Un client regarde son téléphone portable au restaurant de nouilles Soba dans un quartier commerçant de Tokyo, Japon, le 25 février 2016. REUTERS/Yuya Shino/Files

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TOKYO, 2 mai (Reuters) – Ryu Ishihara augmentera bientôt les prix de ses bols de nouilles soba bon marché pour la première fois en près d’une décennie, alors que la hausse des coûts et l’invasion de l’Ukraine par la Russie pèsent peu sur les nouilles de sarrasin bien-aimées du Japon.

Bien que considéré comme l’un des aliments japonais les plus essentiels – et consommé le soir du Nouvel An pour porter chance – une bonne partie du sarrasin qui entre dans les nouilles provient de Russie, le premier producteur mondial de sarrasin.

Le sarrasin russe peut toujours être importé, mais l’instabilité et les perturbations de la navigation ont entravé et retardé les achats. Cela a ajouté à la douleur des propriétaires de magasins de soba tels qu’Ishihara, qui souffrent déjà de la flambée mondiale des prix des matières premières, associée à la chute du yen, qui a fait grimper les prix.

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La sauce soja, la farine, les légumes utilisés pour les garnitures de tempura et même le poisson utilisé pour le bouillon ont tous augmenté.

« Les fournisseurs ont fait tout ce qu’ils pouvaient, mais cette fois, la situation est si mauvaise qu’il n’y a aucun moyen d’éviter d’augmenter les prix. Il y a des choses que je devrai augmenter de 10 à 15% », a déclaré Ishihara dans son étroit magasin, fumant des cuves d’eau. derrière lui.

Le soba est réputé pour être un repas bon marché servi froid ou chaud, souvent avalé rapidement par les travailleurs et les étudiants dans des magasins étroits qui peuvent réduire les coûts en se passant de sièges. Le faible nombre de calories et la teneur nutritive en vitamines et minéraux des nouilles les rendent également saines.

Les prix d’Ishihara vont de 290 yens (2,25 $) à 550 yens, avec des suppléments tels que la tempura et les ensembles avec du riz qui coûtent plus cher.

« Maintenant, avec la guerre, le coût d’importation du sarrasin a également augmenté », a-t-il déclaré.

Malgré le statut emblématique du soba, le Japon ne produisait en 2020 que 42 % de ses besoins en sarrasin, selon la Japan Soba Association. L’écart est comblé par les importations, la Russie étant la troisième source de sarrasin à partir de 2018, selon le ministère de l’Agriculture.

En 2021, la Russie est passée au deuxième rang, supplantant la Chine, et jusqu’en février, elle était n°1.

Puis il a envahi l’Ukraine, ajoutant à la flambée des prix des matières premières, tandis que le yen japonais plongeait entre-temps à un plus bas depuis 20 ans. En plus de cela, les sanctions et la répression du système bancaire russe, qui ont gelé Moscou de la finance internationale, ont rendu plus difficile le règlement de certains comptes.

Le résultat a été des maux de tête pour les importateurs de soba et les meuniers comme Hua Yue au service des achats de Nikkoku Seifun Co Ltd à Matsumoto, une ville de la région traditionnelle de production de soba de Nagano.

Son entreprise importe des graines de sarrasin de Russie, ainsi que d’autres pays, dont la Chine, dans des sacs de 800 à 1 000 tonnes, bien qu’elle ait refusé de donner des quantités ou des pourcentages exacts de la quantité fournie par chaque pays.

Jusqu’à présent, les plus gros problèmes ont été les retards et une augmentation de 30 % du prix du sarrasin russe au cours des six derniers mois, bien que cela soit en partie dû à un arrêt des exportations l’année dernière qui a été résolu.

La Russie produisant la moitié du sarrasin mondial, les problèmes signifient que la demande se déplacera vers le deuxième producteur, la Chine. Mais la Chine réduisant sa production de sarrasin chaque année, les prix devraient encore augmenter.

« Il peut donc devenir difficile de manger du soba dans des endroits à bas prix », a-t-elle ajouté.

