SUNNYVALE, Californie, 30 août 2022 (GLOBE NEWSWIRE) — Evergent, le leader de la gestion des clients et de la monétisation pour les entreprises de Streaming et d’abonnement numérique, a annoncé aujourd’hui la migration réussie d’aha, la plateforme de divertissement OTT 100 % locale offrant un contenu numérique premium en plusieurs langues aux utilisateurs dans plus de 190 pays. La gestion flexible des abonnés et la plate-forme de monétisation agile d’Evergent permettent à aha d’intégrer de manière transparente de nouvelles langues et devises, facilitant une expansion rapide vers de nouveaux publics et zones géographiques. Le partenariat d’aha avec Evergent s’inscrit dans le cadre de son partenariat plus large avec Firstlight Media, le fournisseur de bout en bout de la plateforme OTT aha native du cloud.

Alors que les services de Streaming visent à servir des publics et des diasporas mondiaux pour certaines des cultures et des langues les plus importantes du monde, ils sont souvent limités par la complexité de travailler dans plusieurs régions, méthodes de paiement et devises. Les services de Streaming doivent pouvoir intégrer rapidement de nouvelles approches de distribution et de paiement et tester de nouvelles promotions et packages afin de stimuler la croissance de l’audience et de maximiser les revenus. Les produits de monétisation d’Evergent permettent aux services de médias et de divertissement de développer des règles commerciales et des modèles de monétisation spécifiques à chaque pays, offrant l’agilité et la flexibilité nécessaires pour réussir au niveau multinational.

Plus précisément, avec ce partenariat, aha tirera parti de la plate-forme Evergent pour proposer de manière dynamique de nouveaux produits et promotions sur différents appareils et plans de services avec plusieurs devises et des règles commerciales spécifiques à chaque pays. De plus, la plate-forme facilitera l’intégration transparente des principaux partenaires de distribution afin d’augmenter l’empreinte du service aha et les revenus globaux.

« La plate-forme robuste d’Evergent nous a fourni les capacités nécessaires pour commercialiser rapidement de nouveaux plans et promotions », a déclaré Ajit Thakur, PDG d’aha. « En nous permettant de nous développer horizontalement et d’intégrer facilement de nouvelles méthodes de paiement et de nouvelles devises dans plusieurs régions, Evergent a soutenu les plans de croissance ambitieux d’aha et nous a permis d’atteindre un public véritablement mondial avec notre service de vidéo numérique haut de gamme. »

« Les fournisseurs de vidéo d’aujourd’hui ont besoin d’une vitesse et d’une agilité sans précédent pour conquérir un marché adressable véritablement mondial », a déclaré Vijay Sajja, fondateur et PDG d’Evergent. «Grâce à notre plateforme, aha a établi des règles commerciales spécifiques pour les entreprises de chaque pays tout en maintenant la surveillance d’un vaste réseau de partenaires de distribution et de filiales. aha peut désormais déployer différentes promotions en fonction de l’appareil ou du plan de paiement de l’utilisateur, tandis qu’une variété de structures de revenus basées sur des partenariats peuvent stimuler la croissance grâce à l’expansion internationale.

À PROPOS D’EVERGENT

Basée à Sunnyvale, en Californie, Evergent propose des outils de gestion de la relation client pour les fournisseurs mondiaux de médias numériques, de divertissement et de télécommunications. Avec des clients dans 175 pays allant des petites entreprises aux entreprises du Fortune 500, Evergent crée des solutions flexibles et conviviales qui permettent à chaque client de rationaliser ses processus CRM et de maximiser ses efforts de monétisation. Pour plus d’informations, rendez-vous sur www.evergent.com.

À PROPOS aha

Lancé en 2020, aha est un service indien de Streaming de vidéo à la demande basé à Hyderabad offrant un contenu numérique premium pour les publics de langue télougou à travers le monde dans plus de 190 pays. Propriété d’Arha Media & Broadcasting Private Limited, une joint-venture entre Geetha Arts et My Home Group, aha au cours des 20 derniers mois de son parcours a réussi à ajouter plus de 45 millions d’utilisateurs uniques avec plus de 13 millions de téléchargements et 1,5 million d’abonnements actifs. aha propose à ses 6 millions d’utilisateurs actifs un contenu original en télougou dans différents formats, notamment des films, des séries Web et des émissions de non-fiction. Disponible à ₹ 399 par an, aha offre une expérience de visionnage abordable à tous.

