හිතවත් සිසුන්, කළමනාකරණ විෂය පරීක්ෂණය සාර්ථකව සමත් වීමට අපි ඔබට පහත නිර්දේශ ඉදිරිපත් කරමු:
- අවසාන සංශෝධනය විවිධ පරිච්ඡේද මගින් සඳහන් කර ඇති විවිධ සූත්ර සහ සංශ්ලේෂණ කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ යුතුය.
- ඔබේ කැල්කියුලේටරය නිවැරදිව ක්රියා කරන්නේදැයි පරීක්ෂා කරන්න.
- විෂයට පිවිසෙන්නේ කෙසේද?
- විෂය සම්පූර්ණයෙන් කියවීම සඳහා විනාඩි 10ක් 15ක් පමණ වැය කරන්න. මෙම පළමු කාර්යය ඔබට ඉඩ දිය යුතුය:
- එහි ව්යුහය සමඟ හුරුපුරුදු වීම සහ ස්වාධීන කොටස් හඳුනා ගැනීම;
- උපග්රන්ථ බලන්න;
- ඔබට පසුව අමතක විය හැකි වැදගත් කරුණු සහ දත්ත ඉස්මතු කරන්න;
- ඔබ බලමුලු ගැන්වීමට අවශ්ය දැනුම සහ තාක්ෂණික දුෂ්කරතා හඳුනා ගැනීමට;
- සම්පූර්ණ කළ යුතු උපග්රන්ථ හුදකලා කර ඒවා අමතක නොවන ලෙස පිටපත සමඟ ඉදිරිපත් කරන්න.
- කළමනාකරණ විෂය කොටස් දෙකකින් සමන්විත වේ: "පළමු කොටස ලකුණු 5 කින් ලකුණු කර ඇත,
- විෂය සම්පූර්ණයෙන් කියවීම සඳහා විනාඩි 10ක් 15ක් පමණ වැය කරන්න. මෙම පළමු කාර්යය ඔබට ඉඩ දිය යුතුය:
එය ඇතැම් කළමනාකරණ සංකල්ප ප්රගුණ කිරීමේ හැකියාව සහ පරාවර්තනය සඳහා ඇතැම් ප්රශ්න ප්රගුණ කිරීමේ හැකියාව පරීක්ෂා කිරීම අරමුණු කරගත් අභ්යාස 2 කින් සමන්විත වේ. ඇයට ඔබව සූදානම් කළ හැකිය
ලකුණු 15 න් ලකුණු කර ඇති "දෙවන කොටස". එය සාමාන්යයෙන් ෆෝල්ඩර කිහිපයකින් (අවම වශයෙන් ෆෝල්ඩර 3කින්) සමන්විත වේ.
- පළමු කොටස "ව්යායාම" සඳහා, ඔබ පහසු යැයි සලකන ව්යායාමයෙන් ආරම්භ කරන්න. ප්රශ්න ස්වාධීන නම්, මුලින්ම ඔබ හොඳින් දන්නා ප්රශ්න සමඟ කටයුතු කරන්න.
එසේ නොමැතිනම්, ඔබ අසන ලද ප්රශ්නවල අනුපිළිවෙලට ගරු කරයි.
- "නඩුවක් පිළිබඳ අධ්යයනය" දෙවන කොටස සඳහා, නඩුවට පොදු හැඳින්වීම මෙන්ම එක් එක් ගොනුවට අදාළ හැඳින්වීම කියවීමෙන් පොදු නූල් ග්රහණය කර ගැනීමට උත්සාහ කරන්න.
පොදු නූල තේරුම් ගැනීම ඔබට නඩුව නිසි ලෙස හැසිරවීමට උපකාරී වේ. සිද්ධි අධ්යයනයේ සාමාන්ය හැඳින්වීම මඟින් ගැටලුව ප්රකාශ කළ හැකි අතර විසඳිය යුතු ගැටලු සහ අනුගමනය කළ යුතු විසඳුම් දෙසට ශිෂ්යයා යොමු කළ හැකිය.
- ඔවුන්ගේ ප්රශ්නවල අනුපිළිවෙලට ගරු කරමින් ලිපිගොනු පිළිවෙලට සලකන්න. සාමාන්යයෙන්, ගොනු අවශ්යයෙන්ම ගණනය කිරීමේ මට්ටමට සම්බන්ධ නොවේ, නමුත් අදහස සහ පොදු නූල් මට්ටම මත සම්බන්ධ කර ඇත, එබැවින් එක් ගොනුවක් සාර්ථක නොවීම ඊළඟ ගොනුව විසඳීමට බාධාවක් නොවේ.
- ඔබගේ ගණනය කිරීම් ප්රවේශමෙන් පරීක්ෂා කර ඇමුණුම් පැහැදිලිව පුරවන්න (මැකීම්, උඩින් ලිවීම් ආදියෙන් වළකින්න).
- ඔබේ ලිවීමේ කියවීමේ හැකියාව ආරක්ෂා කර ගැනීම සඳහා විවිධ උද්දීපනයන්, රන් ආදිය සහිත පෑන් මඟහරිමින් නිල් පෑන් භාවිතා කරන්න.
- අදාළ අභ්යාස ගණන, ෆෝල්ඩර සහ ඒවායේ ප්රශ්න ලබා දෙන්න.
- ඔබේ පිටපතේ පිටු අංක කරන්න.
- අවශ්ය ගණනය කිරීම් සමඟ ඔබේ ප්රතිඵල සාධාරණීකරණය කරන්න.
