La catastrophe de Netflix oblige les investisseurs à repenser les limites des plateformes de vidéos par abonnement. Après une décennie de croissance régulière et malgré un bénéfice de quelque 7,878 milliards de dollars, ses actions ont déjà plongé de plus de 37% suite à l’annonce de l’annulation de quelque 200 000 abonnements, et ont chuté de 3,9% supplémentaires hier. . Ses concurrents tels que Disney+ et HBO+ en subissent également les conséquences : bien qu’ils aient récemment enregistré une croissance et des revenus plus élevés, les titres de ses maisons mères affichent également des chutes drastiques, montrant que le problème réside dans le secteur. En ce sens, les dirigeants recherchent des alternatives pour tenter de récupérer de l’audience et des profits dans un business de plus en plus saturé.

La publicité apparaît comme la première option pour augmenter les revenus. Netflix a blâmé sa chute principalement sur le « partage de compte » de manière irrégulière, donc l’insertion de publicités pourrait les aider à « monétiser tous les téléspectateurs », même ceux qui ne paient pas d’abonnement. Disney + évaluerait également cette possibilité.

D’autres entreprises ont trouvé leur refuge dans des modèles combinant les deux sources de revenus : la publicité et les frais. C’est le cas de Spotify, qui, dans sa quête pour se sevrer des adhésions et augmenter les revenus publicitaires, a fait un pari de 200 millions de dollars sur l’industrie du podcast. Selon son dernier rapport, les revenus des publicités ont augmenté de 40 % d’une année sur l’autre et représentent environ 14 % de sa collecte.

Netflix teste également au Chili et au Pérou un modèle qui augmente les frais en fonction du nombre d’endroits différents à partir desquels vous vous connectez. Les utilisateurs, en ce sens, seront avertis par l’entreprise et devront ensuite payer entre deux et trois dollars de plus pour chaque nouvel utilisateur qui rejoint le compte.

Cependant, diversifier les sources de revenus et empêcher les consommateurs d’accéder gratuitement au contenu ne suffiront pas nécessairement. Juste avant que Netflix n’annonce ses chiffres, la société d’études de marché Kantar a révélé qu’au Royaume-Uni seulement, plus de 1,5 million de personnes avaient payé des services vidéo par abonnement au premier trimestre 2022. La majorité des répondants ont déclaré que la principale raison pour laquelle ils avaient annulé un l’abonnement était dû au coût, tandis que la principale raison pour laquelle ils s’abonnaient à de nouvelles plateformes était d’accéder à des séries ou à des films spécifiques. L’étude souligne que le contenu et sa qualité étaient le principal facteur à rester.

Warner Media, la maison mère de HBO+ et CNN+, incarne cette dualité. Ses revenus ont progressé de 2,5 %, tirés par une croissance de près de 3 millions d’abonnés au cours des trois derniers mois grâce à ses contenus. En revanche, Warner a décidé de fermer la plateforme CNN+ un mois seulement après son lancement, en raison de la non-pertinence de son contenu d’information par rapport à celui des chaînes d’information classiques.

Les entreprises qui veulent trouver leur créneau dans l’abonnement

Twitter. Le réseau social teste actuellement sa version payante baptisée Twitter Blue, qui intégrerait différents avantages comme la possibilité d’éditer des tweets. Pour le moment, il n’est disponible qu’en Australie, en Nouvelle-Zélande, au Canada et aux États-Unis.
Porsche. La société étudie un service d’abonnement qui permettra à ses utilisateurs d’accéder à leurs voitures sans avoir à les acheter. Selon les compagnies, différents abonnements permettront d’accéder à un ou plusieurs véhicules pendant un ou trois mois. Pour le moment, l’application Porsche Drive n’est disponible qu’aux États-Unis et les abonnements coûtent entre 1 600 $ et 3 100 $.

SOURCE : Reviews News

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DENVER, 21 avril 2022 – Apporter un contenu vidéo de haute qualité à des milliards d’écrans dans le monde est une série complexe de processus qui nécessite une coopération étroite entre les éditeurs de contenu, les réseaux de diffusion de contenu (CDN) et les fournisseurs de services Internet (FAI). Pour simplifier et accroître l’efficacité de la diffusion de vidéos en Streaming, Disney Streaming et Lumen Technologies mènent un effort pour produire des métadonnées de configuration CDN standardisées et des interfaces de programmation d’application (API) pour l’industrie de la vidéo en Streaming.

Cet effort pluriannuel est rendu possible par le leadership des deux sociétés et leur participation à la Streaming Video Alliance (SVA), un consortium de plus de 100 entreprises de l’industrie vidéo qui travaillent ensemble pour améliorer l’expérience de Streaming des consommateurs.

