Walt Disney Co. lance jeudi la version financée par la publicité de son service de Streaming Disney + avec des règles strictes: pas de publicités pour l’alcool, pas de publicités politiques et pas de publicités de concurrents.

Le nouveau service, au prix de 8 dollars par mois, a recruté 100 clients dans un large éventail d’entreprises, notamment la finance, la vente au détail et l’automobile, a déclaré Rita Ferro, présidente de la publicité pour Disney Media, dans une interview. La société a intentionnellement laissé certaines lacunes ouvertes pour répondre à l’intérêt des fournisseurs après le lancement du produit, a-t-il déclaré.

Bien que la position de Disney sur certaines des restrictions puisse changer avec le temps, la société basée à Burbank, en Californie, exclura des rivaux tels que Netflix Inc. et Prime Video d’Amazon.com Inc. pour donner la priorité à ses propres émissions et films, a-t-il déclaré. .

« Notre contenu sera la seule chose que vous verrez sur nos plateformes », a-t-il ajouté.

La version financée par la publicité de la plate-forme de Streaming phare de Disney aura 4 minutes de publicités par heure ou moins, soit environ la moitié de la charge publicitaire de Hulu, son service de Streaming sœur. Il est disponible à un moment difficile pour l’industrie des médias en général, au milieu d’un recul des dépenses publicitaires et des craintes d’une récession imminente.

Mardi, les actions du propriétaire de CBS Paramount Global ont chuté de 7% après que le directeur général Bob Bakish a déclaré que les ventes publicitaires de la société ce trimestre seraient « un peu en baisse » par rapport au troisième trimestre dans un marché « difficile ».

Défis de l’industrie

Les commentaires ont fait écho à ceux de Jeff Shell, directeur général de la division NBCUniversal de Comcast Corp., qui a déclaré que le marché de la publicité « empire définitivement ». La semaine dernière, AMC Networks Inc. a annoncé son intention de licencier 20 % de son personnel aux États-Unis, la division CNN de Warner Bros. Discovery Inc. a licencié des employés, et NPR a déclaré qu’elle « restreindrait sévèrement » l’embauche après une forte baisse du parrainage. le revenu.

Jusqu’à présent, Disney a été moins touché que ses pairs par la baisse plus large des dépenses publicitaires et a bénéficié d’une « fuite vers la qualité », a déclaré Ferro.

« Il ne fait aucun doute que le marché est confronté à des défis, et il ne fait aucun doute que des temps plus difficiles viendront », a déclaré Ferro. « Mais nous n’avons pas nécessairement vu le ralentissement que nous avons vu sur le marché. »

Avec les débuts de Disney + financés par la publicité, le prix de la version sans publicité passe de 3 $ à 11 $ par mois. Atteindre la rentabilité de la division directe au consommateur de Disney, qui a perdu 1,5 milliard de dollars au dernier trimestre, principalement en raison des dépenses sur Disney+, est une priorité pour l’entreprise.

Émeute de la suite C

Les actions de Disney ont chuté de 13% le 9 novembre, la pire baisse quotidienne depuis 2001, après que la société a annoncé la perte. Ils étaient en baisse de 41% cette année à la clôture de mercredi.

En réponse, le 20 novembre, Disney a destitué le PDG Bob Chapek et réintégré le PDG Bob Iger. Iger a déclaré aux employés lors de la première mairie tenue après son retour que la société accorderait la priorité à l’équilibre dans ses initiatives de Streaming plutôt qu’à la croissance des abonnés.

Au dernier trimestre, Disney comptait environ 236 millions d’abonnés dans toutes ses activités de télévision en ligne, y compris Hulu et ESPN+. Chapek a déclaré à l’époque que les pertes avaient culminé dans la division directe au consommateur, que Disney s’attend à atteindre la rentabilité en 2024.

SOURCE : Reviews News

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En complément de ce classement, la firme rappelle que 83% des foyers haut débit disposent d’au moins un service OTT, et 23% adoptent neuf abonnements ou plus.

Les cinq places suivantes sont occupées par ESPN+, Paramount+, Apple TV+, Peacock et Starz.

« Les services de Streaming introduisent de nouveaux contenus, services et partenariats qui changent la façon dont les consommateurs interagissent avec la vidéo », a déclaré Jennifer Kent, vice-présidente de la recherche chez Parks Associates.