වාසනාව
කළමනාකරණය - 2021 ප්රධාන සැසිය සඳහා පිළිතුරු යතුර පහත පරිදි වේ: ප්රශ්නය මතක් කිරීම (තද අකුරින්), පසුව පිළිතුර
ප්රශ්න සහ පිළිතුරු මතක් කිරීම
1වැඩිකල් නොගොස් ක්රීඩාව: ලකුණු 10/40
අභ්යාස n°1: ලකුණු 5/40
- වැඩමුළු දෙකෙහි පූර්ණ රැකියා සහතික කිරීම සඳහා 2021 අප්රේල් මාසය තුළ නිෂ්පාදනය කළ යුතු ප්රශස්ත ප්රමාණයන් තීරණය කරන්න. ලකුණු 2ක්
අපි: X යනු පැති පුවරු Y නිෂ්පාදනය කිරීමට ප්රශස්ත ප්රමාණය 0,75X + 1Y ≤ 275 පොත් රාක්ක නිෂ්පාදනය කිරීමට ප්රශස්ත ප්රමාණයයි.
10X+15Y≤ 4000
X= 100 පැති පුවරු
Y = පුස්තකාල 200
- වාණිජ සේවාවන්ට අනුව, සෑම මසකම පොත් පෙට්ටි 214 ක් සහ පැති පුවරු 250 ක් වර්තමාන මිලට අලෙවි කළ හැකිය. ප්රකාශ කරන්න, ඔබේ පිළිතුර සාධාරණීකරණය කරමින්, "Kortoba" සමාගම විසින් අනුග්රහය දක්වන්නේ කුමන නිෂ්පාදනයද (පළමුව නිෂ්පාදනය කිරීමට). 0,5pt
පුස්තකාල M/CVU 1250>750 (Buffet M/CVU)
එබැවින් සමාගම මුලින්ම පුස්තකාල නිෂ්පාදනය කළ යුතුය.
- පුස්තකාල 214 ක් නිෂ්පාදනය කිරීම උපකල්පනය කරයි:
- 2021 අප්රේල් මාසය තුළ නිෂ්පාදනය කළ යුතු උපරිම පැති පුවරු ප්රමාණය ඒකක 79ක් දැයි පරීක්ෂා කරන්න. 1pt
කියත් වැඩමුළුව: 0,75X+ 1×214 = 275 X= ඒකක 81,333
එකලස් කිරීමේ වැඩමුළුව: 10X + 15×214 = 4000 X = ඒකක 79
එබැවින් සමාගම බුෆේ ඒකක 79 ක් නිෂ්පාදනය කළ යුතුය.
- පහත නිෂ්පාදන වැඩසටහනට අදාළව 2021 අප්රේල් මාසය සඳහා සමස්ත ප්රතිඵලය ගණනය කරන්න: 1pt
- පුස්තකාල 214;
- පැති පුවරු 79 ක්.
සමස්ත ප්රතිඵලය = (750×79) + (1×250) – 214 = 200 D
- පූර්ණ රැකියා තත්ත්වයක සමස්ත ප්රතිඵලය ඩිනාර් 125000 ක් වනු ඇති බව දැන සිටීම; කියන්න, ඔබේ පිළිතුර සාධාරණීකරණය කරමින්, 2021 අප්රේල් මාසය තුළ අනුගමනය කළ යුතු නිෂ්පාදන වැඩසටහන කුමක්ද?
0,5pt
126750>125000 එබැවින් සමාගම පොත් පෙට්ටි 214 ක් සහ පැති පුවරු 79 ක් නිෂ්පාදන වැඩසටහන අනුගමනය කළ යුතුය.
අභ්යාස n°2: ලකුණු 5/40
- 01/03/2021 දින අපේක්ෂා කළ යුතු බලපෑම් මොනවාද? 1pt
01/03/2021 දින වට්ටම් කළ යුතු බිල්පත්:
- බලපෑම n° 1021: නාමික අගය 40000 D
- බලපෑම n°1022: නාමික අගය 35000 D
- වැට් බද්ද ඇතුළුව agio ප්රමාණය තීරණය කර වට්ටම් කළ බිල්පත් වල ශුද්ධ අගය අඩු කරන්න. 1,5 pt
වට්ටම් = (40x000x30/12)+(36000x35x000/36)= 12+36000 = 400 D
කොමිසම HT = 10×2 = 20 D
කොමිස් මත වැට් බද්ද = 20×0,19 = 3,800 D Agio TTC = 820+20+3,8 = 843,800 ඩී.
ශුද්ධ වට්ටම් = (75000 – 843,800) = 74 156,200 ඩී.
- අයිරාවේ ප්රමාණය ඩිනාර් 25843,800 දැයි පරීක්ෂා කරන්න. 0,5pt
අයිරාව = 100 – 000 = 25 843,800 ඩී
- බැංකු අයිරාවේ පිරිවැය ගණනය කරන්න. 1pt
අයිරා පිරිවැය = (25 x 843,800×14/30) + 36000 = 351,511 D
- 2021 මාර්තු මාසය සඳහා මුදල් හිඟය සඳහා මූල්යකරණය කිරීමේ මුළු පිරිවැය තීරණය කරන්න. 1pt
සම්පූර්ණ මූල්ය පිරිවැය = (820+20)+351,511 = 1191,511 D
2වන ක්රීඩාව: ලකුණු 30/40
ලේඛනය n°1: වත්මන් තත්ත්වය පිළිබඳ විශ්ලේෂණය (ලකුණු 9,5) A/මෙහෙයුම් විශ්ලේෂණය (ලකුණු 2,5)
- අවකල ලකුණු වගුව ඉදිරිපත් කරන්න. 1pt
අංග | ප්රමාණ |
ආදායම් විචල්ය පිරිවැයආන්තික / විචල්ය පිරිවැයස්ථාවර මිලප්රතිඵලය | 1000 000600 000 |
400 000200 000 | |
200 000 |
- ලාභ ආන්තිකය සහ විකුණුම් අනුපාතය ගණනය කරන්න.
