D’abord la polémique entourant la non moins populaire et controversée star du podcast Joe Rogan, puis l’annonce du contrat de sponsoring d’environ 300 millions de dollars avec le FC Barcelone, qui comprend également les droits de dénomination du mythique Camp Nou : le premier quart-temps était composé de Spotify Tout sauf sans incident.

Bien sûr, la guerre en Ukraine a également touché les affaires du leader du marché du Streaming musical. Le service a fermé ses bureaux en Russie très tôt. En outre, l’accès au contenu des médias d’État russes a été restreint et l’offre de RT et de Spoutnik dans l’UE et les « autres marchés » a été supprimée. La plate-forme elle-même est initialement restée disponible. À la mi-mars, cependant, l’offre d’abonnement a été interrompue, et environ deux semaines plus tard – en référence aux conséquences possibles pour les employés et les auditeurs en raison de la nouvelle législation russe sur les médias – tout comme la version gratuite basée sur la publicité.

Plus environ 2 millions d’abonnés

A la fin du premier trimestre 2022, Spotify comptait désormais 182 millions d’abonnés et 422 millions d’utilisateurs mensuels – après respectivement 180 millions et 406 millions à la fin de l’année dernière. Selon Spotify, cependant, un effet ponctuel était important pour les utilisateurs actifs mensuels : après des difficultés techniques en mars, certains utilisateurs ont dû créer un nouveau compte, ce qui a conduit sur le papier à environ trois millions d’utilisateurs actifs mensuels supplémentaires.

Le retrait de la Russie a entraîné la perte d’environ 1,5 million d’abonnés. Le directeur financier Paul Vogel avait déjà anticipé cela à la mi-mars et avait fait remarquer à l’époque que sans cet effet, on dépasserait les attentes, ce qui impliquait également que les licenciements dus au débat sur Joe Rogan étaient apparemment limités. Hormis l’effet Russie, l’augmentation des abonnés a dépassé les prévisions et le développement global de l’activité est très satisfaisant, selon Spotify. En Amérique latine et en Europe en particulier, la croissance a dépassé les attentes.

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Avec une augmentation de trois millions (et 418 millions d’utilisateurs actifs), cette prévision était également plutôt prudente et avait provoqué la déception des investisseurs. – aussi parce que le service a annoncé qu’il ne publierait plus de prévisions annuelles. Pour le trimestre en cours, Spotify s’attend à une augmentation à 187 millions d’abonnés. 600 000 autres pertes d’abonnements dues à l’achèvement du retrait de la Russie sont susceptibles d’avoir un impact ici, comme le rapporte la société suédoise. Avant la commercialisation, la part a augmenté de près de 3%, mais a ensuite perdu environ 10% en raison des perspectives, après avoir récemment subi des pressions à la suite des faibles chiffres de Netlix.

Interrogé sur la première perte d’abonnés du service vidéo en plus de 10 ans, le patron de Spotify, Daniel Ek, a souligné dans une interview avec des investisseurs après la présentation des chiffres qu’il ne voyait que des parallèles limités entre Netflix et Spotify. Bien sûr, les deux sont des entreprises de médias et fonctionnent avec des abonnements, « mais c’est là que s’arrêtent les similitudes », explique Ek. Contrairement à Netflix, Spotify licencie une grande partie de son contenu et ne le produit pas lui-même, et Spotify propose également une forte offre gratuite avec publicité. De manière générale, le marché de l’audio continuera à croître fortement. Le Suédois a également souligné l’attrait du parrainage coûteux du Barca et a évoqué, entre autres, le grand nombre de fans et le rayonnement de la marque du FC Barcelone.

SOURCE : Reviews News

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D’abord la polémique autour de la star du podcast non moins populaire et controversée Joe Rogan, puis l’annonce du contrat de sponsoring d’environ 300 millions de dollars avec le FC Barcelone, qui comprend également les droits de dénomination du mythique Camp Nou : le premier quart-temps était composé de Spotify Tout sauf sans incident.

Bien sûr, la guerre en Ukraine a également touché les affaires du leader du marché du Streaming musical. Le service a fermé ses bureaux en Russie très tôt. En outre, l’accès au contenu des médias d’État russes a été restreint et l’offre de RT et de Spoutnik dans l’UE et les « autres marchés » a été supprimée. La plate-forme elle-même est initialement restée disponible. À la mi-mars, cependant, l’offre d’abonnement a été interrompue, et environ deux semaines plus tard – en référence aux conséquences possibles pour les employés et les auditeurs en raison de la nouvelle législation russe sur les médias – tout comme la version gratuite basée sur la publicité.