Les clients fidèles d’Ishihara, comme Keidai Fukuhara, qui vient deux fois par semaine, ignorent les prix plus élevés. Mais même eux peuvent avoir leurs limites.

« Tout ira bien », a déclaré l’employé de bureau de 27 ans. « Autrement dit, si les prix restent autour de 500 yens. »

(1 $ = 128,65 yens)

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Reportage d’Akiko Okamoto, Elaine Lies et Shinji Kitamura. Montage par Gerry Doyle

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OAKLAND, Californie, 28 avril (Reuters) – Apple Inc (AAPL.O) a prévu jeudi de plus gros problèmes alors que les blocages de COVID-19 grondent la production et la demande en Chine, la guerre en Ukraine ralentit les ventes et la croissance ralentit dans les services, ce que l’iPhone le fabricant considère comme son moteur d’expansion.

Les actions ont baissé de 2,1% après que les dirigeants ont exposé leurs sombres perspectives lors d’une conférence téléphonique. La nouvelle l’emporte sur de solides résultats, y compris des bénéfices et des ventes records, pour le deuxième trimestre fiscal d’Apple, qui s’est terminé en mars.

Le directeur financier Luca Maestri a averti dans une interview que la guerre en Ukraine, qui a conduit Apple à arrêter ses ventes en Russie, laisserait une plus grande brèche dans les ventes au troisième trimestre fiscal.

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Il a déclaré aux analystes lors de l’appel que les problèmes de chaîne d’approvisionnement nuiraient aux ventes du trimestre de 4 à 8 milliards de dollars, « beaucoup plus » que le coup du deuxième trimestre.

Les problèmes d’approvisionnement se concentraient sur un couloir à Shanghai, en Chine, et reflétaient les perturbations liées au COVID et les pénuries de silicium, a-t-il ajouté. La pandémie affecte également la demande en Chine, a-t-il déclaré.

Le PDG Tim Cook a déclaré que presque toutes les usines chinoises effectuant l’assemblage final des produits Apple avaient redémarré après les fermetures de COVID, mais la société ne prévoit pas quand une pénurie de silicium prendrait fin.

Cook a déclaré qu’il espérait que les problèmes de COVID seraient « transitoires » et « s’amélioreraient avec le temps ».

Au moins un analyste a déclaré que les perspectives manquaient de clarté.

« Nous recherchions tous de meilleures indications sur ce qui se passe réellement là-bas (en Chine) … et cela n’a pas abouti », a déclaré Louis Navellier, directeur des investissements chez Navellier & Associates.

Kim Caughey Forrest, directeur des investissements chez Bokeh Capital Partners, a déclaré que la demande continue restait une grande question, malgré la gestion de la chaîne d’approvisionnement par Apple au cours du trimestre de mars.

En effet, d’autres entreprises technologiques de premier plan ont également soulevé des inquiétudes. Amazon (AMZN.O) a publié jeudi des perspectives décevantes car il a été submergé par des coûts plus élevés, faisant chuter ses actions de 9% après la clôture, et Intel Corp (INTC.O) a prévu un trimestre sombre basé sur des problèmes de chaîne d’approvisionnement, et son l’action a chuté de 4 %.

Les deux sociétés, avec Apple, font partie de l’indice Nasdaq plus large, qui a chuté de près de 19 % cette année, la hausse de l’inflation poussant les investisseurs ailleurs.

Le chiffre d’affaires global d’Apple au deuxième trimestre fiscal s’est élevé à 97,3 milliards de dollars, en hausse de 8,6 % par rapport à l’année dernière et supérieur à l’estimation moyenne des analystes de 93,89 milliards de dollars, selon les données de Refinitiv.

Le chiffre d’affaires mondial des ventes de téléphones s’est élevé à 50,6 milliards de dollars, soit une augmentation de 5,5 % par rapport à il y a un an, et les ventes de services ont augmenté de 17 % pour atteindre 19,8 milliards de dollars, tous deux supérieurs aux prévisions moyennes des analystes.

Cependant, Maestri a déclaré que la croissance des services ralentirait à partir du trimestre de mars, tout en restant à deux chiffres. Il a cité plusieurs facteurs, dont des taux de change plus défavorables.

