{"id":90591,"date":"2022-12-10T23:05:00","date_gmt":"2022-12-10T22:05:00","guid":{"rendered":"https:\/\/reviews.tn\/news\/le-metier-atypique-du-fondateur-de-netflix-il-a-vendu\/"},"modified":"2022-12-11T03:12:38","modified_gmt":"2022-12-11T02:12:38","slug":"le-metier-atypique-du-fondateur-de-netflix-il-a-vendu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/reviews.tn\/news\/le-metier-atypique-du-fondateur-de-netflix-il-a-vendu\/","title":{"rendered":"Le m\u00e9tier atypique du fondateur de Netflix : il a vendu…"},"content":{"rendered":"

\u2714\ufe0f 2022-12-10 23:05:00 – Paris\/France. <\/strong>
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Une amende de 40 $ pour la livraison tardive d’un film qu’il a pay\u00e9 en 1997 a \u00e9t\u00e9 le germe d’une id\u00e9e qui a chang\u00e9 la vie de Roseau Hastings<\/strong>, un homme d’affaires am\u00e9ricain n\u00e9 en 1960 dans la ville de Boston, Massachusetts. Alors qu’il \u00e9tait impliqu\u00e9 dans diverses entreprises, sa contribution la plus c\u00e9l\u00e8bre est a co-fond\u00e9 Netflix <\/strong>et diriger l’entreprise diffusion<\/strong> le plus c\u00e9l\u00e8bre au monde en tant que PDG depuis 1998.\n<\/p>\n

Hastings est reconnu pour son style de leadership unique et sa r\u00e9ussite commerciale, dans une carri\u00e8re qui comprenait la vente d’aspirateurs et l’enseignement des math\u00e9matiques dans un petit pays isol\u00e9 d’Afrique.\n<\/p>\n

C’\u00e9tait donc le cas\u00a0: apr\u00e8s avoir obtenu son dipl\u00f4me de la Buckingham Browne & Nichols School en 1978, Hastings a pris une ann\u00e9e sabbatique pour travailler comme vendeur porte \u00e0 porte d’aspirateur<\/strong>.\n<\/p>\n

Il a fr\u00e9quent\u00e9 le Bowdoin College pour se sp\u00e9cialiser en math\u00e9matiques et a suivi une formation pour le corps de marine <\/strong>pendant les \u00e9t\u00e9s de ses ann\u00e9es universitaires. Il est \u00e9galement all\u00e9 \u00e0 l’\u00e9cole des candidats officiers en 1981.\n<\/p>\n

Au lieu d’une carri\u00e8re dans le Marine Corps, Hastings s’est tourn\u00e9 vers le Peace Corps pour enseigner les math\u00e9matiques de 1983 \u00e0 1985 \u00e0 swatini<\/strong>un petit pays d’Afrique australe, qui s’appelait alors le Swaziland.\n<\/p>\n

Hastings a ensuite re\u00e7u un master en informatique <\/strong>de l’Universit\u00e9 de Stanford en 1988 et a commenc\u00e9 \u00e0 travailler comme d\u00e9veloppeur de logiciels.\n<\/p>\n

Reed Hastings est un millionnaire discret.<\/p>\n

Du logiciel au Streaming<\/a><\/h2>\n

Au-del\u00e0 de ces brefs passages dans la vente d’aspirateurs, la formation du Corps des Marines et le volontariat du Corps de la Paix, la carri\u00e8re de Hastings s’est principalement d\u00e9roul\u00e9e en deux phases\u00a0: en tant que d\u00e9veloppeur de logiciels et PDG<\/strong>.\n<\/p>\n

Il a \u00e9t\u00e9 impliqu\u00e9 dans les deux carri\u00e8res en tant que fondateur ou co-fondateur, l’aidant \u00e0 atteindre sa richesse et son succ\u00e8s actuels dans l’industrie des m\u00e9dias.\n<\/p>\n

L’entreprise PureSoftware<\/strong>, que Hastings a fond\u00e9 en 1991, a cr\u00e9\u00e9 un outil de d\u00e9bogage que les ing\u00e9nieurs pouvaient utiliser. C’\u00e9tait une entreprise prosp\u00e8re qui doublait ses revenus chaque ann\u00e9e.\n<\/p>\n

