ప్రియమైన విద్యార్థులారా, మేనేజ్మెంట్ సబ్జెక్ట్ పరీక్షలో విజయవంతంగా ఉత్తీర్ణత సాధించడానికి మేము ఈ క్రింది సిఫార్సులను మీకు అందిస్తున్నాము:
- చివరి పునర్విమర్శ వివిధ అధ్యాయాలు పేర్కొన్న విభిన్న సూత్రాలు మరియు సంశ్లేషణలపై దృష్టి పెట్టాలి.
- మీ కాలిక్యులేటర్ సరిగ్గా పని చేస్తుందో లేదో తనిఖీ చేయండి.
- సబ్జెక్ట్ని ఎలా చేరుకోవాలి?
- సబ్జెక్టును పూర్తిగా చదవడానికి 10 నుండి 15 నిమిషాలు వెచ్చించండి. ఈ మొదటి ఉద్యోగం మిమ్మల్ని అనుమతించాలి:
- దాని నిర్మాణంతో సుపరిచితం మరియు స్వతంత్ర భాగాలను గుర్తించండి;
- అనుబంధాలను సంప్రదించండి;
- మీరు తర్వాత మరచిపోయే ముఖ్యమైన పాయింట్లు మరియు డేటాను హైలైట్ చేయండి;
- మీరు సమీకరించవలసిన జ్ఞానాన్ని మరియు సాంకేతిక ఇబ్బందులను గుర్తించడానికి;
- వాటిని మరచిపోకుండా పూర్తి చేసి, కాపీతో సమర్పించాల్సిన అనుబంధాలను వేరు చేయండి.
- నిర్వహణ అంశం రెండు భాగాలను కలిగి ఉంటుంది: "మొదటి భాగం 5 పాయింట్లపై స్కోర్ చేయబడింది,
- సబ్జెక్టును పూర్తిగా చదవడానికి 10 నుండి 15 నిమిషాలు వెచ్చించండి. ఈ మొదటి ఉద్యోగం మిమ్మల్ని అనుమతించాలి:
ఇది కొన్ని మేనేజ్మెంట్ కాన్సెప్ట్లలో నైపుణ్యం సాధించగల సామర్థ్యాన్ని మరియు ప్రతిబింబం కోసం కొన్ని ప్రశ్నలను పరిశీలించే లక్ష్యంతో 2 వ్యాయామాలను కలిగి ఉంటుంది. ఆమె మిమ్మల్ని సిద్ధం చేయగలదు
"రెండవ భాగం" ఇది 15 పాయింట్లలో గుర్తించబడింది. ఇది సాధారణంగా కొన్ని ఫోల్డర్లను కలిగి ఉంటుంది (కనీసం 3 ఫోల్డర్లు).
- మొదటి భాగం "వ్యాయామాలు" కోసం, మీరు సులభంగా భావించే వ్యాయామంతో ప్రారంభించండి. ప్రశ్నలు స్వతంత్రంగా ఉంటే, ముందుగా మీకు బాగా తెలిసిన ప్రశ్నలతో వ్యవహరించండి.
లేకపోతే, మీరు అడిగిన ప్రశ్నల క్రమాన్ని గౌరవిస్తారు.
- రెండవ భాగం “ఒక కేసు అధ్యయనం” కోసం, కేసుకు సంబంధించిన సాధారణ పరిచయాన్ని అలాగే ప్రతి ఫైల్కు సంబంధించిన పరిచయాలను చదవడం ద్వారా సాధారణ థ్రెడ్ను గ్రహించడానికి ప్రయత్నించండి.
సాధారణ థ్రెడ్ను అర్థం చేసుకోవడం కేసును సముచితంగా నిర్వహించడానికి మీకు సహాయపడుతుంది. కేస్ స్టడీ యొక్క సాధారణ పరిచయం సమస్యను తెలుపుతుంది మరియు పరిష్కరించాల్సిన సమస్యలు మరియు అవలంబించాల్సిన పరిష్కారాల వైపు విద్యార్థిని మళ్లిస్తుంది.
- ఫైల్లను వారి ప్రశ్నల క్రమాన్ని కూడా గౌరవిస్తూ వాటిని క్రమంలో ట్రీట్ చేయండి. సాధారణంగా, ఫైల్లు తప్పనిసరిగా గణన స్థాయిలో లింక్ చేయబడవు, కానీ ఆలోచన మరియు సాధారణ థ్రెడ్ స్థాయిలో లింక్ చేయబడి ఉంటాయి, కాబట్టి ఒక ఫైల్లో విజయవంతం కాకపోవడం తదుపరి ఫైల్ను పరిష్కరించడానికి అడ్డంకిగా ఉండదు.
- మీ గణనలను జాగ్రత్తగా తనిఖీ చేయండి మరియు అనుబంధాలను స్పష్టంగా పూరించండి (ఎరేజర్లు, ఓవర్రైటింగ్ మొదలైనవి నివారించండి).
- మీ వ్రాత యొక్క రీడబిలిటీని కాపాడుకోవడానికి దయచేసి విభిన్న హైలైట్లు, బంగారం మొదలైన పెన్నులను నివారించేటప్పుడు నీలిరంగు పెన్నులను ఉపయోగించండి.
- వ్యాయామాలు, ఫోల్డర్లు మరియు వాటి ప్రశ్నల సంబంధిత సంఖ్యలను ఇవ్వండి.
- మీ కాపీ యొక్క పేజీలను సంఖ్య చేయండి.
- అవసరమైన గణనలతో మీ ఫలితాలను సమర్థించండి.