ලාභ ආන්තිකය = 200/000 = 0,2 හෝ 20% 0,5 ලකුණු
- අංශයේ සාමාන්ය ලාභ ආන්තික අනුපාතය 15% ක් බවත් තරඟකරුවන් විසින් භාවිතා කරන මිල මට්ටම සමාගම විසින් අනුගමනය කරන ලද මුදලට වඩා 10% කින් අඩු බවත් දැන ගැනීමෙන් ඔබට ගත හැකි නිගමන මොනවාද? 0,5pt
- 20% > 15%, සමාගම එහි අංශයට වඩා ලාභදායී වේ.
- සමාගම විසින් අනුගමනය කරන ලද මිල මට්ටම තරඟකරුවන්ට වඩා වැඩි බැවින්, එහි වෙළඳපල කොටස උපරිම කිරීම සඳහා එහි විකුණුම් මිල අඩු කිරීමට සමාගමට උනන්දුවක් ඇත.
- පෙර ප්රශ්න දෙකෙන් ලබාගත් ප්රතිඵල මත පදනම්ව, මොහොමඩ් මහතාට තම වෙළඳපල කොටස වැඩි කර ගැනීම සඳහා තම විකුණුම් මිල අඩු කර ගැනීමට සහ ලාභ ආන්තිකය පවත්වා ගැනීමට සුදුසු විසඳුමක් සෙවීමට උදව් කරන්න. 0,5pt
එහි වෙළඳපල කොටස වැඩි කර ගැනීම සඳහා එහි විකුණුම් මිල අඩු කිරීමට සහ එහි ලාභ ආන්තිකය පවත්වා ගැනීමට හැකි වන පරිදි, සමාගම එහි පිරිවැය මත ක්රියා කළ යුතුය (එහි පිරිවැය අඩු කිරීම):
- එක්කෝ වඩාත් සංකීර්ණ ආයෝජනයක් සිදු කිරීමෙන් සහ එහි ප්රතිඵලයක් ලෙස විචල්ය පිරිවැය අඩු කිරීමෙන්;
- නැතහොත් හැකිතාක් දුරට නාස්තිය වළක්වා ගැනීම සඳහා එහි පිරිවැය පාලනය කිරීමෙනි.
B/ වාණිජ ප්රතිපත්තිය (7pts)
- අවකල්ය ප්රතිඵල, කඩඉම් ලකුණු සහ ආරක්ෂිත මායිම් උපග්රන්ථය n°1 පිටුව 8/8 (පිටපත සමඟ ආපසු ලබා දීමට) ගණනය කිරීම සඳහා වගුව සම්පූර්ණ කරන්න.
උපග්රන්ථ අංක බලන්න: 5,5pt
- කුමන වාණිජ ප්රතිපත්තියක් අනුගමනය කළ යුතුද? ඔබේ පිළිතුර සාධාරණීකරණය කරන්න. 1pt
වාණිජ ප්රතිපත්තිය n°1 අනුගමනය කිරීමට සමාගමට උනන්දුවක් ඇත: එය ඉහළම ලාභදායිතාව සහ විශාලතම ආරක්ෂාව සහතික කරන අතර වඩා හොඳ වෙළඳපල කොටස සහතික කරන බැවිනි.
ප්රතිඵලය:261500D > 236000D
ආරක්ෂිත ආන්තිකය: 550 526,316D > 524444,444D
පිරිවැටුම: 1D > 140D
- නිෂ්පාදන ධාරිතාව 70% ක අනුපාතයකින් සූරාකන බව දැන සිටීම; සමාගමේ ආයෝජන ලාභ ලබන සහ පූර්ණ රැකියා සහතික කරන විසඳුමක් යෝජනා කරන්න. 0,5pt
තම ආයෝජන ලාභදායි කිරීමට සහ පූර්ණ රැකියා සහතික කිරීම සඳහා, සමාගමට නව නිෂ්පාදන එකක් හෝ කිහිපයක් වෙළඳපොළට හඳුන්වා දීමෙන් සිය පරාසය විවිධාංගීකරණය කිරීමට උනන්දුවක් ඇත.
ලේඛනය n°2: නව නිෂ්පාදනයක් දියත් කිරීම (ලකුණු 12) A/මනෝවිද්යාත්මක මිල (ලකුණු 6)
- මනෝවිද්යාත්මක මිල ගණන් ගණනය කිරීමේ වගු උපග්රන්ථය n°2 පිටුව 8/8 සම්පූර්ණ කරන්න (පිටපත සමඟ ආපසු ලබා දීමට)
උපග්රන්ථය n°2 බලන්න: 4,5 pts
- සමාගම තම භාණ්ඩය 40% වැට් බද්ද හැර ඩිනාර් 19 ට බෙදාහරින්නන්ට (තොග වෙළෙන්දන් සහ ස්වාධීන වෙළඳසැල්) වෙත විකිණීමට අදහස් කරන බවත්, 30% වැට් බද්ද හැර 19% ක සාමාන්ය ආන්තික අනුපාතයක් යොදන බවත් දැනගෙන, අවසානයේ වැට් ඇතුළු විකුණුම් මිල තීරණය කරන්න. පාරිභෝගික. ඔබ දකින්නේ කුමක්ද? 1t
අවසාන පාරිභෝගිකයාට වැට් බදු ඇතුළුව විකුණුම් මිල: 40 x 1,3 x 1,19 = 61,880 D
PVTTC = මනෝවිද්යාත්මක මිල = 61, 880 ඩී.