De plus, souligne Kent, le plan financé par la publicité de Netflix donne à l’entreprise un moyen de reconquérir les abonnés qui ont laissé des prix d’abonnement élevés, ainsi que la possibilité de créer des comptes uniques pour ceux qui se contentaient de partager des mots de passe avec leurs amis et leur famille sur Internet. passé.

En août de cette année, Walt Disney a noté que son service de Streaming avait atteint un total de 221,1 millions d’abonnés. Avec ce chiffre, la plate-forme numérique a dépassé pour la première fois Netflix, qui comptait à l’époque 220,6 millions d’utilisateurs, mais ce chiffre était le nombre cumulé de Disney+, ESPN et Hulu (y compris Live TV), pour lequel le rapport Parks Associates est pertinent. car Prime Video est un service unique.

De son côté, Netflix a lancé son service payant avec des publicités dans 12 pays, afin qu’il puisse avoir un nouvel élan de nouveaux abonnés.

Le nouvel abonnement s’appellera le Basique avec publicitésne coûte que 99 pesos par mois et est disponible en Australie, au Brésil, au Canada, en Corée, en Espagne, en France, en Allemagne, en Italie, au Japon, au Mexique, au Royaume-Uni et aux États-Unis.

SOURCE : Reviews News

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Chaque fois que l’Espagne joue un match de football dans une grande compétition internationale, Des millions d’Espagnols changent leurs habitudes quotidiennes et s’en tiennent à l’écran de télévision profiter (ou souffrir) des matchs de la sélection. Et la Coupe du monde au Qatar qui a débuté le 18 novembre ne fait pas exception.

Espagne a réussi ce jeudi à terminer la première phase de la Coupe du monde en tant que deuxième du groupe, derrière le Japon seulement et affrontera le Maroc en huitièmes de finale après avoir été au bord de l’élimination pendant une partie de la seconde mi-temps. En cours de route, il a déjà écarté le Costa Rica et l’Allemagne de la compétition.

Cependant, ces deux équipes ne sont pas les seules « victimes » du passage par l’Espagne via le Qatar. Le haut niveau d’intérêt suscité par les matches de la Coupe du monde parmi les Espagnols provoque l’utilisation des réseaux sociaux, des moteurs de recherche comme Google ou des services de Streaming comme Netflix diminue par rapport aux valeurs qu’ils enregistrent habituellement.

[El tráfico de datos y voz móviles aumentó esta Nochevieja respecto al 2020, según las operadoras]

Le match angoissant entre l’Espagne et le Japon ce jeudi a enregistré en moyenne 9,68 millions de téléspectateurs et plus de 15,5 millions ont regardé au moins une minute du match, selon les données Kantar fournies par Barlovento Comunicación, GECA et Dos30. A ces chiffres s’ajoutent les 608 000 téléspectateurs en moyenne qui ont marqué le match dans sa diffusion sur Gol.

Des consommations de télévision très élevées par rapport à celles vues entre 20h00 et 22h00 dans une journée normale. Au contraire, les données sur le trafic du réseau fournies à EL ESPAÑOL-Invertia par les opérateurs de télécommunications montrent que Les Espagnols se sont moins connectés à Internet que d’habitude pendant les matchs en Espagne.

baisse du trafic

Plus précisément, les données enregistrées sur le réseau Movistar en Espagne montrent que lors du match entre l’Espagne et le Japon jeudi Le trafic Internet a été généralement réduit pendant la réunion par rapport aux niveaux qui existent un jour sans football. Un schéma qui s’est également produit lors des matches précédents avec le Costa Rica ou l’Allemagne.

Plus précisément, le graphique montre comment, coïncidant avec le début de la première partie, il y a une diminution de l’utilisation d’Internet. Quand la pause arrive, le trafic reprend un peubien qu’il n’atteigne pas les niveaux habituels, pour redescendre après la reprise du jeu.

Evolution du trafic Internet sur le réseau Movistar durant l’après-midi et la nuit du 1er décembre 2022. Movistar

Pour leur part, d’Orange, ils ont détecté que l’intérêt qu’une fête en Espagne suscite chez leurs clients Cela se reflète également dans la manière dont ils utilisent vos données.. Ainsi, ils détaillent que le trafic data mobile avec Orange TV monte dès le début du match, baisse pendant la pause puis remonte en début de seconde mi-temps.