అదృష్టవంతులు
నిర్వహణ – ప్రధాన సెషన్ 2021 కోసం జవాబు కీ ఈ క్రింది విధంగా ఉంది: ప్రశ్న యొక్క రిమైండర్ (బోల్డ్లో), ఆపై సమాధానం
ప్రశ్నలు మరియు సమాధానాల రిమైండర్
1ere గేమ్: 10 పాయింట్లు/40
వ్యాయామం n°1: 5 పాయింట్లు/40
- రెండు వర్క్షాప్ల పూర్తి ఉపాధిని నిర్ధారించడానికి ఏప్రిల్ 2021 నెలలో తయారు చేయాల్సిన సరైన పరిమాణాలను నిర్ణయించండి. 2 పాయింట్లు
లెట్: X అనేది సైడ్బోర్డ్లను తయారు చేయడానికి సరైన పరిమాణం Y, బుక్కేస్లను తయారు చేయడానికి సరైన పరిమాణం 0,75X + 1Y ≤ 275
10X+15Y≤ 4000
X= 100 సైడ్బోర్డ్లు
Y = 200 లైబ్రరీలు
- వాణిజ్య సేవల ప్రకారం, ప్రస్తుత ధరల ప్రకారం ప్రతి నెలా మార్కెట్లో 214 బుక్కేసులు మరియు 250 సైడ్బోర్డ్లను విక్రయించడం సాధ్యమవుతుంది. "Kortoba" కంపెనీ (మొదట ఉత్పత్తి చేయబడాలి) ద్వారా ఏ ఉత్పత్తికి అనుకూలంగా ఉందో, మీ సమాధానాన్ని సమర్థిస్తూ పేర్కొనండి. 0,5pt
లైబ్రరీ M/CVU 1250>750 (బఫెట్ M/CVU)
కాబట్టి కంపెనీ మొదట లైబ్రరీలను ఉత్పత్తి చేయాలి.
- 214 లైబ్రరీల ఉత్పత్తిని ఊహిస్తే:
- ఏప్రిల్ 2021 నెలలో తయారు చేయాల్సిన సైడ్బోర్డ్ల గరిష్ట పరిమాణం 79 యూనిట్లు అని తనిఖీ చేయండి. 1pt
కత్తిరింపు వర్క్షాప్: 0,75X+ 1×214 = 275 X= 81,333 యూనిట్లు
అసెంబ్లీ వర్క్షాప్: 10X + 15×214 = 4000 X = 79 యూనిట్లు
కాబట్టి కంపెనీ తప్పనిసరిగా 79 బఫే యూనిట్లను ఉత్పత్తి చేయాలి.
- కింది ప్రొడక్షన్ ప్రోగ్రామ్కు సంబంధించి ఏప్రిల్ 2021 నెల మొత్తం ఫలితాన్ని లెక్కించండి: 1pt
- 214 గ్రంథాలయాలు;
- 79 సైడ్బోర్డ్లు.
మొత్తం ఫలితం = (750×79) + (1×250) – 214 = 200 D
- పూర్తి ఉపాధి పరిస్థితిలో మొత్తం ఫలితం 125000 దినార్లు అని తెలుసుకోవడం; చెప్పండి, మీ సమాధానాన్ని సమర్థిస్తూ, ఏప్రిల్ 2021 నెలలో ఏ ఉత్పత్తి కార్యక్రమం అవలంబించాలి?
0,5 పాయింట్లు
126750>125000 కాబట్టి కంపెనీ తప్పనిసరిగా ఉత్పత్తి కార్యక్రమం 214 బుక్కేసులు మరియు 79 సైడ్బోర్డ్లను స్వీకరించాలి.
వ్యాయామం n°2: 5 పాయింట్లు/40
- 01/03/2021న ఎలాంటి ప్రభావాలు ఆశించబడతాయి? 1pt
01/03/2021న తగ్గింపు పొందే బిల్లులు:
- ప్రభావం n° 1021: నామమాత్ర విలువ 40000 D
- ప్రభావం n°1022: నామమాత్రపు విలువ 35000 D
- VATతో సహా అజియో మొత్తాన్ని నిర్ణయించండి మరియు రాయితీ బిల్లుల నికరాన్ని తీసివేయండి. 1,5 pt
తగ్గింపు = (40x000x30/12)+(36000x35x000/36)= 12+36000 = 400 D
కమిషన్ HT = 10×2 = 20 D
కమీషన్పై VAT = 20×0,19 = 3,800 D Agio TTC = 820+20+3,8 = 843,800 డి.
నికర తగ్గింపు = (75000 – 843,800) = 74 156,200 డి.
- ఓవర్డ్రాఫ్ట్ మొత్తం 25843,800 దినార్లు అని తనిఖీ చేయండి. 0,5pt
ఓవర్డ్రాఫ్ట్ = 100 – 000 = 25 843,800 డి
- బ్యాంక్ ఓవర్డ్రాఫ్ట్ ధరను లెక్కించండి. 1pt
ఓవర్డ్రాఫ్ట్ ధర = (25 x 843,800×14/30) + 36000 = X DX
- మార్చి 2021 నెలలో నగదు కొరతకు సంబంధించిన మొత్తం ఖర్చును నిర్ణయించండి. 1pt
మొత్తం ఫైనాన్సింగ్ ఖర్చు = (820+20)+351,511 = X DX
2EME గేమ్: 30 పాయింట్లు/40
డాసియర్ n°1: ప్రస్తుత పరిస్థితి యొక్క విశ్లేషణ (9,5 పాయింట్లు) A/ఆపరేషన్ల విశ్లేషణ (2,5 పాయింట్లు)
- అవకలన స్కోర్ పట్టికను ప్రదర్శించండి. 1pt
అంశాలు | మొత్తాలు |
రాబడి వేరియబుల్ ఖర్చుమార్జిన్/వేరియబుల్ ధరస్థిర ధరఫలితంగా | 1000 000600 000 |
400 000200 000 | |
200 000 |
- లాభాల మార్జిన్ మరియు విక్రయాల నిష్పత్తిని లెక్కించండి.
