Vážení študenti, na úspešné absolvovanie testu z Manažérskeho predmetu Vám predkladáme nasledovné odporúčania:
- Konečná revízia by sa mala zamerať na rôzne vzorce a syntézy uvedené v rôznych kapitolách.
- Skontrolujte, či vaša kalkulačka funguje správne.
- Ako pristupovať k téme?
- Venujte asi 10 až 15 minút úplnému prečítaniu predmetu. Táto prvá práca by vám mala umožniť:
- zoznámiť sa s jeho štruktúrou a identifikovať samostatné časti;
- pozrite si prílohy;
- zvýraznite dôležité body a údaje, na ktoré by ste neskôr mohli zabudnúť;
- identifikovať vedomosti, ktoré potrebujete zmobilizovať, a technické ťažkosti;
- izolujte prílohy, ktoré treba vyplniť a odovzdať s kópiou, aby ste na ne nezabudli.
- Predmet Manažment pozostáva z dvoch častí: „Prvá časť získaná na 5 bodov,
- Venujte asi 10 až 15 minút úplnému prečítaniu predmetu. Táto prvá práca by vám mala umožniť:
pozostáva z 2 cvičení zameraných na preverenie schopnosti osvojiť si určité manažérske koncepty a prípadne určité otázky na zamyslenie. Môže vás pripraviť na
„druhá časť“, ktorá je označená z 15 bodov. Zvyčajne pozostáva z niekoľkých priečinkov (najmenej 3 priečinkov).
- V prvej časti „Cvičenia“ začnete cvičením, ktoré považujete za ľahké. Ak sú otázky nezávislé, najprv sa zaoberajte otázkami, ktoré poznáte najlepšie.
V opačnom prípade rešpektujete poradie kladených otázok.
- V druhej časti „Štúdia prípadu“ sa pokúste pochopiť spoločnú tému prečítaním všeobecného úvodu k prípadu, ako aj úvodov týkajúcich sa každého spisu.
Pochopenie spoločného vlákna vám pomôže správne zvládnuť prípad. Všeobecný úvod prípadovej štúdie môže uviesť problém a nasmerovať študenta k problémom, ktoré je potrebné vyriešiť, ak riešeniam, ktoré je potrebné prijať.
- Zaobchádzajte so súbormi v poradí a zároveň rešpektujte poradie ich otázok. Vo všeobecnosti nie sú súbory nevyhnutne prepojené na úrovni výpočtu, ale sú prepojené na úrovni myšlienky a spoločného vlákna, takže neúspech v jednom súbore nepredstavuje prekážku pri riešení ďalšieho súboru.
- Dôkladne si skontrolujte svoje výpočty a prehľadne vyplňte prílohy (vyhnite sa mazaniu, prepisovaniu atď.).
- Používajte modré perá a vyhnite sa perám s rôznym zvýraznením, zlatom atď., aby ste zachovali čitateľnosť vášho písania.
- Uveďte zodpovedajúci počet cvičení, priečinkov a ich otázok.
- Očíslujte strany svojej kópie.
- Svoje výsledky zdôvodnite potrebnými výpočtami.
Veľa štastia
MANAŽMENT – Kľúč odpovede pre hlavnú reláciu 2021 Kľúč odpovede je nasledovný: Pripomenutie otázky (tučne), potom odpoveď
Pripomenutie otázok a odpovedí
1starobe hra: 10 bodov/40
Cvičenie č. 1: 5 bodov/40
- Určte optimálne množstvá, ktoré sa majú vyrobiť v priebehu mesiaca apríl 2021, aby ste zabezpečili plnú zamestnanosť týchto dvoch dielní. 2 body
Nech: X je optimálne množstvo na výrobu príborníkov Y optimálne množstvo na výrobu knižníc 0,75X + 1Y ≤ 275
10X+15Y≤ 4000
X= 100 príborníkov
Y = 200 knižníc
- Podľa komerčných služieb by bolo možné mesačne predať na trhu 214 knižníc a 250 príborníkov za súčasné ceny. Uveďte, zdôvodnite svoju odpoveď, ktorý produkt uprednostňuje spoločnosť "Kortoba" (vyrobí sa ako prvý). 0,5 bodu
M/CVU knižnice je 1250>750 (bufetové M/CVU)
Takže spoločnosť musí najprv vyrobiť knižnice.