\u00ab\u00a0\u00c0 l’\u00e9poque, je faisais du kayak en eau vive, et dans un kayak, si vous regardez et vous concentrez sur le probl\u00e8me, vous \u00eates beaucoup plus susceptible de courir en danger\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Hastings au New York Times \u00e0 propos de son exp\u00e9rience avec Pure Software. \u00ab\u00a0Je me suis concentr\u00e9 sur l’eau potable <\/strong>et ce qu’il voulait qu’il arrive. Je n’ai pas \u00e9cout\u00e9 les sceptiques\u00a0\u00bb, se souvient-il.\n<\/p>\n

Morgan Stanley a introduit la soci\u00e9t\u00e9 en bourse en 1995, alors Hastings est pass\u00e9 de ing\u00e9nieur \u00e0 PDG<\/strong>. Hastings a vendu Pure Software, alors connu sous le nom de Pure Atria, en 1997 pour 750 millions de dollars<\/strong>.\n<\/p>\n

RationalSoftware <\/strong>a acquis la soci\u00e9t\u00e9, donnant \u00e0 Hastings suffisamment de fonds pour se concentrer sur sa prochaine entreprise commerciale en tant que prochain magnat des m\u00e9dias.\n<\/p>\n

Reed Hasting est co-fondateur de Netflix.<\/p>\n

l’origine de netflix<\/h2>\n

Il a fallu un certain temps \u00e0 Hastings pour d\u00e9velopper l’id\u00e9e de Netflix. Voulant d\u00e9marrer une nouvelle entreprise, il a contact\u00e9 son ancien coll\u00e8gue et ancien vice-pr\u00e9sident du marketing d’entreprise pour Pure Atria, Marc Randolph. Randolph \u00e9tait int\u00e9ress\u00e9 \u00e0 aider \u00e0 financer une entreprise qui pourrait conna\u00eetre le m\u00eame succ\u00e8s et la m\u00eame utilisation r\u00e9pandue que Amazone<\/strong>. Ils ont explor\u00e9 des id\u00e9es de commerce \u00e9lectronique aussi vari\u00e9es que livraison \u00e0 domicile de shampoing et de planches de surf<\/strong>. Les deux entrepreneurs ont finalement d\u00e9cid\u00e9 de cr\u00e9er un service de vente par correspondance pour l’une des technologies des m\u00e9dias : le DVD<\/strong>.\n<\/p>\n

Hastings a eu l’id\u00e9e de cr\u00e9er un service de location de films par abonnement apr\u00e8s une mauvaise exp\u00e9rience <\/strong>avec un magasin de vid\u00e9os\n<\/p>\n

\u00ab\u00a0J’ai eu beaucoup de retard pour payer\u00a0\u00bbapollon 13<\/strong>‘\u00a0\u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9 au New York Times en 2006. \u00ab\u00a0J’avais 6 semaines de retard et je devais 40 $ au magasin de vid\u00e9os. Il avait \u00e9gar\u00e9 la cassette. Tout \u00e9tait de ma faute. Je ne voulais pas le dire \u00e0 ma femme. Et je me suis dit : ‘Est-ce que je vais compromettre l’int\u00e9grit\u00e9 de mon mariage pour des frais de retard ? Plus tard, sur le chemin du gymnase, j’ai r\u00e9alis\u00e9 qu’ils avaient un bien meilleur mod\u00e8le commercial. Vous pouviez payer 30 $ ou 40 $ par mois et \u00eatre aussi peu ou aussi en retard que vous le vouliez. \u00bb\n<\/p>\n

La soci\u00e9t\u00e9 a re\u00e7u 239 000 abonn\u00e9s la premi\u00e8re ann\u00e9e seulement<\/strong>. Les utilisateurs ont gard\u00e9 une file d’attente de DVD qu’ils voulaient regarder sur Netflix.com, et la soci\u00e9t\u00e9 les a envoy\u00e9s un par un dans les enveloppes rouges alors embl\u00e9matiques. Les abonn\u00e9s pouvaient conserver les films aussi longtemps qu’ils le souhaitaient sans frais de retard.\n<\/p>\n

Le directeur g\u00e9n\u00e9ral a divis\u00e9 l’abonnement DVD traditionnel de Netflix et son activit\u00e9 de Streaming<\/a> alors naissante en services distincts avec des frais distincts, envoyant l’entreprise t\u00eate baiss\u00e9e dans la crise. \u00ab\u00a0Nous voulons \u00eatre pr\u00eats lorsque la vid\u00e9o \u00e0 la demande arrivera\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Hastings Inc. en 2005. \u00ab\u00a0C’est pourquoi l’entreprise s’appelle Netflix, pas DVD-by-Mail<\/strong>\u00ab\u00a0. Les clients ont \u00e9t\u00e9 scandalis\u00e9s par les nouvelles options d’abonnement et le cours de l’action de Netflix a chut\u00e9 de 75\u00a0% fin 2011. La base d’abonn\u00e9s de Netflix a lentement rebondi gr\u00e2ce \u00e0 son contenu original acclam\u00e9 par la critique, et le g\u00e9ant du divertissement compte d\u00e9sormais plus de 200 millions d’abonn\u00e9s dans le monde<\/strong>malgr\u00e9 la baisse r\u00e9cente du nombre d’abonn\u00e9s.\n<\/p>\n