లాభాల మార్జిన్ రేటు = 200/000 = 0,2 లేదా 20% 0,5 పాయింట్లు
- సెక్టార్లో సగటు లాభ మార్జిన్ రేటు 15% అని మరియు పోటీదారులు ఆచరించే ధర స్థాయి కంపెనీ ఆమోదించిన దాని కంటే 10% తక్కువగా ఉందని తెలుసుకోవడం, మీరు ఎలాంటి తీర్మానాలు చేయవచ్చు? 0,5pt
– 20% > 15%, కంపెనీ దాని రంగం కంటే లాభదాయకంగా ఉంది.
- కంపెనీ ఆమోదించిన ధర స్థాయి పోటీదారుల కంటే ఎక్కువగా ఉంటుంది, కాబట్టి కంపెనీ తన మార్కెట్ వాటాను పెంచుకోవడానికి దాని విక్రయ ధరను తగ్గించడానికి ఆసక్తిని కలిగి ఉంది.
- మునుపటి రెండు ప్రశ్నలలో పొందిన ఫలితాల ఆధారంగా, Mr. మొహమ్మద్ తన మార్కెట్ వాటాను పెంచుకోవడానికి తన విక్రయ ధరను తగ్గించడానికి మరియు అతని లాభాల మార్జిన్ను కొనసాగించడానికి తగిన పరిష్కారాన్ని కనుగొనడంలో సహాయపడండి. 0,5pt
దాని విక్రయ ధరను తగ్గించడానికి మరియు దాని మార్కెట్ వాటాను పెంచడానికి దాని లాభాల మార్జిన్ను కొనసాగించడానికి, కంపెనీ దాని ఖర్చులపై చర్య తీసుకోవాలి (దాని ఖర్చులను తగ్గించండి):
- మరింత అధునాతన పెట్టుబడి పెట్టడం ద్వారా మరియు తత్ఫలితంగా వేరియబుల్ ఖర్చులను తగ్గించడం ద్వారా;
- లేదా వీలైనంత వరకు వ్యర్థాలను నివారించడానికి దాని ఖర్చులను నియంత్రించడం ద్వారా.
బి/ వాణిజ్య విధానం (7 పాయింట్లు)
- అవకలన ఫలితాలు, బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్లు మరియు భద్రతా మార్జిన్ల అనుబంధం n°1 పేజీ 8/8 (కాపీతో తిరిగి ఇవ్వబడుతుంది) గణన కోసం పట్టికను పూర్తి చేయండి.
అనుబంధం సంఖ్య చూడండి: 5,5 పాయింట్లు
- ఎలాంటి వాణిజ్య విధానాన్ని అవలంబించాలి? మీ సమాధానాన్ని సమర్థించండి. 1pt
కమర్షియల్ పాలసీ n°1ని అవలంబించడానికి కంపెనీ ఆసక్తిని కలిగి ఉంది: ఎందుకంటే ఇది అత్యధిక లాభదాయకతను మరియు భద్రత యొక్క అత్యధిక మార్జిన్ను నిర్ధారిస్తుంది మరియు మెరుగైన మార్కెట్ వాటాకు హామీ ఇస్తుంది.
ఫలితంగా:261500D > 236000D
భద్రతా మార్జిన్: 550 526,316D > 524444,444D
టర్నోవర్: 1D > 140D
- ఉత్పత్తి సామర్థ్యం 70% చొప్పున దోపిడీ చేయబడుతుందని తెలుసుకోవడం; కంపెనీ పెట్టుబడులను లాభదాయకంగా మరియు పూర్తి ఉపాధిని నిర్ధారించే పరిష్కారాన్ని ప్రతిపాదించండి. 0,5pt
తన పెట్టుబడులను లాభదాయకంగా మరియు పూర్తి ఉపాధిని నిర్ధారించడానికి, కంపెనీ మార్కెట్లో ఒకటి లేదా అంతకంటే ఎక్కువ కొత్త ఉత్పత్తులను ప్రారంభించడం ద్వారా దాని శ్రేణిని విస్తరించడానికి ఆసక్తిని కలిగి ఉంది.
డాసియర్ n°2: కొత్త ఉత్పత్తిని ప్రారంభించడం (12 పాయింట్లు) ఎ/సైకలాజికల్ ధర (6 పాయింట్లు)
- మానసిక ధరల గణన పట్టిక అనుబంధం n°2 పేజీ 8/8ని పూర్తి చేయండి (కాపీతో తిరిగి ఇవ్వబడుతుంది)
అనుబంధం n°2 చూడండి: 4,5 పాయింట్లు
- కంపెనీ తన ఉత్పత్తిని 40% వ్యాట్ మినహా 19 దీనార్లకు పంపిణీదారులకు (టోకు వ్యాపారులు మరియు స్వతంత్ర దుకాణాలు) విక్రయించాలని భావిస్తోందని మరియు రెండోది 30% VATని మినహాయించి 19% సగటు మార్జిన్ రేటును వర్తింపజేస్తుందని తెలుసుకుని, చివరిగా VATతో సహా విక్రయ ధరను నిర్ణయించండి. వినియోగదారుడు. మీరు ఏమి గమనిస్తారు? 1 టి
తుది వినియోగదారునికి VATతో సహా విక్రయ ధర: 40 x 1,3 x 1,19 = X DX
PVTTC = మానసిక ధర = 61, 880 డి.