- Za predpokladu produkcie 214 knižníc:
- Skontrolujte, či maximálny počet príborníkov vyrobených v apríli 2021 bude 79 kusov. 1 bod
Píliaca dielňa: 0,75X+ 1×214 = 275 X= 81,333 jednotiek
Montážna dielňa: 10X + 15×214 = 4000 X = 79 jednotiek
Firma teda musí vyrobiť 79 bufetových jednotiek.
- Vypočítajte celkový výsledok za mesiac apríl 2021 týkajúci sa výrobného programu: 1 bod
- 214 knižníc;
- 79 príborníkov.
Celkový výsledok = (750 × 79) + (1 250 × 214) – 200 000 = 126750 XNUMX D
- S vedomím, že celkový výsledok v situácii plnej zamestnanosti by bol 125000 2021 dinárov; povedzte, odôvodnite svoju odpoveď, aký je výrobný program prijať v priebehu mesiaca apríl XNUMX?
0,5pt
126750>125000 preto musí spoločnosť prijať výrobný program 214 knižníc a 79 príborníkov.
Cvičenie č. 2: 5 bodov/40
- Aké účinky možno očakávať od 01? 03 bod
Účty, ktoré budú eskontované 01 sú:
- Efekt č. 1021: nominálna hodnota 40000 XNUMX D
- Efekt č. 1022: nominálna hodnota 35000 XNUMX D
- Určte výšku agia vrátane DPH a odpočítajte netto zľavnené účty. 1,5 bodu
Zľava = (40 000 x 30 x 12/36000 35) + (000 36 x 12 x 36000/400 420) = 820 + XNUMX = XNUMX D
Provízia HT = 10×2 = 20 D
DPH z provízie = 20 × 0,19 = 3,800 820 D Agio TTC = 20 + 3,8 + XNUMX = 843,800 XNUMX D.
Čistá zľava = (75000 – 843,800) = D74 156,200.
- Skontrolujte, či je výška kontokorentného úveru 25843,800 dinárov. 0,5 bodu
Kontokorent = 100 000 – 74156,200 = 25 843,800D
- Vypočítajte si náklady na kontokorentný úver. 1 bod
Náklady na prečerpanie = (25 843,800 14 x 30 × 36000/50 XNUMX) + XNUMX = 351,511 D
- Určite celkové náklady na financovanie nedostatku hotovosti za mesiac marec 2021. 1 bod
Celkové náklady na financovanie = (820+20)+351,511 XNUMX = 1191,511 D
2EME hra: 30 bodov/40
Dokument č. 1: Analýza súčasnej situácie (9,5 bodu) A/Analýza operácií (2,5 bodu)
- Predložte tabuľku rozdielov. 1 bod
prvky | čiastky |
Výnosy Variabilné nákladyMarža/variabilné nákladyPevná cenavýsledok | 1000 000600 000 |
400 000200 000 | |
200 000 |
- Vypočítajte pomer ziskovej marže k predaju.
Miera ziskovej marže = 200 000/1000 000 XNUMX = 0,2 alebo 20 % 0,5 bodu
- S vedomím, že priemerná miera ziskovej marže v tomto sektore je 15 % a že cenová hladina uplatňovaná konkurentmi je o 10 % nižšia ako cenová hladina prijatá spoločnosťou, aké závery môžete vyvodiť? 0,5 bodu
– 20 % > 15 %, spoločnosť je ziskovejšia ako jej sektor.
– Cenová úroveň prijatá spoločnosťou je vyššia ako úroveň konkurencie, takže spoločnosť má záujem znížiť svoju predajnú cenu, aby maximalizovala svoj podiel na trhu.
