ਪਿਆਰੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿਸ਼ੇ ਦੀ ਪ੍ਰੀਖਿਆ ਨੂੰ ਸਫਲਤਾਪੂਰਵਕ ਪਾਸ ਕਰਨ ਲਈ ਅਸੀਂ ਤੁਹਾਨੂੰ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੀਆਂ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ:
- ਅੰਤਿਮ ਸੰਸ਼ੋਧਨ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਅਧਿਆਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਦਰਸਾਏ ਗਏ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਫਾਰਮੂਲਿਆਂ ਅਤੇ ਸੰਸ਼ਲੇਸ਼ਣਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
- ਜਾਂਚ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡਾ ਕੈਲਕੁਲੇਟਰ ਠੀਕ ਤਰ੍ਹਾਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ।
- ਵਿਸ਼ੇ ਤੱਕ ਕਿਵੇਂ ਪਹੁੰਚਣਾ ਹੈ?
- ਵਿਸ਼ੇ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਲਗਭਗ 10 ਤੋਂ 15 ਮਿੰਟ ਬਿਤਾਓ. ਇਹ ਪਹਿਲੀ ਨੌਕਰੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ:
- ਇਸਦੀ ਬਣਤਰ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਹੋਵੋ ਅਤੇ ਸੁਤੰਤਰ ਹਿੱਸਿਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰੋ;
- ਅੰਤਿਕਾ ਨਾਲ ਸਲਾਹ ਕਰੋ;
- ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਬਿੰਦੂਆਂ ਅਤੇ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਭੁੱਲ ਸਕਦੇ ਹੋ;
- ਉਸ ਗਿਆਨ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਲਈ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜੁਟਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਮੁਸ਼ਕਲਾਂ;
- ਮੁਕੰਮਲ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਅੰਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਅਲੱਗ ਕਰੋ ਅਤੇ ਕਾਪੀ ਦੇ ਨਾਲ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰੋ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਭੁੱਲ ਨਾ ਜਾ ਸਕੇ।
- ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਵਿਸ਼ੇ ਵਿੱਚ ਦੋ ਭਾਗ ਹੁੰਦੇ ਹਨ: "ਪਹਿਲਾ ਭਾਗ 5 ਅੰਕਾਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ,
- ਵਿਸ਼ੇ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਲਗਭਗ 10 ਤੋਂ 15 ਮਿੰਟ ਬਿਤਾਓ. ਇਹ ਪਹਿਲੀ ਨੌਕਰੀ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ:
ਇਸ ਵਿੱਚ 2 ਅਭਿਆਸ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜਿਸਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਕੁਝ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੰਕਲਪਾਂ ਵਿੱਚ ਮੁਹਾਰਤ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਲਈ ਸੰਭਾਵਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੁਝ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਤੁਹਾਨੂੰ ਲਈ ਤਿਆਰ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ
"ਦੂਜਾ ਭਾਗ" ਜਿਸ ਨੂੰ 15 ਅੰਕਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਚਿੰਨ੍ਹਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੁਝ ਫੋਲਡਰਾਂ (ਘੱਟੋ-ਘੱਟ 3 ਫੋਲਡਰ) ਹੁੰਦੇ ਹਨ।
- ਪਹਿਲੇ ਭਾਗ "ਅਭਿਆਸ" ਲਈ, ਤੁਸੀਂ ਉਸ ਕਸਰਤ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹੋ ਜਿਸਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਆਸਾਨ ਸਮਝਦੇ ਹੋ। ਜੇਕਰ ਸਵਾਲ ਸੁਤੰਤਰ ਹਨ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਸਵਾਲਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠੋ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ।
ਨਹੀਂ ਤਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਪੁੱਛੇ ਗਏ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਕ੍ਰਮ ਦਾ ਆਦਰ ਕਰਦੇ ਹੋ।
- ਦੂਜੇ ਭਾਗ "ਇੱਕ ਕੇਸ ਦਾ ਅਧਿਐਨ" ਲਈ, ਕੇਸ ਦੀ ਆਮ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਹਰੇਕ ਫਾਈਲ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹ ਕੇ ਸਾਂਝੇ ਧਾਗੇ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ।
ਆਮ ਧਾਗੇ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੇਸ ਨੂੰ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸੰਭਾਲਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਕੇਸ ਅਧਿਐਨ ਦੀ ਆਮ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਬਿਆਨ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਅਪਣਾਏ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਹੱਲਾਂ ਵੱਲ ਸੇਧਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।
- ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਵਾਲਾਂ ਦੇ ਕ੍ਰਮ ਦਾ ਆਦਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਫਾਈਲਾਂ ਨੂੰ ਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ। ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਫਾਈਲਾਂ ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗਣਨਾ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਨਹੀਂ ਜੁੜੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਵਿਚਾਰ ਅਤੇ ਸਾਂਝੇ ਥ੍ਰੈਡ ਪੱਧਰ' ਤੇ ਜੁੜੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਇੱਕ ਫਾਈਲ ਵਿੱਚ ਸਫਲ ਨਾ ਹੋਣਾ ਅਗਲੀ ਫਾਈਲ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਰੁਕਾਵਟ ਨਹੀਂ ਬਣਦਾ ਹੈ।
