L’iPhone 14 Pro Apple AAPL -0,96% dévoilé mercredi peut coûter bien plus de 1 000 dollars, mais la mise à niveau pourrait ne coûter presque rien à certains acheteurs, compte tenu des nombreuses offres de reprise et des subventions des opérateurs de téléphonie mobile. Bien sûr, ces offres comportent souvent un hic, comme des engagements pluriannuels de rester avec un opérateur (avec des pénalités en cas de départ anticipé) ou un forfait de données plus cher qui peut vous coûter des centaines de dollars de plus par an, par ligne.

Tout cela rend difficile le calcul des coûts réels à long terme de la mise à niveau vers un nouveau téléphone. Lorsque vous cherchez des moyens d’économiser sur un nouveau téléphone, il est important de vous concentrer sur la façon de gérer votre facture sans fil et le coût cumulé de ces offres.

En général, le coût de votre plan de service mensuel consomme plus de votre budget que les dépenses d’un nouveau téléphone, a déclaré Ted Rossman, analyste des dépenses des consommateurs chez Bankrate.com. La facture de téléphone moyenne aux États-Unis est de 151 $ par mois, selon JD Power.

Si vous possédez actuellement un iPhone 12 Pro et que vous souhaitez passer au modèle 14 Pro à 999 $, Apple propose 430 $ pour l’échange, ce qui porte votre coût à 569 $. Si vous avez échangé le même téléphone à AT&T, l’opérateur vous créditera jusqu’à 1 000 $ du coût du nouveau téléphone, à condition que vous acceptiez un engagement de trois ans pour l’un de ses forfaits de données illimitées. T-Mobile propose une offre similaire, un crédit allant jusqu’à 1 000 $ pour l’achat d’un nouveau téléphone avec un engagement de deux ans sur son plan premium. Les clients de Verizon peuvent obtenir jusqu’à 800 $ de réduction sur un nouvel iPhone 14 et accéder à un ensemble de services avec des reprises et des forfaits illimités, avec un engagement de trois ans. Vous êtes également responsable de la taxe de vente et d’autres frais.

Puisqu’il y a peu de marchandage sur le prix d’un iPhone lui-même, la meilleure stratégie pour contrôler les coûts est de trouver des moyens de réduire votre facture mensuelle sans fil.

Faites le tour et accueillez plus de personnes dans votre « famille »

Vérifiez si vous avez droit à des réductions par l’intermédiaire de votre employeur, d’associations professionnelles ou de votre statut d’étudiant.

L’an dernier, Rorik Larson a souhaité ajouter son fils de 13 ans à son forfait téléphonique. À l’époque, son plan individuel coûtait environ 89 $ par mois avec sa réduction pour vétéran militaire.

Il a magasiné et est passé à T-Mobile, qui a offert à l’homme de 57 ans une réduction pour les seniors, réduisant finalement sa facture à 35 $ par ligne. Il a ajouté une application de contrôle parental pour 10 $ par mois et le plan d’achat du téléphone de démarrage de son fils. Il paie maintenant 91,75 $ par mois pour lui et son fils.

Vous pouvez également partager un forfait familial avec des amis, une pratique autorisée par les opérateurs sans fil. Alvin Carlos, 48 ​​ans, paie 22 $ par mois pour le service en partageant un plan familial avec trois amis. M. Carlos, à Washington, DC, paie la facture de T-Mobile chaque mois et ses amis lui versent ensuite leur part via Venmo.

« Vous devez faire confiance aux personnes sur votre plan ou vous pourriez vous retrouver avec la totalité de la facture », a-t-il déclaré.

Si vous avez une limite de données, elle est souvent partagée, de sorte que l’utilisation intensive d’une personne pourrait laisser les autres avec moins de données disponibles et/ou responsables de frais de dépassement, a déclaré M. Rossman.

Bien qu’un plan de partage puisse être un bon moyen d’économiser de l’argent, les choses peuvent devenir désordonnées si une amitié ou une relation amoureuse se rompt. Certaines personnes veulent également plus d’intimité et ne voudraient pas que d’autres voient leurs journaux d’appels ou de SMS, a déclaré M. Rossman.

Apple propose quatre nouveaux modèles d’iPhone 14. Joanna Stern de WSJ décompose les différences entre les modèles Pro et non-Pro et partage ses premières impressions. Elle jette également un coup d’œil rapide à l’énorme nouvelle Apple Watch Ultra. Illustration photo : Adele Morgan/The Wall Street Journal Envisagez des forfaits de données prépayés et utilisez le paiement automatique

Payer à l’avance pour vos données est un moyen de réduire potentiellement les coûts.