Le bénéfice total était de 25 milliards de dollars, soit 1,52 $ par action et a facilement dépassé les attentes des analystes de 23,2 milliards de dollars et 1,43 $.

Apple a également augmenté son dividende de 5 % à 0,23 $ par action et le conseil d’administration a approuvé un rachat pour 90 milliards de dollars supplémentaires en actions.

Les investisseurs se sont préparés à une baisse des dépenses de consommation en gadgets et services technologiques alors que la guerre en Ukraine et d’autres facteurs font grimper le coût du pétrole, de la nourriture et d’autres produits de base.

Cook a ignoré une question d’analyste sur l’inflation et les consommateurs.

« Nous surveillons cela de près. Mais pour le moment, notre objectif principal, franchement, est du côté de l’offre », a-t-il déclaré.

Interrogé sur la hausse de l’inflation, Maestri a déclaré que la demande, en particulier pour les iPhones, avait été plus élevée que ce que la société avait prévu au début du trimestre. Mais il a noté que l’inflation affectait les dépenses.

La pandémie, y compris le passage au travail hybride, a profité à d’autres entreprises.

Apple a déclaré que les ventes d’iPad ont chuté de 2 % à 7,65 milliards de dollars en raison des contraintes de la chaîne d’approvisionnement, tandis que les revenus des ordinateurs Mac, également confrontés à des problèmes de chaîne d’approvisionnement, ont augmenté de 14,7 % à 10,4 milliards de dollars.

Les ventes de vêtements, de haut-parleurs pour la maison et d’accessoires ont augmenté de 12 % pour atteindre 8,8 milliards de dollars et ont été la seule unité à manquer les objectifs de Wall Street. Maestri a déclaré que Watch et AirPods se vendaient bien et a attribué le manque à la variabilité saisonnière de la demande pour d’autres accessoires.

Apple a déclaré qu’il comptait désormais 825 millions d’abonnés payants sur ses au moins sept offres d’abonnement, en hausse de 40 millions par rapport aux 785 millions du dernier trimestre. Sa croissance survient alors que des concurrents tels que Netflix Inc (NFLX.O) signalent des pertes d’abonnés.

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Reportage de Paresh Dave à Oakland, Californie et Nivedita Balu à Bengaluru; Montage par Peter Henderson et Bernard Orr

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BUCHA, Ukraine, 2 avril (Reuters) – Des civils morts gisaient toujours éparpillés dans les rues de la ville ukrainienne de Bucha samedi, trois jours après que l’armée d’invasion russe s’est retirée de son avance avortée sur Kiev vers le sud-est.

L’odeur des explosifs flottait encore dans l’air froid et humide, se mêlant à la puanteur de la mort.

Vasily, soixante-six ans, qui n’a pas donné de nom de famille, a regardé les restes étendus de plus d’une douzaine de civils éparpillés le long de la route devant sa maison, le visage défiguré par le chagrin.

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Les habitants ont déclaré avoir été tués par les troupes russes pendant leur occupation d’un mois.

À la gauche de Vasily, un homme était allongé contre un bord d’herbe à côté de sa bicyclette, le visage jaunâtre et les yeux enfoncés. Un autre gisait au milieu de la route, à quelques mètres de sa porte d’entrée. Vasily a dit que c’était le parrain de son fils, un ami de toujours.

Les morts encore non enterrés de Bucha ne portaient pas d’uniformes. C’étaient des civils avec des vélos, leurs mains raides tenant toujours des sacs de courses. Certains étaient clairement morts depuis plusieurs jours, voire des semaines.

Pour la plupart, ils étaient entiers, et il n’était pas clair s’ils avaient été tués par des éclats d’obus, une explosion ou une balle – mais l’un avait le haut de la tête manquant.

