Facebook / Twitter / YouTube / Instagram / Actualités / Discord / Forums / Télégramme / WhatsApp

Aujourd’hui, les détails des changements apportés au service PlayStation ont finalement été révélés. Ce que nous savions de rumeurs comme Project Spartacus était en fait une fusion de PlayStation Plus et PlayStation Now qui offrira différents niveaux d’abonnement avec accès à des jeux classiques et à d’autres extras. En tant que tel, il ne s’agit pas d’une réponse au Xbox Game Pass, mais d’une adaptation pour répondre à une part de marché qu’il détient vis-à-vis des services. Actuellement, on parle beaucoup de la portée de ces propositions, mais Jim Ryan reste avec de faibles attentes.

Jim Ryan voit un potentiel dans les services, mais pas au niveau de Netflix et Spotify

Après la présentation des changements qui seront appliqués en juin prochain sur PlayStation Plus et la nouvelle stratégie de service de la marque, Jim Ryan a été interviewé dans Gamesindustry.biz sur les décisions et le potentiel futur de Sony Interactive Entertainment. En ce sens, le responsable de PlayStation a souligné que s’il s’agit d’offrir plus aux abonnés au milieu de cette tendance qui place les services au centre de l’expérience utilisateur, il ne pense pas que le jeu atteindra des niveaux comme dans ceux des autres les médias aiment changer les choses : « l’abonnement a certainement pris de l’importance au cours des dernières années. Notre nombre d’abonnés PlayStation Plus est passé de zéro en 2010 à 48 millions aujourd’hui et nous prévoyons, pour nos services, que nous verrons plus de croissance du nombre d’abonnés. Mais le support du jeu vidéo est si différent de la musique et du divertissement, que je ne pense pas que nous le verrons atteindre les niveaux que Spotify et Netflix ont.

Vidéo : Qu’est-ce que c’est que la nouvelle PlayStation Plus ? || Est-ce le PlayStation Game Pass ?

Le patron de PlayStation mise sur les jeux en tant que service et non sur les plateformes d’abonnement

Par la suite, Jim Ryan a souligné que, de son point de vue, ce seront les jeux en tant que service qui se positionneront mieux et avec plus de succès que les plateformes d’abonnement : « ce phénomène de jeu en tant que service a, en grande partie, alimenté l’énorme croissance de l’industrie au cours des dernières années 10. Je pense que cette tendance vers les jeux en tant que service se poursuivra, et si vous recherchez un modèle dans notre catégorie de divertissement qui prend en charge un engagement soutenu sur une longue période, ces types d’offres pourraient faire l’affaire. C’est mieux qu’un service d’abonnement. Mais tout est une question de choix. Évidemment, il y a des millions de personnes qui sont heureuses de s’abonner à PlayStation Plus. Nous leur offrons ce choix sur la plate-forme, et nous pensons que nous ‘ offre un choix nettement amélioré avec les changements que nous avons apportés. De même, si les gens veulent jouer fortnite ou Appel du devoir ou FIFA, et que votre engagement soit tenu de cette façon, c’est très bien aussi. Personne n’est obligé de faire quoi que ce soit. »

Au cas où vous l’auriez manqué : le nouveau PlayStation Plus sera-t-il plus cher que le Xbox Game Pass ? Ici le comparateur de prix

Restez informé, dans LEVEL UP.

La source

SOURCE : Reviews News

N’hésitez pas à partager notre article sur les réseaux sociaux afin de nous donner un solide coup de pouce. 😍

L’article Jim Ryan: les services de jeux n’atteindront pas le niveau de Netflix ou Spotify est apparu en premier sur Reviews News - Actualité High-tech, hardware, consoles, jeux vidéo et divertissement.