- ටියුනීසියානු පාවහන් සමාගම 20% වැට් බද්ද හැර විකුණුම් මිලට සාපේක්ෂව පිරිවැය ආන්තිකය අනුව 19% ක ඉලක්කයක් තබා ඇති බව දැන සිටීම, ඉලක්කය සපුරා ගැනීමට ඉඩ දෙන පිරිවැය මිල කුමක් විය යුතුද? 0,5pt
පිරිවැය පිරිවැය = 40 x 0,8 = 32 D.
B/සම්පූර්ණ පිරිවැය (6 ලකුණු)
- සේදිය හැකි සම් සපත්තු යුගලයක නිෂ්පාදන පිරිවැය සහ ඇස්තමේන්තුගත පිරිවැය ගණනය කිරීම වගුවක ඉදිරිපත් කරන්න. ලකුණු 2,5
අංග | ප්රමාණ | |
අමුදව්ය | 14,000 | |
සෘජු ශ්රම | (10/60) x 6 = 1,000 | |
සැපයුම් | 3,500 | |
වක්ර නිෂ්පාදන පිරිවැය | ||
කැපුම් වැඩමුළුව | (2/60)x 30 = 1,000 | |
ක්විල්ටින් වැඩමුළුව | (20/60) x 9 = 3,000 | |
එකලස් කිරීමේ වැඩමුළුව | (15/60) x 12 = 3,000 | |
නිම කිරීමේ සහ ඇසුරුම් කිරීමේ වැඩමුළුව | (10/60)x 21 = 3,500 | |
නිෂ්පාදන පිරිවැය | 29,000 | |
බෙදා හැරීමේ ගාස්තු | 2,000 | |
පිරිවැය මිල | 31,000 |
- 40% වැට් බද්ද හැර ඩිනාර් 19 ක බෙදාහරින්නන්ට විකුණුම් මිලක් යෙදීමෙන් මනෝවිද්යාත්මක මිල මත පදනම්ව එහි විකුණුම් මිල නියම කිරීමට සමාගම තීරණය කරන්නේ නම්:
- සේදිය හැකි සම් සපත්තු යුගලයක ප්රතිඵලය ගණනය කරන්න.
ඒකක ප්රතිඵලය= 40 – 31 = 9 D. 1pt
- ප්රකාශ කරන්න, ඔබේ පිළිතුර සාධාරණීකරණය කරමින්, ඇස්තමේන්තුගත පිරිවැය මිල විසින් සමාගමට ආන්තිකය අනුව එහි අරමුණ සාක්ෂාත් කර ගැනීමට හැකි වේද යන්න (20% වැට් බද්ද හැර විකුණුම් මිලට සාපේක්ෂව 19% ක පිරිවැය මත ආන්තිකය). 1pt
ඇස්තමේන්තුගත පිරිවැය මිල: 31<32 එබැවින් 31 විකුණුම් මිලට සාපේක්ෂව ආන්තික අනුපාතය අනුව 20% හි අරමුණ කරා ළඟා වීමට සමාගමට ඉඩ සලසයි. හෝ 9/40 = 22,5% >20% එබැවින් 31 විකුණුම් මිලට සාපේක්ෂව ආන්තික අනුපාතය අනුව 20% හි අරමුණ කරා ළඟා වීමට සමාගමට ඉඩ සලසයි.
- පවතින මාදිලි දෙකේ පිරිවැය ව්යුහය මත නව නිෂ්පාදනය (සේදිය හැකි සම් සපත්තු) දියත් කිරීමේ බලපෑම කුමක්ද? 0,5pt නව නිෂ්පාදනය අඩු ක්රියාකාරී තත්ත්වයක පවතින බැවින් සමාගම එම ව්යුහයම නිෂ්පාදනය කිරීම සඳහා භාවිතා කරනු ඇති බැවින්, මෙය පරිවර්තනය වන්නේ අඩු ස්ථාවර පිරිවැය අනෙකුත් ආකෘතීන් දෙකෙන් සහය දක්වයි (අඩු ක්රියාකාරකම්වල පිරිවැය) එබැවින් a වැඩි දියුණු කළ ලාභදායීතාවය දෙකම
පවතින ආකෘති.
- ඔබ දැනට සිදු කර ඇති අධ්යයනය මත පදනම්ව, සමාගම විසින් සේදිය හැකි සම් සපත්තු නිෂ්පාදනය දියත් කළ යුතුද යන්න සහ ඇයි? 1pt
ඉහත කරුණු සැලකිල්ලට ගෙන, සේදිය හැකි සම් සපත්තු නිෂ්පාදනය දියත් කිරීමට සමාගමට උනන්දුවක් ඇත, මන්ද:
- නව ලාභදායී නිෂ්පාදනයක්;
- පරාසය පුළුල් කිරීම;
- පවතින මාදිලිවල පරිමාණයේ ආර්ථිකය;
- වෙළඳපල කොටසෙහි වැඩි වීම.
ලේඛනය n°3: මූල්ය සමතුලිතතා දර්ශකවල පරිණාමය (ලකුණු 5)
- වැට් බද්ද හැර පිරිවැටුම් දිනවලදී ප්රකාශිත ප්රක්ෂේපිත කාරක ප්රාග්ධන අවශ්යතාවය තීරණය කරන්න. 1pt
WCR දින තුළ: (27+20+2+50+8) – (45+5) = සංචාර 57 ක්.