« Les Enfoirés! » dit Vasily, pleurant de rage dans un épais manteau et un bonnet de laine. « Je suis désolé. Le char derrière moi tirait. Des chiens ! »

« Nous étions assis dans la cave pendant deux semaines. Il y avait de la nourriture mais pas de lumière, pas de chauffage pour se réchauffer. « Nous avons mis l’eau sur des bougies pour la réchauffer… Nous avons dormi dans des bottes de feutre. »

TOMBE OUVERTE

Les responsables locaux ont donné aux journalistes de Reuters accès à la zone, et un policier a ouvert le chemin à travers les rues désormais patrouillées par des chars ukrainiens jusqu’à la route où gisaient les corps.

On ne savait pas pourquoi ils n’avaient pas encore été enterrés.

Le maire Anatoliy Fedoruk a déclaré que plus de 300 habitants de la ville avaient été tués et qu’une fosse commune sur le terrain d’une église était toujours ouverte, les mains et les pieds traversant l’argile rouge entassée dessus.

Plusieurs rues étaient jonchées d’épaves mutilées de chars et de véhicules blindés russes incendiés. Des roquettes non explosées gisaient sur la route et, à un endroit, un obus de mortier non explosé était sorti du tarmac.

Une colonne de chars ukrainiens patrouillait, arborant des drapeaux nationaux bleus et jaunes. Un habitant qui avait survécu à l’épreuve a étreint un soldat et a lancé le cri de guerre militaire : « Gloire à l’Ukraine, gloire aux héros ! »

Mariya Zhelezova, 74 ans, travaillait comme femme de ménage dans une usine d’avions dont la mauvaise santé l’a empêchée de partir avant l’arrivée des Russes.

En marchant avec sa fille de 50 ans, Iryna, elle se souvient en larmes d’avoir frôlé la mort.

« La première fois, je suis sortie de la chambre et une balle a brisé la vitre, la fenêtre, et s’est coincée dans la commode », a-t-elle raconté. « La deuxième fois, des éclats de verre ont failli entrer dans ma jambe.

« La troisième fois, je marchais et je ne savais pas qu’il se tenait avec un fusil et les balles sont passées juste devant moi. Quand je suis rentré à la maison, je ne pouvais pas parler. »

Elle a retiré un brassard en tissu blanc qu’elle a dit que les résidents avaient reçu l’ordre de porter.

« Nous ne voulons pas qu’ils reviennent », a-t-elle déclaré. « J’ai fait un rêve aujourd’hui – qu’ils sont partis et qu’ils ne sont pas revenus. »

Le Kremlin et le ministère russe de la Défense à Moscou n’ont pas immédiatement répondu aux demandes de commentaires.

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Écrit par Simon Gardner; Montage par Kevin Liffey

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28 mars (Reuters) – Apple Inc (AAPL.O) prévoit de réduire la production de ses appareils iPhone SE et AirPods, a rapporté lundi le Nikkei, citant des sources.

La société prévoit de fabriquer environ 20% d’iPhone SE en moins au prochain trimestre que prévu initialement, citant une demande plus faible que prévu, a déclaré Nikkei.

Apple n’a pas immédiatement répondu à une demande de commentaire de Reuters.

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Reportage de Jahnavi Nidumolu à Bengaluru; Montage par Anil D’Silva

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Les membres du groupe ukrainien Beton, Bohdan Hrynko, Andriy Zholob et Oleg Hula, posent pour une photo alors qu’ils se préparent à se rendre dans un studio à Lviv pour enregistrer leur single Kyiv Calling, dans cette photo non datée obtenue le 19 mars 2022. Beton groupe / document via REUTERS

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LONDRES, 19 mars (Reuters) – Le groupe punk ukrainien Beton a retravaillé le célèbre « London Calling » des Clash, le transformant en « Kyiv Calling » pour mettre en lumière les événements en Ukraine et lever des fonds pour un mouvement de résistance.

Le groupe de trois musiciens, composé d’un architecte, d’un orthopédiste et d’un homme d’affaires, a enregistré sa version reformulée du tube Clash de 1979 dans un studio de la ville de Lviv, dans l’ouest de l’Ukraine.

Ils espèrent que cela aidera à collecter des fonds pour les opérations non militaires du Mouvement de résistance de l’Ukraine libre (FURM), a déclaré un publiciste du FURM, ajoutant que les Clash ont accepté de faire don de toutes les redevances collectées au département des communications du mouvement.