- ట్యునీషియా ఫుట్వేర్ కంపెనీ 20% VATని మినహాయించి అమ్మకపు ధరతో పోలిస్తే 19% ధర మార్జిన్ పరంగా లక్ష్యాన్ని నిర్దేశించిందని తెలుసుకున్నప్పుడు, లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి అది ఎంత ధరను కలిగి ఉండాలి? 0,5pt
ఖరీదు = 40 x 0,8 = X DX.
బి/పూర్తి ధర (6 పాయింట్లు)
- ఒక జత ఉతికిన తోలు బూట్ల ఉత్పత్తి ఖర్చు మరియు అంచనా ధర ధర యొక్క గణనను పట్టికలో ప్రదర్శించండి. 2,5 పాయింట్లు
అంశాలు | మొత్తాలు | |
ముడి పదార్థం | 14,000 | |
ప్రత్యక్ష శ్రమ | (10/60) x 6 = 1,000 | |
సరఫరా | 3,500 | |
పరోక్ష తయారీ ఖర్చులు | ||
కట్టింగ్ వర్క్షాప్ | (2/60)x 30 = 1,000 | |
క్విల్టింగ్ వర్క్షాప్ | (20/60) x 9 = 3,000 | |
అసెంబ్లీ వర్క్షాప్ | (15/60) x 12 = 3,000 | |
ఫినిషింగ్ మరియు ప్యాకేజింగ్ వర్క్షాప్ | (10/60)x 21 = 3,500 | |
ఉత్పత్తి ఖర్చు | 29,000 | |
పంపిణీ ఛార్జీలు | 2,000 | |
ధర ధర | 31,000 |
- 40% వ్యాట్ మినహా 19 దినార్ల పంపిణీదారులకు అమ్మకపు ధరను వర్తింపజేయడం ద్వారా మానసిక ధర ఆధారంగా కంపెనీ తన విక్రయ ధరను నిర్ణయించాలని నిర్ణయించుకుంటే:
- ఉతికి లేక కడిగి శుభ్రం చేయదగిన తోలు బూట్ల జత ఫలితాన్ని లెక్కించండి.
యూనిట్ ఫలితం= 40 – 31 = 9 D. 1pt
- అంచనా వేయబడిన ధర ధర మార్జిన్ పరంగా కంపెనీ లక్ష్యాన్ని సాధించేలా చేస్తుందో లేదో చెప్పండి (20% వ్యాట్ మినహా అమ్మకం ధరతో పోలిస్తే ధరపై మార్జిన్ 19%). 1pt
అంచనా వ్యయం ధర: 31<32 కాబట్టి 31 విక్రయ ధరకు సంబంధించి మార్జిన్ రేటు పరంగా 20% లక్ష్యాన్ని చేరుకోవడానికి కంపెనీని అనుమతిస్తుంది. లేదా 9/40 = 22,5% >20% కాబట్టి 31 విక్రయ ధరతో పోలిస్తే మార్జిన్ రేటు పరంగా కంపెనీ తన లక్ష్యమైన 20% చేరుకోవడానికి అనుమతిస్తుంది.
- ఇప్పటికే ఉన్న రెండు మోడళ్ల ధరల నిర్మాణంపై కొత్త ఉత్పత్తి (ఉతకగలిగే లెదర్ షూస్) లాంచ్ ప్రభావం ఏమిటి? 0,5pt కొత్త ఉత్పత్తిని ఉత్పత్తి చేయడానికి కంపెనీ అదే నిర్మాణాన్ని ఉపయోగిస్తుంది, ఎందుకంటే ఇది తక్కువ కార్యాచరణలో ఉంది, ఇది ఇలా అనువదిస్తుంది తక్కువ స్థిర ఖర్చులు ఇతర రెండు మోడల్లు (అండర్ యాక్టివిటీ ఖర్చు) మద్దతునిస్తాయి కాబట్టి a మెరుగైన లాభదాయకత రెండు
ఇప్పటికే ఉన్న నమూనాలు.
- మీరు ఇప్పుడే చేసిన అధ్యయనం ఆధారంగా, ఉతికి లేక కడిగి శుభ్రం చేయదగిన లెదర్ షూల ఉత్పత్తిని కంపెనీ ప్రారంభించాలా వద్దా అని చెప్పండి మరియు ఎందుకు? 1pt
పైన పేర్కొన్నదాని ప్రకారం, ఉతికి లేక కడిగి శుభ్రం చేయదగిన లెదర్ షూల ఉత్పత్తిని ప్రారంభించడంలో కంపెనీ ఆసక్తిని కలిగి ఉంది ఎందుకంటే:
- కొత్త లాభదాయక ఉత్పత్తి;
- పరిధి విస్తరణ;
- ఇప్పటికే ఉన్న మోడళ్లపై ఎకానమీ ఆఫ్ స్కేల్;
- మార్కెట్ వాటాలో పెరుగుదల.
డాసియర్ n°3: ఆర్థిక సమతౌల్య సూచికల పరిణామం (5 పాయింట్లు)
- వ్యాట్ మినహా టర్నోవర్ రోజులలో వ్యక్తీకరించబడిన అంచనా వర్కింగ్ క్యాపిటల్ అవసరాన్ని నిర్ణయించండి. 1pt
రోజులలో WCR: (27+20+2+50+8) – (45+5) = 57 ప్రయాణాలు.
