Avant que le Streaming n’existe, la plupart des foyers américains – environ 105 millions sur un total de 122 millions – payaient pour le câble. C’est parce que le câble était le seul jeu en ville. Il a aussi, pendant longtemps, offert un excellent rapport qualité-prix.

Oui, tout le monde a beaucoup de chaînes pour lesquelles il a payé mais qu’il n’a jamais regardé. Mais le fait que vous payiez pour les chaînes que j’aime et que je fasse la même chose pour vous signifiait que nous avions tous les deux ce que nous voulions. Le système fonctionnait spécifiquement parce que tout était regroupé avec uniquement des expériences premium proposées à la carte (et même dans ce cas, vous aviez besoin d’un forfait de base avant de pouvoir acheter des chaînes premium).

Le Streaming a changé cela et a essentiellement créé un système dans lequel les consommateurs paient beaucoup plus par « canal » qu’auparavant, mais peuvent obtenir exactement ce qu’ils veulent. Ce système vous donne moins pour plus, mais on peut supposer que tout ce que vous payez a une très grande valeur pour vous.

Et, avec autant de lecteurs de Streaming, nous avons maintenant une méritocratie. Les gens paient pour les chaînes (plus de services que de chaînes en fait) qui ont des émissions qu’ils veulent regarder. C’est vraiment aussi simple que cela. Je paie pour Disney+ parce que j’aime Marvel et Star Wars. Chaque épisode de chaque série créée dans ces univers me semble être un événement, et cela justifie certainement le coût de l’abonnement.

En fait, quand il s’agit de Walt Disney (DIS) service de Streaming, je paierais volontiers plus tant que la société continue de me donner des émissions que je veux vraiment voir. Le prix n’est pas le facteur déterminant ici – créer des émissions que les gens veulent vraiment voir l’est.

C’est pourquoi Netflix (NFLX) , Warner Bros Discovery (WBD) et Paramount Global (PARA) semblent tous se diriger dans la mauvaise direction.

Source de l’image : Netflix

Streaming-content-matters-more-than-price »>Dans le Streaming, le contenu compte plus que le prix

« Le forfait de câble domestique moyen est maintenant de 217,42 $ par mois », a rapporté AllConnect en 2020.

Cela signifie que le coupe-câble moyen peut dépenser 200 $ en services de diffusion en continu tout en économisant de l’argent. En pratique, c’est en fait assez difficile à faire. Vous pouvez, par exemple, rester à moins de 100 $ avec les choix suivants :

• Hulu Live (sans publicité) avec Disney+ et ESPN+ : 75,99 $/mois
• Netflix (standard) : 15,49 $
• HBO Max (sans publicité) 14,99 $ :

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C’est une bonne sélection de chaînes de diffusion en direct avec Hulu Live, qui est une version en Streaming du câble traditionnel et quatre services de Streaming supplémentaires de premier plan pour 106,46 $ par mois. Vous êtes à moins de la moitié de la facture de câble moyenne – ce qui vous permet d’ajouter d’autres services si vous les voulez vraiment – tout en économisant de l’argent.

Décider à quels services de Streaming s’abonner n’est pas une question de prix. Il s’agit des services ayant des émissions que vous voulez vraiment regarder. C’est pourquoi les investisseurs devraient être très préoccupés par Netflix, Warner Bros. Discovery (HBO), Comcast (CMCSA) (Peacock) et Paramount pensant que les niveaux financés par la publicité sauveront leurs services de Streaming en perdition.

Faire de meilleurs spectacles et le prix n’a pas d’importance

À ses débuts, Netflix avait beaucoup de contenu d’archives qui était nouveau. Les gens n’avaient pu regarder les saisons d’émissions précédentes dans l’ordre que s’ils achetaient des DVD ou même des collections VHS. C’était un avantage appréciable, mais le véritable attrait de Netflix était sa première liste de succès, notamment « House of Cards », « Orange Is the New Black », « Stranger Things », « The Crown », « Narcos » et quelques-uns. les autres.