Maggie Klokkenga et son mari, tous deux utilisateurs d’iPhone, sont récemment passés à des forfaits de données prépayés illimités individuels avec Visible, un opérateur sans fil entièrement numérique appartenant à Verizon. Chacun paie 30 $ par mois. Ils payaient auparavant 166,15 $ par mois pour un forfait illimité partagé sur l’un des principaux transporteurs.

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Certains forfaits prépayés sont livrés avec des vitesses de données plus lentes et peuvent ne pas inclure l’itinérance internationale.

L’inscription aux paiements automatiques peut entraîner une réduction auprès de certains opérateurs (vous pourriez obtenir 5 $ par mois et par ligne chez T-Mobile, par exemple), a déclaré M. Rossman de Bankrate. Passez en revue vos paiements automatiques pour vous assurer qu’il n’y a pas de frais surprises, tels que des frais d’itinérance ou de dépassement de données, a-t-il déclaré.

Avez-vous vraiment besoin d’un forfait illimité ? Vérifier

Certaines des plus grandes incitations sur les nouveaux téléphones peuvent vous obliger à souscrire à des forfaits comprenant des données illimitées, des points d’accès mobiles et d’autres fonctionnalités. Ces plans sont facturés au prix fort et nécessitent généralement un contrat à long terme, mais les gens finissent souvent par payer pour des fonctionnalités et des données qu’ils n’utilisent pas.

Un forfait de données illimité de base peut coûter 30 $ par mois et par ligne, tandis qu’un forfait premium peut coûter 55 $. Un plan premium inclut généralement la possibilité d’utiliser votre téléphone comme point d’accès mobile, a déclaré Toni Toikka, directeur général d’Alekstra, une société de recherche qui analyse l’industrie du sans fil. Ils peuvent également inclure des abonnements à des services de streaming que vous possédez peut-être déjà, a-t-il déclaré.

Une famille avec quatre lignes premium illimitées pourrait finir par dépenser 1 200 $ de plus par an, taxes et frais en sus, a déclaré M. Toikka.

La plupart des clients peuvent vivre sans forfait premium, surtout s’ils n’ont pas besoin d’utiliser leur téléphone comme point d’accès, a-t-il déclaré. Mais si vous avez des adolescents qui sont toujours sur TikTok ou d’autres applications gourmandes en données, le plan premium pourrait être un meilleur pari, a-t-il déclaré. Vous pouvez vérifier votre consommation de données sur votre facture sans fil ou en sélectionnant Paramètres puis Cellulaire sur votre iPhone. La plupart des gens ont tendance à surestimer la quantité de données qu’ils consomment, a-t-il déclaré. L’utilisateur américain moyen de smartphone consomme environ 10 Go de données par mois, a déclaré M. Toikka. Pour la plupart, un service qui inclut des données premium ou pas du tout est aussi bon que le plan le plus cher, a-t-il déclaré.

Écrivez à Veronica Dagher à Veronica.Dagher@wsj.com

Copyright ©2022 Dow Jones & Company, Inc. Tous droits réservés. 87990cbe856818d5eddac44c7b1cdeb8

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L’iPhone 14 Pro Apple AAPL 0,37% dévoilé mercredi peut coûter bien plus de 1 000 dollars, mais la mise à niveau pourrait ne coûter presque rien à certains acheteurs, compte tenu des nombreuses offres de reprise et des subventions des opérateurs de téléphonie mobile. Bien sûr, ces offres comportent souvent un hic, comme des engagements pluriannuels de rester avec un opérateur (avec des pénalités en cas de départ anticipé) ou un forfait de données plus cher qui peut vous coûter des centaines de dollars de plus par an, par ligne.

Tout cela rend difficile le calcul des coûts réels à long terme de la mise à niveau vers un nouveau téléphone. Lorsque vous cherchez des moyens d’économiser sur un nouveau téléphone, il est important de vous concentrer sur la façon de gérer votre facture sans fil et le coût cumulé de ces offres.

En général, le coût de votre plan de service mensuel consomme plus de votre budget que les dépenses d’un nouveau téléphone, a déclaré Ted Rossman, analyste des dépenses des consommateurs chez Bankrate.com. La facture de téléphone moyenne aux États-Unis est de 151 $ par mois, selon JD Power.