- మేనేజర్ మిస్టర్ మొహమ్మద్కి అవసరమైన కనీస నగదు సూచన VATని మినహాయించి 3 రోజుల టర్నోవర్ అని తెలుసుకోవడం:
- వ్యాట్ మినహా టర్నోవర్ రోజులలో వ్యక్తీకరించబడిన అంచనా వర్కింగ్ క్యాపిటల్ను లెక్కించండి. 1pt
రోజుల్లో FDR = 57 + 3 = 60 jours
- రోజుకు 8000 దినార్ల VATని మినహాయించి టర్నోవర్ కోసం అంచనా వేయబడిన వర్కింగ్ క్యాపిటల్ విలువను లెక్కించండి. 1pt
విలువలో అంచనా వేయబడిన FDR = 60 x 8000 = 480 000 డి.
- 31/12/2020న ఉన్న వర్కింగ్ క్యాపిటల్ 400 దీనార్లు అని తెలుసుకోవడం, డిజిటల్ కట్టింగ్ మెషిన్ (000 దీనార్లు)కి ఆర్థిక సహాయం చేయడానికి స్థిరమైన వనరులు లేకపోవడం మరియు అంచనా వేసిన వర్కింగ్ క్యాపిటల్ రియలైజేషన్ 240 దినార్లు అని చూపిస్తుంది. 000pt
(480+ 000)–240 = 320 000 డి.
- సరైన నిధుల వనరులను కనుగొనడంలో మిస్టర్ మొహమ్మద్కు సహాయం చేయండి. 1pt అవసరం స్థిరంగా ఉన్నందున, దానికి స్థిరమైన వనరుల ద్వారా నిధులు సమకూర్చాలి:
- MLT నుండి రుణం;
- నగదులో మూలధన పెరుగుదల
- డిజిటల్ కట్టింగ్ మెషీన్ను లీజుకు ఇవ్వడం ద్వారా ఫైనాన్సింగ్ చేసే అవకాశం.
అనుబంధం n°1: అవకలన ఫలితాలు, బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్లు మరియు భద్రతా మార్జిన్లను లెక్కించడానికి పట్టిక
(5,5 పాయింట్లు)
అంశాలు | వాణిజ్య విధానం నం. 1 | వాణిజ్య విధానం నం. 2 | ||
టర్నోవర్ వేరియబుల్ ఖర్చులు వేరియబుల్ ఖర్చులపై మార్జిన్లు స్థిర ఖర్చులుఆపరేటింగ్ ఫలితాలు | 1 140000 | 100% | 1 080000 | 100% |
598500 | 52,50% | 594000 | 55% | |
541500 | 47,50% | 486000 | 45% | |
280000 | 250000 | |||
261500 | 22,94% | 236000 | 21,85% | |
లాభదాయకత పరిమితులు (సూత్రాలు | 280/000 = | 250/000 = | ||
గణాంకాలు మరియు ఫలితాలు) | 589 XD | 555 555,556 డి | ||
భద్రతా మార్జిన్లు | 1 – 140 | 1 080 000 - 555555,555 | ||
(సంఖ్యా సూత్రాలు మరియు ఫలితాలు) | = 550526,316 D | = 524 444,444D |
అనుబంధం n°2: మానసిక ధరను లెక్కించడానికి పట్టిక (4,5 పాయింట్లు)
అన్ని పన్నులు ధరను కలిగి ఉంటాయి | ప్రశ్న 1కి సమాధానం "చాలా ఖరీదైనది" | ప్రశ్న 2కి సమాధానం "తక్కువ నాణ్యత" | కొనుగోలు చేయని వ్యక్తులు | సంభావ్య కొనుగోలుదారులు | ||
పేరు | పెరుగుతున్న సంచితం | పేరు | సంచితం తగ్గుతోంది | |||
A | B | C | D | E | F = C+E | G= 600- ఎఫ్ |
42,840 | 0 | 0 | 135 | 600 | 600 | 0 |
47,600 | 0 | 0 | 105 | 465 | 465 | 135 |
52,360 | 30 | 30 | 90 | 360 | 390 | 210 |
57,120 | 54 | 84 | 69 | 270 | 354 | 246 |
61,880 | 63 | 147 | 54 | 201 | 348 | 252 |
66,640 | 66 | 213 | 51 | 147 | 360 | 240 |
71,400 | 78 | 291 | 45 | 96 | 387 | 213 |
76,160 | 93 | 384 | 36 | 51 | 435 | 165 |
80,920 | 102 | 486 | 15 | 15 | 501 | 99 |
85,680 | 114 | 600 | 0 | 0 | 600 | 0 |
విషయ విశ్లేషణ – ప్రధాన సెషన్ జూన్ 2021
మొదటి భాగం: (10/40 పాయింట్లు) | |||
సమస్య | ప్రభావిత అధ్యాయాలు | ఉపయోగించడానికి శాస్త్రీయ సాధనాలు | వ్యాఖ్య |