- Na základe výsledkov získaných v dvoch predchádzajúcich otázkach pomôžte pánovi Mohamedovi nájsť vhodné riešenie, aby mohol znížiť svoju predajnú cenu a udržať si ziskovú maržu s cieľom zvýšiť svoj podiel na trhu. 0,5 bodu
Aby bola spoločnosť schopná znížiť svoju predajnú cenu a udržať si ziskovú maržu s cieľom zvýšiť svoj podiel na trhu, musí konať na základe svojich nákladov (znížiť svoje náklady):
- buď vykonaním sofistikovanejšej investície a následným znížením variabilných nákladov;
- alebo riadením svojich nákladov, aby sa čo najviac vyhlo plytvaniu.
B/ Obchodná politika (7 bodov)
- Vyplňte tabuľku pre výpočet rozdielových výsledkov, bodov zvratu a bezpečnostných rezerv, príloha č. 1, strana 8/8 (budú vrátené s kópiou).
Pozri prílohu č.: 5,5pt
- Aká obchodná politika by sa mala prijať? Svoju odpoveď zdôvodnite. 1 bod
Spoločnosť má záujem prijať obchodnú politiku č. 1: pretože zabezpečuje najvyššiu ziskovosť a najväčšiu mieru bezpečnosti a zaručuje lepší podiel na trhu.
výsledok:261500D > 236000D
Bezpečnostná rezerva: 550 526,316D > 524444,444D
obrat: 1 140 000 D > 1 080 000 D
- S vedomím, že výrobná kapacita sa využíva na 70 %; navrhnúť riešenie, vďaka ktorému budú investície spoločnosti rentabilné a zabezpečia plnú zamestnanosť. 0,5 bodu
Aby boli jej investície rentabilné a zabezpečila sa plná zamestnanosť, spoločnosť má záujem diverzifikovať svoj sortiment uvedením jedného alebo viacerých nových produktov na trh.
Dokument č. 2: Uvedenie nového produktu na trh (12 bodov) A/Psychologická cena (6 bodu)
- Vyplňte tabuľku psychologickej kalkulácie ceny, prílohu č. 2, strana 8/8 (vracia sa spolu s kópiou)
Pozri prílohu č. 2: Body 4,5
- S vedomím, že spoločnosť zamýšľa predávať svoj produkt distribútorom (veľkoobchodníkom a nezávislým predajniam) za 40 dinárov bez 19 % DPH a že títo používajú priemernú sadzbu marže 30 % bez 19 % DPH, určia konečnú predajnú cenu vrátane DPH spotrebiteľ. čo si všimneš? 1t
Predajná cena vrátane DPH konečnému spotrebiteľovi: 40 x 1,3 x 1,19 = 61,880 D
PVTTC = psychologická cena = 61, 880 D.
- Keď vieme, že tuniská obuvnícka spoločnosť si stanovila cieľ z hľadiska nákladového rozpätia vo výške 20 % v porovnaní s predajnou cenou bez 19 % DPH, aká by mala byť nákladová cena, ktorá by jej umožnila dosiahnuť tento cieľ? 0,5 bodu
Náklady na náklady = 40 x 0,8 = 32 D.
B/plná cena (6 bodov)
- Uveďte v tabuľke výpočet výrobných nákladov a odhadovanú cenu páru umývateľných kožených topánok. 2,5 bodu
prvky | čiastky | |
Surovina | 14,000 | |
Priama práca | (10/60) x 6 = 1,000 XNUMX | |
Zásoby | 3,500 | |
Nepriame výrobné náklady | ||
Rezacia dielňa | (2/60) x 30 = 1,000 XNUMX | |
Dielňa na prešívanie | (20/60) x 9 = 3,000 XNUMX | |
Montážna dielňa | (15/60) x 12 = 3,000 XNUMX | |
Dokončovacia a baliaca dielňa | (10/60) x 21 = 3,500 XNUMX | |
Výrobné náklady | 29,000 | |
Distribučné poplatky | 2,000 | |
Nákladová cena | 31,000 |
- Ak sa spoločnosť rozhodne stanoviť svoju predajnú cenu na základe psychologickej ceny uplatnením predajnej ceny pre distribútorov vo výške 40 dinárov bez 19 % DPH:
- Vypočítajte výsledok páru umývateľných kožených topánok.