En outre, de l’opérateur, ils font remarquer à EL ESPAÑOL-Invertia que les données obtenues du réseau indiquent également que leurs clients regardent ce type de matchs de l’équipe espagnole à la fois sur RTVE en clair et sur la chaîne de télévision publique dans son service Orange TV.

Réseaux sociaux

L’un des services Internet les plus impactés par les matches espagnols de la Coupe du monde sont les réseaux sociaux. De manière générale, les données des opérateurs montrent comment son utilisation diminue de manière généralisée lors des matchs de l’équipe nationale. Cependant, les opérateurs signalent également des pics de trafic à des moments précis comme la pause ou lorsqu’un but est marqué.

De Movistar, ils indiquent que l’évolution du trafic sur les réseaux sociaux montre le même schéma que le trafic total, enregistrant des niveaux inférieurs à d’habitude lors de la réunion. Mais avec une particularité, à la pause les gens se tournent vers les réseaux et il y a encore plus de trafic que d’habitude à cette époque.

Evolution du trafic sur les réseaux sociaux de Movistar durant l’après-midi et la nuit du 1er décembre. Movistar

Dans le cas d’Orange, le trafic de données avec Twitter commence à baisser après 20h00, puis augmente pendant la pause. Une augmentation qui reste en seconde période, coïncidant avec les buts du Japon, jusqu’à 21h30, où il redescend pour ne récupérer qu’à 22h00, une fois la partie terminée.

Les données publiées par Vodafone montrent également comment le trafic Twitter sur son réseau fixe au 1er décembre « a grandi et est tombé à chaque but » et il a fortement augmenté une fois le match dans lequel l’Espagne a réussi, non sans souffrir, à se qualifier pour les huitièmes de finale de la Coupe du monde.

Streaming et Google

D’autres services qui sont également fortement impactés chaque fois que l’équipe nationale joue sont les fournisseurs de contenu dans diffusionQuoi Netflix, HBO Max, Amazon Prime Video ou Disney+comme en témoigne l’évolution du trafic sur les réseaux de Movistar et d’Orange.

Par exemple, le graphique extrait par Orange montre une baisse du trafic Netflix coïncidant avec la rencontre de l’Espagne et du Japon, ajoutant à la fois des réseaux mobiles et fixes. Au lieu de cela, il recommence à augmenter à 21h55, après la fin du match.

Image de l’évolution du trafic Netflix sur le réseau Orange au 1er décembre. Orange

UN comportement très similaire à celui montré par l’utilisation de Google, également dans les deux réseaux de l’opérateur orange : il commence à baisser à 19h45 et se redresse à 22h00. Une évolution très similaire à celle rapportée il y a quelques jours par Vodafone à l’occasion du match Espagne-Allemagne, puisque le trafic des moteurs de recherche a chuté tout au long du match et n’a ‘ressuscité’ qu’à la pause.

Et que se passe-t-il lorsque le jeu se termine ? Les réseaux montrent comment il y a une « récupération rapide » de les niveaux habituels du trafic Internet, réseaux sociaux ou services de contenus audiovisuels. Et c’est que, gagner ou perdre l’Espagne, la vie des citoyens continue comme d’habitude.

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Chaque fois que l’Espagne joue un match de football dans une grande compétition internationale, Des millions d’Espagnols changent leurs habitudes quotidiennes et s’en tiennent à l’écran de télévision profiter (ou souffrir) des matchs de la sélection. Et la Coupe du monde au Qatar qui a débuté le 18 novembre ne fait pas exception.

Espagne a réussi ce jeudi à terminer la première phase de la Coupe du monde en tant que deuxième du groupe, derrière le Japon seulement et affrontera le Maroc en huitièmes de finale après avoir été au bord de l’élimination pendant une partie de la seconde mi-temps. En cours de route, il a déjà écarté le Costa Rica et l’Allemagne de la compétition.

Cependant, ces deux équipes ne sont pas les seules « victimes » du passage par l’Espagne via le Qatar. Le haut niveau d’intérêt suscité par les matches de la Coupe du monde parmi les Espagnols provoque l’utilisation des réseaux sociaux, des moteurs de recherche comme Google ou des services de Streaming comme Netflix diminue par rapport aux valeurs qu’ils enregistrent habituellement.