- කළමනාකරු මොහොමඩ් මහතාට අවශ්ය අවම මුදල් පුරෝකථනය වැට් බද්ද හැර දින 3 ක පිරිවැටුම බව දැන සිටීම:
- වැට් බද්ද හැර පිරිවැටුම් දිනවලදී ප්රකාශිත ප්රක්ෂේපිත කාරක ප්රාග්ධනය ගණනය කරන්න. 1pt
FDR දින තුළ = 57 + 3 = 60 jours
- දිනකට ඩිනාර් 8000 ක වැට් බද්ද හැර පිරිවැටුමක් සඳහා ඇස්තමේන්තුගත කාරක ප්රාග්ධනය අගය ගණනය කරන්න. 1pt
ඇස්තමේන්තුගත FDR අගය = 60 x 8000 = 480 000 ඩී.
- 31/12/2020 දින පවතින කාරක ප්රාග්ධනය ඩිනාර් 400 ක් බව දැන ගැනීමෙන්, ඩිජිටල් කැපුම් යන්ත්රය (ඩිනාර් 000) සඳහා මූල්යකරණය කිරීමට ස්ථාවර සම්පත් නොමැතිකම සහ ප්රක්ෂේපිත කාරක ප්රාග්ධනය සාක්ෂාත් කර ගැනීම ඩිනාර් 240 ක් බව පෙන්නුම් කරයි. 000pt
(480+ 000)–240 = 320 000 ඩී.
- නිවැරදි අරමුදල් මූලාශ්ර සොයා ගැනීමට මොහොමඩ් මහතාට උදවු කරන්න. 1pt අවශ්යතාවය ස්ථාවර බැවින්, එය ස්ථාවර සම්පත් මගින් මූල්යකරණය කළ යුතුය:
- MLT වෙතින් ණය;
- මුදල් ප්රාග්ධන වැඩිවීම
- ඩිජිටල් කැපුම් යන්ත්රය බදු දීමෙන් මූල්යකරණය කිරීමේ හැකියාව.
ඇමුණුම n°1: අවකල්ය ප්රතිඵල, කඩඉම් ලකුණු සහ ආරක්ෂිත මායිම් ගණනය කිරීම සඳහා වගුව
(ලකුණු 5,5)
අංග | වෙළඳ ප්රතිපත්ති අංක 1 | වෙළඳ ප්රතිපත්ති අංක 2 | ||
පිරිවැටුම විචල්ය පිරිවැය විචල්ය පිරිවැය මත ආන්තික ස්ථාවර පිරිවැයමෙහෙයුම් ප්රතිඵල | 1 140000 | 100% | 1 080000 | 100% |
598500 | 52,50% | 594000 | 55% | |
541500 | 47,50% | 486000 | 45% | |
280000 | 250000 | |||
261500 | 22,94% | 236000 | 21,85% | |
ලාභදායිතා සීමාවන් (සූත්ර | 280/000 = | 250/000 = | ||
සංඛ්යා සහ ප්රතිඵල) | 589 473,684D | 555 555,556 ඩී | ||
ආරක්ෂිත මායිම් | 1 - 140 | 1 080 000 - 555555,555 | ||
(සංඛ්යාත සූත්ර සහ ප්රතිඵල) | = 550526,316 D | = 524 444,444D |
ඇමුණුම n°2: මනෝවිද්යාත්මක මිල ගණනය කිරීම සඳහා වගුව (ලකුණු 4,5)
සියලුම බදුවලට මිල ඇතුළත් වේ | 1 ප්රශ්නයට පිළිතුර "මිල අධිකයි" | ප්රශ්නය 2 ට පිළිතුර "දුර්වල තත්ත්වය" | මිලදී නොගන්නා අය | විභව ගැනුම්කරුවන් | ||
නම | වර්ධනය වන සමුච්චය | නම | සමුච්චය අඩු වීම | |||
A | B | C | D | E | F = C+E | G= 600- එෆ් |
42,840 | 0 | 0 | 135 | 600 | 600 | 0 |
47,600 | 0 | 0 | 105 | 465 | 465 | 135 |
52,360 | 30 | 30 | 90 | 360 | 390 | 210 |
57,120 | 54 | 84 | 69 | 270 | 354 | 246 |
61,880 | 63 | 147 | 54 | 201 | 348 | 252 |
66,640 | 66 | 213 | 51 | 147 | 360 | 240 |
71,400 | 78 | 291 | 45 | 96 | 387 | 213 |
76,160 | 93 | 384 | 36 | 51 | 435 | 165 |
80,920 | 102 | 486 | 15 | 15 | 501 | 99 |
85,680 | 114 | 600 | 0 | 0 | 600 | 0 |
මාතෘකා විශ්ලේෂණය - ප්රධාන සැසිය ජුනි 2021
පළමු කොටස: (ලකුණු 10/40) | |||
ගැටලුව | බලපෑමට ලක් වූ පරිච්ඡේද | භාවිතා කිරීමට විද්යාත්මක මෙවලම් | අදහස් |