Plus environ 2 millions d’abonnés

A la fin du premier trimestre 2021, Spotify comptait désormais 182 millions d’abonnés et 422 millions d’utilisateurs mensuels – après respectivement 180 millions et 406 millions à la fin de l’année dernière. Selon Spotify, cependant, un effet ponctuel était important pour les utilisateurs actifs mensuels : après des difficultés techniques en mars, certains utilisateurs ont dû créer un nouveau compte, ce qui a conduit sur le papier à environ trois millions d’utilisateurs actifs mensuels supplémentaires.

Le retrait de la Russie a entraîné la perte d’environ 1,5 million d’abonnés. Le directeur financier Paul Vogel avait déjà anticipé cela à la mi-mars et avait fait remarquer à l’époque que sans cet effet, on dépasserait les attentes, ce qui impliquait également que les licenciements dus au débat sur Joe Rogan étaient apparemment limités. Hormis l’effet Russie, l’augmentation du nombre d’abonnés a dépassé les prévisions et le développement global de l’activité est très satisfaisant, selon Spotify. En Amérique latine et en Europe en particulier, la croissance a dépassé les attentes.

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Avec une augmentation de trois millions (et 418 millions d’utilisateurs actifs), cette prévision était également plutôt prudente et avait provoqué la déception des investisseurs. – aussi parce que le service a annoncé qu’il ne publierait plus de prévisions annuelles. Pour le trimestre en cours, Spotify s’attend à une augmentation à 187 millions d’abonnés. 600 000 autres pertes d’abonnements dues à l’achèvement du retrait de la Russie sont susceptibles d’avoir un impact ici, comme le rapporte la société suédoise. Le stock a augmenté de près de 3% avant la commercialisation.

Les ventes ont augmenté de 24 % en glissement annuel pour atteindre 2,6 milliards d’euros. Sur ce montant, l’activité d’abonnement représentait environ 2,4 milliards d’euros (plus 23 %) et les recettes publicitaires 232 millions d’euros. Ce dernier a augmenté de 31% par rapport au premier trimestre de l’année dernière. Compte tenu de l’activité publicitaire de Noël traditionnellement forte, il y a cependant à nouveau un moins par rapport au quatrième trimestre 2021 (28%). Cela se traduit également par moins d’un pour cent des ventes totales. Le résultat net était un bénéfice de 131 millions d’euros après 23 millions d’euros l’année précédente.

Les podcasts à l’honneur

Pendant ce temps, le revenu moyen par abonné – une valeur qui est également surveillée de très près dans l’industrie de la musique – a augmenté de 6 % par rapport à l’année précédente. Cependant, 4,38 euros signifie une légère baisse par rapport aux 4,40 euros du quatrième trimestre 2021. Spotify a de nouveau évoqué l’effet des hausses de prix. Le prix standard de l’abonnement individuel, 9,99 euros ou dollars, n’a pas encore été ajusté par le leader du marché ni par les plus grands concurrents d’Apple et Amazon ainsi que YouTube sur un grand marché. Seul le service nettement plus petit Deezer facture désormais également 10,99 euros par mois aux nouveaux clients en Allemagne. Fondamentalement, les services de Streaming distribuent tous environ les deux tiers de leurs revenus totaux aux différents ayants droit de la musique. Selon Spotify, le paiement en 2021 s’élevait à environ sept milliards d’euros.

• Roland Lindner, New York et Benjamin Fischer

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La politique de tarification conservatrice pourrait profiter à court terme à Spotify & Co, compte tenu des augmentations de coûts omniprésentes et des considérations possibles des utilisateurs pour mettre fin aux services. Comme raison de la réticence des services de musique, leur similitude est toujours donnée. Contrairement à Apple, Amazon, Deezer ou Tidal, Spotify ne propose toujours pas de qualité hi-fi. Cependant, les catalogues de musique des fournisseurs sont presque les mêmes.

C’est également l’une des raisons de la stratégie « audio first » de Spotify, qui voit le service investir massivement dans les podcasts. D’une part par le biais de rachats, d’autre part sous la forme d’exclusivités bien dotées avec les hôtes les plus en vue possibles, comme Joe Rogan, qui aurait reçu jusqu’à 200 millions de dollars pour la distribution exclusive de son émission. . Le service a également un contrat exclusif avec Barack et Michelle Obama, qui est apparemment sur le point d’expirer, comme Bloomberg l’a récemment rapporté.

