Un « Roku Killer » ou quelque chose de moins ambitieux ? Derrière le pari de streaming de Comcast et Charter

Un "Roku Killer" ou quelque chose de moins ambitieux ?  Derrière le pari de streaming de Comcast et Charter - Hollywood Reporter

🍿 2022-05-02 17:06:39 – Paris/France.

Lorsque les géants du câble Comcast et Charter Communications ont dévoilé le 27 avril une joint-venture visant à « développer et offrir une plate-forme de Streaming de nouvelle génération sur une variété d’appareils de Streaming 4K et de téléviseurs intelligents », l’accord a attiré l’attention à Wall Street et au-delà.

L’objectif est de s’appuyer sur le produit de Streaming Flex de Comcast pour offrir aux consommateurs une plate-forme permettant d’accéder à plusieurs applications de Streaming et, ce faisant, de viser des rivaux comme Roku. Flex est un appareil de Streaming que Comcast offre gratuitement aux abonnés Internet uniquement pour leur permettre de diffuser des émissions de télévision et des films à la demande, ainsi que du contenu en direct. Surtout, il permet aux utilisateurs plus de 250 applications, y compris Netflix, Amazon Prime Video, Hulu, Disney+, HBO Max, Paramount+, Discovery+ et « des dizaines de milliers de choix gratuits parmi Peacock, Xumo, Pluto, Tubi et plus ». selon le site Web de Comcast.

La nouvelle entreprise promet également d’offrir aux développeurs d’applications, aux streamers, aux détaillants et aux fabricants de matériel « la possibilité d’atteindre des clients sur les principaux marchés du pays avec la plate-forme », ont déclaré les entreprises.

Mais quelle est la taille d’un jeu en Streaming est la nouvelle entreprise? Et quelles activités cela pourrait-il avoir un impact ?

Les analystes et experts de Wall Street interrogés par Le journaliste hollywoodien disent que l’entreprise de Streaming donne aux géants du câble un jeu à l’échelle nationale, que l’infrastructure de câble traditionnelle limitée aux régions ne fournit pas, axée sur l’agrégation de services de Streaming pour les abonnés au haut débit uniquement. Il est également conçu pour renforcer leurs activités haut débit, qui sont leurs activités principales ces jours-ci mais qui ont connu un ralentissement de la croissance ces derniers temps, en assurant la continuité du service et en renforçant l’adhérence.

Mais l’entreprise est également considérée comme s’attaquant à des lecteurs de matériel de Streaming, tels que Roku, Amazon, Alphabet/Google, Apple et d’autres. Un expert le décrit même comme un possible « tueur de Roku », bien que la direction de Roku soit confiante quant à sa position et ses perspectives.

Pour NBCUniversal de Comcast, l’entreprise est également un moyen d’élargir la portée du service de Streaming Peacock, tandis qu’il existe également d’autres avantages attendus pour les deux partenaires, notamment une augmentation potentielle des revenus publicitaires et des économies de spectre.

Comcast, dirigé par le président-directeur général Brian Roberts, concédera une licence pour sa plate-forme de Streaming agrégée Flex et son matériel à la coentreprise, ainsi que le service de Streaming gratuit financé par la publicité Xumo, qu’il a acquis en 2020, et l’activité de vente au détail XClass TV, sa ligne de téléviseurs intelligents abordables avec une interface intégrée et une télécommande vocale. Charter apportera une contribution financière initiale de 900 millions de dollars à l’entreprise, financée sur plusieurs années.

Voici un aperçu de l’impact que l’entreprise pourrait avoir sur les partenaires et les rivaux.

C’est un pari national de servir davantage de clients haut débit uniquement avec un produit d’agrégation de Streaming.

« L’une des grandes choses à propos de notre industrie au cours des dernières décennies, c’est la façon dont nous continuons à réinventer les entreprises dans lesquelles nous sommes », a déclaré jeudi le président et chef de la direction de Comcast, Brian Roberts, lors de la conférence téléphonique sur les résultats du premier trimestre de la société. « Et il est assez important, je pense, de continuer à trouver de nouvelles pistes de croissance. Et donc je regarde notre innovation que nous avons faite chez Comcast… pour avoir la portée et avoir un espoir continu pour de nouvelles sources de revenus dans les années à venir. C’est le genre d’étapes que vous devez franchir maintenant pour générer ces dividendes à l’avenir. »

Au milieu des défis croissants ces dernières années pour leurs services de télévision payante traditionnels offerts sous forme de bouquet de chaînes en raison de la coupure et du rasage des câbles, Comcast, Charter et leurs pairs se sont concentrés sur les services à large bande comme activité principale et ont examiné les services vidéo dans de nouveaux façons. L’accent est de plus en plus mis sur le positionnement en tant que fournisseur de haut débit, la distribution, la conservation et l’agrégation efficace de services vidéo et audio en Streaming. Certains experts ont même prédit l’émergence, à terme, des forfaits de Streaming, un métier que les géants du câble connaissent très bien pour leurs forfaits de télévision payante.