[El tráfico de datos y voz móviles aumentó esta Nochevieja respecto al 2020, según las operadoras]

Le match angoissant entre l’Espagne et le Japon ce jeudi a enregistré en moyenne 9,68 millions de téléspectateurs et plus de 15,5 millions ont regardé au moins une minute du match, selon les données Kantar fournies par Barlovento Comunicación, GECA et Dos30. A ces chiffres s’ajoutent les 608 000 téléspectateurs en moyenne qui ont marqué le match dans sa diffusion sur Gol.

Des consommations de télévision très élevées par rapport à celles vues entre 20h00 et 22h00 dans une journée normale. Au contraire, les données sur le trafic du réseau fournies à EL ESPAÑOL-Invertia par les opérateurs de télécommunications montrent que Les Espagnols se sont moins connectés à Internet que d’habitude pendant les matchs en Espagne.

baisse du trafic

Plus précisément, les données enregistrées sur le réseau Movistar en Espagne montrent que lors du match entre l’Espagne et le Japon jeudi Le trafic Internet a été généralement réduit pendant la réunion par rapport aux niveaux qui existent un jour sans football. Un schéma qui s’est également produit lors des matches précédents avec le Costa Rica ou l’Allemagne.

Plus précisément, le graphique montre comment, coïncidant avec le début de la première partie, il y a une diminution de l’utilisation d’Internet. Quand la pause arrive, le trafic reprend un peubien qu’il n’atteigne pas les niveaux habituels, pour redescendre après la reprise du jeu.

Evolution du trafic Internet sur le réseau Movistar durant l’après-midi et la nuit du 1er décembre 2022. Movistar

Pour leur part, d’Orange, ils ont détecté que l’intérêt qu’une fête en Espagne suscite chez leurs clients Cela se reflète également dans la manière dont ils utilisent vos données.. Ainsi, ils détaillent que le trafic data mobile avec Orange TV monte dès le début du match, baisse pendant la pause puis remonte en début de seconde mi-temps.

En outre, de l’opérateur, ils font remarquer à EL ESPAÑOL-Invertia que les données obtenues du réseau indiquent également que leurs clients regardent ce type de matchs de l’équipe espagnole à la fois sur RTVE en clair et sur la chaîne de télévision publique dans son service Orange TV.

Réseaux sociaux

L’un des services Internet les plus impactés par les matches espagnols de la Coupe du monde sont les réseaux sociaux. De manière générale, les données des opérateurs montrent comment son utilisation diminue de manière généralisée lors des matchs de l’équipe nationale. Cependant, les opérateurs signalent également des pics de trafic à des moments précis comme la pause ou lorsqu’un but est marqué.

De Movistar, ils indiquent que l’évolution du trafic sur les réseaux sociaux montre le même schéma que le trafic total, enregistrant des niveaux inférieurs à d’habitude lors de la réunion. Mais avec une particularité, à la pause les gens se tournent vers les réseaux et il y a encore plus de trafic que d’habitude à cette époque.

Evolution du trafic sur les réseaux sociaux de Movistar durant l’après-midi et la nuit du 1er décembre. Movistar

Dans le cas d’Orange, le trafic de données avec Twitter commence à baisser après 20h00, puis augmente pendant la pause. Une augmentation qui reste en seconde période, coïncidant avec les buts du Japon, jusqu’à 21h30, où il redescend pour ne récupérer qu’à 22h00, une fois la partie terminée.

Les données publiées par Vodafone montrent également comment le trafic Twitter sur son réseau fixe au 1er décembre « a grandi et est tombé à chaque but » et il a fortement augmenté une fois le match dans lequel l’Espagne a réussi, non sans souffrir, à se qualifier pour les huitièmes de finale de la Coupe du monde.

Streaming et Google

D’autres services qui sont également fortement impactés chaque fois que l’équipe nationale joue sont les fournisseurs de contenu dans diffusionQuoi Netflix, HBO Max, Amazon Prime Video ou Disney+comme en témoigne l’évolution du trafic sur les réseaux de Movistar et d’Orange.

Par exemple, le graphique extrait par Orange montre une baisse du trafic Netflix coïncidant avec la rencontre de l’Espagne et du Japon, ajoutant à la fois des réseaux mobiles et fixes. Au lieu de cela, il recommence à augmenter à 21h55, après la fin du match.