- ਆਪਣੀਆਂ ਗਣਨਾਵਾਂ ਦੀ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਜਾਂਚ ਕਰੋ ਅਤੇ ਅਨੇਕਸਾਂ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਭਰੋ (ਮਿਟਾਉਣ, ਓਵਰਰਾਈਟਿੰਗ, ਆਦਿ ਤੋਂ ਬਚੋ)।
- ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਆਪਣੀ ਲਿਖਤ ਦੀ ਪੜ੍ਹਨਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਹਾਈਲਾਈਟਸ, ਗੋਲਡ, ਆਦਿ ਵਾਲੀਆਂ ਪੈਨਾਂ ਤੋਂ ਪਰਹੇਜ਼ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਨੀਲੇ ਪੈਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ।
- ਅਭਿਆਸਾਂ, ਫੋਲਡਰਾਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰੀ ਸੰਖਿਆ ਦਿਓ।
- ਆਪਣੀ ਕਾਪੀ ਦੇ ਪੰਨਿਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਕਰੋ।
- ਜ਼ਰੂਰੀ ਗਣਨਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਆਪਣੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਜਾਇਜ਼ ਠਹਿਰਾਓ।
ਚੰਗੀ ਹਿੰਮਤ
ਪ੍ਰਬੰਧਨ - ਮੁੱਖ ਸੈਸ਼ਨ 2021 ਲਈ ਉੱਤਰ ਕੁੰਜੀ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ: ਸਵਾਲ ਦਾ ਰੀਮਾਈਂਡਰ (ਬੋਲਡ ਵਿੱਚ), ਫਿਰ ਜਵਾਬ
ਸਵਾਲਾਂ ਅਤੇ ਜਵਾਬਾਂ ਦੀ ਰੀਮਾਈਂਡਰ
1ਚਰਨ ਗੇਮ: 10 ਪੁਆਇੰਟ/40
ਕਸਰਤ n°1: 5 ਪੁਆਇੰਟ/40
- ਦੋ ਵਰਕਸ਼ਾਪਾਂ ਦੇ ਪੂਰੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਅਪ੍ਰੈਲ 2021 ਦੇ ਮਹੀਨੇ ਦੌਰਾਨ ਨਿਰਮਿਤ ਹੋਣ ਵਾਲੀਆਂ ਅਨੁਕੂਲ ਮਾਤਰਾਵਾਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਓ। 2 ਅੰਕ
ਆਓ: X ਸਾਈਡਬੋਰਡ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਰਵੋਤਮ ਮਾਤਰਾ ਹੈ ਅਤੇ ਬੁੱਕਕੇਸ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਰਵੋਤਮ ਮਾਤਰਾ 0,75X + 1Y ≤ 275
10X+15Y≤ 4000
X = 100 ਸਾਈਡਬੋਰਡ
Y = 200 ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀਆਂ
- ਵਪਾਰਕ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਮੌਜੂਦਾ ਕੀਮਤਾਂ 'ਤੇ ਹਰ ਮਹੀਨੇ 214 ਬੁੱਕਕੇਸ ਅਤੇ 250 ਸਾਈਡਬੋਰਡਾਂ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਵੇਚਣਾ ਸੰਭਵ ਹੋਵੇਗਾ। ਦੱਸੋ, ਤੁਹਾਡੇ ਜਵਾਬ ਨੂੰ ਜਾਇਜ਼ ਠਹਿਰਾਉਂਦੇ ਹੋਏ, "ਕੋਰਟੋਬਾ" ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਕਿਹੜਾ ਉਤਪਾਦ ਪਸੰਦ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ (ਪਹਿਲਾਂ ਪੈਦਾ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਹੈ)। 0,5pt
ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀ M/CVU ਹੈ 1250>750 (ਬਫੇ M/CVU)
ਇਸ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀਆਂ ਤਿਆਰ ਕਰਨੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ।
- 214 ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀਆਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਨੂੰ ਮੰਨਦੇ ਹੋਏ:
- ਜਾਂਚ ਕਰੋ ਕਿ ਅਪ੍ਰੈਲ 2021 ਦੇ ਮਹੀਨੇ ਦੌਰਾਨ ਬਣਾਏ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਾਈਡਬੋਰਡਾਂ ਦੀ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਾਤਰਾ 79 ਯੂਨਿਟ ਹੋਵੇਗੀ। 1pt
ਸਾਵਿੰਗ ਵਰਕਸ਼ਾਪ: 0,75X+ 1×214 = 275 X = 81,333 ਯੂਨਿਟ
ਅਸੈਂਬਲੀ ਵਰਕਸ਼ਾਪ: 10X + 15×214 = 4000 X = 79 ਯੂਨਿਟ
ਇਸ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ 79 ਬੁਫੇ ਯੂਨਿਟਾਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
- ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਅਪ੍ਰੈਲ 2021 ਦੇ ਮਹੀਨੇ ਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਨਤੀਜੇ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰੋ: 1pt
- 214 ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀਆਂ;
- 79 ਸਾਈਡਬੋਰਡ।
ਕੁੱਲ ਨਤੀਜਾ = (750×79) + (1×250) – 214 = 200 D
- ਇਹ ਜਾਣਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਪੂਰੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਸਮੁੱਚਾ ਨਤੀਜਾ 125000 ਦੀਨਾਰ ਹੋਵੇਗਾ; ਕਹੋ, ਤੁਹਾਡੇ ਜਵਾਬ ਨੂੰ ਸਹੀ ਠਹਿਰਾਉਂਦੇ ਹੋਏ, ਅਪ੍ਰੈਲ 2021 ਦੇ ਮਹੀਨੇ ਦੌਰਾਨ ਅਪਣਾਉਣ ਲਈ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਕੀ ਹੈ?
0,5pt
126750>125000 ਇਸ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰੋਡਕਸ਼ਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ 214 ਬੁੱਕਕੇਸ ਅਤੇ 79 ਸਾਈਡਬੋਰਡਸ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਕਸਰਤ n°2: 5 ਪੁਆਇੰਟ/40
- 01/03/2021 ਨੂੰ ਕੀ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ ਹੈ? 1pt
01/03/2021 ਨੂੰ ਛੋਟ ਦਿੱਤੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਬਿੱਲ ਹਨ:
- ਪ੍ਰਭਾਵ n° 1021: ਨਾਮਾਤਰ ਮੁੱਲ 40000 D
- ਪ੍ਰਭਾਵ n°1022: ਨਾਮਾਤਰ ਮੁੱਲ 35000 D
- ਵੈਟ ਸਮੇਤ ਐਜੀਓ ਦੀ ਰਕਮ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਓ ਅਤੇ ਛੂਟ ਵਾਲੇ ਬਿੱਲਾਂ ਦੀ ਕੁੱਲ ਕਟੌਤੀ ਕਰੋ। 1,5 pt
ਛੋਟ = (40x000x30/12)+(36000x35x000/36)= 12+36000 = 400 ਡੀ
ਕਮਿਸ਼ਨ HT = 10×2 = 20 D
ਕਮਿਸ਼ਨ 'ਤੇ ਵੈਟ = 20×0,19 = 3,800 D Agio TTC = 820+20+3,8 = 843,800 ਡੀ.
ਕੁੱਲ ਛੂਟ = (75000 – 843,800) = 74 156,200 ਡੀ.
