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Par Michael Ossenkopp
L’entrepreneur en logiciels Reed Hastings et le professionnel du marketing Marc Randolph ont eu une nouvelle idée d’entreprise il y a 25 ans : pourquoi ne pas simplement louer des DVD par la poste ? Aussitôt dit, aussitôt fait : le 29 août 1997, ils fondent le magasin de vidéos en ligne Netflix. Mais ce n’est que dix ans plus tard, lorsque le Streaming de films via Internet est devenu possible à tous les niveaux, que l’activité s’est réellement accélérée.
Reed Hastings a récemment vendu sa société de logiciels Pure Atria pour 700 millions de dollars. Avec 2,5 millions de dollars en capital d’amorçage et 30 employés, lui et son partenaire commercial ont démarré leur entreprise à Scotts Valley, en Californie. Ils n’avaient que 925 films dans leur gamme. Ce qui semble peu aujourd’hui comprenait la quasi-totalité du catalogue de DVD à l’époque – le nouveau support de stockage n’était disponible que depuis quelques mois.
Heureux PDG : Reed Hastings. Photo: dpa
Les personnes intéressées pouvaient sélectionner des films sur le site Internet de la société, qui leur étaient ensuite envoyés par la poste. Après visionnage, les DVD sont revenus de la même manière. Et contrairement aux vidéothèques conventionnelles, Netflix n’a pas facturé de frais supplémentaires pour les retours tardifs. Apparemment, la colère face à un tel incident avait motivé Hastings à lancer Netflix – dans un magasin de vidéos, il a dû payer une amende de près de 40 dollars après le retour tardif du film « Apollo 13 ». L’histoire s’est-elle vraiment déroulée de cette façon ou n’était-ce qu’un gadget marketing? Peu importe. Ce qui est certain, c’est que le nom du portail est composé de l’abréviation d’Internet (Net) et de l’expression familière anglaise de films (Flicks).
En 2000, Netflix était toujours dans le rouge malgré près de 300 000 abonnés. Un tiers des 120 employés ont dû être à nouveau licenciés. Cependant, à partir de 2002, les lecteurs de DVD sont devenus de moins en moins chers aux États-Unis, ce qui a entraîné une augmentation rapide des abonnements à Netflix. La société envoyait désormais environ 190 000 DVD par jour et la société était même devenue publique. 2003 a été le premier exercice financier à clôturer avec un bénéfice (6,5 millions de dollars). L’année suivante, Randolph quitte l’entreprise. Hastings est resté PDG – à ce jour.
Ce n’est qu’en 2007 que le concept commercial de Netflix a fondamentalement changé. Depuis le milieu des années 2000, les taux de transfert de données et les coûts Internet pour le téléchargement de films destinés à la consommation de masse sont acceptables. La société est entrée dans le secteur de la vidéo à la demande et a mis des films et des séries à la disposition des abonnés via le Streaming. L’idée originale de son propre matériel appelé …
Par Michael Ossenkopp
L’entrepreneur en logiciels Reed Hastings et le professionnel du marketing Marc Randolph ont eu une nouvelle idée d’entreprise il y a 25 ans : pourquoi ne pas simplement louer des DVD par la poste ? Aussitôt dit, aussitôt fait : le 29 août 1997, ils fondent le magasin de vidéos en ligne Netflix. Mais ce n’est que dix ans plus tard, lorsque le Streaming de films via Internet est devenu possible à tous les niveaux, que l’activité s’est réellement accélérée.
Reed Hastings a récemment vendu sa société de logiciels Pure Atria pour 700 millions de dollars. Avec 2,5 millions de dollars en capital d’amorçage et 30 employés, lui et son partenaire commercial ont démarré leur entreprise à Scotts Valley, en Californie. Ils n’avaient que 925 films dans leur gamme. Ce qui semble peu aujourd’hui comprenait la quasi-totalité du catalogue de DVD à l’époque – le nouveau support de stockage n’était disponible que depuis quelques mois.
Heureux PDG : Reed Hastings. Photo: dpa
Les personnes intéressées pouvaient sélectionner des films sur le site Internet de la société, qui leur étaient ensuite envoyés par la poste. Après visionnage, les DVD sont revenus de la même manière. Et contrairement aux vidéothèques conventionnelles, Netflix n’a pas facturé de frais supplémentaires pour les retours tardifs. Apparemment, la colère face à un tel incident avait motivé Hastings à lancer Netflix – dans un magasin de vidéos, il a dû payer une amende de près de 40 dollars après le retour tardif du film « Apollo 13 ». L’histoire s’est-elle vraiment déroulée de cette façon ou n’était-ce qu’un gadget marketing? Peu importe. Ce qui est certain, c’est que le nom du portail est composé de l’abréviation d’Internet (Net) et de l’expression familière anglaise de films (Flicks).
En 2000, Netflix était toujours dans le rouge malgré près de 300 000 abonnés. Un tiers des 120 employés ont dû être à nouveau licenciés. Cependant, à partir de 2002, les lecteurs de DVD sont devenus de moins en moins chers aux États-Unis, ce qui a entraîné une augmentation rapide des abonnements à Netflix. La société envoyait désormais environ 190 000 DVD par jour et la société était même devenue publique. 2003 a été le premier exercice financier à clôturer avec un bénéfice (6,5 millions de dollars). L’année suivante, Randolph quitte l’entreprise. Hastings est resté PDG – à ce jour.