Hastings est devenu pr\u00e9sident de Netflix le 29 ao\u00fbt 1997. D\u00e9tenait 70% de propri\u00e9t\u00e9 <\/strong>Et tandis que Randolph occupait initialement le poste de PDG, Hastings est devenu PDG en 1998. L’entreprise s’est d\u00e9velopp\u00e9e rapidement, \u00e9largissant sa biblioth\u00e8que et son public. Netflix est devenu public en 2002, Randolph a d\u00e9missionn\u00e9 de son poste de PDG en 2003 et la soci\u00e9t\u00e9 a commenc\u00e9 \u00e0 diffuser du contenu en 2007<\/strong>.\n<\/p>\n<\/p>\n

Du mailing au Streaming<\/a><\/h2>\n

Avant de devenir le service de Streaming<\/a> populaire qu’il est aujourd’hui, Netflix a propos\u00e9 la location de DVD par courrier<\/strong>.\n<\/p>\n

Le g\u00e9ant des m\u00e9dias a \u00e9t\u00e9 un pionnier dans l’industrie. Il a non seulement r\u00e9volutionn\u00e9 l’industrie de la location de films gr\u00e2ce \u00e0 des services de DVD par courrier pratiques et r\u00e9pandus, mais a \u00e9galement ouvert la voie aux services de diffusion en continu.\n<\/p>\n

En tant que leader des services de Streaming<\/a>, Netflix a consid\u00e9rablement \u00e9largi l’acc\u00e8s au divertissement \u00e0 la demande.\n<\/p>\n

Hastings a dirig\u00e9 l’entreprise dans son passage de la location de DVD au Streaming<\/a> <\/strong>de la t\u00e9l\u00e9vision, des documentaires et des films, en plus de sa collection croissante de Netflix Originals.\n<\/p>\n

Hastings est devenu connu pour son style de leadership sans intervention <\/strong>alors qu’il \u00e9tait PDG de Netflix.\n<\/p>\n

Par exemple, il offre \u00e0 ses employ\u00e9s opportunit\u00e9s d’innover <\/strong>et introduire de nouvelles id\u00e9es de spectacles, comme House of Cards.\n<\/p>\n

Reed Hastings (premier \u00e0 partir de la gauche), avec le pr\u00e9sident Alberto Fern\u00e1ndez \u00e0 Buenos Aires le 18 f\u00e9vrier 2020.<\/p>\n

millionnaire discret<\/h2>\n

La valeur nette de la fortune Hastings est estim\u00e9e \u00e0 environ 3 milliards de dollars<\/strong>. Une partie de sa fortune \u00e9tait destin\u00e9e \u00e0 soutenir la r\u00e9forme de l’\u00e9ducation et \u00e0 renforcer les campagnes \u00e9lectorales du Parti d\u00e9mocrate aux \u00c9tats-Unis.\n<\/p>\n

Bien qu’il ne poss\u00e8de qu’environ 1% de Netflix depuis son introduction en bourse, sa direction r\u00e9ussie de l’entreprise et d’autres strat\u00e9gies financi\u00e8res lui ont permis de devenir un milliardaire autodidacte. Il est class\u00e9 801 sur la liste Forbes Billionaires.\n<\/p>\n

Hastings a \u00e9pous\u00e9 sa femme, Patricia Ann Quilin<\/strong>, en 1991. Ils ont deux enfants. Sa fille a\u00een\u00e9e, Molly Hastings, est musicienne. La famille vit avec un profil tr\u00e8s bas.\n<\/p>\n

Hastings est co-auteur, avec Erin Meyer, du livre \u00ab\u00a0Il n’y a pas de r\u00e8gles ici : Netflix et la culture de la r\u00e9invention<\/strong>\u00ab\u00a0, publi\u00e9 en 2020 par Penguin Press, qui a \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9 pour le Financial Times & McKinsey Business Book of the Year 2020.\n<\/p>\n