- ਜਾਂਚ ਕਰੋ ਕਿ ਓਵਰਡਰਾਫਟ ਦੀ ਰਕਮ 25843,800 ਦੀਨਾਰ ਹੈ। 0,5pt
ਓਵਰਡਰਾਫਟ = 100 – 000 = 25 843,800 ਡੀ
- ਬੈਂਕ ਓਵਰਡਰਾਫਟ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰੋ। 1pt
ਓਵਰਡਰਾਫਟ ਲਾਗਤ = (25 x 843,800×14/30) + 36000 = 351,511 D
- ਮਾਰਚ 2021 ਦੇ ਮਹੀਨੇ ਲਈ ਨਕਦੀ ਦੀ ਘਾਟ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਕੁੱਲ ਲਾਗਤ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਓ। 1pt
ਕੁੱਲ ਵਿੱਤੀ ਲਾਗਤ = (820+20)+351,511 = 1191,511 D
2ਈ.ਐਮ.ਈ. ਗੇਮ: 30 ਪੁਆਇੰਟ/40
ਡੋਜ਼ੀਅਰ n°1: ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ (9,5 ਅੰਕ) ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਦਾ A/ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ (2,5 ਅੰਕ)
- ਅੰਤਰ ਸਕੋਰ ਸਾਰਣੀ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ। 1pt
ਤੱਤ | ਰਕਮਾਂ |
ਮਾਲੀਆ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਲਾਗਤਮਾਰਜਿਨ/ਵੇਰੀਏਬਲ ਲਾਗਤਸਥਿਰ ਕੀਮਤਇਸ ਦਾ ਨਤੀਜਾ | 1000 000600 000 |
400 000200 000 | |
200 000 |
- ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫੇ ਦੇ ਮਾਰਜਿਨ ਦੇ ਅਨੁਪਾਤ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰੋ।
ਮੁਨਾਫੇ ਦੀ ਦਰ = 200/000 = 0,2 ਜਾਂ 20% 0,5 ਅੰਕ
- ਇਹ ਜਾਣਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਔਸਤ ਮੁਨਾਫਾ ਮਾਰਜਿਨ ਦਰ 15% ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸ ਕੀਤੀ ਕੀਮਤ ਦਾ ਪੱਧਰ ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਅਪਣਾਏ ਗਏ 10% ਨਾਲੋਂ ਘੱਟ ਹੈ, ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜੇ ਸਿੱਟੇ ਕੱਢ ਸਕਦੇ ਹੋ? 0,5pt
- 20% > 15%, ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਸੈਕਟਰ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਲਾਭਕਾਰੀ ਹੈ।
- ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਅਪਣਾਇਆ ਗਿਆ ਮੁੱਲ ਪੱਧਰ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀਆਂ ਨਾਲੋਂ ਉੱਚਾ ਹੈ, ਇਸਲਈ ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਵਿਕਰੀ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੀ ਹੈ।
- ਪਿਛਲੇ ਦੋ ਸਵਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਮਿਸਟਰ ਮੁਹੰਮਦ ਦੀ ਆਪਣੀ ਵਿਕਰੀ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਲਈ ਇੱਕ ਢੁਕਵਾਂ ਹੱਲ ਲੱਭਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਸਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਉਸਦਾ ਲਾਭ ਮਾਰਜਿਨ ਬਣਾਈ ਰੱਖੋ। 0,5pt
ਆਪਣੀ ਵਿਕਰੀ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਇਸ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ ਦੇ ਮਾਰਜਿਨ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ 'ਤੇ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ (ਇਸਦੀਆਂ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣਾ):
- ਜਾਂ ਤਾਂ ਵਧੇਰੇ ਵਧੀਆ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਕੇ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਲਾਗਤਾਂ ਨੂੰ ਘਟਾ ਕੇ;
- ਜਾਂ ਜਿੱਥੋਂ ਤੱਕ ਹੋ ਸਕੇ ਬਰਬਾਦੀ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਇਸਦੇ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਕੇ।
B/ ਵਪਾਰਕ ਨੀਤੀ (7pts)
- ਵਿਭਿੰਨ ਨਤੀਜਿਆਂ, ਬਰੇਕ-ਈਵਨ ਪੁਆਇੰਟਸ ਅਤੇ ਸੇਫਟੀ ਮਾਰਜਿਨ ਅੰਤਿਕਾ n°1 ਪੰਨਾ 8/8 (ਕਾਪੀ ਦੇ ਨਾਲ ਵਾਪਸ ਕਰਨ ਲਈ) ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਰਣੀ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰੋ।
ਵੇਖੋ ਅੰਤਿਕਾ ਨੰ: 5,5pt
- ਕਿਹੜੀ ਵਪਾਰਕ ਨੀਤੀ ਅਪਣਾਈ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ? ਆਪਣੇ ਜਵਾਬ ਨੂੰ ਜਾਇਜ਼ ਠਹਿਰਾਓ। 1pt
ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵਪਾਰਕ ਨੀਤੀ n°1 ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਹੈ: ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੁਨਾਫ਼ਾ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਮਾਰਜਿਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਦੀ ਗਰੰਟੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਨਤੀਜਾ:261500D > 236000D
ਸੁਰੱਖਿਆ ਹਾਸ਼ੀਏ: 550 526,316D > 524444,444D
ਟਰਨਓਵਰ: 1D > 140D
- ਇਹ ਜਾਣਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਰੱਥਾ ਦਾ 70% ਦੀ ਦਰ ਨਾਲ ਸ਼ੋਸ਼ਣ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ; ਇੱਕ ਅਜਿਹਾ ਹੱਲ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਕਰੋ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਲਾਭਦਾਇਕ ਬਣਾਵੇ ਅਤੇ ਪੂਰਾ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਏ। 0,5pt
ਆਪਣੇ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਲਾਭਦਾਇਕ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਪੂਰੇ ਰੁਜ਼ਗਾਰ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਜਾਂ ਇੱਕ ਤੋਂ ਵੱਧ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਲਾਂਚ ਕਰਕੇ ਆਪਣੀ ਰੇਂਜ ਵਿੱਚ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਲਿਆਉਣ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਹੈ।
ਡੋਜ਼ੀਅਰ n°2: ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ (12 ਪੁਆਇੰਟ) A/ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਕੀਮਤ (6 ਅੰਕ)
- ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਕੀਮਤ ਗਣਨਾ ਸਾਰਣੀ ਅੰਤਿਕਾ n°2 ਪੰਨਾ 8/8 ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰੋ (ਕਾਪੀ ਦੇ ਨਾਲ ਵਾਪਸ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਹੈ)
ਅੰਤਿਕਾ n°2 ਵੇਖੋ: 4,5 ਪੁਆਇੰਟਸ
- ਇਹ ਜਾਣਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਕੰਪਨੀ 40% ਵੈਟ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ ਵਿਤਰਕਾਂ (ਥੋਕ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸੁਤੰਤਰ ਦੁਕਾਨਾਂ) ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦ ਨੂੰ 19 ਦਿਨਾਰ 'ਤੇ ਵੇਚਣ ਦਾ ਇਰਾਦਾ ਰੱਖਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਬਾਅਦ ਵਾਲੇ 30% ਵੈਟ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ 19% ਦੀ ਔਸਤ ਮਾਰਜਿਨ ਦਰ ਲਾਗੂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅੰਤਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੈਟ ਸਮੇਤ ਵਿਕਰੀ ਮੁੱਲ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਖਪਤਕਾਰ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਨੋਟਿਸ ਕਰਦੇ ਹੋ? 1ਟੀ
ਅੰਤਮ ਉਪਭੋਗਤਾ ਨੂੰ ਵੈਟ ਸਮੇਤ ਵੇਚਣ ਦੀ ਕੀਮਤ: 40 x 1,3 x 1,19 = 61,880 D
PVTTC = ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਕੀਮਤ = 61, 880 ਡੀ.
