Face à la saturation aux États-Unis, la plupart des principaux streamers lancent des niveaux de Streaming moins chers financés par la publicité et commencent à regrouper leurs offres – souvent les plans les moins chers – avec d’autres abonnements pour attirer plus d’utilisateurs.

Pourquoi est-ce important: L’ère du Streaming était censée donner plus de choix aux consommateurs, mais les options de Streaming ressemblent de plus en plus aux faisceaux de câbles gonflés qu’ils cherchaient à remplacer.

Piloter l’actualité : Walmart a signé lundi un accord avec Paramount pour offrir aux abonnés de Walmart +, son programme d’abonnement, un accès gratuit au niveau financé par la publicité du service de Streaming par abonnement de Paramount, Paramount +.

• Walmart devrait négocier des partenariats similaires avec d’autres sociétés de médias à l’avenir.
• Les analystes prédisent que ces types de partenariats médias-vente au détail ne se poursuivront que lorsque le paysage du Streaming sera de plus en plus encombré.

Entre les lignes: La nouvelle survient quelques jours après que le Wall Street Journal a annoncé que YouTube, propriété de Google, envisageait de créer son propre magasin de chaînes, ce qui permettrait aux clients de s’abonner à divers services de Streaming via leur application, similaires aux programmes actuellement disponibles avec Apple, Amazon et Roku.

Soyez intelligent : Les données de la société de recherche TV Magid révèlent que les consommateurs n’ont pas augmenté leurs budgets de Streaming mensuels d’environ 40 $ depuis 2019.

• Même avec plus d’options financées par la publicité, les sociétés de Streaming vont devoir commencer à regrouper leurs services si elles veulent augmenter leur portée.
• Certaines entreprises, comme Disney, offrent aux consommateurs une remise pour acheter un ensemble de leurs trois services de Streaming, y compris Disney+, Hulu et ESPN+.
• Paramount offre une remise groupée pour Paramount + et Showtime. Warner Bros. Discovery a commencé à proposer des offres groupées aux clients HBO Max pour accéder à Discovery +.

Retour en arrière: Les streamers comptent depuis longtemps sur des relations groupées avec des fournisseurs de télécommunications et de matériel pour augmenter leur empreinte.

• Disney+ est disponible pendant six mois pour les nouveaux clients mobiles de Verizon avec des forfaits de données illimités. Découverte+ aussi.
• Netflix est disponible pour les clients de T-Mobile dans le cadre d’une offre groupée.
• Paon est disponible gratuitement pour les clients du câble de sa société mère Comcast.
• Amazon Prime Vidéo est proposé aux abonnés dans le cadre de l’abonnement Amazon Prime plus large d’Amazon.
• AppleTV+ est fourni gratuitement pendant trois mois aux nouveaux clients de matériel.

Que regarder: Les sociétés de Streaming font face à une énorme pression de la part de Wall Street pour prouver que leurs paris sur le Streaming seront rentables.

• Alors que les niveaux financés par la publicité offrent aux géants du divertissement plus d’opportunités d’augmenter le revenu moyen qu’ils génèrent par utilisateur, les partenariats groupés peuvent parfois signifier que les streamers doivent sacrifier des informations précieuses, comme les données.

Aller plus loin: Problème de culture d’annulation du Streaming

SOURCE : Reviews News

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Walmart Inc. WMT 0,29% a conclu un accord avec Paramount Global PARA 1,41% pour offrir le service de Streaming Paramount + de la société de divertissement aux abonnés du programme d’adhésion de Walmart, selon des personnes familières avec les discussions.

Walmart a exploré un accord de Streaming vidéo par abonnement pour attirer plus de personnes vers Walmart + alors qu’il cherche à défier Amazon.com Inc., qui a développé son propre programme d’adhésion Prime à environ 200 millions de membres dans le monde.

Les sociétés ont convenu d’un accord d’exclusivité de 12 mois et d’un accord de deux ans qui donneraient aux membres de Walmart + l’accès au service de Streaming financé par la publicité de Paramount, selon certaines personnes.

Walmart et Paramount ont refusé de commenter. Walmart doit annoncer mardi ses résultats trimestriels.

