ګرانو محصلینو، موږ تاسو ته لاندې سپارښتنې وړاندې کوو ترڅو په بریالیتوب سره د مدیریت مضمون ازموینه کې بریالي شئ:
- وروستنۍ بیاکتنه باید په مختلفو فورمولونو او ترکیبونو تمرکز وکړي چې د مختلفو فصلونو لخوا ذکر شوي.
- وګورئ چې ستاسو کیلکولیټر په سمه توګه کار کوي.
- موضوع ته څنګه مراجعه وکړو؟
- د موضوع بشپړ لوستلو لپاره شاوخوا 10 څخه تر 15 دقیقو مصرف کړئ. دا لومړی دنده باید تاسو ته اجازه درکړي:
- د دې جوړښت سره آشنا شئ او خپلواکې برخې وپیژنئ؛
- د ضمیمو سره مشوره وکړئ؛
- مهم ټکي او معلومات روښانه کړئ چې تاسو به یې وروسته هیر کړئ؛
- د هغه پوهې پیژندلو لپاره چې تاسو ورته اړتیا لرئ او تخنیکي ستونزې؛
- ضمیمې جلا کړئ چې بشپړ شي او د کاپي سره وسپارل شي ترڅو هیر نشي.
- د مدیریت موضوع دوه برخې لري: "لومړۍ برخه په 5 ټکو کې نمرې شوې،
- د موضوع بشپړ لوستلو لپاره شاوخوا 10 څخه تر 15 دقیقو مصرف کړئ. دا لومړی دنده باید تاسو ته اجازه درکړي:
دا د 2 تمرینونو څخه جوړه ده چې موخه یې د ځینې مدیریت مفکورو او ممکن د انعکاس لپاره ځینې پوښتنې د مهارت کولو وړتیا معاینه کول دي. هغه کولی شي تاسو د دې لپاره چمتو کړي
"دوهمه برخه" چې د 15 ټکو څخه په نښه شوي. دا معمولا د څو فولډرو څخه جوړ وي (لږترلږه 3 فولډرې).
- د لومړۍ برخې "تمرین" لپاره، تاسو د هغه تمرین سره پیل کوئ چې تاسو یې اسانه ګڼئ. که پوښتنې خپلواکې وي، د هغو پوښتنو سره معامله وکړئ چې تاسو یې لومړی ښه پوهیږئ.
که نه نو، تاسو د پوښتنو ترتیب ته درناوی کوئ.
- د دویمې برخې "د قضیې مطالعه" لپاره، هڅه وکړئ چې د قضیې عمومي پیژندنه او همدارنګه د هرې دوتنې پورې اړوند پیژندنې په لوستلو سره عام موضوع وپیژنئ.
د عام موضوع پوهیدل تاسو سره مرسته کوي چې قضیه په سمه توګه اداره کړئ. د قضیې مطالعې عمومي پیژندنه کولی شي ستونزه بیان کړي او زده کونکي ته لارښوونه وکړي چې ستونزې حل شي او حلونه یې غوره کړي.
- د فایلونو سره په ترتیب سره چلند وکړئ پداسې حال کې چې د دوی پوښتنو ترتیب ته درناوی وکړئ. په عموم کې، فایلونه اړین ندي چې د محاسبې په کچه پورې تړلي وي، مګر د مفکورې او عام تار په کچه پورې تړلي وي، نو په یوه فایل کې بریالي نه کول د راتلونکي فایل په حل کولو کې خنډ نه جوړوي.
- خپل حسابونه په دقت سره وګورئ او ضمیمې په روښانه ډول ډک کړئ (د پاکولو، د لیکلو او داسې نورو څخه ډډه وکړئ).
- مهرباني وکړئ د نیلي قلمونو څخه کار واخلئ پداسې حال کې چې د مختلفو ځانګړتیاو، سرو زرو او نورو سره قلمونو څخه ډډه وکړئ ترڅو ستاسو د لیکلو لوستلو وړتیا وساتي.
- د تمرینونو اړونده شمیرې، فولډرونه او د هغوی پوښتنې ورکړئ.
- ستاسو د کاپي پاڼې شمیره.
- خپلې پایلې د اړینو محاسبو سره توجیه کړئ.