Image de l’évolution du trafic Netflix sur le réseau Orange au 1er décembre. Orange

UN comportement très similaire à celui montré par l’utilisation de Google, également dans les deux réseaux de l’opérateur orange : il commence à baisser à 19h45 et se redresse à 22h00. Une évolution très similaire à celle rapportée il y a quelques jours par Vodafone à l’occasion du match Espagne-Allemagne, puisque le trafic des moteurs de recherche a chuté tout au long du match et n’a ‘ressuscité’ qu’à la pause.

Et que se passe-t-il lorsque le jeu se termine ? Les réseaux montrent comment il y a une « récupération rapide » de les niveaux habituels du trafic Internet, réseaux sociaux ou services de contenus audiovisuels. Et c’est que, gagner ou perdre l’Espagne, la vie des citoyens continue comme d’habitude.

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Les plateformes de Streaming mènent une bataille acharnée pour obtenir la préférence des utilisateurs. Netflix, Disney+, HBO Max ou encore Prime Video ont vécu ces derniers mois au milieu des polémiques sur l’incorporation de la publicité dans leurs contenus, la baisse continue des abonnés ou encore l’augmentation des tarifs. Au milieu de ce processus, il y a quelques jours à peine, Disney a limogé Bob Chapek et annoncé le retour de Bob Iger en tant que PDG, après les derniers résultats trimestriels de la société dans lesquels des pertes de 1,5 milliard de dollars ont été enregistrées dans ses opérations en Streaming. Iger veut remettre la créativité au centre : moins de technologie et plus d’âme. Car dans un marché où la fidélité des consommateurs est si limitée et où ils passent d’une plateforme à l’autre sans regret, la force et l’âme de la marque vont être les grandes armes pour atteindre, ou rester, au sommet.

Pour le moment, Netflix est en tête en nombre d’abonnés, avec 220 millions, suivi de Disney+, avec 152 millions. Bien sûr, 34 millions de nouveaux abonnés en 2022, l’année où Netflix en a gagné un million. La société fondée par Reed Hastings occupe depuis des années la position de plate-forme de Streaming ultime. « C’était la première à détecter une opportunité, devenant le lieu où voir ce que nous voulions. La marque a grandi rapidement, soutenue par une proposition de valeur perçue comme très différentielle et pertinente », explique María Lara, directrice de la stratégie de Superunion, une agence créative appartenant à à WPP. Netflix allait bientôt devenir une success story. Mais « ses concurrents ont emboîté le pas et disposent désormais d’avantages que Netflix n’a pas, non seulement en termes de titres dans certains cas, mais aussi en termes d’accès aux clients – là où Prime ou Apple TV ont un avantage, intégrant le Streaming comme offre à sa large base de clients existants- Dans le domaine de l’amour pour une marque, Disney+ a un net avantage », explique Lara.

Malgré le fait que Disney+ soit né en 2019, il s’accompagne de l’héritage de la maison mère et, alors que les nouvelles marques ont besoin de plus de temps pour s’établir, la plateforme, même si elle n’a que trois ans, est déjà une bannière leader, malgré même avec beaucoup moins de titres que Netflix. Selon Lara, certaines sources estiment que Disney+ compte environ 500 titres contre les 4 000 proposés par Netflix.

De plus, Disney + dispose d’un domaine clair sur son territoire, comme le contenu familial. « Personne ne sera meilleur ou plus crédible que Disney+ dans la famille. » C’est aussi « une marque beaucoup plus établie que nous reconnaissons tous et donc avec une plus grande marge d’erreur », ajoute la directive Superunion. Maintenant, c’est Netflix et le reste des plateformes qui doivent se positionner contre et, par conséquent, leur grand défi sera de les différencier. Et au rythme où va ce marché, ça ne devrait pas tarder…

Menaces et forces

À l’heure actuelle, Netflix est toujours la marque de Streaming la plus appréciée, mais aux États-Unis et en Espagne, elle est déjà aussi connue et pertinente que Prime Video, HBO ou Disney+. « Aux États-Unis, elle a également cessé d’être la bannière la plus fiable, avancée par Prime Video, avec laquelle elle est également liée dans la catégorie des marques qui génèrent les relations les plus ambitieuses et intellectuelles, traditionnellement sa plus grande force avec la création de relations avec le consommateur basé sur l’ingéniosité, l’innovation et l’audace », explique Lara.