අභ්යාස 1:සමාගමේ සමස්ත ප්රතිඵලය උපරිම කරන නිෂ්පාදන වැඩසටහන සොයන්න. ප්රකාශය තාක්ෂණික දෙපාර්තමේන්තුවට අනුව නිෂ්පාදන ප්රමිතීන් මෙන්ම එක් එක් නිෂ්පාදනය සඳහා M/CV සකසයි.අවශ්ය කාර්යය සමන්විත වන්නේ: - අප්රේල් මාසය තුළ නිෂ්පාදනය කළ යුතු ප්රශස්ත ප්රමාණයන් තීරණය කිරීම, - ප්රතිඵලය ගණනය කිරීම ලබා දී ඇති නිෂ්පාදන වැඩසටහන (වාණිජ්ය සීමාවන් යටතේ), - දී ඇති වැඩසටහනේ ප්රතිඵලය සමඟ ප්රශස්ත ප්රතිඵලය සංසන්දනය කිරීම. | පරිච්ඡේදය: නිෂ්පාදන කළමනාකරණය අංශය: නිෂ්පාදනය සඳහා ප්රමාණ තෝරා ගැනීම | තාක්ෂණික නිෂ්පාදන සීමාවන් අසමාන කිරීම0,75X + 1Y ≤ 27510X + 15Y≤ 4000නොදන්නා දෙකක් සහිත සමීකරණ පද්ධතියක විභේදනය ප්රතිඵලය = ඒකකය M/CV x විකුණන ලද ප්රමාණය - සම්පූර්ණ ස්ථාවර පිරිවැය | ශිෂ්යයාට හැකි විය යුතුය: ප්රශස්ත ප්රමාණ ගණනය කිරීම සමාගමේ සමස්ත ප්රතිඵලය උපරිම කරන නිෂ්පාදන වැඩසටහන තෝරන්න. |
ව්යායාම 2මුදල් හිඟය පියවීමේ පිරිවැය ගණනය කිරීම.ප්රකාශය බිල්පත් සහ බැංකු අයිරාව වට්ටම් කිරීම සඳහා කොන්දේසි ගෙනහැර දක්වයි.අවශ්ය කාර්යය සමන්විත වන්නේ: - වට්ටමේ පිරිවැය ගණනය කිරීම, - අයිරා පිරිවැය ගණනය කිරීම, - හිඟය පියවීමේ සම්පූර්ණ පිරිවැය ගණනය කිරීම. | පරිච්ඡේදය: මූල්ය කළමනාකරණය අංශය: මෙහෙයුම් චක්රය සඳහා මූල්යකරණය | වට්ටමේ පිරිවැය: E + කොමිෂන් සභාව HT E = (VN xtxn)/36000 ශුද්ධ වට්ටම් අගය = VN - බදු ඇතුළුව agio බදු ඇතුළුව Agio = E + කොමිසම HT x (1,19) අයිරා පිරිවැය: I + කොමිෂන් සභාව HT = ( Mxtxn)/ 36000 | ශිෂ්යයාට හැකි විය යුත්තේ: වට්ටම් බිල්පත්වල පිරිවැය ගණනය කිරීම ශුද්ධ වට්ටම් අගය ගණනය කිරීම අයිරා පිරිවැය ගණනය කිරීම හිඟය පියවීමේ මුළු පිරිවැය ගණනය කිරීම. |
- 2 හි ප්රධාන නූල්වනඉදිරිපත් කරන ලද කොටස (අදහස්(අදහස්) සහ ගැටළු(ය): (ෆෝල්ඩරය 1→ ෆෝල්ඩරය2 → ෆෝල්ඩරය3→ ෆෝල්ඩරය 4).
දෙවන කොටස: (ලකුණු 30) | |||
එය ටියුනීසියානු නිෂ්පාදනවලට වඩා ලාභදායී චීන නිෂ්පාදන සමඟ තරඟයට මුහුණ දෙන “ටියුනීසියානු සපත්තු සමාගම” නම් සපත්තු නිෂ්පාදන සමාගමකි. සමාගම ඇතැම් නිෂ්පාදනවල විකුණුම් මිල අඩු කිරීමෙන් මෙම නව ආර්ථික තත්ත්වයට තම ස්ථානගත කිරීම සකස් කිරීමට උත්සාහ කරයි. එහි ආන්තිකය පවත්වා ගැනීම සඳහා පිරිවැය අඩු කිරීමේ ප්රතිපත්තියක් සඳහා කැපවී සිටී. මේ සම්බන්ධයෙන්, පහත ලිපිගොනු විශ්ලේෂණය කරන ලෙස ඉල්ලා සිටී.ලේඛනය n°1: සමාගමේ වත්මන් තත්ත්වය පිළිබඳ විශ්ලේෂණය(මෙහෙයුම් විශ්ලේෂණය: "Feyrouz" සපත්තු වල විකුණුම් මිල අඩු කිරීමට සහ ලාභ ආන්තිකය පවත්වා ගැනීමට විසඳුමක් සොයන්න. බෙදාගන්න).ලේඛනය n°2: නව නිෂ්පාදනයක් දියත් කිරීම (මනෝවිද්යාත්මක මිල: නව නිෂ්පාදනයේ මනෝවිද්යාත්මක මිල තීරණය කිරීම සහ 20% ක විකුණුම් මිලට සාපේක්ෂව පිරිවැය මිල මත ආන්තික අනුපාතයක් ලබා ගැනීමට සමාගමට ඉඩ සලසන පිරිවැය මිල තීරණය කරන්න සම්පූර්ණ පිරිවැය: ඇස්තමේන්තුගත පිරිවැය තීරණය කර තීරණය කරන්න. නව නිෂ්පාදනය දියත් කිරීමට).ලේඛනය n°3: මූල්ය සමතුලිතතා දර්ශකවල පරිණාමය (තාවකාලික FDR ගණනය කර එය පවතින FDR සමඟ සසඳන්න තාවකාලික FDR වෙත ළඟා වීමට සහ නව යන්ත්රය සඳහා මුදල් යෙදවීමට අවශ්ය මූල්ය ප්රභවයන් සොයන්න).ලේඛනය n°4: ප්රචාරණය සහ ප්රවර්ධනය ("Feyrouz" සපත්තු අලෙවිය වැඩි කිරීමට සහ නව නිෂ්පාදනයේ අලෙවිකරණය ප්රවර්ධනය කිරීමට, සන්නිවේදන මාධ්ය 3ක් කළ හැකිය; මෙයට එක් එක් මාධ්යයේ පිරිවැය තීරණය කිරීම, වෙළඳ ප්රචාරණ සහ ප්රවර්ධන ව්යාපාරයේ මුළු පිරිවැය තීරණය කිරීම, පිරිවැය සංසන්දනය කිරීම ඇතුළත් වේ. එහි ශක්යතා විනිශ්චය කිරීම සඳහා එහි වෙන් කළ අයවැය සමඟ ව්යාපාරය). | |||