Jednotkový výsledok= 40 – 31 = 9 D. 1 bod
- Svoju odpoveď odôvodnite, či odhadovaná nákladová cena umožňuje spoločnosti dosiahnuť svoj cieľ z hľadiska marže (marža z nákladovej ceny 20 % oproti predajnej cene bez 19 % DPH). 1 bod
Odhadovaná nákladová cena: 31<32, preto 31 umožňuje spoločnosti dosiahnuť svoj cieľ 20 % z hľadiska miery marže vo vzťahu k predajnej cene. Alebo 9/40 = 22,5 % >20 %, preto 31 umožňuje spoločnosti dosiahnuť svoj cieľ 20 % z hľadiska miery marže v porovnaní s predajnou cenou.
- Aký vplyv má uvedenie nového produktu (umývateľné kožené topánky) na štruktúru nákladov dvoch existujúcich modelov? 0,5 bodu Vzhľadom na to, že spoločnosť bude používať rovnakú štruktúru na výrobu nového produktu, pretože je v situácii nedostatočnej činnosti, premieta sa to do nižšie fixné náklady podporované ďalšími dvoma modelmi (náklady na nedostatočnú aktivitu), preto a zlepšená ziskovosť oboje
existujúce modely.
- Na základe štúdie, ktorú ste práve vypracovali, povedzte, či by mala spoločnosť spustiť výrobu umývateľných kožených topánok a prečo? 1 bod
Vzhľadom na vyššie uvedené má spoločnosť záujem o spustenie výroby umývateľnej koženej obuvi, pretože:
- Nový ziskový produkt;
- Rozšírenie sortimentu;
- úspora z rozsahu na existujúcich modeloch;
- Zvýšenie podielu na trhu.
Dokument č. 3: Vývoj ukazovateľov finančnej rovnováhy (5 bodov)
- Stanovte predpokladanú požiadavku na pracovný kapitál vyjadrenú v dňoch obratu bez DPH. 1 bod
WCR v dňoch: (27+20+2+50+8) – (45+5) = 57 dní.
- S vedomím, že minimálna prognóza hotovosti požadovaná manažérom pánom Mohamedom sú 3 dni obratu bez DPH:
- Vypočítajte plánovaný pracovný kapitál vyjadrený v dňoch obratu bez DPH. 1 bod
FDR v dňoch = 57 + 3 = 60 dni
- Vypočítajte odhadovaný pracovný kapitál v hodnote pre obrat bez DPH za deň 8000 dinárov za deň. 1 bod
Odhadovaná hodnota FDR = 60 x 8000 = D480 000.
- Vedomie, že pracovný kapitál existujúci k 31 je 12 2020 dinárov, ukazuje, že nedostatok stabilných zdrojov na financovanie digitálneho rezacieho stroja (400 000 dinárov) a realizáciu plánovaného pracovného kapitálu je 240 000 dinárov. 320 bod
(480 000+ 240 000) – 400 000 = D320 000.
- Pomôžte pánovi Mohamedovi nájsť správne zdroje financovania. 1 bod Keďže potreba je stabilná, musí byť financovaná stabilnými zdrojmi:
- Pôžička od MLT;
- Zvýšenie kapitálu v hotovosti
- Možnosť financovania digitálnej rezačky leasingom.