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« Kiev appelle le monde entier… Sortez de la neutralité, vous les garçons et les filles », lit-on dans les nouvelles paroles. La chanson est accompagnée d’une vidéo du groupe avec des clips de dégâts de combat en Ukraine.

« De nombreux musiciens ukrainiens sont maintenant sur les champs de bataille ou en défense territoriale. Cette fois, ils ont changé les guitares en armes à feu », a déclaré le chanteur principal de Beton, Andriy Zholob.

« Nous espérons que cette chanson montre l’esprit des Ukrainiens et notre défi à l’agression russe. »

The Clash était l’un des plus grands groupes à émerger de la scène punk britannique à la fin des années 1970 et avait plusieurs tubes, dont « Should I Stay or Should I Go » et « Rock the Casbah ».

« Les Clash ont été l’une de nos inspirations lorsque nous sommes tombés amoureux du punk rock et de la musique en général. Il n’y a pas de snobisme ni de prétention dans la musique, ils avaient quelque chose à dire et ont exprimé leurs opinions contre la colère humaine », a déclaré Zholob.

« London Calling incarne tout cela et nous sommes très heureux de pouvoir prendre ce classique emblématique et d’en faire notre propre hymne avec un nouveau sens et une nouvelle vie. »

Moscou qualifie ses actions en Ukraine d' »opération spéciale » visant à affaiblir les capacités militaires de son voisin et à extirper les personnes qu’elle qualifie de dangereux nationalistes.

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Reportage d’Andy Bruce; édité par Jason Neely

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Le logo de Kyivstar, l’une des plus grandes sociétés de télécommunications d’Ukraine, est photographié au siège de la société à Kiev, en Ukraine, le 3 mars 2016. REUTERS/Gleb Garanich/File Photo

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STOCKHOLM/AMSTERDAM, 18 mars (Reuters) – Des milliers d’employés de l’opérateur de télécommunications Veon travaillent depuis des abris anti-bombes en Ukraine et déplacent du matériel vers les zones frontalières pour maintenir une bouée de sauvetage numérique pour les réfugiés fuyant la guerre, a déclaré vendredi le directeur général de la société.

Leur travail a aidé environ 85% du réseau de télécommunications de Veon à rester opérationnel en Ukraine depuis l’invasion russe du 24 février, a déclaré le PDG de Veon, Kaan Terzioglu, dans une interview exclusive avec Reuters. Mais d’autres risques planent à la fois en raison des pénuries d’électricité et du conflit lui-même.

Veon, cotée à Amsterdam, exploite le plus grand fournisseur de téléphonie mobile d’Ukraine sous le nom de Kyivstar avec 4 000 employés et une part de marché de 25 %.

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Terzioglu, qui a pris la parole par conférence téléphonique Zoom depuis les Pays-Bas, a décrit comment l’entreprise fait face à la guerre, aux sanctions et aux problèmes financiers en même temps.

Terzioglu a fourni une lentille à travers laquelle une entreprise fournit un réseau téléphonique à une diaspora en expansion rapide.

Les employés « travaillent pratiquement dans des abris et dès qu’ils en ont l’occasion, ils se rendent sur le terrain pour faire l’entretien », a déclaré Terzioglu.

Les parties du réseau qui ne fonctionnent pas sont principalement dues à une perte de puissance et ne sont pas ciblées par les forces russes, a-t-il déclaré. Pour remettre ces pièces en état, les travailleurs devaient faire fonctionner l’essence jusqu’aux générateurs, ce que Terioglu a décrit comme « l’un des travaux les plus lourds sur le plan logistique que nos employés essaient de faire ».

L’attaque de la Russie, que Moscou appelle une « opération spéciale » pour démilitariser le pays, a tué des centaines de civils, réduit les zones urbaines en ruines et déclenché une crise humanitaire. La Russie nie avoir ciblé des civils dans le pays d’environ 44 millions d’habitants.

Plus de 3,2 millions de personnes ont fui et 2 millions supplémentaires ont été déplacées à l’intérieur du pays, selon les données des Nations Unies.