Le président et chef de la direction de la Charte, Tom Rutledge, a fait référence à l’agrégation lorsqu’il a souligné dans l’annonce de l’entreprise Comcast que le partenariat «offrirait une expérience plus rationalisée et agrégée au client».

Ian Greenblatt, directeur général de l’intelligence TMT (technologie, médias et télécommunications) chez JD Power, raconte THR bien qu’une chose ne soit pas claire à ce stade. « La question est, cela aura-t-il le soutien d’autres streamers ? Les leaders de l’industrie comme HBO Max, Disney + et Netflix voudront-ils continuer à faire partie de l’expérience actuelle de recherche / recommandation / découverte / réalisation que la technologie existante comme la plate-forme (Comcast) X1 offre aux téléspectateurs par câble ou se démarqueront-ils de ce méta-agrégateur de agrégateurs ? C’est là que les regards de l’industrie se tourneront dans les mois et les années à venir.

Le service Flex de Comcast, que la société a lancé en 2017 et qui avait précédemment déclaré être dans environ 4 millions de foyers, est cependant largement considéré comme ayant plus de croissance à la hausse. Par exemple, Charter a rapporté vendredi avoir terminé mars avec 30,3 millions de clients haut débit au total et plus de 15,7 millions d’abonnés à la télévision payante. Cela signifie qu’il compte environ 14,6 millions d’utilisateurs du haut débit uniquement. Comcast a terminé le premier trimestre avec plus de 29,8 millions d’abonnés résidentiels au haut débit (ou plus de 32,1 millions en ajoutant des clients professionnels) et 17 millions d’utilisateurs vidéo, ce qui représente 12,8 millions de clients résidentiels haut débit uniquement.

La joint-venture Charter est « un témoignage de ce que Flex est déjà devenu et clairement, c’est un témoignage de la force de Flex », a déclaré Bruce Leichtman, président et analyste principal chez Leichtman Research Group. THR. « Et cela assure la continuité, non seulement dans les territoires de Comcast, mais s’étend pratiquement à tout le pays. Ensemble, Comcast et Charter comptent environ 62 millions d’abonnés au haut débit et 115 millions de passages [meaning homes they can provide services to]. Et puis vous incluez Cox [which already uses Flex] et vous avez 67 millions d’abonnés et 125 millions de passages.

Au-delà de la pure opportunité de marché, Leichtman insiste à plusieurs reprises sur la « continuité » ainsi assurée. « Qu’est-ce que cela signifie? Cela signifie que si quelqu’un déménageait de Boston à Orlando, auparavant, cela aurait signifié une relation d’utilisation complètement différente. Maintenant, hypothétiquement, cela signifie continuité, car ils passeraient d’une zone Comcast à une zone Charter Spectrum. Maintenant, si vous avez acheté ce téléviseur XClass chez Walmart, cela fonctionnera toujours à Orlando. Si vous avez la Flex box avec votre service haut débit à Boston, elle fonctionnera désormais à Orlando. C’est cette continuité qu’un abonné au câble n’avait pas nécessairement à moins qu’il ne passe d’un marché Comcast à un marché Comcast. Et c’est toujours positif pour un consommateur car le changement est une chose difficile.

Roberts de Comcast a souligné que cela ouvre également des opportunités à l’échelle des États-Unis pour la technologie et d’autres partenaires. Avec Charter « apportant des marchés formidables sur lesquels nous n’opérons pas », ce qui est essentiel, car « les personnes qui pourraient vouloir profiter de notre plate-forme… qu’il s’agisse d’une société de matériel, d’une société de logiciels ou d’une nouvelle création, elles vont vouloir l’échelle nationale. … Pouvoir permettre aux entreprises des gens de rouler sur ces plateformes et de créer de la valeur pour nos actionnaires et nos actionnaires fondateurs, c’est la vue d’ensemble.

Charter’s Rutledge a également mis en évidence les «moyens financiers» lors de l’appel aux résultats du premier trimestre de la société vendredi, expliquant: «L’opportunité est de créer des revenus publicitaires et de générer des revenus de transaction sur le produit. … C’est l’opportunité de la plateforme du point de vue de la monétisation. Il n’a pas donné plus de détails sur le potentiel de revenus.