Príloha č. 1: Tabuľka na výpočet rozdielových výsledkov, bodov zvratu a bezpečnostných rezerv
(5,5 bodu)
prvky | Obchodná politika č. 1 | Obchodná politika č. 2 | ||
Obrat Variabilné nákladyMarže na variabilné náklady Fixné nákladyPrevádzkové výsledky | 1 140000 | 100% | 1 080000 | 100% |
598500 | 52,50% | 594000 | 55% | |
541500 | 47,50% | 486000 | 45% | |
280000 | 250000 | |||
261500 | 22,94% | 236000 | 21,85% | |
Hranice ziskovosti (vzorce | 280 000/0,475 = | 250 000/0,45 = | ||
čísla a výsledky) | 589 473,684D | 555 555,556D | ||
Bezpečnostné rozpätia | 1 140 000 – 589 473,684 XNUMX | 1 080 000 – 555555,555 | ||
(číslované vzorce a výsledky) | = 550526,316 D | = 524 444,444D |
Príloha č.2: Tabuľka pre výpočet psychologickej ceny (4,5 bodu)
Cena zahŕňa všetky dane | Odpoveď na otázku 1 "Príliš drahé" | Odpoveď na otázku 2 "Zlá kvalita" | Ľudia, ktorí nekupujú | Potenciálni kupci | ||
názov | Rastúca akumulácia | názov | Zníženie akumulácie | |||
A | B | C | D | E | F = C + E | G= 600 XNUMX XNUMX- F |
42,840 | 0 | 0 | 135 | 600 | 600 | 0 |
47,600 | 0 | 0 | 105 | 465 | 465 | 135 |
52,360 | 30 | 30 | 90 | 360 | 390 | 210 |
57,120 | 54 | 84 | 69 | 270 | 354 | 246 |
61,880 | 63 | 147 | 54 | 201 | 348 | 252 |
66,640 | 66 | 213 | 51 | 147 | 360 | 240 |
71,400 | 78 | 291 | 45 | 96 | 387 | 213 |
76,160 | 93 | 384 | 36 | 51 | 435 | 165 |
80,920 | 102 | 486 | 15 | 15 | 501 | 99 |
85,680 | 114 | 600 | 0 | 0 | 600 | 0 |
Analýza tém – hlavné zasadnutie jún 2021
PRVÁ ČASŤ: (10/40 bodov) | |||
Problém | Dotknuté kapitoly | Vedecké nástroje na použitie | komentár |
Cvičenie 1:Hľadajte taký výrobný program, ktorý maximalizuje celkový výsledok spoločnosti. Vo vyhlásení sú uvedené výrobné normy podľa technického oddelenia, ako aj M/CV pre každý výrobok Potrebné práce pozostávajú z: - určenia optimálnych množstiev, ktoré sa majú vyrobiť v priebehu mesiaca apríl, - výpočtu výsledku programu danej výroby (pod komerčným obmedzením),-porovnanie optimálneho výsledku s výsledkom daného programu. | Kapitola: Manažment výroby Sekcia: Voľba množstva na výrobu | Nerovnosť technických obmedzení výroby0,75X + 1R ≤ 27510X + 15Y≤ 4000Rozlíšenie sústavy rovníc s dvoma neznámymiVýsledok = Jednotka M/CV x Predané množstvo – Celkové fixné náklady | Študent musí vedieť: Vypočítať optimálne množstvá Zvoliť taký výrobný program, ktorý maximalizuje celkový výsledok podniku. |
Cvičenie 2Výpočet nákladov na financovanie hotovostného deficitu.Vo výkaze sú načrtnuté podmienky pre eskontovanie zmeniek a prečerpanie bankového účtu Potrebná práca pozostáva z:-výpočtu nákladov na eskont,-výpočtu nákladov na prečerpanie,-výpočtu celkových nákladov na financovanie deficitu. | Kapitola: Finančný manažment Sekcia: Financovanie prevádzkového cyklu | Náklady na zľavu: E + Provízia HT E = (VN xtxn)/36000Čistá hodnota zľavy = VN – agio vrátane dane Agio vrátane dane = E + Provízia HT x (1,19) Náklady na prečerpanie: I + Provízia HT = ( Mxtxn)/ 36000 XNUMX | Študent by mal byť schopný: Vypočítať náklady na eskontovanie účtov Vypočítať čistú hodnotu diskontu Vypočítať náklady na prečerpanie Vypočítať celkové náklady na financovanie deficitu. |
- Hlavné vlákno 2EMEčasť (predložené nápady a problém: (Priečinok 1→ Priečinok2 → Priečinok3→ Priečinok 4).