Contact:

Alexandra Lévy
650-996-5758
alex@siliconalley-media.com

Abhyudaya Karamchetu
9701230999
Abhyudaya.karamchetu@arhamedia.com

SOURCE : Reviews News

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Alors que le pendule s’éloigne des modèles basés sur l’abonnement, le partage de mot de passe se déchaîne, un nombre croissant de consommateurs considèrent que les cadres de ciblage et de mesure de la coupure du cordon et des publicités connaissent une perturbation majeure, l’écosystème de Streaming vidéo est confronté à un certain nombre de défis et d’opportunités en cours et émergents . Frans Vermeulen de TransUnion énonce quatre opportunités opportunes pour les fournisseurs de Streaming.

Lorsque la télévision en continu a pris de l’importance pour la première fois, les services de vidéo à la demande par abonnement (SVOD) premium dominaient, et la création et la distribution de contenu étaient des marques déterminantes de succès.

Avec une concurrence accrue dans la SVOD et les offres de vidéo à la demande financées par la publicité (AVOD) intensifiant les bibliothèques de contenu et l’adoption par les utilisateurs, les fournisseurs premium qui ne dépassent pas la création et la distribution de contenu en tant que différenciations concurrentielles prendront du retard.

Construire une stratégie à long terme pour la SVOD et l’AVOD nécessite désormais des investissements dans quatre domaines clés.

1. Diversifiez les données pour aller au-delà de l’acquisition de contenu et des recommandations

Netflix a écrit le livre de jeu sur l’utilisation de ses classements propriétaires, de sa navigation et de son activité de visualisation pour alimenter son moteur de personnalisation et éclairer les décisions de licence et de production de contenu. Mais les services SVOD concurrents gagnent sur Netflix en tirant parti de leurs propres bases d’abonnés pour générer des informations sur le contenu à grande échelle. De plus, selon les données d’Ampere Analysis, les fournisseurs de Streaming ont collectivement franchi la barre des 200 milliards de dollars d’investissements dans le contenu, ce qui rend difficile pour toute entreprise de maintenir un modèle commercial fondé sur des dépenses supérieures aux autres.

Les avantages du contenu sont également de courte durée. Dans un environnement numérique, les utilisateurs peuvent facilement annuler les abonnements au Streaming et sont prêts à passer d’un fournisseur à l’autre pour regarder le dernier méga titre. De plus, le partage de mots de passe entre les ménages est endémique, en particulier pour la SVOD et les services hybrides financés par la publicité/abonnement. Selon une étude de CordCutting.com, 88 millions de comptes de Streaming sont partagés et seulement 60 % des personnes paient leurs propres abonnements. Pourquoi les fournisseurs de Streaming par abonnement ne font-ils pas plus pour lutter contre le partage de mot de passe ? La réponse simple est qu’ils ont peur qu’une répression puisse aliéner les abonnés. Cela pourrait réduire les revenus d’abonnement pour la SVOD, tandis que les services hybrides pourraient porter un coup aux revenus d’abonnement et de publicité.

Des sociétés de médias diversifiées comme Amazon, Disney et Apple ont utilisé les données de Streaming de manière stratégique en connectant le comportement dans l’application avec des données sur les préférences de commerce électronique, la propriété de l’appareil, l’engagement audio en Streaming et plus encore. Ces informations peuvent tout piloter, du reciblage au placement de la marque, en passant par les recommandations de produits et les décisions de merchandising. Un modèle de revenus disponible pour tous les éditeurs de Streaming : la publicité basée sur les données.

2. Stimulez la croissance du Streaming avec des services financés par la publicité

Les plus récents entrants sur le marché du Streaming intègrent des niveaux financés par la publicité dans leurs offres. Ceux-ci incluent des services AVOD purs comme Tubi, Pluto TV et Xumo, ainsi que des entrées comme Peacock qui reposent principalement sur les revenus publicitaires mais permettent aux téléspectateurs de payer des frais pour voir moins de publicités, voire aucune publicité. Les analystes de la plate-forme multimédia over-the-top nScreenMedia estiment que les revenus du Streaming financé par la publicité doubleront presque au cours des deux prochaines années, dépassant les revenus des abonnements.

