Un fonds activiste confie des missions au ‘New York Times’ : il veut que ce soit comme Netflix

Un fonds activiste confie des missions au 'New York Times' : il veut que ce soit comme Netflix

😍 2022-08-13 05:45:00 – Paris/France.

New York Times Il a une nouvelle mission. ValueAct Capital Management, le fonds activiste dirigĂ© par Mason Morfit, a pris une participation de 6,7% dans le journal avec l’idĂ©e qu’il promeut un ensemble de produits comme le fait Netflix. Le plan a du sens, mais c’est une dĂ©cision risquĂ©e compte tenu du contrĂŽle exercĂ© par la famille Ochs-Sulzberger. ValueAct discute dĂ©jĂ  avec la direction et le conseil d’administration. Il dit Ă©galement qu’il a des Ă©tudes montrant que les abonnĂ©s paieraient une prime pour un forfait qui comprend des nouvelles, des recommandations de tĂ©lĂ©achat, des mots croisĂ©s et plus encore.

New York Times est une rĂ©ussite financiĂšre rare dans le monde de l’information. Il a dĂ©passĂ© les huit millions d’abonnĂ©s numĂ©riques au deuxiĂšme trimestre, soit une augmentation de 36 %. La PDG Meredith Kopit Levien s’est fixĂ© pour objectif d’atteindre 15 millions d’ici 2027. En thĂ©orie, au moins, il existe des moyens d’augmenter la valorisation. Cette semaine, Axios, un groupe qui n’a que six ans, a Ă©tĂ© rachetĂ© par Cox Enterprises pour 525 millions de dollars, soit cinq fois son chiffre d’affaires, un multiple qui reprĂ©sente plus du double de son introduction en bourse. New York Times. Supposons que les idĂ©es de ValueAct pourraient porter la marge opĂ©rationnelle Ă  10 % au lieu de 7 % cette annĂ©e. En appliquant le mĂȘme multiple de valorisation, les revenus devraient atteindre 3,3 milliards de dollars, soit un peu plus de 7 % par an sur une base composĂ©e, pour doubler la capitalisation boursiĂšre Ă  10 milliards de dollars en cinq ans. On s’attend actuellement Ă  une croissance des revenus d’environ 5 %.

DerniĂšrement, ValueAct a ouvert la porte aux conseils d’administration tĂȘtus du Japon, notamment le fabricant d’endoscopes Olympus et le fabricant de produits chimiques JSR. Ces succĂšs ont peut-ĂȘtre encouragĂ© Morfit Ă  se tourner vers New York Times malgrĂ© la structure Ă  deux classes d’actions qui donne le contrĂŽle Ă  l’entreprise familiale. L’éditeur a Ă©galement invitĂ© des reprĂ©sentants d’une autre entreprise militante Ă  son conseil d’administration pendant la crise financiĂšre mondiale pour Ă©viter une course aux procurations, un lapsus qui a cĂ©dĂ© la place Ă  la stratĂ©gie numĂ©rique rĂ©ussie. Il bĂ©nĂ©ficierait dĂ©sormais d’une nouvelle sĂ©rie de modifications financiĂšres.

POUR PLUS D’INFORMATIONS : BREAKINGVIEWS.REUTERS.COM Les auteurs sont chroniqueurs pour Reuters Breakingviews. Les avis sont les vĂŽtres. La traduction est sous la responsabilitĂ© d’EL PAÍS.

SOURCE : Reviews News

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