Avant que le Streaming n’existe, la plupart des foyers américains – environ 105 millions sur un total de 122 millions – payaient pour le câble. C’est parce que le câble était le seul jeu en ville. Il a aussi, pendant longtemps, offert un excellent rapport qualité-prix.

Oui, tout le monde a beaucoup de chaînes pour lesquelles il a payé mais qu’il n’a jamais regardé. Mais le fait que vous payiez pour les chaînes que j’aime et que je fasse la même chose pour vous signifiait que nous avions tous les deux ce que nous voulions. Le système fonctionnait spécifiquement parce que tout était regroupé avec uniquement des expériences premium proposées à la carte (et même dans ce cas, vous aviez besoin d’un forfait de base avant de pouvoir acheter des chaînes premium).

Le Streaming a changé cela et a essentiellement créé un système dans lequel les consommateurs paient beaucoup plus par « canal » qu’auparavant, mais peuvent obtenir exactement ce qu’ils veulent. Ce système vous donne moins pour plus, mais on peut supposer que tout ce que vous payez a une très grande valeur pour vous.

Et, avec autant de lecteurs de Streaming, nous avons maintenant une méritocratie. Les gens paient pour les chaînes (plus de services que de chaînes en fait) qui ont des émissions qu’ils veulent regarder. C’est vraiment aussi simple que cela. Je paie pour Disney+ parce que j’aime Marvel et Star Wars. Chaque épisode de chaque série créée dans ces univers me semble être un événement, et cela justifie certainement le coût de l’abonnement.

En fait, quand il s’agit de Walt Disney (DIS) service de Streaming, je paierais volontiers plus tant que la société continue de me donner des émissions que je veux vraiment voir. Le prix n’est pas le facteur déterminant ici – créer des émissions que les gens veulent vraiment voir l’est.

C’est pourquoi Netflix (NFLX) , Warner Bros Discovery (WBD) et Paramount Global (PARA) semblent tous se diriger dans la mauvaise direction.

Source de l’image : Netflix

Streaming-content-matters-more-than-price »>Dans le Streaming, le contenu compte plus que le prix

« Le forfait de câble domestique moyen est maintenant de 217,42 $ par mois », a rapporté AllConnect en 2020.

Cela signifie que le coupe-câble moyen peut dépenser 200 $ en services de diffusion en continu tout en économisant de l’argent. En pratique, c’est en fait assez difficile à faire. Vous pouvez, par exemple, rester à moins de 100 $ avec les choix suivants :

• Hulu Live (sans publicité) avec Disney+ et ESPN+ : 75,99 $/mois
• Netflix (standard) : 15,49 $
• HBO Max (sans publicité) 14,99 $ :

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C’est une bonne sélection de chaînes de diffusion en direct avec Hulu Live, qui est une version en Streaming du câble traditionnel et quatre services de Streaming supplémentaires de premier plan pour 106,46 $ par mois. Vous êtes à moins de la moitié de la facture de câble moyenne – ce qui vous permet d’ajouter d’autres services si vous les voulez vraiment – tout en économisant de l’argent.

Décider à quels services de Streaming s’abonner n’est pas une question de prix. Il s’agit des services ayant des émissions que vous voulez vraiment regarder. C’est pourquoi les investisseurs devraient être très préoccupés par Netflix, Warner Bros. Discovery (HBO), Comcast (CMCSA) (Peacock) et Paramount pensant que les niveaux financés par la publicité sauveront leurs services de Streaming en perdition.

Faire de meilleurs spectacles et le prix n’a pas d’importance

À ses débuts, Netflix avait beaucoup de contenu d’archives qui était nouveau. Les gens n’avaient pu regarder les saisons d’émissions précédentes dans l’ordre que s’ils achetaient des DVD ou même des collections VHS. C’était un avantage appréciable, mais le véritable attrait de Netflix était sa première liste de succès, notamment « House of Cards », « Orange Is the New Black », « Stranger Things », « The Crown », « Narcos » et quelques-uns. les autres.

Netflix fonctionnait vraiment d’une manière différente de ses rivaux du réseau. Il a produit une liste relativement limitée d’émissions axées sur la qualité. Il a également très rarement annulé des émissions avant que les créateurs ne racontent une histoire complète. Cela a rendu plus facile de s’engager à regarder une nouvelle série parce que je savais que si je l’aimais, ce serait autour d’une sorte de conclusion.

À un moment donné, Netflix a abandonné cette stratégie de qualité plutôt que de quantité – la même que HBO avait utilisée pour devenir la principale chaîne câblée premium – et est devenue une usine de contenu. Cela passe à côté du fait que la plupart des gens s’abonnent aux services de Streaming en raison de leur enthousiasme pour le contenu.

Des millions de clients Comcast ne se sont pas inscrits à Peacock même s’ils l’obtiennent gratuitement (quelque chose qui se termine) dans le cadre de leur forfait câble. C’est, dans la plupart des cas, parce que Peacock n’a pas d’émissions de signature.

Chaque entreprise (Disney inclus) propose un niveau financé par la publicité comme moyen de réduire les coûts et d’attirer plus de personnes vers ses services. En réalité, quelques dollars n’ont pas d’importance pour la grande majorité des consommateurs si l’offre de contenu est suffisamment solide.

Paramount, par exemple, a lancé son service de Streaming avec des publicités du Super Bowl qui montraient qu’il avait « Star Trek », « Spongebob » et quelques autres choses qui ne sont pas des propriétés de premier plan. Je veux dire Snooki, de « Jersey Shore » de MTV est apparu dans l’annonce, et bien, elle n’est pas Mandalorian.

Oui, un infime pourcentage de personnes peut ajouter un service de Streaming sur lequel elles hésitent, car il propose une option moins chère financée par la publicité. La réalité est que certains clients existants peuvent rétrograder leurs abonnements à un niveau moins cher, mais un prix inférieur ne conduira pas à beaucoup plus d’inscriptions.

Les services de Streaming ont besoin d’émissions phares que les gens veulent vraiment regarder. Disney en a beaucoup, Netflix en a quelques-uns (dont la plupart approchent de la fin de leur course), et personne d’autre n’en a assez pour compter. Obtenir des abonnés nécessite de trouver des hits, et sans hits, le prix n’a tout simplement pas d’importance.

SOURCE : Reviews News

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7 Asie-Pacifique par régions

8 Amérique du Sud par pays

9 Moyen-Orient et Afrique par pays

10 segments de marché par type

11 Segment de marché mondial du Streaming vidéo par application

12 Prévisions de marché

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SOURCE : Reviews News

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