✔️ 2022, 09:08:15 — Париж/Франция.
Стратегическая агрегация и консолидация стали основной стратегией для потоковый, по мнению аналитиков TheWrap
«Кажется, пакеты — это новая мода в эволюции телевидения в потоковый— сказал TheWrap Майкл Лайонс, директор по инвестициям JuiceMedia.io, медиа-агентства для глобальных брендов и компаний, работающих напрямую с потребителями.
Почему агрегация и бандлы стали популярны
С таким количеством премиальных услуг от потоковый видео по запросу (SVOD), рынок прямого доступа к потребителю стал более конкурентоспособным, чем «Холостяк» и «Холостяк» вместе взятые.
В то время как жажда потребителей к контенту будет поддерживать несколько сервисов в игре с ежемесячными бюджетами, аудитория станет гораздо более избирательной, поскольку они столкнутся с финансовым давлением в будущем. Во втором квартале компания Antenna, занимающаяся транзакционными данными, обнаружила, что ежеквартальные темпы роста числа подписчиков в США (+1,2%) и абсолютный объем чистого прироста числа подписчиков (+2,5 млн) упали до минимума, исторически низкого уровня за 22 квартала в его наборе данных.
Ежеквартальный рост количества подписок на премиум-сервисы SVOD в США (Антенна)
Это одна из причин, почему пакеты потоковый Креативы, такие как пакет Disney за 13 долларов в месяц, включающий Disney+, Hulu и ESPN+, а также доступ к рекламным предложениям Диснейленда, приобретают все большее значение, хотя даже эти популярные сервисы могут быть уязвимы для экономических изменений. условия.
«Эти партнерские отношения и ценовые пакеты — своего рода временное решение того, что вырисовывается в среднесрочной и долгосрочной перспективе: рост цен и потребительские компромиссы», — сказала TheWrap аналитик Omdia Сара Хеншель.
По мере того как финансовые трудности сжимают кошельки, показатели оттока — или количество клиентов, которые отменяют свои подписки в определенный период — имеют тенденцию к росту. Ранее в этом году исследовательская фирма Kantar также сообщила, что потребители в США перестали добавлять больше потоковый – общее количество подписок стабилизировалось в среднем на уровне 4,7.
Вот почему развлекательные компании стремятся предоставить подписчикам список услуг, а не только одну развлекательную услугу. Amazon Prime включает бесплатную доставку на следующий день et первое видео; пакет Apple One предлагает Apple TV+ наряду с Apple Music, Apple Arcade, iCloud+, Apple News+ и Apple Fitness+. Клиенты хотят большей ценности, и все, от Голливуда до Силиконовой долины, изо всех сил пытаются понять, как доставить им эту ценность.
За границей, где рынок OTT (over-the-top) еще не полностью сформировался, за исключением первых лидов для Netflix, Disney и Amazon, может быть больше возможностей для создания пакетов, включающих агрессивных конкурентов в Соединенных Штатах. Например, Paramount Global и Comcast сотрудничают со SkyShowtime, сервисом SVOD, который объединяет развлекательные активы двух компаний на 22 европейских территориях. Однако вряд ли крупные конкуренты будут заключать подобные соглашения о сотрудничестве в США.
Отныне при каждой службе потоковый по-прежнему большое количество подписчиков Netflix (220,7 млн) и Disney+ (152,1 млн), доступные пакеты с добавленной стоимостью — это способ быстро создать клиентскую базу. Именно поэтому услуги потоковый часто включаются в тарифные планы для Интернета и телефона, например, партнерство Apple TV + с клиентами T-Mobile и Xfinity, которые получают бесплатную подписку Peacock.
«Здесь услуги потоковый используются другими отраслями, чтобы повысить ценность и позволить потребителям иметь более широкий ассортимент без наследования стоимости», — сказал Крейг Браун, руководитель отдела доставки в агентстве глобального маркетинга и маркетинговый партнер Google Incubeta, в TheWrap.
Кто победит в групповых войнах?
Агрегация, консолидация и объединение на данный момент, безусловно, являются выигрышной стратегией, но еще неизвестно, кто будет конечными агрегаторами: операторы Smart TV, агрегаторы каналов, такие как Apple TV и Roku, телекоммуникационные гиганты или стримеры, ориентированные на потребителя. сами себя.
«Я подозреваю, что операторы Smart TV находятся в лучшем положении, чтобы создавать и владеть пакетами контента для потребителей», — сказал Хеншель. «У них есть возможность принести [бесплатные рекламные потоковый ТВ] каналы, приложения потоковый, витрины транзакционных видеомагазинов и [рекламное видео по запросу] все услуги в одном месте.
Несмотря на очевидные преимущества, которые могут иметь такие устройства, как телевизоры Amazon Fire и Samsung, Хеншель отметил, что операторам телевизоров, ориентированным на аппаратное обеспечение, для достижения успеха потребуется сделать технологические повороты в своей стратегии, что не всегда является хорошей идеей. .
Что касается содержания голливудской королевской битвы, Браун видит, что несколько потенциальных победителей имеют преимущество. «Долгосрочные победители в этой области будут теми, кто сможет создавать контент для множества интересов потребителей, что ставит Disney, Netflix и Peacock через NBC на сильных позициях, потому что они всегда были ориентированы на контент», — сказал он. .
Disney+ и Hulu вместе контролируют 30% премиальной подписки SVOD в США. Netflix контролирует 26%, а Peacock — 7% на каждую антенну.
Le потоковый в комплекте быть столь же непопулярным, как кабель?
В эпоху «отрезания шнуров» виртуальные дистрибьюторы, такие как Hulu + Live TV и YouTube TV, вытеснили традиционных дистрибьюторов многоканальных видеопрограмм (MVPD), таких как Comcast, DirecTV и Dish.
Но так как промышленность потоковый взрослеет, многие зрители разочаровались в сложной игре «музыкальные стулья», в которую они вынуждены играть, чтобы выяснить, где и когда найти свои любимые шоу. В июле «Мыслить как преступник» ушли Netflix для Paramount+, только из-за недавнего объявления о предстоящем возвращении шоу в Netflix. Самый большой хит Cable, «Йеллоустоун» Paramount Network, на самом деле транслируется на Peacock, а не на Paramount+. Марвел показывает Netflix исчез на несколько недель в начале этого года, прежде чем вновь появиться на Disney+.
В то время как объединение и агрегация с добавленной стоимостью помогают оптимизировать процесс развлечения, объединяя ряд услуг в одном цифровом месте, этот подход также рискует перегрузить потребителя, подобно раздутым и чрезмерно сложным жгутам проводов прошлых лет. Это предупреждающий знак, который Лайонс заметил в индустрии.
«Поскольку старое — новое, мы можем ожидать негативной реакции потребителей на сложность этих новых предложений», — сказал он.
ИСТОЧНИК: Отзывы Новости
Не стесняйтесь поделиться нашей статьей в социальных сетях, чтобы дать нам солидный импульс. 🍿