Si vous possédez actuellement un iPhone 12 Pro et que vous souhaitez passer au modèle 14 Pro à 999 $, Apple propose 430 $ pour l’échange, ce qui porte votre coût à 569 $. Si vous avez échangé le même téléphone à AT&T, l’opérateur vous créditera jusqu’à 1 000 $ du coût du nouveau téléphone, à condition que vous acceptiez un engagement de trois ans pour l’un de ses forfaits de données illimitées. T-Mobile propose une offre similaire, un crédit allant jusqu’à 1 000 $ pour l’achat d’un nouveau téléphone avec un engagement de deux ans sur son plan premium. Les clients de Verizon peuvent obtenir jusqu’à 800 $ de réduction sur un nouvel iPhone 14 et accéder à un ensemble de services avec des reprises et des forfaits illimités, avec un engagement de trois ans. Vous êtes également responsable de la taxe de vente et d’autres frais.

Puisqu’il y a peu de marchandage sur le prix d’un iPhone lui-même, la meilleure stratégie pour contrôler les coûts est de trouver des moyens de réduire votre facture mensuelle sans fil.

Faites le tour et accueillez plus de personnes dans votre « famille »

Vérifiez si vous avez droit à des réductions par l’intermédiaire de votre employeur, d’associations professionnelles ou de votre statut d’étudiant.

L’an dernier, Rorik Larson a souhaité ajouter son fils de 13 ans à son forfait téléphonique. À l’époque, son plan individuel coûtait environ 89 $ par mois avec sa réduction pour vétéran militaire.

Il a magasiné et est passé à T-Mobile, qui a offert à l’homme de 57 ans une réduction pour les seniors, réduisant finalement sa facture à 35 $ par ligne. Il a ajouté une application de contrôle parental pour 10 $ par mois et le plan d’achat du téléphone de démarrage de son fils. Il paie maintenant 91,75 $ par mois pour lui et son fils.

Vous pouvez également partager un forfait familial avec des amis, une pratique autorisée par les opérateurs sans fil. Alvin Carlos, 48 ​​ans, paie 22 $ par mois pour le service en partageant un plan familial avec trois amis. M. Carlos, à Washington, DC, paie la facture de T-Mobile chaque mois et ses amis lui versent ensuite leur part via Venmo.

« Vous devez faire confiance aux personnes sur votre plan ou vous pourriez vous retrouver avec la totalité de la facture », a-t-il déclaré.

Si vous avez une limite de données, elle est souvent partagée, de sorte que l’utilisation intensive d’une personne pourrait laisser les autres avec moins de données disponibles et/ou responsables de frais de dépassement, a déclaré M. Rossman.

Bien qu’un plan de partage puisse être un bon moyen d’économiser de l’argent, les choses peuvent devenir désordonnées si une amitié ou une relation amoureuse se rompt. Certaines personnes veulent également plus d’intimité et ne voudraient pas que d’autres voient leurs journaux d’appels ou de SMS, a déclaré M. Rossman.

Apple propose quatre nouveaux modèles d’iPhone 14. Joanna Stern de WSJ décompose les différences entre les modèles Pro et non-Pro et partage ses premières impressions. Elle jette également un coup d’œil rapide à l’énorme nouvelle Apple Watch Ultra. Illustration photo : Adele Morgan/The Wall Street Journal Envisagez des forfaits de données prépayés et utilisez le paiement automatique

Payer à l’avance pour vos données est un moyen de réduire potentiellement les coûts.

Maggie Klokkenga et son mari, tous deux utilisateurs d’iPhone, sont récemment passés à des forfaits de données prépayés illimités individuels avec Visible, un opérateur sans fil entièrement numérique appartenant à Verizon. Chacun paie 30 $ par mois. Ils payaient auparavant 166,15 $ par mois pour un forfait illimité partagé sur l’un des principaux transporteurs.

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Certains forfaits prépayés sont livrés avec des vitesses de données plus lentes et peuvent ne pas inclure l’itinérance internationale.

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Avez-vous vraiment besoin d’un forfait illimité ? Vérifier

Certaines des plus grandes incitations sur les nouveaux téléphones peuvent vous obliger à souscrire à des forfaits comprenant des données illimitées, des points d’accès mobiles et d’autres fonctionnalités. Ces plans sont facturés au prix fort et nécessitent généralement un contrat à long terme, mais les gens finissent souvent par payer pour des fonctionnalités et des données qu’ils n’utilisent pas.