غوره چانس
مدیریت - د 2021 اصلي ناستې لپاره د ځواب کلید په لاندې ډول دی: د پوښتنې یادونه (په بولډ کې)، بیا ځواب
د پوښتنو او ځوابونو یادونه
1مېنځپانګيز لوبه: 10 ټکي / 40
تمرين n°1: 5 ټکي/40
- د 2021 د اپریل په میاشت کې د تولید لپاره مطلوب مقدار مشخص کړئ ترڅو د دوه ورکشاپونو بشپړ استخدام یقیني کړي. 2pts
اجازه راکړئ: X د سایډ بورډونو جوړولو لپاره غوره مقدار وي او د کتابونو د جوړولو لپاره غوره مقدار 0,75X + 1Y ≤ 275
10X+15Y≤ 4000
X = 100 اړخ تختې
Y = 200 کتابتونونه
- د سوداګریزو خدماتو د معلوماتو له مخې، دا امکان لري چې په اوسني نرخ هره میاشت په بازار کې 214 کتابچه او 250 سایډ بورډونه وپلورل شي. دولت، ستاسو د ځواب توجیه کول، کوم محصول د "کورتوبا" شرکت لخوا غوره شوی (لومړی باید تولید شي). 0,5pt
کتابتون M/CVU 1250>750 دی (Buffet M/CVU)
نو شرکت باید لومړی کتابتونونه تولید کړي.
- د 214 کتابتونونو تولید فرض کړئ:
- وګورئ چې د سایډ بورډونو اعظمي مقدار به د 2021 د اپریل په میاشت کې تولید شي 79 واحدونه به وي. 1pt
د خیاطۍ ورکشاپ: 0,75X+ 1×214 = 275 X= 81,333 واحدونه
د مجلس ورکشاپ: 10X + 15 × 214 = 4000 X = 79 واحدونه
نو شرکت باید د 79 بوفیټ واحدونه تولید کړي.
- د لاندې تولید برنامې پورې اړوند د اپریل 2021 د میاشتې عمومي پایله محاسبه کړئ: 1pt
- ۲۱۴ کتابتونونه؛
- 79 اړخونه.
ټولیزه پایله = (750×79) + (1×250) – 214 = 200 D
- په دې پوهیدل چې د بشپړې دندې په حالت کې به ټولیزه پایله 125000 دیناره وي؛ ووایه، ستاسو ځواب توجیه کول، د 2021 د اپریل په میاشت کې د تولید پروګرام څه شی دی؟
0,5 ټکي
126750> 125000 نو ځکه شرکت باید د تولید برنامه 214 بک کیسونه او 79 سایډ بورډونه غوره کړي.
تمرين n°2: 5 ټکي/40
- په 01/03/2021 د څه اغیزو تمه کیږي؟ 1pt
هغه بیلونه چې په 01/03/2021 کې تخفیف کیږي په لاندې ډول دي:
- اثر n° 1021: نومول شوی ارزښت 40000 D
- اثر n°1022: نومول شوی ارزښت 35000 D
- د VAT په شمول د اجیو مقدار مشخص کړئ او د تخفیف شوي بیلونو خالص کم کړئ. 1,5 pt
تخفیف = (40x000x30/12)+(36000x35x000/36)= 12+36000 = 400 D
کمیسیون HT = 10×2 = 20 D
په کمیسیون کې VAT = 20×0,19 = 3,800 D Agio TTC = 820+20+3,8 = 843,800 ډي.
خالص تخفیف = (75000 – 843,800) = 74 156,200 د.
- وګورئ چې د اوورډراف اندازه 25843,800 دیناره ده. 0,5pt
اوورډرافټ = 100 – 000 = 25 843,800 ډي
- د بانک اوورډرافټ لګښت محاسبه کړئ. 1pt
د اوورډرافټ لګښت = (25 x 843,800×14/30) + 36000 = 351,511 D
- د 2021 کال د مارچ میاشتې لپاره د نغدو پیسو د تمویل ټول لګښت معلوم کړئ. 1pt
ټول مالي لګښت = (820+20)+351,511 = 1191,511 D
2مه لوبه: 30 ټکي / 40
دوسیه نمبر 1: د اوسني وضعیت تحلیل (9,5 ټکي) A/د عملیاتو تحلیل (2,5 ټکي)
- د توپیر نمرې جدول وړاندې کړئ. 1pt
عناصر | مقدارونه |
د عوایدو متغیر لګښتحاشیه / متغیر لګښتثابت قیمتنتيجه | 1000 000600 000 |
400 000200 000 | |
200 000 |
- د خرڅلاو لپاره د ګټې د حاشیې نسبت محاسبه کړئ.