Au total, Spotify comptait quatre millions de podcasts à la fin du premier trimestre après 3,6 millions au dernier trimestre de l’an dernier. L’utilisation accrue des podcasts devrait également rendre Spotify plus indépendant de l’industrie musicale et en même temps plus attractif pour les clients annonceurs. Parce que la publicité podcast est également enregistrée par les abonnés et pas seulement les utilisateurs de la version gratuite, qui a des fonctions où la publicité interrompt également la consommation de musique.

SOURCE : Reviews News

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Les législateurs européens se sont provisoirement mis d’accord sur une nouvelle loi qui obligerait Apple à autoriser l’accès des utilisateurs à des magasins d’applications tiers et à permettre le chargement d’applications sur iPhone et iPad, entre autres changements radicaux visant à rendre le secteur numérique plus équitable et plus compétitif.

Le Conseil européen et le Parlement européen ont déclaré vendredi être parvenus à un accord politique sur la loi sur les marchés numériques (DMA), qui ciblera de nombreux services offerts par les géants de la technologie et les obligera à s’ouvrir à d’autres entreprises.

L’annonce d’aujourd’hui se concentre sur des services tels que WhatsApp, Facebook Messenger et iMessage, qui devront « s’ouvrir et interagir avec des plates-formes de messagerie plus petites, si elles le demandent », selon l’UE. « Les utilisateurs de petites ou grandes plateformes pourraient alors échanger des messages, envoyer des fichiers ou passer des appels vidéo via des applications de messagerie, leur donnant ainsi plus de choix. »

Dans le cadre du DMA proposé, Apple serait également obligé d’ouvrir son App Store à des options de paiement tierces au lieu que les utilisateurs aient à passer par le propre système de paiement d’Apple – ce contre quoi il s’est battu avec acharnement lors du procès Apple contre Epic Games.

De plus, Apple devrait permettre aux utilisateurs de désinstaller son navigateur Safari et d’autres applications de stock afin qu’ils puissent les remplacer par des alternatives tierces s’ils le souhaitent.

Le large champ d’application de la DMA comprend également plusieurs autres exigences auxquelles les entreprises technologiques devront se conformer et qui auraient certainement un impact sur les services et les plates-formes d’Apple sur plusieurs fronts. Selon le projet de loi, les entreprises d’une valeur de plus de 75 milliards d’euros (83 milliards de dollars), d’un chiffre d’affaires annuel de 7,5 milliards d’euros et d’au moins 45 millions d’utilisateurs mensuels répondront à ses critères de « gardien », qui s’accompagnent des obligations et engagements.

Les gardiens devront :

• Assurez-vous que les utilisateurs ont le droit de se désabonner des services de la plate-forme principale dans des conditions similaires à celles de l’abonnement.
• Pour les logiciels les plus importants (par exemple les navigateurs Web), pas besoin de ce logiciel par défaut lors de l’installation du système d’exploitation.
• Assurer l’interopérabilité des fonctionnalités de base de leurs services de messagerie instantanée.
• Permettre aux développeurs d’applications un accès équitable aux fonctionnalités supplémentaires des smartphones (par exemple puce NFC).
• Donnez accès aux vendeurs à leurs données de performances marketing ou publicitaires sur la plateforme.
• Informer la Commission européenne de leurs acquisitions et fusions.

Mais ils ne peuvent plus :

• Classer leurs propres produits ou services plus haut que ceux des autres (auto-préférence).
• Réutiliser les données personnelles collectées lors d’une prestation pour les besoins d’une autre prestation.
• Établir des conditions injustes pour les utilisateurs professionnels.
• Préinstallez certaines applications logicielles.
• Exiger que les développeurs d’applications utilisent certains services (par exemple, les systèmes de paiement ou les fournisseurs d’identité) afin d’être répertoriés dans les magasins d’applications.

Selon la DMA, si un gatekeeper enfreint les règles fixées par la législation, il risque une amende pouvant aller jusqu’à 10 % de son chiffre d’affaires mondial total. En cas de récidive, une amende pouvant aller jusqu’à 20% de son chiffre d’affaires global pourra être prononcée.

Si un gatekeeper ne respecte pas systématiquement la DMA (ou enfreint les règles au moins trois fois en huit ans), la Commission européenne peut ouvrir une enquête de marché et imposer des « remèdes comportementaux ou structurels ».