Il pourrait s’agir d’un « réducteur de désabonnement à large bande ».

L’un des principaux objectifs de Comcast et de Charter est de s’assurer qu’ils peuvent continuer à croître, mais aussi de conserver les abonnés au haut débit.

« Ils y voient également un réducteur de désabonnement à large bande », explique Craig Moffett, analyste chez MoffettNathanson. « Comcast donne les boîtes gratuitement aux abonnés haut débit uniquement, et il est raisonnable de supposer que Charter fera de même. »

Benjamin Swinburne de Morgan Stanley a décrit l’espace haut débit de cette façon après le dernier rapport sur les résultats de Comcast : « Nous continuons de considérer Comcast comme le premier choix dans un groupe câble/satellite certes difficile, alors que la concurrence augmente et que le réseau haut débit s’ajoute lentement. » Compte tenu de la gestion proactive de l’entreprise dans cet environnement, il prédit « des perspectives stables pour le revenu moyen du haut débit par utilisateur, mais des perspectives d’ajouts nets à la baisse ».

Leichtman ajoute que le streamer de NBCUniversal jouera un rôle clé en aidant la joint-venture Charter à rendre le service à large bande plus efficace. « Fondamentalement, Peacock a une valeur ajoutée », explique-t-il. « Et l’idée est d’ajouter de la valeur, à bien des égards, à l’abonnement au haut débit. … Et c’est, je pense, le véritable objectif de la coentreprise pour ces deux sociétés. C’est ajouter de la valeur, et ajouter de la valeur signifie ajouter de la colle à cet abonnement haut débit.

Peacock aura une portée élargie.

Avec NBCUniversal de Comcast exploitant le service de Streaming Peacock, l’accent a également été mis sur ce que l’entreprise Charter signifie pour elle.

Leichtman, par exemple, voit des « avantages » pour Peacock dans l’entreprise à cet égard, car il « sera sur les appareils Flex, il étend donc la portée de Peacock ». Le streamer a terminé le mois de mars avec plus de 13 millions d’abonnés payants et 28 millions de comptes actifs mensuels aux États-Unis.

Pendant ce temps, Moffett, dans un rapport, s’est demandé comment la coentreprise s’inscrivait dans les préoccupations actuelles en matière de Streaming à Wall Street après la baisse des abonnés de Netflix au premier trimestre, d’autant plus que NBCUniversal avait promis il y a quelques mois une augmentation des dépenses pour Peacock, ce qui retarderait son seuil de rentabilité. L’accord de coentreprise Charter était « évidemment prévu avant l’explosion de Netflix« , a noté l’analyste. «Mais cela correspond à ce récit. Bien qu’il ne soit pas tout à fait petit – la contribution en espèces de 900 millions de dollars de Charter au cours des prochaines années est de l’argent réel – il est encore plus proche d’une initiative « visez petit et restez chez vous » que d’une initiative « visez grand ou rentrez chez vous ».

Cela pourrait également rassurer les investisseurs de Comcast inquiets des ambitions potentielles de transaction à l’avenir. « Qu’en est-il de la peur très discutée que Comcast essaie d’acheter Warner Bros. Discovery dans quelques années? » a demandé Moffett. « Est-ce que même Comcast voudrait encore ça ? Est-ce toujours un risque aussi grand ? Le gros point à retenir du pétillement de Netflix est que peut-être, juste peut-être, le Streaming n’est pas si spécial après tout. Cela peut sembler être une mauvaise nouvelle pour Comcast, mais à vrai dire, personne ne leur accordait de crédit pour leurs activités de Streaming. [Peacock and Flex] en tous cas. Donc, si cela réduit le risque que Comcast double sur le Streaming ou sur les médias, nous considérerons que le pétillement de Netflix est… une bonne nouvelle.

Une menace pour Roku et Vizio ?

Certaines entreprises, telles que le lecteur vidéo en Streaming Roku et le téléviseur, la société de données et de publicité Vizio, sont considérées comme potentiellement confrontées aux vents contraires de la nouvelle entreprise des géants du câble.

« D’abord et avant tout, il s’agit d’un boîtier de remplacement Roku, et il concourra pour les mêmes sources de revenus, à commencer principalement par la publicité », déclare Moffett.

« Nous considérons l’annonce de la coentreprise comme négative pour Roku et Vizio et soupçonnons que la coentreprise gagne du terrain étant donné la longue histoire de Comcast/Charter en tant que distributeurs technologiques de contenu vidéo », a écrit Steve Cahall, analyste de Wells Fargo, dans un…

SOURCE : Reviews News

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