Netflix fonctionnait vraiment d’une manière différente de ses rivaux du réseau. Il a produit une liste relativement limitée d’émissions axées sur la qualité. Il a également très rarement annulé des émissions avant que les créateurs ne racontent une histoire complète. Cela a rendu plus facile de s’engager à regarder une nouvelle série parce que je savais que si je l’aimais, ce serait autour d’une sorte de conclusion.

À un moment donné, Netflix a abandonné cette stratégie de qualité plutôt que de quantité – la même que HBO avait utilisée pour devenir la principale chaîne câblée premium – et est devenue une usine de contenu. Cela passe à côté du fait que la plupart des gens s’abonnent aux services de Streaming en raison de leur enthousiasme pour le contenu.

Des millions de clients Comcast ne se sont pas inscrits à Peacock même s’ils l’obtiennent gratuitement (quelque chose qui se termine) dans le cadre de leur forfait câble. C’est, dans la plupart des cas, parce que Peacock n’a pas d’émissions de signature.

Chaque entreprise (Disney inclus) propose un niveau financé par la publicité comme moyen de réduire les coûts et d’attirer plus de personnes vers ses services. En réalité, quelques dollars n’ont pas d’importance pour la grande majorité des consommateurs si l’offre de contenu est suffisamment solide.

Paramount, par exemple, a lancé son service de Streaming avec des publicités du Super Bowl qui montraient qu’il avait « Star Trek », « Spongebob » et quelques autres choses qui ne sont pas des propriétés de premier plan. Je veux dire Snooki, de « Jersey Shore » de MTV est apparu dans l’annonce, et bien, elle n’est pas Mandalorian.

Oui, un infime pourcentage de personnes peut ajouter un service de Streaming sur lequel elles hésitent, car il propose une option moins chère financée par la publicité. La réalité est que certains clients existants peuvent rétrograder leurs abonnements à un niveau moins cher, mais un prix inférieur ne conduira pas à beaucoup plus d’inscriptions.

Les services de Streaming ont besoin d’émissions phares que les gens veulent vraiment regarder. Disney en a beaucoup, Netflix en a quelques-uns (dont la plupart approchent de la fin de leur course), et personne d’autre n’en a assez pour compter. Obtenir des abonnés nécessite de trouver des hits, et sans hits, le prix n’a tout simplement pas d’importance.

SOURCE : Reviews News

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Avec le temps d’aller dans les vidéoclubs pour louer quelque chose à regarder depuis longtemps derrière nous (RIP, Blockbuster, sauf celui-ci), il est difficile d’imaginer nos vies aujourd’hui sans services de Streaming.

Bien que nous ayons déjà un choix écrasant de contenu, l’entreprise continue de croître.

La taille du marché mondial des médias en continu était évaluée à 372 milliards de dollars en 2021, et il devrait atteindre 1 690 milliards de dollars d’ici 2029, selon la Motion Picture Association.

Ainsi, alors que l’espace est déjà assez encombré, beaucoup espèrent encore y pénétrer et puiser dans le portefeuille des consommateurs. Et comme Netflix (NFLX) – Obtenez Netflix, Inc. Le rapport d’emprise sur le marché a commencé à s’affaiblir, il laisse la parole ouverte à d’autres pour entrer dans l’espace et innover.

Sony (END) – Get Sony Corp. Report est le dernier à annoncer son intention d’entrer dans l’espace, peu de temps après la formation de sa division PlayStation Productions en 2019.

Son premier effort était un long métrage basé sur la série de jeux vidéo « Uncharted », une aventure d’Indiana Jones qui a rapporté plus de 400 millions de dollars dans le monde, ce qui en fait le quatrième film de jeu vidéo le plus rentable de tous les temps.

Son jeu primé « The Last of Us », qui raconte l’histoire d’un homme et d’une jeune fille survivant dans un monde post-apocalyptique, est également en cours de transformation en une série HBO, dont la sortie est prévue en 2023.