వ్యాయామం 1:సంస్థ యొక్క మొత్తం ఫలితాన్ని పెంచే ఉత్పత్తి ప్రోగ్రామ్ కోసం శోధించండి. ప్రకటన సాంకేతిక విభాగం ప్రకారం ఉత్పత్తి ప్రమాణాలను నిర్దేశిస్తుంది, అలాగే ప్రతి ఉత్పత్తికి M/CV. అవసరమైన పని వీటిని కలిగి ఉంటుంది: - ఏప్రిల్ నెలలో తయారు చేయవలసిన సరైన పరిమాణాలను నిర్ణయించడం, - ఒక ఫలితాన్ని లెక్కించడం ఇచ్చిన ఉత్పత్తి యొక్క ప్రోగ్రామ్ (వాణిజ్య పరిమితిలో),-ఇచ్చిన ప్రోగ్రామ్ యొక్క ఫలితంతో సరైన ఫలితాన్ని పోల్చడం. | అధ్యాయం: ఉత్పత్తి నిర్వహణ విభాగం: తయారీకి పరిమాణాల ఎంపిక | సాంకేతిక ఉత్పత్తి పరిమితుల అసమానత0,75X + 1Y ≤ 27510X + 15Y≤ 4000రెండు తెలియని సమీకరణాల వ్యవస్థ యొక్క రిజల్యూషన్ ఫలితం = యూనిట్ M/CV x అమ్మిన పరిమాణం – మొత్తం స్థిర ధర | విద్యార్థి తప్పనిసరిగా వీటిని చేయగలడు: సరైన పరిమాణాలను లెక్కించండి కంపెనీ మొత్తం ఫలితాన్ని పెంచే ఉత్పత్తి ప్రోగ్రామ్ను ఎంచుకోండి. |
వ్యాయామం n ° 2నగదు లోటును తీర్చడానికి అయ్యే ఖర్చును లెక్కించడం.ప్రకటన బిల్లులు మరియు బ్యాంక్ ఓవర్డ్రాఫ్ట్లను తగ్గించడానికి షరతులను వివరిస్తుంది.అవసరమైన పని వీటిని కలిగి ఉంటుంది: - తగ్గింపు ధరను లెక్కించడం, - ఓవర్డ్రాఫ్ట్ ఖర్చును లెక్కించడం, - లోటును పూడ్చడానికి మొత్తం ఖర్చును లెక్కించడం. | అధ్యాయం: ఆర్థిక నిర్వహణ విభాగం: ఆపరేటింగ్ సైకిల్కు ఫైనాన్సింగ్ | తగ్గింపు ధర: E + కమీషన్ HT E = (VN xtxn)/36000 నికర తగ్గింపు విలువ = VN – పన్నుతో సహా పన్ను అజియోతో సహా పన్ను = E + కమీషన్ HT x (1,19) ఓవర్డ్రాఫ్ట్ ధర: I + కమీషన్ HT = ( Mxtxn)/ 36000 | విద్యార్థి వీటిని చేయగలగాలి: రాయితీ బిల్లుల ధరను లెక్కించండి నికర తగ్గింపు విలువను లెక్కించండి ఓవర్డ్రాఫ్ట్ ధరను లెక్కించండి లోటును పూడ్చడానికి అయ్యే మొత్తం ఖర్చును లెక్కించండి. |
- 2 యొక్క ప్రధాన థ్రెడ్EMEభాగం (ఐడియా(లు) మరియు సమస్య(లు) అందించబడ్డాయి: (ఫోల్డర్ 1→ ఫోల్డర్2 → ఫోల్డర్3→ ఫోల్డర్ 4).
రెండవ భాగం: (30 పాయింట్లు) | |||
ఇది "ది ట్యునీషియా షూ కంపెనీగా పిలువబడే షూ తయారీ కంపెనీ, ఇది ట్యునీషియా ఉత్పత్తుల కంటే చౌకైన చైనీస్ ఉత్పత్తుల నుండి పోటీని ఎదుర్కొంటుంది. కంపెనీ కొన్ని ఉత్పత్తుల విక్రయ ధరను తగ్గించడం ద్వారా ఈ కొత్త ఆర్థిక పరిస్థితికి దాని స్థానాన్ని సర్దుబాటు చేయడానికి ప్రయత్నిస్తోంది. ఇది దాని మార్జిన్ను కొనసాగించడానికి ఖర్చు తగ్గింపు విధానానికి కట్టుబడి ఉంది. ఈ విషయంలో, కింది ఫైళ్లను విశ్లేషించమని అభ్యర్థించబడింది.పత్రం n°1: కంపెనీ ప్రస్తుత పరిస్థితి యొక్క విశ్లేషణ(కార్యకలాపాల విశ్లేషణ: "Feyrouz" షూల విక్రయ ధరను తగ్గించడానికి మరియు లాభాల మార్జిన్ను నిర్వహించడానికి ఒక పరిష్కారాన్ని కనుగొనండివాణిజ్య విధానం: కంపెనీకి అత్యధిక లాభదాయకత, అత్యంత ముఖ్యమైన భద్రత మరియు మెరుగైన మార్కెట్కు హామీ ఇచ్చే వాణిజ్య విధానాన్ని ఎంచుకోండి. భాగస్వామ్యం).డాసియర్ n°2: కొత్త ఉత్పత్తిని ప్రారంభించడం (మానసిక ధర: కొత్త ఉత్పత్తి యొక్క మానసిక ధర మరియు 20% అమ్మకపు ధరతో పోలిస్తే ధరపై మార్జిన్ రేటును సాధించడానికి కంపెనీని అనుమతించే ధరను నిర్ణయించండి పూర్తి ధర: అంచనా ధర ధరను నిర్ణయించండి మరియు నిర్ణయించండి కొత్త ఉత్పత్తిని ప్రారంభించడానికి).డాసియర్ n°3: ఆర్థిక సమతౌల్య సూచికల పరిణామం (తాత్కాలిక FDRని లెక్కించండి మరియు ఇప్పటికే ఉన్న FDRతో పోల్చండి తాత్కాలిక FDRని చేరుకోవడానికి మరియు కొత్త యంత్రానికి ఆర్థిక సహాయం చేయడానికి అవసరమైన ఫైనాన్సింగ్ మూలాలను కనుగొనండి).