À propos du projet

• Les métadonnées standardisées permettront aux fournisseurs de contenu d’utiliser un modèle de métadonnées commun et une API unique pour publier les configurations CDN aux fournisseurs.

  • Sans cette standardisation, les organisations doivent modéliser et publier séparément les métadonnées dans l’API ou le portail de gestion propriétaire de chaque fournisseur CDN.

  • Pour les grandes organisations avec plusieurs marques, les API propriétaires sont inefficaces, sujettes aux erreurs et coûteuses – des problèmes qui affectent négativement l’expérience client.

• Avec les contributions et le leadership de Disney Streaming et Lumen, la SVA a récemment publié la première version des spécifications de l’interface de configuration – le document de spécifications techniques qui servira de guide à l’industrie du Streaming pour la normalisation. La deuxième version est en cours et les travaux devraient être terminés d’ici la fin de l’année.

« Nous pensons que tous les fournisseurs de Streaming bénéficieront de la normalisation entre les fournisseurs commerciaux de CDN et l’industrie Open Cache, c’est pourquoi nous avons mené la charge, en travaillant aux côtés d’entreprises comme Lumen, pour évangéliser ce travail important », a déclaré Michael Fay, vice-président, génie logiciel, Disney Streaming. « Des centaines de millions d’abonnés s’engagent déjà avec Disney +, Hulu, ESPN + et Star +, et à mesure que la demande augmente pour nos plates-formes directes aux consommateurs, nous pensons que la normalisation sera un moteur clé pour maintenir notre réputation en offrant une expérience de visionnage de haute qualité pour les abonnés à grande échelle. »

« Lumen exploite l’un des plus grands CDN au monde via la plate-forme Lumen Edge, qui offre des performances et une vitesse inégalées pour les applications et le contenu sensibles à la latence et gourmands en données », a déclaré Pierre-louis Theron, vice-président de la gestion des produits de Lumen pour le contenu. services de livraison. « L’élaboration de normes qui réduisent la complexité pour nos clients médias est la clé de notre succès commun, aujourd’hui et à l’avenir. Nous continuerons à contribuer un travail et des connaissances importants à l’effort de normalisation, en nous appuyant sur l’expertise approfondie que nous avons acquise au fil des années d’expérience dans la construction et exploiter notre propre CDN. »

« Les CDN commerciaux et les systèmes de mise en cache ouverts ont de nombreuses exigences communes lorsqu’il s’agit de définir et de publier des métadonnées de configuration », a déclaré Glenn Goldstein, stratège produit Lumen CDN et éditeur en chef des spécifications d’interface de configuration de la SVA. « Nous savions que nous pouvions aider l’industrie à tirer parti de ces points communs tout en aidant chaque entreprise à atteindre ses propres intérêts. Nous avons commencé par nous mettre d’accord sur un ensemble de facteurs qui profitaient à tous les participants de l’industrie. Ceux-ci comprenaient la normalisation des définitions de fonctionnalités, la fourniture d’une automatisation compatible avec DevOps et permettant aux fournisseurs de technologies de se différencier. »

Disney Streaming fait partie de Disney Media & Entertainment Distribution (DMED), qui propose la narration inégalée de la société aux publics du monde entier sur des plateformes théâtrales, de Streaming et linéaires. DMED est responsable de la monétisation du contenu des moteurs de contenu de la Société – Studios, Divertissement général et Sports. Cela comprend la gestion des profits et pertes et les opérations du portefeuille de services de Streaming de la société, notamment Disney+, Hulu, ESPN+ et Star+ ; ses chaînes de télévision linéaires, les stations appartenant à ABC ; distribution de films en salle; licence et distribution de contenu ; et les ventes publicitaires mondiales.

À propos de Lumen Technologies et des collaborateurs de Lumen :

Lumen est guidé par notre conviction que l’humanité est à son meilleur lorsque la technologie fait progresser notre façon de vivre et de travailler. Avec environ 500 000 miles de fibre optique et desservant des clients dans plus de 60 pays, nous proposons la plate-forme la plus rapide et la plus sécurisée pour les applications et les données afin d’aider les entreprises, les gouvernements et les communautés à offrir des expériences incroyables. Pour en savoir plus sur le réseau Lumen, les solutions de cloud périphérique, de sécurité, de communication et de collaboration et notre objectif de favoriser le progrès humain grâce à la technologie, rendez-vous sur news.lumen.com/home, LinkedIn : /lumentechnologies, Twitter : @lumentechco, Facebook : /lumentechnologies, Instagram : @lumentechnologies et YouTube : /lumentechnologies. Lumen et Lumen Technologies sont des marques déposées aux États-Unis.

SOURCE : Reviews News

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