د ګټې د حد اندازه = 200/000 = 0,2 یا 20٪ 0,5 پوټونه
- پدې پوهیدل چې په سکټور کې د اوسط ګټې حاالتو کچه 15٪ ده او دا چې د سیالانو لخوا تمرین شوي نرخ کچه د 10٪ لخوا د شرکت لخوا منل شوي څخه ټیټه ده، تاسو کومې پایلې ترلاسه کولی شئ؟ 0,5pt
- 20٪> 15٪، شرکت د خپل سکټور په پرتله ډیر ګټور دی.
- د شرکت لخوا منل شوي نرخ کچه د سیالانو په پرتله لوړه ده، نو شرکت لیوالتیا لري چې د پلور نرخ کم کړي ترڅو د بازار برخه اعظمي کړي.
- په دوو تیرو پوښتنو کې د ترلاسه شویو پایلو پراساس، له ښاغلي محمد سره د مناسب حل په موندلو کې مرسته وکړئ ترڅو وکوالی شي د پلور نرخ کم کړي او د بازار برخه کې د هغه د زیاتوالي لپاره د ګټې حاشیه وساتي. 0,5pt
د دې لپاره چې وکولی شي د پلور نرخ کم کړي او د بازار برخه کې د زیاتوالي لپاره د ګټې حد وساتي، شرکت باید په خپلو لګښتونو عمل وکړي (خپل لګښتونه کم کړي):
- یا د ډیرې پیچلې پانګونې په کولو سره او په پایله کې د متغیر لګښتونو کمولو سره؛
- یا د دې لګښتونو کنټرول له لارې د امکان تر حده د ضایع کیدو مخنیوي لپاره.
B/ تجارتي پالیسي (7pts)
- د توپیر پایلې محاسبه کولو لپاره جدول بشپړ کړئ، د وقفې نقطې او د خوندیتوب حاشیې ضمیمه n° 1 پاڼه 8/8 (د کاپي سره بیرته راوړل شي).
د ضمیمه شمیره وګورئ: 5,5 ټکي
- کومه سوداګریزه پالیسي باید غوره شي؟ خپل ځواب توجیه کړئ. 1pt
شرکت د سوداګریزې پالیسي n°1 غوره کولو کې لیوالتیا لري: ځکه چې دا خورا لوړه ګټه او د خوندیتوب ترټولو لوی حاشیه تضمینوي او د بازار غوره برخه تضمینوي.
پایلې:261500D > 236000D
د خوندیتوب حد: 550 526,316D > 524444,444D
تبادله: 1D > 140D
- پدې پوهیدل چې د تولید ظرفیت د 70٪ په اندازې کې کارول کیږي؛ یو داسې حل وړاندیز کړئ چې د شرکت پانګه اچونه ګټوره کړي او بشپړ استخدام تضمین کړي. 0,5pt
د دې لپاره چې خپلې پانګونې ګټورې کړي او د بشپړ کار ګمارنې ډاډ ترلاسه کړي، شرکت لیوالتیا لري چې په بازار کې د یو یا ډیرو نویو محصولاتو په پیل کولو سره د هغې لړۍ متنوع کړي.
دوسیه n°2: د نوي محصول پیل کول (12 ټکي) A/رواني نرخ (6 ټکي)
- د رواني قیمت د محاسبې جدول ضمیمه n°2 پاڼه 8/8 بشپړ کړئ (د کاپي سره بیرته راوړل شي)
ضمیمه n°2 وګورئ: 4,5 PTS
- په دې پوهیدل چې شرکت اراده لري چې خپل محصول توزیع کونکو (لوی پلورونکو او خپلواک پلورنځیو) ته په 40 دینارو کې د 19٪ VAT پرته وپلوري، او دا چې وروستی د 30٪ VAT پرته د 19٪ اوسط حاشیې نرخ پلي کوي، په پای کې د VAT په شمول د پلور نرخ ټاکي. مصرف کونکی تاسو څه پام کوئ؟ ۱ټ
د پلور قیمت د VAT په شمول د پای مصرف کونکي ته: 40 x 1,3 x 1,19 = 61,880 D
PVTTC = رواني قیمت = 61 ، 880 د.