- ਇਹ ਜਾਣਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਟਿਊਨੀਸ਼ੀਅਨ ਫੁਟਵੀਅਰ ਕੰਪਨੀ ਨੇ 20% ਵੈਟ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ ਵਿਕਰੀ ਮੁੱਲ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 19% ਦੀ ਲਾਗਤ ਮਾਰਜਿਨ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਟੀਚਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਇਸ ਟੀਚੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਲਾਗਤ ਕੀਮਤ ਕੀ ਹੋਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ? 0,5pt
ਲਾਗਤ ਦੀ ਲਾਗਤ = 40 x 0,8 = 32 D.
B/ਪੂਰੀ ਕੀਮਤ (6 ਅੰਕ)
- ਇੱਕ ਸਾਰਣੀ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੀ ਗਣਨਾ ਅਤੇ ਧੋਣ ਯੋਗ ਚਮੜੇ ਦੀਆਂ ਜੁੱਤੀਆਂ ਦੀ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਲਾਗਤ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ। 2,5 ਅੰਕ
ਤੱਤ | ਰਕਮਾਂ | |
ਅੱਲ੍ਹਾ ਮਾਲ | 14,000 | |
ਸਿੱਧੀ ਮਜ਼ਦੂਰੀ | (10/60) x 6 = 1,000 | |
ਸਪਲਾਈ | 3,500 | |
ਅਸਿੱਧੇ ਨਿਰਮਾਣ ਦੀ ਲਾਗਤ | ||
ਕੱਟਣ ਦੀ ਵਰਕਸ਼ਾਪ | (2/60)x 30 = 1,000 | |
ਰਜਾਈ ਵਰਕਸ਼ਾਪ | (20/60) x 9 = 3,000 | |
ਅਸੈਂਬਲੀ ਵਰਕਸ਼ਾਪ | (15/60) x 12 = 3,000 | |
ਫਿਨਿਸ਼ਿੰਗ ਅਤੇ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਵਰਕਸ਼ਾਪ | (10/60)x 21 = 3,500 | |
ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਲਾਗਤ | 29,000 | |
ਵੰਡ ਖਰਚੇ | 2,000 | |
ਲਾਗਤ ਕੀਮਤ | 31,000 |
- ਜੇਕਰ ਕੰਪਨੀ 40% ਵੈਟ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ 19 ਦਿਨਾਰ ਦੇ ਵਿਤਰਕਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਰੀ ਮੁੱਲ ਲਾਗੂ ਕਰਕੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਕੀਮਤ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਆਪਣੀ ਵਿਕਰੀ ਕੀਮਤ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦੀ ਹੈ:
- ਧੋਣਯੋਗ ਚਮੜੇ ਦੀਆਂ ਜੁੱਤੀਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਜੋੜੀ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰੋ।
ਯੂਨਿਟ ਨਤੀਜਾ = 40 - 31 = 9 D. 1pt
- ਰਾਜ, ਤੁਹਾਡੇ ਜਵਾਬ ਨੂੰ ਜਾਇਜ਼ ਠਹਿਰਾਉਂਦੇ ਹੋਏ, ਕੀ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਲਾਗਤ ਕੀਮਤ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਹਾਸ਼ੀਏ (20% ਵੈਟ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ ਵੇਚਣ ਵਾਲੀ ਕੀਮਤ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ 19% ਦੀ ਲਾਗਤ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਮਾਰਜਿਨ) ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਉਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ। 1pt
ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਲਾਗਤ ਕੀਮਤ: 31<32 ਇਸ ਲਈ 31 ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਵਿਕਰੀ ਕੀਮਤ ਦੇ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ ਮਾਰਜਿਨ ਦਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ 20% ਦੇ ਆਪਣੇ ਉਦੇਸ਼ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਜਾਂ 9/40 = 22,5% > 20% ਇਸ ਲਈ 31 ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਵਿਕਰੀ ਕੀਮਤ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਮਾਰਜਿਨ ਦਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ 20% ਦੇ ਆਪਣੇ ਉਦੇਸ਼ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
- ਦੋ ਮੌਜੂਦਾ ਮਾਡਲਾਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਢਾਂਚੇ 'ਤੇ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ (ਧੋਣ ਯੋਗ ਚਮੜੇ ਦੀਆਂ ਜੁੱਤੀਆਂ) ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਦਾ ਕੀ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹੈ? 0,5pt ਇਹ ਦੇਖਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ ਉਸੇ ਢਾਂਚੇ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੇਗੀ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਘੱਟ ਗਤੀਵਿਧੀ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਇਸਦਾ ਅਨੁਵਾਦ ਇੱਕ ਘੱਟ ਸਥਿਰ ਲਾਗਤ ਦੂਜੇ ਦੋ ਮਾਡਲਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਮਰਥਿਤ (ਅੰਡਰ-ਐਕਟੀਵਿਟੀ ਦੀ ਲਾਗਤ) ਇਸ ਲਈ a ਸੁਧਾਰਿਆ ਮੁਨਾਫਾ ਦੋਵੇਂ
ਮੌਜੂਦਾ ਮਾਡਲ.
- ਤੁਹਾਡੇ ਵੱਲੋਂ ਹੁਣੇ ਕੀਤੇ ਅਧਿਐਨ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਦੱਸੋ ਕਿ ਕੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਧੋਣਯੋਗ ਚਮੜੇ ਦੇ ਜੁੱਤੇ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕਿਉਂ? 1pt
ਉਪਰੋਕਤ ਦੇ ਮੱਦੇਨਜ਼ਰ, ਕੰਪਨੀ ਧੋਣ ਯੋਗ ਚਮੜੇ ਦੇ ਜੁੱਤੇ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੀ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ:
- ਨਵਾਂ ਲਾਭਦਾਇਕ ਉਤਪਾਦ;
- ਸੀਮਾ ਦਾ ਵਿਸਥਾਰ;
- ਮੌਜੂਦਾ ਮਾਡਲਾਂ 'ਤੇ ਪੈਮਾਨੇ ਦੀ ਆਰਥਿਕਤਾ;
- ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਵਿੱਚ ਵਾਧਾ.