DRUHÁ ČASŤ: (30 bodov) | |||
Ide o spoločnosť vyrábajúcu obuv s názvom „Tuniská obuvnícka spoločnosť, ktorá čelí konkurencii čínskych výrobkov, ktoré sú lacnejšie ako tuniské výrobky. Spoločnosť sa snaží prispôsobiť svoje postavenie tejto novej ekonomickej situácii znížením predajnej ceny niektorých produktov. Zaviazala sa k politike znižovania nákladov, aby si udržala svoju maržu. V tejto súvislosti sa žiada analyzovať nasledujúce súbory.Dossier n°1: Analýza súčasnej situácie spoločnosti(Analýza operácií: nájdite riešenie na zníženie predajnej ceny topánok „Feyrouz“ a udržanie ziskovej maržeObchodná politika: vyberte si obchodnú politiku, ktorá umožňuje spoločnosti dosiahnuť najvyššiu ziskovosť, najdôležitejšiu istotu a garantuje lepší trh zdieľam).Dokument č. 2: Uvedenie nového produktu na trh (Psychologická cena: určte psychologickú cenu nového produktu a nákladovú cenu, ktorá umožňuje spoločnosti dosiahnuť mieru marže z nákladovej ceny v porovnaní s predajnou cenou 20 % Úplné náklady: určte odhadovanú nákladovú cenu a rozhodnite sa, či na uvedenie nového produktu na trh).Dokument č. 3: Vývoj ukazovateľov finančnej rovnováhy (Vypočítajte predbežnú FDR a porovnajte ju s existujúcou FDR nájdite zdroje financovania potrebné na dosiahnutie predbežnej FDR a financovanie nového stroja).Dokument č. 4: Reklama a propagácia (Na zvýšenie predaja topánok "Feyrouz" a podporu marketingu nového produktu sú možné 3 komunikačné médiá; to zahŕňa určenie nákladov na každé médium, určenie celkových nákladov na reklamnú a propagačnú kampaň, porovnanie nákladov na s prideleným rozpočtom, aby sa posúdila jej realizovateľnosť). | |||
Nastolené problémy | Dotknuté kapitoly | Vedecké nástroje na použitie | komentár |
Súbor č. 1:Analýza súčasného stavuA- Analýza operácieL 'vyhlásenie stanovuje štruktúru nákladov na topánky strednej triedy "Feyrouz".LPožadovaná práca pozostáva z - predloženia tabuľky rozdielového výsledku, - výpočtu miery ziskovej marže, - nájdenia riešenia na zníženie predajnej ceny a udržanie miery ziskovej marže. | Kapitola: Manažment výroby Časť: Kalkulácia nákladov: čiastkové náklady | R = CAHT – CV – CFT Miera ziskovej marže = R/CAHT | Študent musí byť schopný: Prezentujte tabuľku výsledkov rozdielov Poskytnite riešenia na zníženie predajnej ceny a udržanie ziskovej marže. |
B- Obchodná politikaL 'vyhlásenie vysvetľuje, že po akvizícii vylepšeného stroja spoločnosť navrhuje dve obchodné politiky na zníženie predajnej cenyLPráca si okrem iného vyžaduje (na): vyplnenie tabuľky rozdielových výsledkov, bodov zvratu a bezpečnostných rozpätí, výber najvýhodnejšej politiky pre spoločnosť. | Kapitola: Manažment výroby Časť: Kalkulácia nákladov: čiastkové náklady | R = HVAC – CV – CFSR = CF/ TMCVMS = HVAC – SR | Študent musí byť schopný: Vypočítajte bod zvratu v hodnote (SR) Vypočítajte mieru bezpečnosti v hodnote (MS) |