- په دې پوهیدل چې د تونس د بوټانو شرکت د 20٪ VAT پرته د پلور قیمت په پرتله د 19٪ لګښت مارجن سره هدف ټاکلی، د لګښت قیمت باید څه وي چې هدف ته د رسیدو اجازه ورکوي؟ 0,5pt
د لګښت لګښت = 40 x 0,8 = 32 D.
B/بشپړ لګښت (6 pts)
- په جدول کې د تولید لګښت او د مینځلو وړ چرم بوټانو د یوې جوړې اټکل شوي قیمت محاسبه وړاندې کړئ. 2,5 ټکي
عناصر | مقدارونه | |
خام توکي | 14,000 | |
مستقیم کار | (10/60) x 6 = 1,000 | |
اکمالات | 3,500 | |
د غیر مستقیم تولید لګښتونه | ||
د پرې کولو ورکشاپ | (2/60)x 30 = 1,000 | |
د quilting ورکشاپ | (20/60) x 9 = 3,000 | |
د مجلس ورکشاپ | (15/60) x 12 = 3,000 | |
د پای او بسته بندۍ ورکشاپ | (10/60)x 21 = 3,500 | |
د تولید لګښت | 29,000 | |
د ویش لګښتونه | 2,000 | |
د لګښت قیمت | 31,000 |
- که چیرې شرکت پریکړه وکړي چې خپل د پلور نرخ د رواني نرخ پراساس د 40 دینارو توزیع کونکو ته د 19٪ VAT پرته د پلور نرخ پلي کولو سره وټاکي:
- د مینځلو وړ چرمی بوټانو د یوې جوړې پایله محاسبه کړئ.
د واحد پایله = 40 – 31 = 9 D. 1pt
- دولت، ستاسو ځواب توجیه کوي، ایا د اټکل شوي لګښت قیمت شرکت ته توان ورکوي چې د حاشیې په شرایطو کې خپل هدف ترلاسه کړي (د 20٪ VAT پرته د پلور قیمت په پرتله د 19٪ د قیمت قیمت په پرتله). 1pt
د اټکل شوي قیمت قیمت: 31<32 له همدې امله 31 شرکت ته اجازه ورکوي چې د پلور نرخ سره په تړاو کې د حاشیې نرخ له مخې 20٪ خپل هدف ته ورسیږي. یا 9/40 = 22,5٪ > 20٪ له همدې امله 31 شرکت ته اجازه ورکوي چې د پلور نرخ په پرتله د حاشیې نرخ له مخې 20٪ خپل هدف ته ورسیږي.
- د نوي محصول (د مینځلو وړ څرمن بوټان) د پیل کولو اغیز د دوه موجوده ماډلونو لګښت جوړښت باندې څه دی؟ 0,5pt د دې په پام کې نیولو سره چې شرکت به د نوي محصول تولید لپاره ورته جوړښت وکاروي ځکه چې دا د فعالیت په حالت کې دی، دا په یو ډول ژباړل کیږي. کم ثابت لګښتونه د نورو دوه ماډلونو لخوا ملاتړ کیږي (د کم فعالیت لګښت) له همدې امله a د ګټې ښه والی دواړه
موجوده موډلونه.
- د هغه مطالعې پر بنسټ چې تاسو یې اوس ترسره کړې، ووایاست چې آیا شرکت باید د مینځلو وړ چرمی بوټانو تولید پیل کړي او ولې؟ 1pt
پورتني ته په پام سره، شرکت لیوالتیا لري چې د مینځلو وړ چرمی بوټانو تولید پیل کړي ځکه چې:
- نوی ګټور محصول؛
- د حد پراخول؛
- په موجوده ماډلونو کې د پیمانه اقتصاد؛
- په بازار کې د ونډې زیاتوالی.