Un forfait de données illimité de base peut coûter 30 $ par mois et par ligne, tandis qu’un forfait premium peut coûter 55 $. Un plan premium inclut généralement la possibilité d’utiliser votre téléphone comme point d’accès mobile, a déclaré Toni Toikka, directeur général d’Alekstra, une société de recherche qui analyse l’industrie du sans fil. Ils peuvent également inclure des abonnements à des services de streaming que vous possédez peut-être déjà, a-t-il déclaré.

Une famille avec quatre lignes premium illimitées pourrait finir par dépenser 1 200 $ de plus par an, taxes et frais en sus, a déclaré M. Toikka.

La plupart des clients peuvent vivre sans forfait premium, surtout s’ils n’ont pas besoin d’utiliser leur téléphone comme point d’accès, a-t-il déclaré. Mais si vous avez des adolescents qui sont toujours sur TikTok ou d’autres applications gourmandes en données, le plan premium pourrait être un meilleur pari, a-t-il déclaré. Vous pouvez vérifier votre consommation de données sur votre facture sans fil ou en sélectionnant Paramètres puis Cellulaire sur votre iPhone. La plupart des gens ont tendance à surestimer la quantité de données qu’ils consomment, a-t-il déclaré. L’utilisateur américain moyen de smartphone consomme environ 10 Go de données par mois, a déclaré M. Toikka. Pour la plupart, un service qui inclut des données premium ou pas du tout est aussi bon que le plan le plus cher, a-t-il déclaré.

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YouTube envisage de lancer une boutique en ligne pour les services de Streaming vidéo et a renouvelé les discussions avec des sociétés de divertissement sur la participation à la plate-forme, selon des personnes proches des discussions récentes.

La société espère que la nouvelle plate-forme, qu’elle appelle en interne un « magasin de canaux » et qui est en préparation depuis au moins 18 mois, pourrait être disponible dès cet automne, ont déclaré certaines personnes.

YouTube permet actuellement aux abonnés de YouTube TV, son forfait en ligne de 64,99 $ par mois de chaînes câblées, d’ajouter un abonnement à des services tels que HBO Max. Le nouveau marché permettrait aux consommateurs de choisir des services de Streaming à la carte via l’application YouTube principale.

YouTube, qui appartient à Alphabet Inc., GOOG 2,36% rejoindra Amazon.com Inc., AMZN 2,07% Roku Inc. et Apple Inc., qui ont tous leurs propres hubs pour vendre des services de Streaming vidéo. Avec une gamme d’applications désormais disponibles, ces géants de la technologie tentent de se positionner comme le lieu de prédilection des consommateurs pour accéder à tous leurs films et émissions préférés. La vente de plusieurs services via une seule application peut faciliter la vie des consommateurs.

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En règle générale, les entreprises disposant de hubs de Streaming obtiennent une part des revenus des achats sur leurs marchés. YouTube discute du partage des revenus d’abonnement avec les partenaires de Streaming, bien que les conditions puissent varier considérablement pour chaque partenaire, selon des personnes familières avec la situation. YouTube a refusé de commenter.

Pour les services de Streaming vidéo, qui sont confrontés à une concurrence accrue et à un ralentissement de la croissance aux États-Unis, la boutique YouTube offre un autre moyen de se présenter aux clients potentiels. Les entreprises explorent une variété de nouvelles stratégies de marketing et de distribution pour stimuler les inscriptions.

Peacock de NBCUniversal a eu des discussions avec des partenaires potentiels sur l’ajout de leurs services de Streaming à son application, selon des personnes familières avec les discussions. Peacock a refusé de commenter.

Walmart envisage d’ajouter des services de Streaming en tant que nouvel avantage à son programme d’adhésion. Netflix Inc. et d’autres services de Streaming ont accepté de faire partie du nouveau gestionnaire d’abonnement Plus Play de Verizon, qui permet aux clients de s’inscrire et de gérer leurs services de Streaming via l’interface de la société de connectivité.

« Ils rendent leurs services disponibles dans autant d’endroits que possible, afin qu’ils aient le plus de chances possible d’attirer les gens », a déclaré Bill Rouhana, directeur général de Chicken Soup for the Soul Entertainment Inc., qui possède une grande écurie. de chaînes de Streaming gratuites financées par la publicité.