En Espagne, c’est HBO Max qui défie Netflix dans cette lutte pour générer des relations innovantes et audacieuses et Disney+ rivalise avec elle en tant que marque qui génère les relations les plus drôles. Cependant, il continue d’être le leader du pouvoir d’aspiration et est perçu comme l’une des marques les plus récentes, les plus authentiques et les plus fiables du consommateur.

Cette perception d’une marque plus risquée a guidé la stratégie de Netflix tant dans la communication, avec des campagnes percutantes, que dans le contenu lui-même, « avec des séries et des films plus polémiques et moins tous publics que le reste des plateformes, se distanciant des plus polémiques contenu. Il est exact que, par exemple, comme Elite ou Narcos, quelque chose que Disney n’aurait jamais sorti de par sa nature même », expliquent-ils de Superunion. Le problème survient lorsque d’autres montrent la capacité de faire exactement la même chose, comme HBO avec Patria ou Euphoria. « Donc, le problème de Netflix ne viendrait pas tant du fait d’être risqué, mais des problèmes qu’il aurait à se différencier de Disney+ alors qu’il ne pourrait même pas le faire depuis HBO ou Prime Video. » Le moment est venu de choisir. Vous ne pouvez pas créer toutes sortes de contenus et les bombarder en espérant qu’ils auront du succès. « Des marques plus fortes s’accompagnent d’associations de clients solides, et pour Netflix, construire une marque forte signifie avoir un point de vue plus clair sur le type de contenu qu’elle veut et ne veut pas produire. »

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L’article Ce que la plateforme Netflix n’a pas encore appris de son concurrent Disney est apparu en premier sur Reviews News - Actualité High-tech, hardware, consoles, jeux vidéo et divertissement.

Auparavant, les utilisateurs pouvaient voir une liste des appareils qui avaient récemment accédé à leurs comptes et pouvaient révoquer l’accès à tous les appareils simultanément, mais ils ne pouvaient pas révoquer l’accès au cas par cas.

Chaque élément de la liste d’appareils comprendra un emplacement basé sur l’adresse IP, un type d’appareil et le profil d’utilisateur qui a accédé à Netflix le plus récemment à partir de cet appareil.

« Avec la saison des fêtes chargée qui approche à grands pas, nombre de nos membres seront en déplacement et regarderont Netflix partout où ils voyageront pour voir leur famille et leurs amis. Connectez-vous à votre compte pendant que vous êtes à l’hôtel ou même chez quelqu’un. un ami est facile et intuitif, mais parfois les gens oublient de se déconnecter », a déclaré Netflix sur son blog officiel.

Cette fonctionnalité très demandée qui aide à gérer la sécurité des comptes est désormais disponible pour les membres du monde entier sur le site Web.

Pour accéder à la fonction, les étapes sont les suivantes :

• Connectez-vous à ‘Compte’.
• Accédez à « Gérer l’accès et les appareils ».
• Le bouton ‘Déconnexion’ apparaît maintenant dans la liste des appareils.

SOURCE : Reviews News

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Les licenciements massifs sont le nouveau concept à la mode sur les marchés du travail mondiaux. La situation économique actuelle dans le monde due à l’inflation, aux taux d’intérêt élevés, au maintien de la crise d’approvisionnement, à la guerre entre la Russie et l’Ukraine, entre autres facteurs locaux, a eu un fort impact sur le marché du travail.

C’est ainsi que les montrent les grandes entreprises mondiales qui, malgré leur capital et leur poids importants dans les économies, affichent des chiffres négatifs et constituent donc un indicateur mondial pour le reste des entreprises.
Meta et Twitter ont été les géants les plus notoires sur cette question, car tous deux ont signalé des réductions massives de personnel. Mais la situation va plus loin et il existe désormais une longue liste de grandes entreprises générant des licenciements massifs, principalement les géants de la technologie.

Jusqu’à présent, Meta, dirigé par Mark Zuckerberg, est celui qui a licencié le plus de personnes, avec plus de 11 000 travailleurs (13 % de l’effectif total). Vient ensuite Twitter, qui a été racheté par Elon Musk, avec un total de 3 000 employés, ce qui revient à dire qu’il a mis la moitié de ses effectifs au chômage, ce qui est un chiffre alarmant. Tandis que le constructeur automobile Ford, très en phase avec Twitter, a licencié 3 000 salariés.