Motivé par le succès de ce projet, Sony annonce que trois autres de ses jeux arriveront sur grand écran. Mais cette fois, ce seront plutôt des spectacles.

Divertissement interactif de Sony

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Quels jeux sont transformés en émissions ?

Lors d’un briefing aux investisseurs le mercredi 25 mai, le président de Sony, Jim Ryan, a déclaré que deux de ses franchises de jeux vidéo les plus anciennes, « God of War » et « Gran Turismo », seraient adaptées à la télévision.

« God of War », une histoire basée sur la mythologie antique où le joueur prend le rôle d’un guerrier spartiate, arrivera sur Amazon (AMZN) – Obtenez Amazon.com, Inc. Report Prime. Selon certaines rumeurs, Sony serait en pourparlers sur le développement de la série plus tôt cette année.

« Gran Turismo », un jeu de course automobile hyperréaliste, n’a pas encore été connecté à un réseau, mais il est confirmé qu’il est en développement.

Ryan a également nommé « Horizon Zero Dawn », l’histoire d’une jeune chasseresse naviguant dans un monde dépassé par les machines, comme son troisième titre à adapter à la télévision, qui fera ses débuts sur Netflix.

La plus jeune série du groupe, « Horizon Zero Dawn » a été créée en 2017, suivie de la suite « Horizon Forbidden West ». Les deux jeux ont remporté des dizaines de récompenses collectivement.

Les adaptations cinématographiques de jeux vidéo ont toujours été connues comme étant de minces ombres des jeux qui les ont inspirés. Cela a commencé à changer au cours des cinq dernières années, avec le film « Sonic the Hedgehog » battant le record du week-end d’ouverture le plus rentable de tous les temps pour une adaptation de jeu vidéo.

Le film de 2019 « Pokemon Detective Pikachu », avec Ryan Reynolds, a attiré 433,9 millions de dollars dans le monde, ainsi que des critiques assez positives, notamment en étant qualifié de « meilleur film de jeu vidéo de tous les temps » par Forbes.

Netflix continue également d’investir massivement dans l’adaptation des propriétés de jeux vidéo. Ses émissions les plus récentes « Castlevania » et « Resident Evil » ont bien fonctionné, et on dit qu’elle travaille sur de nombreuses autres basées sur des franchises populaires de longue date, notamment « Tomb Raider », « Assassin’s Creed » et « BioShock ».

SOURCE : Reviews News

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Depuis Twitter (TWTR) – Obtenez Twitter, Inc. Rapport accepté Tesla (TSLA) – Obtenez le rapport de Tesla Inc et l’offre d’achat du directeur général de SpaceX, Elon Musk, les tweets de Musk sur Twitter et les médias sociaux sont devenus plus fréquents.

L’homme le plus riche du monde a toujours été un fervent utilisateur de Twitter et sa soirée numérique, qui compte désormais plus de 86,6 millions d’abonnés, continue de s’accrocher à chacun de ses mots.

Alors que l’accord officiel Musk/Twitter se heurte encore à des obstacles, il est évident que Twitter continue de dominer les pensées de Musk, et son esprit travaille sur son dernier achat de 44 milliards de dollars.

Musk est maintenant confronté à une multitude de nouveaux problèmes de financement, car la valeur de Tesla a chuté de 12 % et les investisseurs de la société de voitures électriques craignent d’utiliser ses actions comme garantie pour l’accord.

Twitter a également connu quelques jours difficiles sur le marché, clôturant à 48,64 $ le 27 avril, une baisse de valorisation qui est bien loin de l’offre de 54,20 $ par action faite par Musk.

Entre-temps, Musk a continué à tweeter sur Twitter malgré une clause dans les termes de l’accord qu’il ne « dénigre pas [Twitter] ou l’un de ses représentants.