Ce n’est qu’en 2007 que le concept commercial de Netflix a fondamentalement changé. Depuis le milieu des années 2000, les taux de transfert de données et les coûts Internet pour le téléchargement de films destinés à la consommation de masse sont acceptables. La société est entrée dans le secteur de la vidéo à la demande et a mis des films et des séries à la disposition des abonnés via le Streaming. L’idée originale de son propre matériel appelé « Netflix-Box » a été rapidement abandonnée. La satisfaction des clients a également augmenté grâce à son propre système de recommandation « Cinematch », qui a rendu les films indépendants de petits studios accessibles à un public plus large aux États-Unis.
L’expansion internationale a commencé en 2010 lorsque Netflix a obtenu les droits de distribution de films en ligne de Paramount Pictures, Lions Gate Entertainment et Metro-Goldwyn-Mayer pour environ 1 milliard de dollars. De plus, le service a annoncé qu’il proposerait également ses propres productions en plus des rediffusions d’autres séries télévisées. En février 2013, le drame politique « House of Cards » de David Fincher a commencé avec l’acteur oscarisé Kevin Spacey. Et comment : le thriller politique a reçu deux Golden Globes et trois Emmys. Une autre production qui a attiré l’attention des médias dès le début est la série dramatique « Orange is the New Black », qui se déroule dans une prison pour femmes.
Netflix est également présent en Allemagne depuis 2014. Le fournisseur est devenu un grand studio de production et s’est également imposé comme un nouveau moyen de distribution et de présentation pour les cinéastes. À ce jour, ce qu’ils apprécient chez Netflix, c’est que l’entreprise donne aux créatifs la liberté de se développer, prend des risques et promeut les jeunes talents. Avec succès : En 2016, Netflix a sorti environ 125 séries et films spécialement produits. Mesuré en termes de nombre d’utilisateurs, le service de Streaming comptait déjà plus de téléspectateurs aux États-Unis que n’importe quelle chaîne de télévision conventionnelle. En Allemagne aussi, de plus en plus de jeunes téléspectateurs migrent des chaînes de télévision classiques vers les fournisseurs de Streaming.
Avec « Dark », une série allemande a commencé pour la première fois en 2017. Après cela, Netflix a également commencé à produire ses propres films et, en 2019, « Roma » a été nominé pour l’Oscar du « Meilleur film ». L’année dernière, 35 productions Netflix ont été nominées et elles ont remporté sept Oscars dans les différentes catégories. En 2022, Jane Campion a reçu le prix du meilleur réalisateur pour le drame occidental « The Power of the Dog ».
Un vol sans fin ? Pas assez. Après le pic d’activité en 2021, lorsque les actions de Netflix ont atteint plus de 600 dollars en novembre et que la valeur marchande de la société de près de 195 milliards de dollars a même dépassé celle de la Walt Disney Company, le cours de l’action a chuté et n’est actuellement que d’environ 250 dollars. Les succès de la série comme l’épopée mystérieuse « Stranger Things » peuvent-ils aider à arrêter la tendance actuelle à la baisse ?
En tout cas, la concurrence est bien réveillée. En plus de Netflix, il existe désormais plus de 40 fournisseurs de Streaming en Allemagne, y compris de grands acteurs tels que Disney et Amazon ainsi que DAZN et Sky Go dans le secteur du sport. Bien que Netflix ait totalisé 221,64 millions d’abonnements payants à fin mars 2022, le géant américain du divertissement Disney a pu rattraper le leader du marché au deuxième trimestre avec ses services de Streaming Disney+, Hulu et ESPN+ et a également remporté environ 221,1 millions clients. « Nous avons eu un excellent trimestre », a déclaré fièrement le PDG de Disney, Bob Chapek. Avec la série « Star Wars » « Obi-Wan Kenobi » et « Ms. Marvel » de Marvel, la société vient de décrocher deux gros tubes.
Netflix et Disney profitent désormais de la forte demande pour des hausses de prix importantes. Plus tard cette année, les deux veulent augmenter leurs prix pour les abonnements standard sans publicité aux États-Unis de trois dollars à 10,99 $ par mois. Une variante respective avec des publicités devrait alors coûter 7,99 dollars. Des coûts similaires peuvent être attendus en Allemagne. Certains concurrents sont nettement moins chers. Amazon veut lancer une offre entièrement gratuite et financée par la publicité en Allemagne d’ici la fin de 2022.
Intéressant également : Netflix a conclu un partenariat publicitaire avec Microsoft le mois dernier. À l’avenir, les deux sociétés pourraient se compléter dans le domaine de la propriété intellectuelle : les séries Netflix deviendraient des jeux Xbox, les jeux deviendraient des séries Netflix.
Rien de tout cela ne serait arrivé si Marc Randolph et Reed Hastings avaient accepté une offre épicée. Comme on l’a appris en 2019, Amazon a tenté d’acheter Netflix à l’été 1998. « Jeff Bezos nous a fait une offre publique d’achat dans la fourchette basse à huit chiffres », a écrit Randolph dans ses mémoires. Une offre alléchante pour une entreprise qui n’avait jamais gagné d’argent réel et n’était sur le marché que depuis peu de temps. « Mais nous savions que nous étions sur le point de faire quelque chose de grand. Ce n’était tout simplement pas le bon moment pour franchir une telle étape. » La décision devrait payer. Aujourd’hui, Netflix est l’une des plus grandes sociétés Internet de tous les temps. En 2021, il a réalisé un bénéfice de 5,1 milliards de dollars.
SOURCE : Reviews News
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