La liste des entreprises qui ont procédé à des licenciements massifs se poursuit avec l’application Snapchat, qui a dû dire au revoir à plus de 1 200 de ses employés, soit 20 % de son effectif de travail. Il suit la technologie des systèmes Microsoft, qui a supprimé 1 000 emplois, ce qui signifiait une réduction de 1 % au sein de l’ensemble de ses effectifs. Également sur la liste, Amazon, avec plus de 500 licenciements ; Netflix était très proche de ce nombre, avec 500 emplois supprimés.

Mais au sein de son secteur, Netflix n’est pas le seul, puisque son concurrent HBO Max a licencié 70 salariés cette année, ce qui représente 14 % de sa masse salariale. Tesla, l’entreprise de l’homme le plus riche du monde, Elon Musk, a licencié 500 travailleurs.

Mais quelle est l’explication de ce phénomène mondial ? Du côté de Twitter, c’est juste que les licenciements font partie de son plan pour économiser de l’argent. « (…) Malheureusement, il n’y a pas d’autre option lorsque l’entreprise perd plus de 4 millions de dollars par jour », a déclaré Musk dans un tweet. Le PDG de Meta a expliqué que cela est dû à la récession macroéconomique, à l’augmentation de la concurrence et à la perte d’annonceurs, après la pandémie.

Et c’est que quelque chose en commun que ces entreprises ont, c’est que la plupart sont issues de la technologie, mais surtout des États-Unis, un marché en récession imminente. Pour cette raison, HBO a déclaré que ses coupes sont faites dans le but de réduire les coûts dans le contexte de la récession des salaires américains.
Dans le cas de Ford, leur décision semble plutôt être une stratégie de marché, puisqu’ils soutiennent qu’ils le font dans le but de se restructurer pour développer des véhicules électriques pilotés par logiciel. Netflix dit qu’il le fait pour surmonter un paysage de récession et de concurrence.

Réponse du marché aux coupes

La société Meta, propriétaire de Facebook, WhatsApp et Instagram, a regagné un peu de terrain de -5,18% à 10,47 dollars, après l’annonce de 11 000 licenciements. Dans le cas de Twitter, la quasi-totalité des revenus de cette entreprise provient actuellement de la publicité. Par exemple, Volkswagen fait partie des marques qui ont cessé d’investir dans le réseau social depuis que Musk a racheté l’entreprise. Amazon est devenue la première société cotée en bourse de l’histoire à perdre 1 billion de dollars en valeur marchande, au milieu d’une chute des actions technologiques à Wall Street.

SOURCE : Reviews News

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Les licenciements massifs sont le nouveau concept à la mode sur les marchés du travail mondiaux. La situation économique actuelle dans le monde due à l’inflation, aux taux d’intérêt élevés, au maintien de la crise d’approvisionnement, à la guerre entre la Russie et l’Ukraine, entre autres facteurs locaux, a eu un fort impact sur le marché du travail.

C’est ainsi que les montrent les grandes entreprises mondiales qui, malgré leur capital et leur poids importants dans les économies, affichent des chiffres négatifs et constituent donc un indicateur mondial pour le reste des entreprises.
Meta et Twitter ont été les géants les plus notoires sur cette question, car tous deux ont signalé des réductions massives de personnel. Mais la situation va plus loin et il existe désormais une longue liste de grandes entreprises générant des licenciements massifs, principalement les géants de la technologie.

Jusqu’à présent, Meta, dirigé par Mark Zuckerberg, est celui qui a licencié le plus de personnes, avec plus de 11 000 travailleurs (13 % de l’effectif total). Vient ensuite Twitter, qui a été racheté par Elon Musk, avec un total de 3 000 employés, ce qui revient à dire qu’il a mis la moitié de ses effectifs au chômage, ce qui est un chiffre alarmant. Tandis que le constructeur automobile Ford, très en phase avec Twitter, a licencié 3 000 salariés.

La liste des entreprises qui ont procédé à des licenciements massifs se poursuit avec l’application Snapchat, qui a dû dire au revoir à plus de 1 200 de ses employés, soit 20 % de son effectif de travail. Il suit la technologie des systèmes Microsoft, qui a supprimé 1 000 emplois, ce qui signifiait une réduction de 1 % au sein de l’ensemble de ses effectifs. Également sur la liste, Amazon, avec plus de 500 licenciements ; Netflix était très proche de ce nombre, avec 500 emplois supprimés.