ਡੋਜ਼ੀਅਰ n°3: ਵਿੱਤੀ ਸੰਤੁਲਨ ਸੂਚਕਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ (5 ਅੰਕ)
- ਵੈਟ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ ਟਰਨਓਵਰ ਦੇ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਦਰਸਾਈ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਲੋੜ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਓ। 1pt
ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ WCR: (27+20+2+50+8) – (45+5) = 57 ਦਿਨ
- ਇਹ ਜਾਣਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਮੈਨੇਜਰ ਮਿਸਟਰ ਮੁਹੰਮਦ ਦੁਆਰਾ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਨਕਦੀ ਦੀ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਵੈਟ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ ਟਰਨਓਵਰ ਦੇ 3 ਦਿਨਾਂ ਦਾ ਹੈ:
- ਵੈਟ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ ਟਰਨਓਵਰ ਦੇ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਦਰਸਾਈ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰੋ। 1pt
ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ FDR = 57 + 3 = 60 ਦਿਨ
- 8000 ਦੀਨਾਰ ਪ੍ਰਤੀ ਦਿਨ ਪ੍ਰਤੀ ਦਿਨ ਵੈਟ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ ਟਰਨਓਵਰ ਦੇ ਮੁੱਲ ਵਿੱਚ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰੋ। 1pt
ਮੁੱਲ ਵਿੱਚ ਅਨੁਮਾਨਿਤ FDR = 60 x 8000 = 480 000 ਡੀ.
- ਇਹ ਜਾਣਦੇ ਹੋਏ ਕਿ 31/12/2020 ਨੂੰ ਮੌਜੂਦਾ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਪੂੰਜੀ 400 ਦਿਨਾਰ ਹੈ, ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਡਿਜੀਟਲ ਕਟਿੰਗ ਮਸ਼ੀਨ (000 ਦੀਨਾਰ) ਨੂੰ ਵਿੱਤ ਦੇਣ ਲਈ ਸਥਿਰ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਘਾਟ ਅਤੇ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ 240 ਦੀਨਾਰ ਹੈ। 000pt
(480+ 000)–240 = 320 000 ਡੀ.
- ਮਿਸਟਰ ਮੁਹੰਮਦ ਦੀ ਸਹੀ ਫੰਡਿੰਗ ਸਰੋਤ ਲੱਭਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰੋ। 1pt ਕਿਉਂਕਿ ਲੋੜ ਸਥਿਰ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਸਥਿਰ ਸਰੋਤਾਂ ਦੁਆਰਾ ਵਿੱਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ:
- MLT ਤੋਂ ਕਰਜ਼ਾ;
- ਨਕਦ ਵਿੱਚ ਪੂੰਜੀ ਵਾਧਾ
- ਲੀਜ਼ 'ਤੇ ਲੈ ਕੇ ਡਿਜੀਟਲ ਕਟਿੰਗ ਮਸ਼ੀਨ ਨੂੰ ਵਿੱਤ ਦੇਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ.
ਅਨੈਕਸ n°1: ਵਿਭਿੰਨ ਨਤੀਜਿਆਂ, ਬਰੇਕ-ਈਵਨ ਪੁਆਇੰਟਾਂ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਮਾਰਜਿਨਾਂ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਰਣੀ
(5,5 ਅੰਕ)
ਤੱਤ | ਵਪਾਰਕ ਨੀਤੀ ਨੰ. 1 | ਵਪਾਰਕ ਨੀਤੀ ਨੰ. 2 | ||
ਟਰਨਓਵਰ ਵੇਰੀਏਬਲ ਲਾਗਤਾਂ ਵੇਰੀਏਬਲ ਲਾਗਤਾਂ 'ਤੇ ਮਾਰਜਿਨ ਸਥਿਰ ਲਾਗਤਾਂਓਪਰੇਟਿੰਗ ਨਤੀਜੇ | 1 140000 | 100% | 1 080000 | 100% |
598500 | 52,50% | 594000 | 55% | |
541500 | 47,50% | 486000 | 45% | |
280000 | 250000 | |||
261500 | 22,94% | 236000 | 21,85% | |
ਮੁਨਾਫੇ ਦੀ ਥ੍ਰੈਸ਼ਹੋਲਡ (ਫਾਰਮੂਲੇ | 280/000 = | 250/000 = | ||
ਅੰਕੜੇ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ) | 589 473,684D | 555 555,556 ਡੀ | ||
ਸੁਰੱਖਿਆ ਮਾਰਜਿਨ | 1 140 000 - 589 473,684 | ਐਕਸ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਸ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਨ.ਐੱਮ.ਐੱਸ.ਐੱਮ | ||
(ਗਿਣਤੀ ਫਾਰਮੂਲੇ ਅਤੇ ਨਤੀਜੇ) | = 550526,316 D | = 524 444,444D |
Annex n°2: ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਕੀਮਤ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਰਣੀ (4,5 ਅੰਕ)
ਸਾਰੇ ਟੈਕਸਾਂ ਵਿੱਚ ਕੀਮਤ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ | ਸਵਾਲ 1 ਦਾ ਜਵਾਬ "ਬਹੁਤ ਮਹਿੰਗਾ" | ਸਵਾਲ 2 ਦਾ ਜਵਾਬ "ਮਾੜੀ ਗੁਣਵੱਤਾ" | ਉਹ ਲੋਕ ਜੋ ਨਹੀਂ ਖਰੀਦਦੇ | ਸੰਭਾਵੀ ਖਰੀਦਦਾਰ | ||
ਨਾਮ | ਵਧ ਰਿਹਾ ਸੰਚਵ | ਨਾਮ | ਸੰਚਤ ਘਟਣਾ | |||
A | B | C | D | E | F = C+E | ਜੀ = 600- ਐਫ |
42,840 | 0 | 0 | 135 | 600 | 600 | 0 |
47,600 | 0 | 0 | 105 | 465 | 465 | 135 |
52,360 | 30 | 30 | 90 | 360 | 390 | 210 |
57,120 | 54 | 84 | 69 | 270 | 354 | 246 |
61,880 | 63 | 147 | 54 | 201 | 348 | 252 |
66,640 | 66 | 213 | 51 | 147 | 360 | 240 |
71,400 | 78 | 291 | 45 | 96 | 387 | 213 |
76,160 | 93 | 384 | 36 | 51 | 435 | 165 |
80,920 | 102 | 486 | 15 | 15 | 501 | 99 |
85,680 | 114 | 600 | 0 | 0 | 600 | 0 |
ਵਿਸ਼ਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ - ਮੁੱਖ ਸੈਸ਼ਨ ਜੂਨ 2021
ਪਹਿਲਾ ਭਾਗ: (10/40 ਅੰਕ) | |||
ਸਮੱਸਿਆ | ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਅਧਿਆਏ | ਵਰਤਣ ਲਈ ਵਿਗਿਆਨਕ ਸੰਦ | ਟਿੱਪਣੀ |
ਅਭਿਆਸ 1:ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੀ ਖੋਜ ਕਰੋ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਨਤੀਜੇ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਬਿਆਨ ਤਕਨੀਕੀ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਹਰੇਕ ਉਤਪਾਦ ਲਈ M/CV ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਲੋੜੀਂਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਇਹ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ: - ਅਪ੍ਰੈਲ ਦੇ ਮਹੀਨੇ ਦੌਰਾਨ ਨਿਰਮਿਤ ਕੀਤੀ ਜਾਣ ਵਾਲੀ ਅਨੁਕੂਲ ਮਾਤਰਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ, - ਇੱਕ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨਾ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਉਤਪਾਦਨ ਦਾ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ (ਵਪਾਰਕ ਰੁਕਾਵਟ ਦੇ ਅਧੀਨ), - ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਨਾਲ ਅਨੁਕੂਲ ਨਤੀਜੇ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨਾ। | ਅਧਿਆਇ: ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੈਕਸ਼ਨ: ਨਿਰਮਾਣ ਲਈ ਮਾਤਰਾਵਾਂ ਦੀ ਚੋਣ | ਤਕਨੀਕੀ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਦੀ ਅਸਮਾਨਤਾ 0,75X + 1Y ≤ 27510X + 15Y≤ 4000 ਦੋ ਅਣਜਾਣਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸਮੀਕਰਨਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦਾ ਰੈਜ਼ੋਲਿਊਸ਼ਨ ਨਤੀਜਾ = ਯੂਨਿਟ M/CV x ਵੇਚੀ ਗਈ ਮਾਤਰਾ - ਕੁੱਲ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਲਾਗਤ | ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਨੂੰ ਇਹ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ: ਅਨੁਕੂਲ ਮਾਤਰਾਵਾਂ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰੋ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਚੁਣੋ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਨਤੀਜੇ ਨੂੰ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕਰਦਾ ਹੈ। |