Súbor č. 2Vydanie nového produktuA- Psychologická cenaL 'uvádza výsledok prieskumu, ktorý spoločnosť uskutočnila medzi 600 potenciálnymi spotrebiteľmi.LPožadovaná práca pozostáva z: - vyplnenia tabuľky na určenie psychologickej ceny, - porovnania verejnej predajnej ceny vypočítanej z predpokladanej predajnej ceny spoločnosti s psychologickou cenou, - výpočtu nákladovej ceny, ktorá umožňuje spoločnosti dosiahnuť mieru marže z nákladov. cena 20% z predajnej ceny bez dane. | Kapitola: Podnikový manažmentČasť: vyberte cenovú politiku | Psychologická cena Marža obchodného podniku = (PVHT – Nákupné náklady) / PVHT Marža z nákladovej ceny v porovnaní s predajnou cenou = (PVHT – Nákladové náklady) / PVHT | Študent musí byť schopný:Určiť psychologickú cenuVypočítať verejnú predajnú cenu z maržových sadzieb distribútoraVypočítať PVTTC z PVHTPorovnať verejnú predajnú cenu a psychologickú cenu.Vypočítať obstarávaciu cenu z danej cenovej marže. |
B - Úplné nákladyL 'vyhlásenie stanovuje prvky nákladovej ceny páru umývateľných kožených topánok.Lpožadovaná práca pozostáva z:-výpočtu nákladov na výrobu a nákladovej ceny páru topánok vo forme tabuľky,-výpočtu výsledku páru topánok,-kontroly, či to predpokladaná nákladová cena umožňuje je max. podnik dosiahnuť svoj cieľ z hľadiska miery marže z nákladovej ceny, - rozhodnúť, či spustiť alebo nezahájiť výrobu nového produktu. | Kapitola: Manažment výroby Časť: Kalkulácia nákladov: úplné náklady | Výrobné náklady = Nákupné náklady spotrebovaných surovín + rôzne dodávky + MOD + Nepriame výrobné náklady (dielenské náklady) Nákladová cena = Výrobné náklady + Distribučné náklady. | Študent musí byť schopný: Vypočítať výrobné náklady Vypočítať nákladovú cenu Rozhodnúť sa, či spustiť výrobu nového produktu alebo nie. |
Súbor č. 3Vývoj ukazovateľov finančnej rovnováhyVo výkaze sú uvedené potreby a prevádzkové zdroje vyjadrené v dňoch obratu bez dane Potrebné práce pozostávajú z: - stanovenia predpokladaného BFR vyjadreného v dňoch obratu, - výpočtu predpokladaného FDR vyjadreného v obratových dňoch a hodnote, - porovnania existujúce FDR s prognózou FDR, - nájsť vhodné zdroje financovania na dosiahnutie prognózy FDR a financovanie nového stroja. | Kapitola: Finančný manažmentSekcia: Financovanie investičného cyklu (zdroje financovania investícií) Sekcia: Financovanie prevádzkového cyklu (požiadavka na prevádzkový kapitál) | BFR v dňoch obratu= prevádzkové potreby v dňoch – zdroje v dňoch.FDR v dňoch obratu= BFR v dňoch + TN v dňoch.FDR v hodnote = FDR v dňoch x obrat podnikania bez dane za deň. | Študent musí byť schopný: Vypočítať BFR v dňoch Vypočítať FDR v dňoch Nájsť vhodné zdroje financovania na zvýšenie FDR a investovať. |
Súbor č. 4Reklama a propagáciaL 'Vyhlásenie si kladie za cieľ zvýšiť predaj topánok "Feyrouz" a podporiť marketing umývateľných topánok z umývateľnej kože: plánujú sa 3 komunikačné médiá (modality a nákladové zložky).LPotrebná práca pozostáva z:-výpočtu nákladov na každé komunikačné médium,-výpočtu nákladov na reklamnú a propagačnú kampaň,-rozhodnutia o realizácii kampane porovnaním nákladov na kampaň a rozpočtu vyčleneného na túto kampaň. . | Kapitola: Podnikový manažmentČasť: Výber komunikačnej politiky | Výpočet nákladov na komunikačné médiá A náklady = ∑ poplatkov | Študent musí byť schopný: Vypočítať náklady na komunikačné médium Vypočítať náklady na reklamnú a propagačnú kampaň Porovnať náklady na kampaň s jej prideleným rozpočtom a rozhodnúť sa, či ju zrealizuje alebo nie. |