دوسیه n°3: د مالي انډول شاخصونو تکامل (5 ټکي)
- د اټکل شوي کاري پانګې اړتیا مشخص کړئ چې د تبادلې په ورځو کې څرګند شوي د VAT پرته. 1pt
په ورځو کې WCR: (27+20+2+50+8) – (45+5) = 57 ورځې.
- په دې پوهیدل چې د مدیر ښاغلي محمد لخوا لږ تر لږه نغدي وړاندوینه د VAT پرته د تبادلې 3 ورځې دي:
- اټکل شوې کاري پانګه محاسبه کړئ چې د تبادلې په ورځو کې څرګند شوي د VAT پرته. 1pt
په ورځو کې FDR = 57 + 3 = 60 jours
- د 8000 دینار هره ورځ د VAT پرته د تبادلې په ارزښت کې اټکل شوي کاري پانګه محاسبه کړئ. 1pt
اټکل شوی FDR په ارزښت = 60 x 8000 = 480 000 د.
- په دې پوهیدل چې د 31/12/2020 کاري پانګه موجوده ده، 400 دینار دی، دا ښیي چې د ډیجیټل پرې کولو ماشین (000 دینار) تمویل کولو لپاره د باثباته سرچینو نشتوالی او د اټکل شوي کاري پانګې ترلاسه کول 240 دینار دي. 000pt
(480+ 000) – 240 = 320 000 د.
- له ښاغلي محمد سره د تمویل د سمې سرچینې په موندلو کې مرسته وکړئ. 1pt څرنګه چې اړتیا باثباته ده، دا باید د باثباته سرچینو لخوا تمویل شي:
- د MLT څخه پور؛
- د نغدو پیسو زیاتوالی
- د اجارې په واسطه د ډیجیټل پرې کولو ماشین تمویل امکان.
ضمیمه n°1: د توپیر پایلې محاسبه کولو جدول، د وقفې نقطې او د خوندیتوب حاشیه
(5,5 ټکي)
عناصر | سوداګریزه پالیسي نمبر 1 | سوداګریزه پالیسي نمبر 2 | ||
د تبادلې متغیر لګښتونه د متغیر لګښتونو مارجن ثابت لګښتونهعملیاتي پایلې | 1 140000 | ۸۵٪ | 1 080000 | ۸۵٪ |
598500 | ۸۵٪ | 594000 | ۸۵٪ | |
541500 | ۸۵٪ | 486000 | ۸۵٪ | |
280000 | 250000 | |||
261500 | ۸۵٪ | 236000 | ۸۵٪ | |
د ګټې حدونه (فارمولونه | 280/000 = | 250/000 = | ||
ارقام او پایلې) | 589 473,684D | 555 555,556 ډي | ||
د خوندیتوب حاشیه | 1 140 000 - 589 473,684 | 1 080 000 - 555555,555 | ||
(شمیر شوي فورمولونه او پایلې) | = 550526,316 D | = 524 444,444D |
ضمیمه n°2: د رواني قیمت محاسبه کولو جدول (4,5 ټکي)
ټول مالیات په نرخ کې شامل دي | د 1 پوښتنې ځواب "ډیر ګران" | د 2 پوښتنې ځواب "خراب کیفیت" | هغه خلک چې نه اخلي | احتمالي پیرودونکي | ||
نوم | د راټولولو وده | نوم | د جمع کمول | |||
A | B | C | D | E | F = C+E | ګ = 600،XNUMX،XNUMX- F |
42,840 | 0 | 0 | 135 | 600 | 600 | 0 |
47,600 | 0 | 0 | 105 | 465 | 465 | 135 |
52,360 | 30 | 30 | 90 | 360 | 390 | 210 |
57,120 | 54 | 84 | 69 | 270 | 354 | 246 |
61,880 | 63 | 147 | 54 | 201 | 348 | 252 |
66,640 | 66 | 213 | 51 | 147 | 360 | 240 |
71,400 | 78 | 291 | 45 | 96 | 387 | 213 |
76,160 | 93 | 384 | 36 | 51 | 435 | 165 |
80,920 | 102 | 486 | 15 | 15 | 501 | 99 |
85,680 | 114 | 600 | 0 | 0 | 600 | 0 |
د موضوع تحلیل - د جون 2021 اصلي غونډه