ගැටළු මතු කරයි | බලපෑමට ලක් වූ පරිච්ඡේද | භාවිතා කිරීමට විද්යාත්මක මෙවලම් | අදහස් දක්වන්න |
ගොනු අංක 1:වත්මන් තත්ත්වය විශ්ලේෂණය කිරීමA- මෙහෙයුම විශ්ලේෂණය කිරීමමෙමප්රකාශනය මධ්යම පරාසයේ "Feyrouz" සපත්තු වල පිරිවැය ව්යුහය දක්වයිLඅවශ්ය කාර්යය සමන්විත වන්නේ අවකල ප්රතිඵලයේ වගුව ඉදිරිපත් කිරීම,-ලාභ ආන්තික අනුපාතය ගණනය කිරීම, විකුණුම් මිල අඩු කිරීමට සහ ලාභ ආන්තික අනුපාතය පවත්වා ගැනීමට විසඳුමක් සෙවීම | පරිච්ඡේදය: නිෂ්පාදන කළමනාකරණය අංශය: පිරිවැය ගණනය කිරීම: අර්ධ පිරිවැය | R = CAHT – CV – CFT ලාභ ආන්තිකය = R/CAHT | ශිෂ්යයාට හැකි විය යුතුය: අවකල ප්රතිඵල වගුව ඉදිරිපත් කරන්න විකුණුම් මිල අඩු කිරීමට සහ ලාභ ආන්තිකය පවත්වා ගැනීමට විසඳුම් ලබා දෙන්න. |
B- වාණිජ ප්රතිපත්තියමෙමවැඩි දියුණු කරන ලද යන්ත්රයක් අත්පත් කර ගැනීමෙන් පසුව සමාගම විකුණුම් මිල අඩු කිරීමට වාණිජ ප්රතිපත්ති දෙකක් යෝජනා කරන බව ප්රකාශය පැහැදිලි කරයිLe කාර්යය අවශ්ය, වෙනත් දේවල් අතර, (to): අවකල්ය ප්රතිඵල, කඩඉම් ලකුණු සහ ආරක්ෂිත ආන්තික වගුවක් සම්පූර්ණ කරන්න, සමාගම සඳහා වඩාත් වාසිදායක ප්රතිපත්තිය තෝරන්න. | පරිච්ඡේදය: නිෂ්පාදන කළමනාකරණය අංශය: පිරිවැය ගණනය කිරීම: අර්ධ පිරිවැය | R = HVAC – CV – CFSR = CF/ TMCVMS = HVAC – SR | ශිෂ්යයාට හැකි විය යුතුය: අගයෙහි බිඳවැටීමේ ලක්ෂ්යය ගණනය කරන්න (SR)අගය තුළ ආරක්ෂිත ආන්තිකය ගණනය කරන්න (MS) |
ගොනුව n°2නව නිෂ්පාදනයක් නිකුත් කිරීමA- මනෝවිද්යාත්මක මිලමෙමවිභව පාරිභෝගිකයින් 600ක් අතර සමාගම විසින් කරන ලද සමීක්ෂණයක ප්රතිඵලය මෙම ප්රකාශය මගින් දක්වා ඇත.Lඅවශ්ය කාර්යය සමන්විත වන්නේ: - මනෝවිද්යාත්මක මිල තීරණය කිරීම සඳහා වගුව සම්පූර්ණ කිරීම, - සමාගමේ පුරෝකථන විකුණුම් මිලෙන් ගණනය කරන ලද පොදු විකුණුම් මිල මනෝවිද්යාත්මක මිල සමඟ සංසන්දනය කිරීම, - පිරිවැය මත ආන්තික අනුපාතයක් ලබා ගැනීමට සමාගමට ඉඩ සලසන පිරිවැය මිල ගණනය කිරීම බදු හැර විකුණුම් මිලෙන් 20% ක මිල. | පරිච්ඡේදය: ව්යාපාර කළමනාකරණයඅංශය: මිලකරණ ප්රතිපත්තියක් තෝරන්න | මනෝවිද්යාත්මක මිල වාණිජ ව්යවසායක ආන්තික අනුපාතය = (PVHT - මිලදී ගැනීමේ පිරිවැය) / විකුණුම් මිලට සාපේක්ෂව පිරිවැය මිල මත PVHT ආන්තික අනුපාතය = (PVHT - පිරිවැය පිරිවැය) / PVHT | ශිෂ්යයාට හැකි විය යුතුය: මනෝවිද්යාත්මක මිල තීරණය කිරීම බෙදාහරින්නාගේ ආන්තික ගාස්තු වලින් පොදු විකුණුම් මිල ගණනය කිරීම PVHT වෙතින් PVTTC ගණනය කිරීම පොදු විකුණුම් මිල සහ මනෝවිද්යාත්මක මිල සසඳන්න. දී ඇති පිරිවැය ආන්තික අනුපාතයකින් පිරිවැය මිල ගණනය කිරීම. |