Google, Meta et ByteDance se battent pour la suprématie dans le format vidéo courte. Miles Kruppa du WSJ explique comment chaque entreprise s’en sort et partage un aperçu de la plate-forme qui pourrait l’emporter. Illustration : Ryan Trefes

Il y a des compromis à prendre en compte pour les services de Streaming : s’associer à d’autres entreprises signifie avoir moins de revenus potentiels et moins de contrôle sur les données des clients.

Pourtant, davantage de services de Streaming cherchent à se regrouper car cela crée une meilleure expérience pour les consommateurs et ils sont moins susceptibles d’annuler les abonnements, a déclaré Jeffrey Hirsch, président et directeur général de Starz, qui a regroupé son offre de Streaming avec Walt Disney Co. en latin. Amérique et Canal+ en France. « La simplicité est toujours une bonne chose pour le consommateur », a-t-il déclaré.

En 2020, YouTube discutait du lancement d’un magasin de vidéos en Streaming en ligne, ont rapporté les informations précédemment. Maintenant, l’idée semble gagner du terrain auprès des sociétés de divertissement avides de nouveaux publics. YouTube a présenté l’ampleur et la diversité de son audience mondiale comme une raison pour laquelle les services de Streaming devraient se joindre à l’effort, ont déclaré les personnes proches des discussions. YouTube compte plus de deux milliards d’utilisateurs connectés par mois, selon Google.

L’argument est que le nouveau magasin de chaînes YouTube offrirait un excellent marketing pour les services de Streaming, car les consommateurs pourraient regarder des bandes-annonces d’émissions ou de films gratuitement sur YouTube, puis payer facilement pour s’abonner au service.

WarnerMedia – la société désormais connue sous le nom de Warner Bros. Discovery – a retiré l’année dernière son service de Streaming HBO Max des chaînes vidéo Amazon Prime parce que son PDG de l’époque, Jason Kilar, ne voulait pas partager de données ou donner à Amazon une relation directe avec ses clients. À l’époque, 4,5 millions des 70 millions d’abonnés de HBO Max provenaient des chaînes Amazon, selon une personne proche de la situation. Maintenant, Warner Bros. Discovery négocie pour récupérer HBO Max sur les chaînes vidéo Amazon Prime, a déclaré la personne.

En plus de rendre leurs services disponibles dans des magasins comme celui d’Amazon et celui que YouTube est en train de construire, les sociétés de Streaming explorent des moyens de regrouper leurs propres services. Disney propose un ensemble de ses services Disney +, Hulu et ESPN + à un prix inférieur à ce que les clients paieraient pour chacun séparément. De tels arrangements aident généralement à garder les clients plus longtemps, selon certains analystes du secteur.

Paramount + prévoit dans les prochaines semaines de commencer à proposer son service de Streaming Showtime sous forme d’onglet au sein de sa plate-forme, selon deux personnes familières avec les discussions. En fin de compte, la société envisage d’ajouter son autre service de Streaming, BET +, ont déclaré les gens.

Les trois principaux opérateurs de téléphonie mobile proposent depuis des années des services de Streaming gratuits avec certains de leurs plans de service cellulaire à long terme. AT&T Inc., qui était la société mère de HBO jusqu’en avril, a pendant des années offert HBO gratuitement à certains de ses clients du câble et du sans fil. L’arrangement a brièvement pris fin cette année après la fusion des actifs médiatiques d’AT&T avec Discovery Inc., mais les sociétés ont depuis ravivé la relation.

T-Mobile offre Netflix gratuitement à certains de ses clients et Verizon offre six mois de Disney+ aux clients sur certains de ses forfaits sans fil.

Écrire à Sarah Krouse à sarah.krouse+1@wsj.com

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Red Bull et Ferrari s’opposent à Mercedes. Les premiers rappellent que la FIA semble vouloir aider ceux qui ont l’étoile et ceux qui sont en rouge, qu’une modification du règlement ne peut pas se faire par une directive.

La rencontre sur le marsouinage entre la FIA et les équipes s’annonce haute en tension, tension maximale et affrontements plus que houleux. À Montréal, il y a eu une percée avec une discussion tout sauf calme entre Christian Horner, Mattia Binotto et Toto Wolff, même si le patron de Red Bull a ensuite tenté de désamorcer la tension en disant que c’était du théâtre pour Neflix, qui enregistrait.

Horner a commenté que le problème de Mercedes « n’est pas le » marsouinage « , mais un projet erroné ». Binotto, que la directive « porposing » était illégale et non applicable et Wolff reprochait à ses deux interlocuteurs d’en prendre à la légère les conséquences sur la santé des pilotes et la possibilité de provoquer un accident grave.