Sur la base des données des téléphones portables, Terzioglu a estimé que 4 millions de réfugiés étaient partis et 10 millions ont été déplacés.

Outre l’ouverture de ses bureaux en tant que refuges pour réfugiés, Veon a également rechargé des comptes mobiles sans frais, a déclaré Terzioglu, qui est devenu le PDG du groupe Veon en juillet dernier. Dans son précédent poste de PDG de Turkcell, il a été aux prises avec la crise des réfugiés syriens.

Veon a également reçu le soutien d’entreprises américaines, chinoises et européennes de l’industrie de la technologie et des télécommunications. Alors que des opérateurs tels qu’Orange, Tele2 et Vodafone ont renoncé aux frais d’interconnexion et d’itinérance, des fabricants d’équipements tels que Huawei et ZTE ont contribué à la maintenance du réseau. Ces entreprises et des entreprises telles qu’Ericsson, Nokia, Microsoft et Oracle ont fait un « effort héroïque » pour maintenir les réseaux en fonctionnement, a déclaré Terzioglu.

CONNEXION RUSSE

Veon possède également le deuxième plus grand réseau de télécommunications en Russie, opérant sous le nom de Beeline, son marché le plus rentable. Cela signifie que Veon doit gérer l’impact des sanctions et des préoccupations politiques des deux côtés de la frontière.

Veon compte environ 29 000 employés en Russie et la société a pris des mesures pour exploiter ses activités ukrainiennes et russes de manière distincte les unes des autres.

La société a également rapidement pris ses distances avec l’oligarque russe Mikhail Fridman, dont le véhicule d’investissement LetterOne détient une participation de 47,9% dans Veon, et une participation économique supplémentaire de 8,3% via une fondation néerlandaise.

L’Union européenne a imposé des sanctions à Fridman le 28 février, une décision qu’il a dit qu’il combattrait.

Terzioglu a déclaré que Fridman, qui a démissionné du conseil d’administration de Veon le 28 février et du conseil d’administration de LetterOne le 3 mars, « n’a plus aucun intérêt économique dans LetterOne ».

LetterOne, qui n’a pas répondu à une demande de commentaire, a déclaré le 3 mars que les actifs de Fridman avaient été gelés et qu’il avait été dépouillé de ses droits d’actionnaire.

Terzioglu a déclaré qu’il ne pouvait pas spéculer sur le fait que l’entreprise pourrait éventuellement faire face à des sanctions de l’UE ou à une nationalisation par le gouvernement russe, mais il espérait qu’elle serait exclue pour des raisons humanitaires.

« Nous ferons de notre mieux pour le positionner comme un service essentiel », a-t-il déclaré.

Veon est également confronté à des soucis financiers, avec ses actions en baisse de 56% depuis le début de l’année, et sa dette libellée en dollars américains – 5,4 milliards de dollars fin 2021 – se négociant à des niveaux de détresse.

Le 4 mars, Fitch a abaissé les cotes de crédit de la société au statut indésirable, affirmant qu’ensemble, la Russie et l’Ukraine représentaient 62 % du bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement (EBITDA) de 3,3 milliards de dollars en 2021.

Les contrôles des capitaux russes et la guerre signifiaient que l’entreprise ne serait peut-être pas en mesure de déplacer des fonds à l’intérieur ou à l’extérieur de l’un ou l’autre pays.

La société a publié plusieurs mises à jour pour rassurer les investisseurs sur sa liquidité, avec 2,1 milliards de dollars de liquidités fin février, dont 1,5 milliard de dollars aux Pays-Bas.

Terzioglu a déclaré qu’il était au courant des rapports d’un groupe d’obligataires cherchant des pourparlers et s’est félicité de l’opportunité de s’adresser à eux, bien qu’aucun n’ait atteint la société jusqu’à présent.

« Les avoir organisés nous donne l’occasion d’expliquer pourquoi ils ne devraient pas s’inquiéter et que nous sommes bien financés pour respecter nos obligations », a-t-il déclaré.

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Reportage de Supantha Mukherjee à Stockholm et Toby Sterling à Amsterdam; édité par Kenneth Li et Grant McCool

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