B- සම්පූර්ණ පිරිවැයමෙමප්රකාශය සේදිය හැකි සම් සපත්තු යුගලයක මිලෙහි මූලිකාංග දක්වයි.Lඔහුට අවශ්ය කාර්යය සමන්විත වන්නේ:-නිෂ්පාදන පිරිවැය සහ සපත්තු යුගලයක මිල මේසයක් ආකාරයෙන් ගණනය කිරීම,-පාවහන් යුගලයේ ප්රතිඵලය ගණනය කිරීම, ඇස්තමේන්තුගත පිරිවැය මිල එය ඉඩ සලසන බව පරීක්ෂා කිරීම පිරිවැය මිල මත ආන්තික අනුපාතය අනුව සමාගම සිය පරමාර්ථය සාක්ෂාත් කර ගැනීම, - නව නිෂ්පාදනයේ නිෂ්පාදනය දියත් කරනවාද නැද්ද යන්න තීරණය කිරීමට. | පරිච්ඡේදය: නිෂ්පාදන කළමනාකරණය අංශය: පිරිවැය ගණනය කිරීම: සම්පූර්ණ පිරිවැය | නිෂ්පාදන පිරිවැය = පරිභෝජනය කරන ලද අමුද්රව්යවල මිල දී ගැනීමේ පිරිවැය + විවිධ සැපයුම් + MOD + වක්ර නිෂ්පාදන පිරිවැය (වැඩමුළු පිරිවැය) පිරිවැය මිල = නිෂ්පාදන පිරිවැය + බෙදා හැරීමේ පිරිවැය. | ශිෂ්යයාට හැකි විය යුතුය: නිෂ්පාදන පිරිවැය ගණනය කිරීම පිරිවැය මිල ගණනය කිරීම නව නිෂ්පාදනයේ නිෂ්පාදනය දියත් කරනවාද නැද්ද යන්න තීරණය කරන්න. |
ගොනුව n°3මූල්ය ශේෂ දර්ශක පරිණාමයබදු හැර පිරිවැටුම් දිනවලදී ප්රකාශිත අවශ්යතා සහ මෙහෙයුම් සම්පත් ප්රකාශය මගින් දක්වා ඇත.අවශ්ය කාර්යය සමන්විත වන්නේ: - පිරිවැටුම් දිනවලදී ප්රකාශිත BFR පුරෝකථනය තීරණය කිරීම, - දින පිරිවැටුම සහ අගය අනුව ප්රකාශිත FDR පුරෝකථනය ගණනය කිරීම, - සංසන්දනය කිරීම පුරෝකථනය FDR සමඟ පවතින FDR, - පුරෝකථනය FDR වෙත ළඟා වීමට සහ නව යන්ත්රයට මුදල් යෙදවීමට සුදුසු මූල්ය ප්රභවයන් සොයා ගන්න. | පරිච්ඡේදය: මූල්ය කළමනාකරණයඅංශය: ආයෝජන චක්රයට මුල්යකරණය (මූල්ය ආයෝජන ප්රභවයන්) අංශය: මෙහෙයුම් චක්රයට මුල්යකරණය (කාරක ප්රාග්ධන අවශ්යතාවය) | පිරිවැටුමේ දින වල BFR = දින වලින් මෙහෙයුම් අවශ්යතා - සම්පත් දින වලින්. FDR පිරිවැටුම් දින වල = BFR දින + TN දින වලින්. FDR අගය = FDR දින තුළ x පිරිවැටුම් ව්යාපාරය හැර. දිනකට බද්ද. | ශිෂ්යයාට හැකි විය යුතුය: BFR දිනෙන් ගණනය කරන්න FDR දිනෙන් ගණනය කරන්න FDR වැඩි කිරීමට සහ ආයෝජනය කිරීමට සුදුසු මුල්ය ප්රභවයන් සොයන්න. |
ගොනුව n°4ප්රචාරණය සහ ප්රවර්ධනයමෙම"Feyrouz" සපත්තු අලෙවිය වැඩි කිරීමට සහ සේදිය හැකි සම්වලින් සේදිය හැකි සපත්තු අලෙවිය ප්රවර්ධනය කිරීමට ප්රකාශය සකස් කරයි: සන්නිවේදන මාධ්ය 3ක් සැලසුම් කර ඇත (විධි සහ පිරිවැය සංරචක).Lඅවශ්ය කාර්යය සමන්විත වන්නේ:-එක් එක් සන්නිවේදන මාධ්යයේ පිරිවැය ගණනය කිරීම,-ප්රචාරණ සහ ප්රවර්ධන ව්යාපාරයේ පිරිවැය ගණනය කිරීම,-ප්රචාරක පිරිවැය සහ මෙම ව්යාපාරයට වෙන්කර ඇති අයවැය සංසන්දනය කිරීමෙන් ප්රචාරණය සිදු කරනවාද නැද්ද යන්න තීරණය කිරීම. . | පරිච්ඡේදය: ව්යාපාර කළමනාකරණයඅංශය: සන්නිවේදන ප්රතිපත්තියක් තෝරා ගැනීම | සන්නිවේදන මාධ්යවල පිරිවැය ගණනය කිරීම පිරිවැය = ∑ ගාස්තු | ශිෂ්යයාට හැකි විය යුතුය: සන්නිවේදන මාධ්යයක පිරිවැය ගණනය කිරීම ප්රචාරණ සහ ප්රවර්ධන ව්යාපාරයක පිරිවැය ගණනය කිරීම ව්යාපාරයේ පිරිවැය එහි වෙන් කළ අයවැය සමඟ සසඳා එය ක්රියාත්මක කළ යුතුද නැද්ද යන්න තීරණය කරන්න. |