Mais au sein de son secteur, Netflix n’est pas le seul, puisque son concurrent HBO Max a licencié 70 salariés cette année, ce qui représente 14 % de sa masse salariale. Tesla, l’entreprise de l’homme le plus riche du monde, Elon Musk, a licencié 500 travailleurs.

Mais quelle est l’explication de ce phénomène mondial ? Du côté de Twitter, c’est juste que les licenciements font partie de son plan pour économiser de l’argent. « (…) Malheureusement, il n’y a pas d’autre option lorsque l’entreprise perd plus de 4 millions de dollars par jour », a déclaré Musk dans un tweet. Le PDG de Meta a expliqué que cela est dû à la récession macroéconomique, à l’augmentation de la concurrence et à la perte d’annonceurs, après la pandémie.

Et c’est que quelque chose en commun que ces entreprises ont, c’est que la plupart sont issues de la technologie, mais surtout des États-Unis, un marché en récession imminente. Pour cette raison, HBO a déclaré que ses coupes sont faites dans le but de réduire les coûts dans le contexte de la récession des salaires américains.
Dans le cas de Ford, leur décision semble plutôt être une stratégie de marché, puisqu’ils soutiennent qu’ils le font dans le but de se restructurer pour développer des véhicules électriques pilotés par logiciel. Netflix dit qu’il le fait pour surmonter un paysage de récession et de concurrence.

Réponse du marché aux coupes

La société Meta, propriétaire de Facebook, WhatsApp et Instagram, a regagné un peu de terrain de -5,18% à 10,47 dollars, après l’annonce de 11 000 licenciements. Dans le cas de Twitter, la quasi-totalité des revenus de cette entreprise provient actuellement de la publicité. Par exemple, Volkswagen fait partie des marques qui ont cessé d’investir dans le réseau social depuis que Musk a racheté l’entreprise. Amazon est devenue la première société cotée en bourse de l’histoire à perdre 1 billion de dollars en valeur marchande, au milieu d’une chute des actions technologiques à Wall Street.

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C’est la deuxième fois que la société se positionne au-dessus de Netflix, malgré le fait que ce dernier ait atteint 223,09 millions d’abonnés mondiaux au cours de son troisième trimestre.

D’autre part, ESPN+ a indiqué avoir gagné 1,5 million d’abonnés, passant de 22,8 millions à 24,3 millions. Hulu a gagné 1 million de nouveaux utilisateurs, atteignant un total de 47,2 millions.

Alors que la société cherche de nouvelles façons de générer des revenus, Disney a augmenté les prix des abonnements pour les forfaits Disney +, Hulu, Hulu Live TV et les forfaits ESPN +.

Et tout comme Netflix, Disney + lancera également une version moins chère et financée par la publicité le 8 décembre. En outre, ils ont également annoncé qu’aux États-Unis, ils testaient la boutique en ligne exclusive, afin que les abonnés puissent acheter des produits de leurs films préférés sur la plateforme de Streaming.

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Comment jouer à Triviavers ?

Son mode de jeu ne s’adresse pas aux joueurs les plus passionnés, mais au public occasionnel de la plateforme, puisqu’il suffit de répondre correctement à un maximum de questions avec la commande TV.

Cette expérience commence guidée par un hôte mystérieux aux yeux brillants. Chaque tour présente une série de questions dont la difficulté augmente pendant une minute. Les catégories incluent les animaux, la nourriture, la géographie, la science, la technologie, les sports, la musique, les films et la télévision, parmi beaucoup d’autres.

Il convient de mentionner qu’il y aura deux façons de jouer. Le premier est individuel, où une personne doit gagner trois tours, ou le mode à deux joueurs, qui est divisé en deux tours pour chaque participant. Il sera disponible sur les téléviseurs, les lecteurs multimédias, les consoles de jeux vidéo, les navigateurs et les appareils mobiles.

« Qu’il s’agisse de défier votre record personnel pour battre 4 000 points ou de vous battre en duel avec vos amis pour atteindre 10 000 points, nous espérons que vous apprendrez quelque chose de nouveau et que vous vous amuserez ! », a écrit le directeur de la gestion des produits de Netflix, Rick Sánchez, dans un blog pour annoncer la nouvelle fonctionnalité. .

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