Les modèles financés par la publicité subventionnent les frais d’abonnement, ce qui est important car le coût est l’une des principales causes de désabonnement des abonnés et la sensibilité au prix des services numériques est en augmentation. Près d’un quart des Américains ont annulé ou réduit leurs abonnements à des services numériques au cours des trois derniers mois pour réduire leurs dépenses, selon une enquête auprès des consommateurs du quatrième trimestre menée par TransUnion.

Dans le même temps, les services AVOD proposent de plus en plus de contenus et d’expériences utilisateur comparables à la SVOD – sans nécessiter de connexion. Cela signifie que les fournisseurs d’AVOD doivent s’appuyer sur des investissements et des partenariats supplémentaires pour personnaliser le contenu et tirer parti des capacités de ciblage de précision et de mesure avancées basées sur les données qui rendent le Streaming si attrayant pour les annonceurs.

3. Concentrez-vous sur la qualité de l’expérience publicitaire

Traditionnellement, les charges publicitaires sont plus courtes dans la télévision en Streaming, mais à des degrés divers. Des charges publicitaires réduites et des publicités plus pertinentes sont parmi les principales raisons pour lesquelles les consommateurs choisissent le Streaming financé par la publicité sur la télévision par câble ou par satellite.

Non seulement les services AVOD offrent moins de publicités, mais ils imitent souvent le câble de base ; ils offrent du contenu gratuitement – y compris l’accès à la programmation en direct – et peuvent présenter des interfaces qui imitent ou améliorent l’expérience linéaire. Ces caractéristiques pourraient toutes s’avérer convaincantes pour les résistants à la coupure de cordon, en particulier ceux qui apprécient l’expérience de visionnement offerte par la télévision par câble et par satellite.

Alors que les fournisseurs de médias en continu cherchent à créer une expérience client privilégiée et financée par la publicité sans sacrifier les revenus, il est clair que l’identité du consommateur – comprendre qui se connecte et ses attributs clés – sera nécessaire pour créer des solutions à valeur ajoutée pour les annonceurs.

4. Créez une image d’identité pour comprendre votre base d’utilisateurs

Dans un environnement publicitaire fragmenté comme le Streaming multimédia, où les services hybrides et les fabricants d’appareils de Streaming contrôlent des parties de l’inventaire de Streaming, de nombreux vendeurs utilisent les données d’enregistrement pour créer des solutions publicitaires propriétaires. Du point de vue de l’identité, cela peut être problématique en raison du phénomène de partage de mot de passe susmentionné.

De plus, les fournisseurs d’AVOD – qui disposent de données d’enregistrement limitées, voire inexistantes – ont démontré que des modèles commerciaux publicitaires viables ne nécessitent pas de données sur les abonnés. La clé est de comprendre l’identité du consommateur.

Les fournisseurs d’AVOD avec des données de compte liées à plusieurs foyers et des applications gratuites financées par la publicité sans données fournies par les téléspectateurs doivent être en mesure de lier plusieurs clés d’identité répandues dans les médias en Streaming aux personnes. Une solution d’identité multimédia en Streaming robuste doit résoudre avec précision les signaux d’identité des foyers. Elle doit également inclure la plupart des foyers de diffusion en continu afin d’augmenter l’échelle de ciblage pour les annonceurs.

Lorsque les entreprises de diffusion multimédia peuvent associer correctement les impressions publicitaires à une compréhension solide et à l’échelle de chaque foyer connecté, elles peuvent activer un inventaire plus ciblé sur l’audience, augmenter les rendements et générer de meilleurs résultats pour les annonceurs.

Frans Vermeulen est vice-président du développement du marché, des médias et du divertissement verticaux chez TransUnion.

SOURCE : Reviews News

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Les spécialistes du marketing allouant plus de dollars publicitaires au Streaming vidéo, la fraude continue d’être un problème… [+] surtout avec l’achat programmatique.

Getty

Alors que les spécialistes du marketing continuent d’allouer plus de dollars aux plateformes de Streaming vidéo, la fraude publicitaire reste un problème répandu dans l’ensemble de l’industrie, en particulier avec l’achat programmatique. Blockboard, a été lancé l’année dernière dans le but de fournir à l’industrie vidéo une plus grande responsabilité dans la découverte de la fraude publicitaire. La société utilise la technologie blockchain pour détecter les interactions non humaines sur les plateformes vidéo numériques.