Hastings et Meyer d\u00e9crivent dans le livre la strat\u00e9gies et d\u00e9cisions derri\u00e8re le grand succ\u00e8s de Netflix<\/strong>.\n<\/p>\n

D\u00e9crivez comment donner la priorit\u00e9 aux personnes plut\u00f4t qu’aux processus<\/strong>donnant un contexte aux employ\u00e9s et \u00e0 d’autres nouvelles normes qui, selon Hastings, ont conduit \u00e0 son succ\u00e8s lors de l’ex\u00e9cution de Netflix.\n<\/p>\n<\/p>\n

Amoureux des animaux et des vacances<\/h2>\n

Hastings partage les responsabilit\u00e9s quotidiennes de la gestion de l’entreprise avec ted sarandos<\/strong>qui a \u00e9t\u00e9 promu co-PDG en juillet 2020.\n<\/p>\n

Dans le cadre de sa strat\u00e9gie, Hastings dit qu’il prend habituellement 6 semaines de vacances par an. \u00ab\u00a0Je prends beaucoup de vacances et je suis ouvert \u00e0 ce sujet en interne\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Hastings lors d’une apparition en 2015 \u00e0 la conf\u00e9rence New York Times DealBook. \u00ab\u00a0Comme vous vous en doutez, vous pensez souvent mieux (quand) vous faites de la randonn\u00e9e en montagne ou quelque chose comme \u00e7a et que vous obtenez une perspective diff\u00e9rente \u2026 ou lisez quelque chose qui n’est pas li\u00e9 au travail\u00a0\u00bb, a-t-il d\u00e9clar\u00e9.\n<\/p>\n

Bien qu’il valorise le temps libre au travail, Hastings dit qu’il n’a aucun passe-temps pour occuper son temps libre. \u00ab\u00a0Malheureusement, et assez \u00e9trangement, je n’ai presque aucun passe-temps\u00a0\u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 Hastings au New Yorker. \u00ab\u00a0Je ne navigue pas, je ne p\u00eache pas. Je suis un triste \u00e9chec en tant qu’homme de la Renaissance<\/strong>Cependant, Hastings aime nager et faire du snowboard, a-t-il d\u00e9clar\u00e9 au New York Times en 2006.\n<\/p>\n

Mais le milliardaire est un amoureux des animaux<\/strong>. Parmi les animaux de compagnie de la famille figurent 4 chiens sauv\u00e9s, 4 ch\u00e8vres naines nig\u00e9rianes et 10 poulets, selon un profil de 2014 de Hastings dans The New Yorker.\n<\/p>\n

En 2012, Hastings et Quillin ont sign\u00e9 The Giving Pledge, le pacte de philanthropie fond\u00e9 <\/strong>par Bill Gates et Warren Buffett qui oblige les milliardaires signataires \u00e0 faire don de l’essentiel de leur fortune. \u00ab\u00a0C’est un honneur d’essayer d’aider notre communaut\u00e9, notre pays et notre plan\u00e8te gr\u00e2ce \u00e0 notre philanthropie\u00a0\u00bb, ont d\u00e9clar\u00e9 Hastings et Quillin dans un communiqu\u00e9 \u00e0 l’\u00e9poque. \u00ab\u00a0Nous sommes ravis de nous joindre \u00e0 d’autres personnes chanceuses en engageant la majorit\u00e9 de nos actifs \u00e0 investir dans d’autres. Nous esp\u00e9rons que gr\u00e2ce \u00e0 cette communaut\u00e9, nous pourrons apprendre au fur et \u00e0 mesure et faire tout ce que nous pouvons pour faire une diff\u00e9rence positive pour beaucoup.\u00a0\u00bb\n<\/p>\n

Rien qu’en 2020, Hastings et Quillin ont fait don 120 millions de dollars <\/strong>pour financer des bourses d’\u00e9tudes pour les \u00e9tudiants noirs gr\u00e2ce \u00e0 un partenariat avec 2 universit\u00e9s et le United Negro College Fund, et a financ\u00e9 un camp de formation d’enseignants de luxe dans le Colorado. Cependant, ses activit\u00e9s dans ce domaine ne se limitent pas au financement. Hastings a rejoint le California State Board of Education en 2000 et a pass\u00e9 3 ans en tant que pr\u00e9sident, selon le Silicon Valley Business Journal.\n<\/p>\n

Netflix est le plus grand acteur du secteur du Streaming<\/a>.<\/p>\n

Les maximes du fondateur de Netflix<\/h2>\n

Voici les principales affirmations de Hastings dans le livre:\n<\/p>\n