డాసియర్ n°4: అడ్వర్టైజింగ్ మరియు ప్రమోషన్ ("Feyrouz" షూల అమ్మకాలను పెంచడానికి మరియు కొత్త ఉత్పత్తి యొక్క మార్కెటింగ్ను ప్రోత్సహించడానికి, 3 కమ్యూనికేషన్ మీడియా సాధ్యమవుతుంది; ఇందులో ప్రతి మాధ్యమం యొక్క ధరను నిర్ణయించడం, ప్రకటనలు మరియు ప్రచార ప్రచారం యొక్క మొత్తం వ్యయాన్ని నిర్ణయించడం, ఖర్చుతో పోల్చడం దాని సాధ్యతను నిర్ధారించడానికి దాని కేటాయించిన బడ్జెట్తో ప్రచారం చేయండి). | |||
సమస్యలు ఎదురయ్యాయి | ప్రభావిత అధ్యాయాలు | ఉపయోగించడానికి శాస్త్రీయ సాధనాలు | కామెంటైర్ |
ఫైల్ నం. 1:ప్రస్తుత పరిస్థితి యొక్క విశ్లేషణA- ఆపరేషన్ యొక్క విశ్లేషణదిప్రకటన మధ్య-శ్రేణి "ఫేరోజ్" షూల ధర నిర్మాణాన్ని నిర్దేశిస్తుందిLఅవసరమైన పనిలో అవకలన ఫలితం యొక్క పట్టికను ప్రదర్శించడం,-లాభ మార్జిన్ రేటును లెక్కించడం, అమ్మకపు ధరను తగ్గించడానికి మరియు లాభ మార్జిన్ రేటును నిర్వహించడానికి పరిష్కారాన్ని కనుగొనడం వంటివి ఉంటాయి. | అధ్యాయం: ఉత్పత్తి నిర్వహణ విభాగం: ఖర్చు గణన: పాక్షిక ఖర్చులు | R = CAHT – CV – CFT లాభ మార్జిన్ రేటు = R/CAHT | విద్యార్థి తప్పక చేయగలరు: అవకలన ఫలితాల పట్టికను ప్రదర్శించండి అమ్మకపు ధరను తగ్గించడానికి మరియు లాభాల మార్జిన్ని నిర్వహించడానికి పరిష్కారాలను అందించండి. |
B- వాణిజ్య విధానందిమెరుగైన యంత్రాన్ని కొనుగోలు చేసిన తర్వాత కంపెనీ విక్రయ ధరను తగ్గించడానికి రెండు వాణిజ్య విధానాలను ప్రతిపాదిస్తున్నట్లు ప్రకటన వివరిస్తుందిLఇ పని అవసరం, ఇతర విషయాలతోపాటు, (కు): అవకలన ఫలితాలు, బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్లు మరియు భద్రతా మార్జిన్ల పట్టికను పూర్తి చేయండి, కంపెనీకి అత్యంత ప్రయోజనకరమైన పాలసీని ఎంచుకోండి. | అధ్యాయం: ఉత్పత్తి నిర్వహణ విభాగం: ఖర్చు గణన: పాక్షిక ఖర్చులు | R = HVAC – CV – CFSR = CF/ TMCVMS = HVAC – SR | విద్యార్థి తప్పక చేయగలరు: విలువలో బ్రేక్-ఈవెన్ పాయింట్ను లెక్కించండి (SR)విలువలో భద్రత మార్జిన్ను లెక్కించండి (MS) |
ఫైల్ n°2కొత్త ఉత్పత్తి విడుదలA- మానసిక ధరది600 మంది సంభావ్య వినియోగదారుల మధ్య కంపెనీ నిర్వహించిన సర్వే ఫలితాన్ని ప్రకటన నిర్దేశిస్తుంది.Lఅవసరమైన పని వీటిని కలిగి ఉంటుంది: - మానసిక ధరను నిర్ణయించడానికి పట్టికను పూర్తి చేయడం, - కంపెనీ అంచనా అమ్మకపు ధర నుండి మానసిక ధరతో లెక్కించిన పబ్లిక్ అమ్మకపు ధరను పోల్చడం, - ధరపై మార్జిన్ రేటును సాధించడానికి కంపెనీని అనుమతించే ధరను లెక్కించడం పన్ను మినహాయించి విక్రయ ధరలో 20% ధర. | అధ్యాయం: వ్యాపార నిర్వహణవిభాగం: ధర విధానాన్ని ఎంచుకోండి | మానసిక ధర వాణిజ్య సంస్థ యొక్క మార్జిన్ రేటు = (PVHT – కొనుగోలు ఖర్చు) / PVHT అమ్మకపు ధరతో పోలిస్తే ధరపై మార్జిన్ రేటు = (PVHT – ఖర్చు ధర) / PVHT | విద్యార్థి తప్పనిసరిగా వీటిని చేయగలగాలి: డిస్ట్రిబ్యూటర్ మార్జిన్ రేట్ల నుండి పబ్లిక్ సేల్ ధరను లెక్కించండి.PVH నుండి PVTTCని లెక్కించండి. పబ్లిక్ సేల్ ధర మరియు సైకలాజికల్ ధరను పోల్చండి. ఇచ్చిన కాస్ట్ మార్జిన్ రేట్ నుండి ధరను లెక్కించండి. |