Avec la migration en ligne de plus en plus de contenu financé par la publicité, les spécialistes du marketing allouent une plus grande partie de leur budget publicitaire aux plateformes de vidéo numérique. Un récent rapport de l’Interactive Advertising Bureau avec Standard Media Index et Advertiser Perceptions a révélé que 73% des spécialistes du marketing devraient allouer des dollars publicitaires loin de la télévision linéaire et vers les plateformes CTV et OTT. En conséquence, les dépenses publicitaires en vidéo numérique devraient augmenter de 26 % pour atteindre 49,2 milliards de dollars en 2022, par rapport à 2021.

Interrogé sur la méthode d’achat des publicités CTV, le rapport a révélé qu’au cours de l’année écoulée, 63 % ont utilisé les achats directs de l’éditeur via un représentant commercial, 61 % ont utilisé l’achat programmatique direct à partir d’offres de marché privées et 38 % ont cité les offres directes en libre-service de l’éditeur. . C’est dans l’achat programmatique sur le marché libre que la fraude publicitaire est plus répandue que dans les achats publicitaires directs.

Pour savoir comment Blockboard découvre la fraude, nous avons posé des questions aux dirigeants sur leur approche pour détecter la fraude publicitaire sur le marché de la vidéo en Streaming.

Quelle est la prévalence de la fraude dans les publicités OTT, CTV et vidéo en Streaming ?

Malheureusement, la fraude existe dans l’espace OTT, CTV, Streaming vidéo depuis que ces technologies et méthodes de distribution existent. Dans notre espace, avec beaucoup de dépenses publicitaires, il est très tentant d’être un mauvais acteur. La fraude est un problème si important qu’il n’y a pas moins d’une douzaine d’entreprises de «détection de fraude» qui sont devenues de facto des exigences à inclure dans tout plan numérique. Nous sommes arrivés à un point où l’industrie accepte simplement le fait que : la fraude se produit, nous devons embaucher des entreprises supplémentaires pour nous informer de la fraude, nous devons tenir compte des dépenses inutiles. Nous rejetons simplement cela. Nous nous sommes donné pour mission d’éliminer la fraude dans toutes les campagnes de nos partenaires publicitaires et la valeur immédiate est qu’il n’y a pas de gaspillage.

Quels ont été les plus grands défis dans la détection de la fraude ?

1. Complaisance. Nous sommes arrivés à un point où nous avons entendu directement des agences qu’une certaine quantité de gaspillage/fraude est acceptable tant que la campagne globale respecte ses objectifs de portée et de fréquence
2. Monnaie. Les mesures des médias (portée et fréquence, taux d’achèvement des vidéos, visibilité, etc.) sont des mesures indirectes. Aucun annonceur ne dépense 100 000 $ pour produire une annonce pour obtenir un GRP ou un VCR élevé VCR .
3. Piles technologiques Black Box : elles sont conçues pour effectuer les mesures multimédias requises, mais l’architecture est si complexe et sur mesure qu’il est presque impossible d’attribuer des responsabilités. La fraude se produit dans l’obscurité.

Quelles catégories de produits et plateformes médiatiques sont plus sensibles à la fraude que d’autres ?

Programmatique. Inventaire de longue traîne.

Quelles sont les meilleures pratiques utilisées par Blockboard qui les distinguent de leurs concurrents dans la détection des fraudes ? Comment Blockchain valide-t-il ses découvertes ?

Nous utilisons un processus que nous appelons le cadre de confiance qui utilise efficacement des solutions techniques à différentes étapes. Tout d’abord, nous commençons par travailler uniquement avec des éditeurs premium – cela seul prépare l’annonceur pour le succès commercial en n’ayant que de véritables audiences humaines contre un contenu de qualité. Ensuite, nous pré-vérifions chaque impression lors de l’appel publicitaire via un contrat intelligent via la blockchain. Enfin, nous filtrons toutes les impressions qui ne correspondaient pas aux KPI de la campagne. Nous sommes une boîte en plexiglas transparent dans un monde de boîte noire. Nous sommes 100% transparents et partagerons les détails de niveau granulaire par impression qui seront stockés dans la blockchain. Pensez-y de cette façon : en cours de mathématiques au lycée, il ne suffisait pas de montrer que vous aviez la bonne réponse – vous deviez montrer votre travail en expliquant comment vous êtes arrivé à cette réponse. Blockboard montre son travail.