L’Union européenne a dû imposer des amendes record au cours des 10 dernières années pour certaines pratiques commerciales préjudiciables de très grands acteurs du numérique », a déclaré Cédric O, ministre d’État français chargé du numérique. « La DMA va directement interdire ces pratiques et créer un un espace économique plus juste et plus compétitif pour les nouveaux acteurs et les entreprises européennes. Ces règles sont essentielles pour stimuler et débloquer les marchés numériques, améliorer le choix des consommateurs, permettre un meilleur partage de la valeur dans l’économie numérique et stimuler l’innovation. L’Union européenne est la première à prendre des mesures aussi décisives à cet égard et j’espère que d’autres nous rejoindront bientôt. »

Le libellé de la législation doit encore être finalisé, mais une fois le langage en place, le Parlement européen et le Conseil devront l’approuver. Le règlement doit être mis en œuvre dans les six mois suivant son entrée en vigueur. La chef de la concurrence numérique, Margrethe Vestager, a déclaré aujourd’hui qu’elle s’attendait à ce que la DMA entre en vigueur « dans le courant du mois d’octobre ».

Si la loi sur les marchés numériques devait devenir loi, Apple devra apporter des modifications majeures à sa plate-forme ‌iPhone‌ et ‌iPad‌ pour répondre à l’exigence d’autoriser les applications non App Store. Apple a déclaré qu’il « craignait que certaines dispositions de la DMA ne créent des vulnérabilités inutiles en matière de confidentialité et de sécurité pour nos utilisateurs ».

Apple est également confronté à une législation similaire aux États-Unis, les législateurs de la Chambre des États-Unis ayant introduit en juin des projets de loi antitrust qui entraîneraient des changements majeurs dans l’industrie technologique s’ils étaient adoptés.

Remarque : En raison de la nature politique ou sociale de la discussion concernant ce sujet, le fil de discussion se trouve dans notre forum Actualités politiques. Tous les membres du forum et les visiteurs du site sont invités à lire et à suivre le fil de discussion, mais la publication est limitée aux membres du forum ayant au moins 100 messages.

SOURCE : Reviews News

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L’Union européenne est sur le point d’introduire une nouvelle législation dès ce mois-ci qui affecterait considérablement le fonctionnement de l’App Store en Europe, rapporte Le journal de Wall Street.

La loi sur les marchés numériques est en cours d’élaboration depuis un certain temps et la version finalisée qui pourrait être achevée dès ce mois-ci permettra le chargement latéral et d’autres options de magasin d’applications. Apple devra autoriser les clients en Europe à télécharger des applications en dehors des magasins d’applications, et cela permettra également aux développeurs d’utiliser d’autres méthodes d’achat.

Le non-respect de la loi pourrait coûter à Apple des dizaines de milliards de dollars, et les efforts d’Apple pour lutter contre cet acte ont été infructueux. En novembre, le chef de l’ingénierie logicielle d’Apple, Craig Federighi, a déclaré que le chargement latéral imposé par la loi sur les marchés numériques ouvrirait les « vannes » aux logiciels malveillants. La législation, a déclaré Federighi, « enlèverait [the] choix d’une plateforme plus sécurisée. »

Dans une déclaration fournie à Le journal de Wall StreetApple a partagé un sentiment similaire.

Les gouvernements et les agences internationales du monde entier ont explicitement déconseillé les exigences de chargement latéral, qui paralyseraient les protections de confidentialité et de sécurité auxquelles les utilisateurs s’attendent. »

Les responsables européens n’ont pas été influencés par les arguments d’Apple liés à la confidentialité et à la sécurité, et en juillet, la chef de la concurrence numérique de l’Union européenne, Margrethe Vestager, a déclaré qu’Apple ne devrait pas utiliser d’excuses de confidentialité pour limiter la concurrence. « Les clients n’abandonneront ni la sécurité ni la confidentialité s’ils utilisent une autre boutique d’applications ou s’ils chargent de côté », a-t-elle déclaré.

La portée complète de la disposition relative au chargement latéral dans le projet de loi n’est pas encore connue, car le libellé final pourrait donner à Apple une certaine marge de manœuvre pour limiter la portée du chargement latéral. Une fois le projet de loi finalisé, il sera approuvé par le parlement et les États membres, et il entrera en vigueur au début de l’année prochaine.

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SOURCE : Reviews News

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