L’esprit de la plupart des écuries était un peu contre Mercedes car c’était la seule équipe qui en moins de 24 heures disposait déjà d’un « deuxième renfort » pour utiliser les côtés arrière du plancher afin de renforcer sa rigidité.

Wolff a déclaré qu’ils avaient travaillé très rapidement et que les pièces étaient arrivées au dernier moment, mais Binotto a souligné qu’il leur aurait été impossible de réagir aussi rapidement et il était surprenant « qu’une équipe soit assez bonne pour l’avoir du jour au lendemain ».

Dans le paddock on avait l’impression soit que Mercedes avait profité d’une fuite ou que la mesure avait été directement inspirée de celles de la star. Horner a poursuivi en disant que la FIA semble favoriser Mercedes parce que « Le conseil est trop enclin à résoudre le problème d’une équipe« .

Binotto est clair sur le fait que la FIA peut, en invoquant des raisons de sécurité, modifier les règles techniques, « mais pas par le biais d’une directive. Une directive sert à clarifier les règles ou les méthodes de contrôle, pas à modifier les règles. Pour les modifier, il existe un processus qui doit être suivi. »

Horner a noté pour sa part que «ce qui s’est passé à Bakou –Les plaintes de douleur de Lewis– faisait partie de la campagne pour imposer des changements. Mais au Canada, ils ont été rapides et ne se sont pas plaints d’avoir propagé. »

Franz Tost, d’AlphaTauri, a insinué que les pilotes qui se plaignaient tant « étaient des pleurnichards » et en est venu à dire que s’ils craignaient les conséquences du rebond, ils feraient mieux de se consacrer à autre chose. Jacques Villeneuve est d’accord avec Tost et avec Horner et assure également « que la mercedes w13 est juste une mauvaise voiture« .

Lewis Hamilton, pour sa part, souligne que Max Verstappen « ne voit pas de danger dans le ‘marsouinage’ simplement parce qu’il ne l’a pas ressenti. Carlos Sainz, au contraire, parle en connaissance de cause. »

La FIA a pris des données au Canada, qui doivent être analysées. Un des problèmes est de savoir où se situe la limite de l’accélération verticale que peuvent assumer les pilotes.

Les images de certaines caméras subjectives de la tête des pilotes rappelaient ces  » balles de frappe  » que les boxeurs utilisent pour s’entraîner. Même à travers le petit écran, ils semblaient alarmants.

Le médecin. Helmut Marko Il est clair où se situe le problème. Mercedes veut obtenir des avantages que le W13 n’offre pas, risquer avec la hauteur au sol la plus petite possible. « La solution est simple. Ils n’ont qu’à soulever la voiture, mais ensuite ils perdent en efficacité. C’est pourquoi ils veulent forcer la FIA à déterminer le réglage des voitures. Une solution rapide, mais qui n’a pas été pensé »… et dont Red Bull n’a pas besoin.

Marko souligne que la directive d’urgence « est trop vague. Il y a beaucoup de choses à définir en amont ».

C’est clair que le désaccord est total et la bataille dans la réunion convoquée à cet effet par la FIA ne va laisser personne heureux. Certains se plaindront que le problème n’est pas résolu et d’autres, qu’en s’attaquant au problème on les prive de l’avantage d’avoir mieux travaillé sur le design de la voiture.

A ce rythme, la conception d’une Balance de Performance –BoP– adaptée à chaque voiture, comme dans le Championnat du Monde d’Endurance, les GT ou encore les Voitures de Tourisme pourrait en résulter. Même si ce serait un résultat que personne ne veut ou ne désire et qui va contre l’essence même de la Formule 1: ne vous inquiétez pas de faire une voiture supérieure, alors le BoP correspond à la performance.

C’est clair, la réunion sur le marsouinage sera sous haute tension.

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Le directeur général d’Apple Inc., Tim Cook, a averti mardi que la législation antitrust proposée aurait pour conséquence involontaire de rendre les iPhones moins sûrs, mettant les utilisateurs en danger pour les entreprises « affamées de données » qui cherchent à contourner ses fonctionnalités de confidentialité.

Le fabricant d’iPhone fait face à une double menace pour son activité App Store de la part du Congrès et de l’Union européenne, où les législateurs ont l’intention de desserrer son emprise sur l’économie des applications et de rendre l’iPhone plus accessible aux développeurs tiers dans le cadre des efforts visant à accroître la concurrence.

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