Quelles sont les solutions que Blockboard utilise pour empêcher la fraude de se produire à l’avenir ?

La plate-forme de Blockboard est construite sur la technologie blockchain qui est un registre transparent entre nous et le partenaire publicitaire autorisé. Lorsque les données d’impression sont livrées, elles sont écrites dans un bloc qui n’est modifiable par aucune partie. Cette transparence du registre immuable des données d’impression permet la transparence de chaque impression livrée.

Qui sont les clients de Blockboard ?

Nous travaillons avec des partenaires publicitaires à travers le spectre – toute personne qui a besoin de s’assurer que son message est transmis à son public cible et que son investissement est sécurisé vient à nous. À l’heure actuelle, cela comprend les agences de performance, les agences de marque nationales, les annonceurs de performance directement ainsi que les grandes marques directement. Nous travaillons avec des clients qui ont besoin d’une aide hyper locale pour la sensibilisation (campagnes politiques, concessionnaires automobiles locaux) jusqu’aux marques qui ont besoin d’améliorer le trafic piétonnier à travers une chaîne nationale.

SOURCE : Reviews News

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Des données récentes d’Accenture indiquent que 60 % des consommateurs ayant plusieurs abonnements à des services de Streaming sont frustrés par l’expérience de visionnage et la navigabilité du contenu. Un nouvel outil de Vizio cherche à rationaliser l’expérience de basculement entre les applications linéaires et de Streaming pour le spectateur de tous les jours.

Vizio a annoncé aujourd’hui le lancement d’un produit conçu pour permettre aux téléspectateurs de passer de manière transparente de la télévision linéaire au Streaming d’applications mobiles, via une publicité à l’écran.

Baptisée Jump Ads, la nouvelle solution permet aux programmeurs et aux spécialistes du marketing de placer une publicité visuelle superposée à l’écran pendant ou à la fin d’un programme télévisé linéaire qui invite les téléspectateurs à continuer à s’engager via une application de support sur le système d’exploitation SmartCast de Vizio.

Jump Ads s’appuie sur la technologie exclusive de reconnaissance de contenu automatisée de Vizio pour identifier quand un programme participant est diffusé, puis utilise un logiciel supplémentaire pour cibler intelligemment les téléspectateurs en temps réel avec des publicités spécifiques.

La nouvelle fonctionnalité vise à améliorer l’expérience de visionnage sur plusieurs écrans pour les téléspectateurs tout en offrant aux annonceurs un nouveau moyen de stimuler l’engagement sur toutes les plateformes.

« A nos yeux, toute télévision est une télévision connectée, et nous avons pour mission de combler le fossé entre le linéaire et le Streaming« , déclare Adam Bergman, vice-président des ventes publicitaires nationales chez Vizio. « Les Jump Ads sont un autre grand pas dans la bonne direction, car ils simplifient la découverte de contenu et la navigation, et créent des expériences de visionnage interactives plus attrayantes pour les consommateurs. »

Fox sera le premier partenaire à essayer le nouvel outil, qui est actuellement en phase de test bêta. Le réseau placera Jump Ads à la fin de l’épisode pilote de « Welcome to Flatch », une nouvelle série docu-comédie écrite et produite par Jenny Bicks, lauréate d’un Emmy et d’un Golden Globe. Les publicités encourageront les téléspectateurs à continuer à regarder l’émission ou à rattraper les épisodes précédents via l’application Fox Now, où les sept premiers épisodes de la saison seront exclusivement disponibles pour une consommation à la demande.

« De toute évidence, l’expérience de visionnage a changé, le linéaire et le Streaming jouant un rôle essentiel dans un avenir prévisible », a déclaré Natalie Park, vice-présidente principale de la stratégie marketing et des médias chez Fox Entertainment, dans un communiqué. « Des innovations telles que Jump Ads qui intègrent ces formats pour les téléspectateurs créent une meilleure expérience de connexion en direct qui répond à l’attente à la demande créée par le phénomène culturel de binge-watching. »

Vizio est en train de consolider des partenariats avec d’autres marques et fournisseurs de contenu pour offrir des intégrations publicitaires supplémentaires.

Pour en savoir plus, inscrivez-vous à la newsletter américaine quotidienne de The Drum ici.

SOURCE : Reviews News

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