Musk s’est également lancé dans une conversation entre des utilisateurs qui ont critiqué Twitter pour ce qu’ils ont dit être la censure d’un article publié par le New York Post sur l’ordinateur portable de Hunter Biden.

« Suspendre le compte Twitter d’une grande agence de presse pour avoir publié une histoire véridique était évidemment incroyablement inapproprié », a tweeté Musk.

Si l’accord échoue, Musk devra payer 1 milliard de dollars en frais de rupture de contrat, et Twitter pourrait faire des emplettes pour d’autres prétendants.

Vous pouvez en savoir plus sur qui d’autre pourrait vouloir acheter Twitter ici.

Une personne qui dit qu’elle ne sera sur aucune nouvelle version de Twitter ?

L’ancien président Donald Trump, qui a déclaré le 25 avril qu’il s’en tiendrait à sa propre alternative à Twitter, Truth Social.

Un accord sur Twitter sauvera-t-il la plate-forme de Trump ?

Trump a lancé sa propre entreprise de médias sociaux via une société d’acquisition à vocation spéciale, Digital World Acquisition Corp (DWAC), qui est devenue publique en octobre 2021.

Les investisseurs qui ont soutenu le DWAC de Trump peuvent maintenant pousser un soupir de soulagement, les actions de la société technologique ayant bondi de façon spectaculaire le 27 avril.

Cette ascension a suivi une augmentation massive du nombre d’utilisateurs téléchargeant l’application.

Les actions de DWAC ont augmenté d’un maximum de 28 % à leur apogée mercredi et ont finalement clôturé la journée de négociation en hausse de 9,19 % à 44,55 $.

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La performance de l’action a été volatile ces derniers temps et sa valeur a chuté de 60 % au cours des deux derniers mois.

Dans une série de tweets, Musk a apparemment pris note, tweetant sur l’application de médias sociaux de Trump, Truth Social.

Trump a fondé la plate-forme comme alternative à Twitter après avoir suspendu son compte pour avoir enfreint les directives d’utilisation lors de l’émeute du 6 janvier au Capitole des États-Unis.

Truth Social en tête de l’App Store d’Apple

L’accord Twitter a apparemment donné une nouvelle vie à cette entreprise.

Musk a écrit : « Truth Social bat actuellement Twitter et TikTok sur l’Apple Store », accompagné d’une capture d’écran du classement, dans lequel Twitter a pris la deuxième place et son rival chinois TikTok s’est classé troisième.

Musk a ensuite suggéré le nom « Trumpet » pour Truth Social.

Les partisans de la marque de médias sociaux de Trump ont eu un tour difficile.

Depuis le 4 avril, jour où Musk a révélé pour la première fois une participation de près de 10 % dans Twitter, la valeur de Digital World Acquisition a chuté de 44 %.

Mais pour l’instant, les utilisateurs se souviennent que l’application de Trump existe ou en ont appris l’existence via les commentaires de Trump sur l’accord Twitter.

Les téléchargements de la version Trump de Twitter ont dépassé les 55 000 le 26 avril, un jour après l’annonce du plus gros accord technologique entre Musk et Twitter.

Le nombre d’utilisateurs actifs quotidiens sur Truth Social est passé à 365 000 le 26 avril, soit 20 % de plus que la semaine terminée le 22 avril.

Les principaux dirigeants ont quitté le SPAC de Trump après que l’implication de Musk avec Twitter soit devenue publique, et la société de médias numériques a rencontré des problèmes de connexion et d’interface utilisateur en général.

Lors de la compilation des classements de Google Play et d’Apple (AAPL) – Get Apple Inc. Report App Store utilise les évaluations des applications et les avis des utilisateurs en plus du nombre de téléchargements, entre autres facteurs.

Les appels au boycott et à la sortie de Twitter sont en vogue sur les réseaux sociaux depuis l’annonce de l’accord de Musk le 25 avril.

Les données ci-dessus sont basées sur les estimations d’Apptopia citées par Bloomberg.

SOURCE : Reviews News

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