ਕਸਰਤ n ° 2ਨਕਦ ਘਾਟੇ ਨੂੰ ਵਿੱਤ ਦੇਣ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੀ ਗਣਨਾ।ਸਟੇਟਮੈਂਟ ਬਿੱਲਾਂ ਅਤੇ ਬੈਂਕ ਓਵਰਡਰਾਫਟ ਨੂੰ ਛੂਟ ਦੇਣ ਦੀਆਂ ਸ਼ਰਤਾਂ ਦੀ ਰੂਪਰੇਖਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਲੋੜੀਂਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਇਹ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ: - ਛੋਟ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨਾ, - ਓਵਰਡਰਾਫਟ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨਾ, - ਘਾਟੇ ਨੂੰ ਵਿੱਤ ਦੇਣ ਦੀ ਕੁੱਲ ਲਾਗਤ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨਾ। | ਅਧਿਆਇ: ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੈਕਸ਼ਨ: ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਚੱਕਰ ਨੂੰ ਵਿੱਤ ਦੇਣਾ | ਛੂਟ ਦੀ ਲਾਗਤ: E + ਕਮਿਸ਼ਨ HT E = (VN xtxn)/36000 ਸ਼ੁੱਧ ਛੂਟ ਮੁੱਲ = VN – ਐਜੀਓ ਸਮੇਤ ਟੈਕਸ Agio ਸਮੇਤ ਟੈਕਸ = E + ਕਮਿਸ਼ਨ HT x (1,19) ਓਵਰਡਰਾਫਟ ਦੀ ਲਾਗਤ: I + ਕਮਿਸ਼ਨ HT = (Mxtxn)/ 36000 ਹੈ | ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਨੂੰ ਇਹ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ: ਛੂਟ ਵਾਲੇ ਬਿੱਲਾਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰੋ ਸ਼ੁੱਧ ਛੂਟ ਮੁੱਲ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰੋ ਓਵਰਡਰਾਫਟ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰੋ ਘਾਟੇ ਨੂੰ ਵਿੱਤ ਦੇਣ ਦੀ ਕੁੱਲ ਲਾਗਤ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰੋ। |
- 2 ਦਾ ਮੁੱਖ ਧਾਗਾਈ.ਐਮ.ਈ.ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹਿੱਸਾ (ਵਿਚਾਰ(ਵਿਚਾਰ) ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆ(ਵਾਂ): (ਫੋਲਡਰ 1→ ਫੋਲਡਰ2 → ਫੋਲਡਰ3→ ਫੋਲਡਰ 4)
ਦੂਜਾ ਭਾਗ: (30 ਅੰਕ) | |||
ਇਹ ਇੱਕ ਜੁੱਤੀ ਨਿਰਮਾਣ ਕੰਪਨੀ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ "ਟਿਊਨੀਸ਼ੀਅਨ ਜੁੱਤੀ ਕੰਪਨੀ" ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੋ ਚੀਨੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜੋ ਟਿਊਨੀਸ਼ੀਅਨ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨਾਲੋਂ ਸਸਤੇ ਹਨ। ਕੰਪਨੀ ਕੁਝ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਘਟਾ ਕੇ ਇਸ ਨਵੀਂ ਆਰਥਿਕ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਆਪਣੀ ਸਥਿਤੀ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਹ ਆਪਣੇ ਹਾਸ਼ੀਏ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਲਈ ਲਾਗਤ ਘਟਾਉਣ ਦੀ ਨੀਤੀ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹੈ। ਇਸ ਸਬੰਧੀ ਹੇਠ ਲਿਖੀਆਂ ਫਾਈਲਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।ਡੋਜ਼ੀਅਰ n°1: ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ(ਕਾਰਜਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ: "ਫੇਰੋਜ਼" ਜੁੱਤੀਆਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਕੀਮਤ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫੇ ਦੇ ਮਾਰਜਿਨ ਨੂੰ ਬਰਕਰਾਰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਇੱਕ ਹੱਲ ਲੱਭੋਵਪਾਰਕ ਨੀਤੀ: ਉਹ ਵਪਾਰਕ ਨੀਤੀ ਚੁਣੋ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੁਨਾਫ਼ਾ, ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਗਾਰੰਟੀ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਸ਼ੇਅਰ)।ਡੋਜ਼ੀਅਰ n°2: ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ (ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਕੀਮਤ: ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਕੀਮਤ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਕੀਮਤ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ 20% ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਕੀਮਤ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਲਾਗਤ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਹਾਸ਼ੀਏ ਦੀ ਦਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਪੂਰੀ ਲਾਗਤ: ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਲਾਗਤ ਮੁੱਲ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਫੈਸਲਾ ਕਰੋ ਕਿ ਕੀ ਨਹੀਂ। ਨਵਾਂ ਉਤਪਾਦ ਲਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ)।ਡੋਜ਼ੀਅਰ n°3: ਵਿੱਤੀ ਸੰਤੁਲਨ ਸੂਚਕਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ (ਆਰਜ਼ੀ FDR ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ FDR ਨਾਲ ਇਸਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ ਆਰਜ਼ੀ FDR ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਅਤੇ ਨਵੀਂ ਮਸ਼ੀਨ ਨੂੰ ਵਿੱਤ ਦੇਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਵਿੱਤ ਦੇ ਸਰੋਤ ਲੱਭੋ)।ਡੋਜ਼ੀਅਰ n°4: ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਚਾਰ ("ਫੇਰੋਜ਼" ਜੁੱਤੀਆਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ, 3 ਸੰਚਾਰ ਮਾਧਿਅਮ ਸੰਭਵ ਹਨ; ਇਸ ਵਿੱਚ ਹਰੇਕ ਮਾਧਿਅਮ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ, ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਚਾਰ ਮੁਹਿੰਮ ਦੀ ਕੁੱਲ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ, ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਇਸਦੀ ਵਿਵਹਾਰਕਤਾ ਦਾ ਨਿਰਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇਸਦੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਬਜਟ ਦੇ ਨਾਲ ਮੁਹਿੰਮ)। | |||
ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਪੈਦਾ ਹੋਈਆਂ | ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਅਧਿਆਏ | ਵਰਤਣ ਲਈ ਵਿਗਿਆਨਕ ਸੰਦ | Commentaire |
ਫਾਈਲ ਨੰ. 1:ਮੌਜੂਦਾ ਸਥਿਤੀ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣA- ਕਾਰਵਾਈ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣTheਸਟੇਟਮੈਂਟ ਮੱਧ-ਰੇਂਜ "ਫੇਰੋਜ਼" ਜੁੱਤੀਆਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦਾ ਢਾਂਚਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈLਲੋੜੀਂਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ - ਵਿਭਿੰਨ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਸਾਰਣੀ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ, - ਲਾਭ ਹਾਸ਼ੀਏ ਦੀ ਦਰ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨਾ, - ਵਿਕਰੀ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਦੀ ਦਰ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਲਈ ਇੱਕ ਹੱਲ ਲੱਭਣਾ | ਅਧਿਆਇ: ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੈਕਸ਼ਨ: ਲਾਗਤ ਦੀ ਗਣਨਾ: ਅੰਸ਼ਕ ਖਰਚੇ | R = CAHT – CV – CFT ਲਾਭ ਮਾਰਜਿਨ ਦਰ = R/CAHT | ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਨੂੰ ਇਹ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ: ਵਿਭਿੰਨ ਨਤੀਜਾ ਸਾਰਣੀ ਪੇਸ਼ ਕਰੋ ਵਿਕਰੀ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਮੁਨਾਫੇ ਦੇ ਮਾਰਜਿਨ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਲਈ ਹੱਲ ਦਿਓ। |
B- ਵਪਾਰਕ ਨੀਤੀTheਬਿਆਨ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇੱਕ ਸੁਧਰੀ ਮਸ਼ੀਨ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਵਿਕਰੀ ਮੁੱਲ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਦੋ ਵਪਾਰਕ ਨੀਤੀਆਂ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਕੀਤਾ ਹੈLਈ ਕੰਮ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਹੋਰ ਚੀਜ਼ਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, (ਤੋਂ): ਵਿਭਿੰਨ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਸਾਰਣੀ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰੋ, ਬਰੇਕ-ਈਵਨ ਪੁਆਇੰਟ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਮਾਰਜਿਨ, ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਫਾਇਦੇਮੰਦ ਨੀਤੀ ਚੁਣੋ। | ਅਧਿਆਇ: ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੈਕਸ਼ਨ: ਲਾਗਤ ਦੀ ਗਣਨਾ: ਅੰਸ਼ਕ ਖਰਚੇ | R = HVAC – CV – CFSR = CF/ TMCVMS = HVAC – SR | ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਨੂੰ ਇਹ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ: ਮੁੱਲ ਵਿੱਚ ਬਰੇਕ-ਈਵਨ ਪੁਆਇੰਟ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰੋ (SR) ਮੁੱਲ ਵਿੱਚ ਸੁਰੱਖਿਆ ਦੇ ਹਾਸ਼ੀਏ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰੋ (MS) |
ਫਾਈਲ n°2ਇੱਕ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਰਿਲੀਜ਼A- ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਕੀਮਤTheਬਿਆਨ ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ 600 ਸੰਭਾਵੀ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕਰਵਾਏ ਗਏ ਇੱਕ ਸਰਵੇਖਣ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।Lਲੋੜੀਂਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਇਹ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ: - ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਕੀਮਤ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਰਣੀ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ, - ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਕੀਮਤ ਨਾਲ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਵਿਕਰੀ ਕੀਮਤ ਤੋਂ ਗਣਨਾ ਕੀਤੀ ਗਈ ਜਨਤਕ ਵਿਕਰੀ ਕੀਮਤ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨਾ, - ਲਾਗਤ ਕੀਮਤ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨਾ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਲਾਗਤ 'ਤੇ ਹਾਸ਼ੀਏ ਦੀ ਦਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। ਟੈਕਸ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ ਵਿਕਰੀ ਮੁੱਲ ਦੇ 20% ਦੀ ਕੀਮਤ। | ਅਧਿਆਇ: ਵਪਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨਸੈਕਸ਼ਨ: ਇੱਕ ਕੀਮਤ ਨੀਤੀ ਚੁਣੋ | ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਕੀਮਤ ਇੱਕ ਵਪਾਰਕ ਉੱਦਮ ਦੀ ਮਾਰਜਿਨ ਦਰ = (PVHT - ਖਰੀਦ ਲਾਗਤ) / PVHT ਵਿਕਰੀ ਕੀਮਤ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਲਾਗਤ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਮਾਰਜਿਨ ਦਰ = (PVHT - ਲਾਗਤ ਲਾਗਤ) / PVHT | ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਨੂੰ ਇਹ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ: ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਕੀਮਤ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ ਵਿਤਰਕ ਮਾਰਜਿਨ ਦਰਾਂ ਤੋਂ ਜਨਤਕ ਵਿਕਰੀ ਮੁੱਲ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰੋ PVHT ਤੋਂ PVTTC ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰੋ ਜਨਤਕ ਵਿਕਰੀ ਕੀਮਤ ਅਤੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਕੀਮਤ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ। ਇੱਕ ਦਿੱਤੇ ਗਏ ਲਾਗਤ ਮਾਰਜਿਨ ਦਰ ਤੋਂ ਲਾਗਤ ਮੁੱਲ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰੋ। |
