR'yi gün olarak hesaplayın FDR'yi gün olarak hesaplayın FDR'yi artırmak ve yatırım yapmak için uygun finansman kaynaklarını bulun. |
4 numaralı dosyaReklam ve promosyonL 'Bildiri, "Feyrouz" ayakkabı satışlarını artırmayı ve yıkanabilir deriden yıkanabilir ayakkabıların pazarlanmasını teşvik etmeyi amaçlıyor: 3 iletişim ortamı planlanıyor (yöntemler ve maliyet bileşenleri).L-Her bir iletişim aracının maliyetinin hesaplanması, -Reklam ve tanıtım kampanyasının maliyetinin hesaplanması, -Kampanya maliyeti ile bu kampanyaya ayrılan bütçenin karşılaştırılarak kampanyanın yürütülüp yürütülmeyeceğine karar verilmesi. . | Bölüm: İşletme YönetimiBölüm: Bir iletişim politikası seçme | İletişim ortamı maliyetinin hesaplanması A maliyeti = ücretlerin ∑'si | Öğrenci: Bir iletişim ortamının maliyetini hesaplayabilir, Bir reklam ve tanıtım kampanyasının maliyetini hesaplayabilir, Kampanyanın maliyetini, ayrılan bütçeyle karşılaştırabilir ve gerçekleştirip gerçekleştirmeyeceğine karar verebilir. |