L’accord est le dernier rapprochement dans l’industrie du Streaming en évolution rapide, où un groupe croissant d’entreprises cherche à regrouper du contenu pour attirer des téléspectateurs ou des clients. YouTube envisage de lancer une boutique en ligne pour les services de vidéo en Streaming et a renouvelé les discussions avec des sociétés de divertissement sur la participation à la plate-forme. YouTube, qui appartient à Alphabet Inc., rejoindrait Apple Inc., Roku Inc. et Amazon, qui ont tous des hubs pour vendre des services de Streaming vidéo.

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Les dirigeants de Walmart ont eu des entretiens ces dernières semaines pour discuter d’un accord de Streaming avec les dirigeants de Walt Disney Co., Comcast Corp. et Paramount Global, selon des personnes proches du dossier.

Paramount Global gère le service Paramount +, qui propose des émissions telles que « Halo » et une série « Star Trek ». La société a déclaré ce mois-ci que Paramount + comptait plus de 43 millions d’abonnés à la fin de son dernier trimestre.

Walmart a introduit Walmart + en 2020 et vise à utiliser le service pour ajouter de nouveaux flux de revenus au-delà de la vente de marchandises, ainsi qu’à rivaliser avec le succès d’Amazon avec ses services d’adhésion Prime. Un abonnement à Walmart + coûte 12,95 $ par mois ou 98 $ par an et comprend la livraison gratuite sur les commandes en ligne et des réductions sur l’essence. Le détaillant a ajouté des avantages pour susciter l’intérêt, comme six mois de service de Streaming musical Spotify.

Walmart n’a pas divulgué le nombre de membres qui se sont inscrits à son service Walmart+. Une enquête de Morgan Stanley en mai a indiqué que le service compte environ 16 millions de membres, contre environ 15 millions en novembre précédent.

Amazon a investi massivement pour développer son propre service Prime Video, en ajoutant une programmation originale et des sports en direct. Prime Video est inclus avec la livraison gratuite et d’autres avantages dans son abonnement Prime, qui coûte 14,99 $ par mois ou 139 $ par an aux États-Unis. Amazon a également récemment ajouté une année de services de livraison de restaurant de Grubhub pour les abonnés Prime.

L’accord donnerait à Paramount + une nouvelle voie de croissance sur un marché de Streaming de plus en plus concurrentiel maintenant que toutes les grandes sociétés de divertissement proposent des offres de Streaming et que la croissance aux États-Unis parmi de nombreux services, tels que Netflix Inc., a commencé à ralentir.

Écrire à Sarah Nassauer à sarah.nassauer@wsj.com

La frontière entre Amazon et Walmart devient de plus en plus floue, car les deux sociétés cherchent à conserver leur part du marché de détail estimé à 5 billions de dollars tout en grignotant la part de l’autre, souvent en empruntant les idées de l’autre. Photos : Amazon/Walmart

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SOURCE : Reviews News

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Walmart WMT cherche à ajouter le Streaming vidéo comme avantage pour rejoindre son plan d’abonnement Walmart +, selon de nombreux rapports.

« Oui oui oui! » a écrit RetailWire Kai Clarke, membre de BrainTrust et PDG d’American Retail Consultants, lors d’une discussion en ligne sur le développement de RetailWire La semaine dernière. «Walmart doit s’inspirer d’Amazon AMZN AMZN Prime pour obtenir une véritable part du marché. Sinon, pourquoi voudrait-on acheter un abonnement Walmart+ pour seulement quelques dollars de moins ? Amazon vous offre une livraison gratuite en deux jours, plus Amazon Prime Video, ainsi qu’un accès à tous ses appareils électroniques, livres Kindle, etc.

Illustration photo par Mateusz Slodkowski/SOPA Images/LightRocket via Getty Images

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Au cours des dernières semaines, le détaillant a eu des entretiens avec des dirigeants de Comcast CMCSA, Disney et Paramount afin d’évaluer quels types de programmes seraient les mieux reçus par ses abonnés.

On ne sait pas quel niveau d’intérêt les sociétés de Streaming auraient dans une telle relation. Comcast possède Peacock, Disney propose Disney +, ESPN + et Hulu, et Paramount exploite Paramount + et Showtime.

« Ce serait intéressant, et un autre joueur dans le pot de Streaming« , a écrit Ananda Chakravarty, vice-présidente de la recherche chez IDC. «Maintenant, s’ils peuvent conclure un accord avec Netflix NFLX, Hulu, Disney et Paramount, ils accapareraient le marché. Sans son propre studio, cela n’aura pas beaucoup d’importance tant que les partenariats seront bien connus, mais les relations seront plus coûteuses.