ਬੀ- ਪੂਰੀ ਕੀਮਤTheਕਥਨ ਧੋਣਯੋਗ ਚਮੜੇ ਦੀਆਂ ਜੁੱਤੀਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਜੋੜੀ ਦੀ ਲਾਗਤ ਮੁੱਲ ਦੇ ਤੱਤ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।Lਉਸ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਇਹ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ:-ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਇੱਕ ਟੇਬਲ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਜੁੱਤੀਆਂ ਦੇ ਇੱਕ ਜੋੜੇ ਦੀ ਲਾਗਤ ਕੀਮਤ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨਾ,-ਜੁੱਤੀਆਂ ਦੇ ਇੱਕ ਜੋੜੇ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨਾ,-ਇਹ ਜਾਂਚ ਕਰਨਾ ਕਿ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਲਾਗਤ ਕੀਮਤ ਇਸਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਲਾਗਤ ਕੀਮਤ 'ਤੇ ਹਾਸ਼ੀਏ ਦੀ ਦਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਉਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ, - ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ। | ਅਧਿਆਇ: ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੈਕਸ਼ਨ: ਲਾਗਤ ਦੀ ਗਣਨਾ: ਪੂਰੀ ਲਾਗਤ | ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਗਤ = ਖਪਤ ਕੀਤੇ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਖਰੀਦ ਲਾਗਤ + ਫੁਟਕਲ ਸਪਲਾਈ + MOD + ਅਸਿੱਧੇ ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਗਤ (ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਲਾਗਤ) ਲਾਗਤ ਕੀਮਤ = ਉਤਪਾਦਨ ਲਾਗਤ + ਵੰਡ ਲਾਗਤ। | ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਨੂੰ ਇਹ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ: ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰੋ ਲਾਗਤ ਕੀਮਤ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰੋ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰੋ ਕਿ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ। |
ਫਾਈਲ n°3ਵਿੱਤੀ ਸੰਤੁਲਨ ਸੂਚਕਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸਸਟੇਟਮੈਂਟ ਟੈਕਸ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ ਟਰਨਓਵਰ ਦੇ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਦਰਸਾਈ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਲੋੜੀਂਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਇਹ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ: - ਟਰਨਓਵਰ ਦੇ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਦਰਸਾਏ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ BFR ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ, - ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਟਰਨਓਵਰ ਅਤੇ ਮੁੱਲ ਵਿੱਚ ਦਰਸਾਏ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ FDR ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨਾ, - ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਨਾ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਐਫਡੀਆਰ ਦੇ ਨਾਲ ਮੌਜੂਦਾ ਐਫਡੀਆਰ, - ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਐਫਡੀਆਰ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਲਈ ਵਿੱਤ ਦੇ ਉਚਿਤ ਸਰੋਤ ਲੱਭੋ ਅਤੇ ਨਵੀਂ ਮਸ਼ੀਨ ਨੂੰ ਵਿੱਤ ਦਿਓ। | ਅਧਿਆਇ: ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨਸੈਕਸ਼ਨ: ਨਿਵੇਸ਼ ਚੱਕਰ (ਵਿੱਤੀ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਦੇ ਸਰੋਤ) ਨੂੰ ਵਿੱਤ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ। ਸੈਕਸ਼ਨ: ਸੰਚਾਲਨ ਚੱਕਰ ਨੂੰ ਵਿੱਤ ਦੇਣਾ (ਵਰਕਿੰਗ ਪੂੰਜੀ ਦੀ ਲੋੜ) | ਟਰਨਓਵਰ ਦੇ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ BFR = ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸੰਚਾਲਨ ਲੋੜਾਂ - ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸਰੋਤ। ਟਰਨਓਵਰ ਦੇ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ FDR = ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ BFR + ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ TN। ਮੁੱਲ ਵਿੱਚ FDR = ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ FDR x ਟਰਨਓਵਰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਨੂੰ ਛੱਡ ਕੇ ਪ੍ਰਤੀ ਦਿਨ ਟੈਕਸ। | ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਨੂੰ ਇਹ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ: ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ BFR ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰੋ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ FDR ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰੋ FDR ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿੱਤ ਦੇ ਢੁਕਵੇਂ ਸਰੋਤ ਲੱਭੋ। |
ਫਾਈਲ n°4ਵਿਗਿਆਪਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਚਾਰTheਬਿਆਨ "ਫੇਰੋਜ਼" ਜੁੱਤੀਆਂ ਦੀ ਵਿਕਰੀ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਧੋਣਯੋਗ ਚਮੜੇ ਵਿੱਚ ਧੋਣ ਯੋਗ ਜੁੱਤੀਆਂ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ: 3 ਸੰਚਾਰ ਮਾਧਿਅਮ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ (ਰੂਪ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਹਿੱਸੇ)।Lਲੋੜੀਂਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਇਹ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ: - ਹਰੇਕ ਸੰਚਾਰ ਮਾਧਿਅਮ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨਾ, - ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਚਾਰ ਮੁਹਿੰਮ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰਨਾ, - ਮੁਹਿੰਮ ਦੀ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਇਸ ਮੁਹਿੰਮ ਲਈ ਅਲਾਟ ਕੀਤੇ ਗਏ ਬਜਟ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਕਰਕੇ ਮੁਹਿੰਮ ਨੂੰ ਚਲਾਉਣ ਜਾਂ ਨਾ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨਾ। . | ਅਧਿਆਇ: ਵਪਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨਸੈਕਸ਼ਨ: ਸੰਚਾਰ ਨੀਤੀ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰਨਾ | ਸੰਚਾਰ ਮਾਧਿਅਮ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੀ ਗਣਨਾ। ਲਾਗਤ = ਖਰਚਿਆਂ ਦਾ ∑ | ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਨੂੰ ਇਹ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ: ਇੱਕ ਸੰਚਾਰ ਮਾਧਿਅਮ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰੋ ਇੱਕ ਵਿਗਿਆਪਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਚਾਰ ਮੁਹਿੰਮ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰੋ। ਮੁਹਿੰਮ ਦੀ ਲਾਗਤ ਦੀ ਇਸਦੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਬਜਟ ਨਾਲ ਤੁਲਨਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਫੈਸਲਾ ਕਰੋ ਕਿ ਇਸਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ। |