لومړۍ برخه: (10/40 ټکي) | |||
ستونزه | اغیزمن فصلونه | د کارولو لپاره ساینسي وسایل | تبصره |
تمرین 1:د تولید برنامه لټون وکړئ چې د شرکت عمومي پایله اعظمي کوي. بیان د تخنیکي څانګې سره سم د تولید معیارونه ټاکي، او همدارنګه د هر محصول لپاره M/CV. اړین کار عبارت دی له: - د غوره مقدارونو ټاکل چې د اپریل په میاشت کې تولید شي، - د پایلې محاسبه کول د ورکړل شوي تولید برنامه (د سوداګریز محدودیت لاندې) - د ورکړل شوي برنامې پایلې سره غوره پایله پرتله کول. | فصل: د تولید مدیریت برخه: د تولید لپاره د مقدار انتخاب | د تخنیکي تولید محدودیتونو نابرابري 0,75X + 1Y ≤ 27510X + 15Y≤ 4000 د دوه نامعلومو سره د مساواتو سیسټم حل پایلې = واحد M/CV x پلورل شوي مقدار - ټول ثابت قیمت | زده کونکی باید وړتیا ولري: د مطلوب مقدار محاسبه د تولید برنامه غوره کړئ چې د شرکت عمومي پایله اعظمي کوي. |
تمرین 2د نغدي کسر د تمویل لګښت محاسبه.بیان د تخفیف بیلونو او د بانک اوورډرافټ شرایط په ګوته کوي. اړین کار عبارت دی له: - د تخفیف لګښت محاسبه کول ، - د اوورډراف لګښت محاسبه کول ، - د کسر تمویل ټول لګښت محاسبه کول. | فصل: مالي مدیریت برخه: د عملیاتي دورې تمویل | د تخفیف لګښت: E + کمیسیون HT E = (VN xtxn)/ 36000 د تخفیف خالص ارزښت = VN – agio د مالیې په شمول Agio د مالیې په شمول = E + کمیسیون HT x (1,19) د اوورډراف لګښت: I + کمیسیون HT = (Mxtxn)/ 36000 | زده کوونکی باید وکوالی شي: د تخفیف بیلونو لګښت محاسبه کړئ د خالص تخفیف ارزښت محاسبه کړئ د اوورډرافټ لګښت محاسبه کړئ د کسر تمویل ټول لګښت محاسبه کړئ. |
- د 2 اصلي موضوعمهبرخه (نظرونه) او ستونزې وړاندې شوې: (پوښه 1→ فولډر2 → فولډر3→ فولډر 4).
دویمه برخه: (۳۰ ټکي) | |||
دا د بوټانو جوړولو شرکت دی چې "د تونس د بوټانو شرکت دی چې د چینایي محصولاتو سره سیالي کوي چې د تونس محصولاتو څخه ارزانه دي. شرکت هڅه کوي چې د دې نوي اقتصادي وضعیت سره د ځینې محصولاتو د پلور نرخ کمولو سره خپل موقعیت تنظیم کړي. دا د لګښت کمولو پالیسۍ ته ژمن دی ترڅو خپل حاشیه وساتي. په دې اړه، دا غوښتنه کیږي چې لاندې فایلونه تحلیل کړي.دوسیه نمبر 1: د شرکت اوسني وضعیت تحلیل(د عملیاتو تحلیل: د "فیروز" بوټانو د پلور نرخ کمولو او د ګټې حاشیې ساتلو لپاره د حل لاره ومومئ سوداګریزه پالیسي: هغه سوداګریزه پالیسي غوره کړئ چې شرکت ته اجازه ورکړي چې لوړه ګټه ولري ، خورا مهم امنیت او د غوره بازار تضمین شریکول).دوسیه n°2: د نوي محصول پیل کول (رواني نرخ: د نوي محصول رواني قیمت او د قیمت نرخ ټاکي کوم چې شرکت ته اجازه ورکوي چې د 20٪ د پلور نرخ په پرتله د لګښت قیمت کې د حاشیې نرخ ترلاسه کړي بشپړ قیمت: د اټکل شوي قیمت قیمت وټاکئ او پریکړه وکړئ چې ایا یا نه. د نوي محصول په لاره اچولو لپاره).