« Eh bien, ce serait bien s’ils proposaient un service existant, mais pour créer le leur? » écrit Paula Rosenblum, co-fondatrice de RSR Research. « Je pense que ce navire a navigué. Un accord avec – peut-être Disney – serait la meilleure idée.

Les abonnements Walmart +, qui coûtent 98 $ par an ou 12,95 $ par mois, offrent la livraison gratuite le jour même et le lendemain de produits d’épicerie et d’autres produits dans les magasins locaux. Les abonnés bénéficient également de la livraison gratuite depuis les centres de distribution Walmart sans minimum de commande.

Les membres peuvent faire le plein de carburant à prix réduit dans les stations Walmart, Murphy Oil MUR, Exxon et Mobil. Ils ont également accès aux pompes Sam’s Club et aux tarifs des clubs. Les membres Walmart + utilisent l’application mobile du détaillant pour accéder à Scan & Go pour des paiements sans contact lors de leurs achats dans les magasins de la chaîne.

Pour certains spécialistes de RetailWire’s BrainTrust, l’ajout d’une offre de divertissement à l’accord devait donner au pack une forte augmentation de valeur.

« La nouvelle de tout futur partenariat de divertissement arriverait en ce moment parce que de plus en plus de familles évaluent où réduire les coûts », a écrit Tara Kirkpatrick, analyste des tendances mobiles chez Apptopia. « Il suffirait que les familles réalisent qu’Amazon Prime Video n’est PAS leur seule source de divertissement (sur laquelle je serais curieux de voir des données) et que Walmart + propose des solutions d’épicerie plus pratiques et bon marché pour que le changement soit convaincant. Avant cette nouvelle, il y avait des preuves qu’Amazon ressentait la menace de Walmart + dans son expansion des magasins Amazon Fresh cette année.

« Cela n’a pas non plus d’importance s’ils sont un adepte ici, c’est toujours relutif pour Walmart + et cela diminue toutes les fonctionnalités spéciales offertes par les rivaux », a écrit M. Chakravarty.

Walmart a ajouté un abonnement d’essai gratuit de six mois à Spotify comme outil de recrutement. Le mois dernier, il a annoncé que les membres de Walmart + pourraient accéder à son service de livraison InHome pour 40 $ supplémentaires par an ou 7 $ par mois ajoutés à leur plan d’abonnement. Les membres InHome, qui paient 148 $ par an pour le service, peuvent désormais devenir membres Walmart + et obtenir le service pour 138 $.

L’intérêt du détaillant à ajouter un service ou des services de Streaming à son plan Walmart + est une réponse claire à son rival Amazon.com, qui propose Prime Video gratuitement dans le cadre de son plan d’abonnement annuel de 139 $ et de son option mensuelle de 14,99 $.

Les pourparlers de Walmart avec Comcast, Disney et Paramount ne sont pas la première fois qu’il envisage le Streaming comme un moyen de gagner des parts de marché. Le détaillant a acquis Vudu en 2010 et l’a vendu une décennie plus tard à Fandango.

« Walmart possédait son propre service de Streaming, Vudu, et n’a pas réussi », a écrit Brian Delp, PDG de New Sega Home. « Je pense que s’aligner avec un partenaire déjà solide est une décision intelligente. Il positionne son adhésion avec des avantages similaires à ceux d’Amazon, qui propose Prime Video. Ils sont très concentrés sur la concurrence avec Amazon, mais j’espère qu’ils envisagent également plus d’innovation par rapport à l’appariement dans les stratégies futures.

Mais pour Dion Kenney, membre de BrainTrust et COO de Mondofora, passer au Streaming était un peu trop loin pour une chaîne avec des atouts dans d’autres domaines.

« Une stratégie efficace n’est pas basée sur ‘que fait l’autre gars?' », a écrit M. Kenney. « C’est basé sur ‘quelles ressources avons-nous ou pouvons-nous obtenir, et comment pouvons-nous offrir la meilleure valeur ?’ Les énormes fermes de serveurs d’Amazon et les prouesses de la technologie de base de données font de la diffusion de contenu une utilisation raisonnable de ressources puissantes. Les forces de Walmart, bien que prodigieuses, ont toujours été dans la logistique, la gestion des stocks et la gestion des fournisseurs. Il n’est pas facile de voir comment cela se prête facilement à un modèle de service de Streaming.

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