B- పూర్తి ఖర్చుదిప్రకటన ఒక జత ఉతికి లేక కడిగి శుభ్రం చేయదగిన తోలు బూట్ల ధర యొక్క అంశాలను నిర్దేశిస్తుంది.Lఅతను అవసరమైన పనిని కలిగి ఉంటుంది:-ఉత్పత్తి ఖర్చు మరియు ఒక జత బూట్ల ధరను టేబుల్ రూపంలో లెక్కించడం,-ఒక జత బూట్ల ఫలితాన్ని లెక్కించడం,-అంచనా ధర ధర అనుమతిస్తుందో లేదో తనిఖీ చేయడం ధరపై మార్జిన్ రేటు పరంగా కంపెనీ తన లక్ష్యాన్ని సాధించడానికి, - కొత్త ఉత్పత్తి ఉత్పత్తిని ప్రారంభించాలా వద్దా అని నిర్ణయించుకోవడం. | అధ్యాయం: ఉత్పత్తి నిర్వహణ విభాగం: ఖర్చు గణన: పూర్తి ఖర్చులు | ఉత్పత్తి ఖర్చు = వినియోగించే ముడి పదార్థాల కొనుగోలు ఖర్చు + వివిధ సరఫరాలు + MOD + పరోక్ష ఉత్పత్తి ఖర్చులు (వర్క్షాప్ ఖర్చులు) ధర ధర = ఉత్పత్తి ఖర్చు + పంపిణీ ఖర్చు. | విద్యార్థి తప్పక చేయగలిగినది: ఉత్పత్తి వ్యయాన్ని లెక్కించండి ఖర్చు ధరను లెక్కించండి కొత్త ఉత్పత్తి ఉత్పత్తిని ప్రారంభించాలా వద్దా అని నిర్ణయించుకోండి. |
ఫైల్ n°3ఆర్థిక బ్యాలెన్స్ సూచికల పరిణామంపన్ను మినహాయించి టర్నోవర్ జరిగిన రోజులలో వ్యక్తీకరించబడిన అవసరాలు మరియు నిర్వహణ వనరులను ప్రకటన నిర్దేశిస్తుంది.అవసరమైన పని వీటిని కలిగి ఉంటుంది: - టర్నోవర్ రోజులలో వ్యక్తీకరించబడిన సూచన BFRని నిర్ణయించడం, - రోజుల టర్నోవర్ మరియు విలువలో వ్యక్తీకరించబడిన సూచన FDRని లెక్కించడం, - సరిపోల్చండి సూచన FDRతో ఇప్పటికే ఉన్న FDR, - సూచన FDRని చేరుకోవడానికి మరియు కొత్త మెషీన్కు ఫైనాన్స్ చేయడానికి తగిన ఫైనాన్సింగ్ మూలాలను కనుగొనండి. | అధ్యాయం: ఆర్థిక నిర్వహణవిభాగం: పెట్టుబడి చక్రానికి ఫైనాన్సింగ్ (ఫైనాన్సింగ్ పెట్టుబడుల మూలాలు) విభాగం: ఆపరేటింగ్ సైకిల్కు ఫైనాన్సింగ్ (వర్కింగ్ క్యాపిటల్ అవసరం) | టర్నోవర్ రోజులలో BFR= రోజుల్లో నిర్వహణ అవసరాలు – రోజుల్లో వనరులు. FDR టర్నోవర్ రోజులలో= BFR రోజులలో + TN రోజుల్లో. FDR విలువలో = FDR రోజులలో x టర్నోవర్ వ్యాపారంలో రోజుకు పన్ను మినహాయించి. | విద్యార్థి తప్పనిసరిగా చేయగలిగి ఉండాలి: BFRని రోజుల్లో లెక్కించండి FDRని రోజుల్లో లెక్కించండి FDRని పెంచడానికి మరియు పెట్టుబడి పెట్టడానికి తగిన ఫైనాన్సింగ్ మూలాలను కనుగొనండి. |
ఫైల్ n°4ప్రకటనలు మరియు ప్రచారంది"Feyrouz" షూల అమ్మకాలను పెంచడానికి మరియు ఉతికి లేక కడిగి శుభ్రం చేయదగిన లెదర్లో ఉతికిన బూట్ల మార్కెటింగ్ను ప్రోత్సహించడానికి ప్రకటన సెట్ చేయబడింది: 3 కమ్యూనికేషన్ మీడియా ప్రణాళిక చేయబడింది (మోడాలిటీలు మరియు ఖర్చు భాగాలు).Lఅవసరమైన పని వీటిని కలిగి ఉంటుంది:-ప్రతి కమ్యూనికేషన్ మాధ్యమం యొక్క ధరను లెక్కించడం,-ప్రకటన మరియు ప్రచార ప్రచార ఖర్చును లెక్కించడం,-ప్రచార ఖర్చు మరియు ఈ ప్రచారానికి కేటాయించిన బడ్జెట్ను పోల్చడం ద్వారా ప్రచారాన్ని నిర్వహించాలా వద్దా అని నిర్ణయించడం . | అధ్యాయం: వ్యాపార నిర్వహణవిభాగం: కమ్యూనికేషన్ విధానాన్ని ఎంచుకోవడం | కమ్యూనికేషన్ మీడియా ఖర్చు యొక్క గణన. ఒక ధర = ∑ ఛార్జీలు | విద్యార్థి తప్పక చేయగలిగి ఉండాలి: కమ్యూనికేషన్ మాధ్యమం యొక్క ధరను లెక్కించండి ప్రకటన మరియు ప్రచార ప్రచారానికి అయ్యే ఖర్చును లెక్కించండి. ప్రచార ఖర్చును దాని కేటాయించిన బడ్జెట్తో సరిపోల్చండి మరియు దానిని నిర్వహించాలా వద్దా అని నిర్ణయించుకోండి. |