دوسیه n°3: د مالي انډول شاخصونو تکامل (موقتي FDR محاسبه کړئ او دا د موجوده FDR سره پرتله کړئ د موقتي FDR ته د رسیدو لپاره اړین تمویل سرچینې ومومئ او نوي ماشین تمویل کړئ).دوسیه n°4: اعلان او ترویج (د "فیروز" بوټانو د پلور زیاتوالي او د نوي محصول بازارموندنې ته وده ورکولو لپاره ، 3 مخابراتي رسنۍ ممکن دي؛ پدې کې د هرې وسیلې لګښت ټاکل ، د اعلاناتو او تبلیغاتي کمپاین ټول لګښت ټاکل ، د نرخ لګښت پرتله کول شامل دي. کمپاین د هغې تخصیص شوي بودیجې سره د دې لپاره چې د هغې د امکان وړ قضاوت وکړي). | |||
ستونزې راپورته شوې | اغیزمن فصلونه | د کارولو لپاره ساینسي وسایل | Commentaire |
دوسیه نمبر 1:د اوسني وضعیت تحلیلالف- د عملیاتو تحلیلدبیان د منځنۍ کچې "فیروز" بوټانو لګښت جوړښت ټاکيLاړین کار عبارت دی له - د توپیر پایلې جدول وړاندې کول، - د ګټې حاشیې نرخ محاسبه کول، - د پلور نرخ کمولو لپاره د حل موندل او د ګټې حاشیه کچه ساتل | فصل: د تولید مدیریت برخه: د لګښت محاسبه: جزوی لګښتونه | R = CAHT – CV – CFT د ګټې حاشیې نرخ = R/CAHT | زده کوونکی باید وکوالی شي: د توپیر پایلې جدول وړاندې کړئ د پلور نرخ کمولو او د ګټې حاالتو ساتلو لپاره حلونه وړاندې کړئ. |
ب- تجارتي پالیسيدبیان تشریح کوي چې د پرمختللي ماشین ترلاسه کولو وروسته شرکت د پلور نرخ ټیټولو لپاره دوه سوداګریزې پالیسۍ وړاندیز کويLد کار اړتیا، د نورو شیانو په منځ کې، (تر): د توپیر پایلو جدول بشپړ کړئ، د وقفې ټکي او د خوندیتوب حاشیې، د شرکت لپاره خورا ګټور پالیسي غوره کړئ. | فصل: د تولید مدیریت برخه: د لګښت محاسبه: جزوی لګښتونه | R = HVAC – CV – CFSR = CF/ TMCVMS = HVAC – SR | زده کوونکی باید وکوالی شي: په ارزښت کې د وقفې نقطه محاسبه کړئ (SR) په ارزښت کې د خوندیتوب حاشیه محاسبه کړئ (MS) |
دوتنه n°2د نوي محصول خوشې کولالف- رواني قیمتدبیان د 600 احتمالي پیرودونکو ترمنځ د شرکت لخوا ترسره شوې سروې پایله ټاکي.Lاړین کار پدې کې شامل دی: - د رواني نرخ ټاکلو لپاره د جدول بشپړول ، - د شرکت د وړاندوینې پلور نرخ څخه محاسبه شوي د رواني نرخ سره د عامه پلور نرخ پرتله کول ، - د لګښت قیمت محاسبه کول چې شرکت ته اجازه ورکوي د لګښت په اړه د حاشیې نرخ ترلاسه کړي. د مالیې پرته د پلور قیمت 20٪ قیمت. | فصل: د سوداګرۍ مدیریتبرخه: د نرخ پالیسي غوره کړئ | رواني نرخ د سوداګریزې تصدۍ د حاشیې نرخ = (PVHT - د پیرود لګښت) / PVHT د قیمت نرخ د پلور نرخ په پرتله د مارجن نرخ = (PVHT - د لګښت لګښت) / PVHT | زده کوونکی باید وکوالی شي: رواني نرخ وټاکئ د توزیع کونکي حاشیې نرخونو څخه د عامه پلور نرخ محاسبه کړئ د PVHTC څخه د PVTTC محاسبه کړئ د عامه پلور نرخ او رواني نرخ پرتله کړئ. د قیمت نرخ د ورکړل شوي نرخ حاالتو نرخ څخه محاسبه کړئ. |
ب- بشپړ لګښتدبیان د مینځلو وړ چرمی بوټانو د یوې جوړې قیمت قیمت عناصر ټاکي.Lد اړتیا وړ کار عبارت دی له: - د میز په بڼه د تولید لګښت او د بوټانو د یوې جوړې قیمت قیمت محاسبه کول، د بوټانو د یوې جوړې پایلې محاسبه کول، - دا معلومه کول چې د اټکل شوي قیمت نرخ اجازه ورکوي تر څو پورې وي. شرکت د لګښت په نرخ کې د حاشیې نرخ له مخې خپل هدف ترلاسه کولو لپاره - د نوي محصول تولید پیل کولو یا نه کولو پریکړه کول. | فصل: د تولید مدیریت برخه: د لګښت محاسبه: بشپړ لګښتونه | د تولید لګښت = د مصرف شوي خامو موادو پیرود لګښت + متفرقه اکمالات + MOD + غیر مستقیم تولید لګښتونه (د ورکشاپ لګښتونه) د لګښت قیمت = د تولید لګښت + د توزیع لګښت. | زده کوونکی باید وړتیا ولري: د تولید لګښت محاسبه کړئ د لګښت قیمت محاسبه کړئ پریکړه وکړئ چې ایا د نوي محصول تولید پیل کړئ یا نه. |
دوتنه n°3د مالي توازن شاخصونو تحولبیان اړتیاوې او عملیاتي سرچینې ټاکي چې د مالیې پرته د تبادلې په ورځو کې څرګند شوي. اړین کار پدې کې شامل دي: - د تبادلې په ورځو کې د وړاندوینې BFR ټاکل ، - د وړاندوینې FDR محاسبه کول چې د تبادلې ورځو او ارزښت کې څرګند شوي ، - پرتله کول د وړاندوینې FDR سره موجوده FDR ، - وړاندوینې FDR ته رسیدو لپاره د تمویل مناسب سرچینې ومومئ او نوي ماشین تمویل کړئ. | فصل: مالي مدیریتبرخه: د پانګې اچونې دورې تمویل (د پانګې اچونې د تمویل سرچینې) برخه: د عملیاتي دورې تمویل (د کاري پانګو اړتیا) | د تبادلې په ورځو کې BFR = په ورځو کې عملیاتي اړتیاوې - په ورځو کې سرچینې. د تبادلې په ورځو کې FDR = په ورځو کې BFR + په ورځو کې TN. په ارزښت کې FDR = په ورځو کې FDR x په ورځ کې د سوداګرۍ مالیه پرته. | زده کوونکی باید وړتیا ولري: په ورځو کې د BFR محاسبه کړئ په ورځو کې د FDR محاسبه کړئ د FDR زیاتولو او پانګوونې لپاره د تمویل مناسب سرچینې ومومئ. |
دوتنه n°4اعلان او ترویجدبیان د "فیروز" بوټانو د پلور زیاتوالي او د مینځلو وړ څرمن کې د مینځلو وړ بوټانو بازارموندنې ته وده ورکولو لپاره تنظیموي: 3 مخابراتي رسنۍ پلان شوي (ډولونه او د لګښت برخې).Lاړین کار عبارت دی له: - د هر مخابراتي وسیلې لګښت محاسبه کول ، - د اعلاناتو او تبلیغاتي کمپاین لګښت محاسبه کول ، - د کمپاین لګښت او دې کمپاین ته ځانګړې شوې بودیجه پرتله کولو سره د کمپاین ترسره کولو یا نه کولو پریکړه کول. . | فصل: د سوداګرۍ مدیریتبرخه: د اړیکو پالیسي غوره کول | د مخابراتي رسنیو د لګښت محاسبه. لګښت = د لګښتونو ∑ | زده کوونکی باید وړتیا ولري: د ارتباطي وسیلې لګښت محاسبه کړئ د اعلاناتو او تبلیغاتي کمپاین لګښت محاسبه کړئ د کمپاین لګښت د هغې تخصیص شوي بودیجې سره پرتله کړئ او پریکړه وکړئ چې ایا دا ترسره کول یا نه. |