Sony a annoncé ce mardi ce qui courait depuis plus de trois mois : la Renouvellement PlayStation Plusregroupant le service avec PlayStation Now et offrant trois niveaux d’abonnement avec différents ajouts. Cette décision a été interprétée par certains secteurs de l’industrie comme une compétition Xbox / PC Game Pass. Cependant, à partir de PlayStation, ils ont mis en place doute que les services d’abonnement sont l’avenir du jeu vidéo comme cela s’est produit au cinéma avec Netflix et en musique avec Spotify.

Jim Ryan, président et chef de la direction de Sony Interactive Entertainment, se dit conscient de la croissance de ce modèle économique dans une interview avec JeuxIndustrie: « Les abonnements ont certainement pris de l’importance au cours des dernières années. Le nombre d’abonnés PlayStation Plus est passé de zéro en 2010 à 48 millions aujourd’hui. Et nous prévoyons que nous verrons plus de croissance du nombre d’abonnés de nos services ».

« Le support du jeu vidéo est si différent de la musique et du divertissement […] »

Cependant, le patron de PlayStation réfléchit : « Mais le support du jeu vidéo est si différent de la musique et du divertissement linéaire que Je ne pense pas que nous allons atteindre les niveaux que nous voyons avec Spotify et Netflix.« . C’est-à-dire aller vers un modèle dans lequel le la consommation par défaut se fait via les abonnements au lieu de l’achat direct de jeux vidéo, comme cela s’est produit avec la musique et le cinéma, où la chose habituelle est de les consommer sur des plateformes, et d’acheter les disques préférés, vinyle ou Blu-ray.

Ryan pointe dans une autre direction : peut-être que boom est dans les jeux en tant que service (où ils ont récemment investi dans l’achat de Bungie et d’autres mouvements), qui peuvent être considérés comme des abonnements en eux-mêmes. « Certains [juegos] en tant que service qui connaissent un grand succès en ce moment, et je ne parle pas seulement des consoles, elles sont effectivement les services d’abonnement eux-mêmes. Et ils sont adaptés aux besoins du joueur qui aime n’importe quel jeu auquel il passe des heures et des heures à jouer, mois après mois après mois. »

« Ce phénomène de jeu en tant que service », poursuit le PDG, « a largement a alimenté une croissance phénoménale dans l’industrie du jeu vidéo que nous avons vu au cours des dix dernières années. Je pense que cette tendance vers les services en direct va se poursuivre, et si vous cherchez un modèle dans notre catégorie de divertissement qui maintient un engagement constant sur une longue périodeles jeux en tant que service sont sans doute mieux adaptés qu’un service d’abonnement. »

Pour Ryan, l’important est d’offrir ce dont le joueur a besoin : « La clé est de donner des options. De toute évidence, plusieurs millions de personnes sont heureuses de s’abonner à PlayStation Plus. Nous leur offrons cette option sur la plateforme et nous croyons que nous offrons un option nettement améliorée avec les changements que nous avons apportés. De même, si les gens veulent jouer à Fortnite : Battle Royale, ou Appel du devoir ou FIFA et avoir leur engagement constant comme ça, c’est bien aussi. Personne n’est obligé de faire quoi que ce soit. »

« Jeux en tant que service […] s’adaptent mieux qu’un service d’abonnement »

Les micropaiements représentent 79% des dépenses en jeux vidéo

L’opinion de Ryan est conforme à l’exposé de l’analyste de l’industrie Piers Harding-Rolls la semaine dernière lors de la Game Developers Conference 2022. L’employé d’Ampere Analytics crypté dans un 4% du chiffre d’affaires de l’industrie du jeu vidéo correspondant aux services de souscription. J’ai également noté que le 79% des dépenses dans les jeux vidéo ne se produit pas dans l’achat direct de titres, mais dans microtransactions dans les jeuxsoit gratuit, soit payant.

SOURCE : Reviews News

N’hésitez pas à partager notre article sur les réseaux sociaux afin de nous donner un solide coup de pouce. 🤓

L’article PlayStation doute que PS Plus ou Game Pass domineront le marché comme Netflix et Spotify est apparu en premier sur Reviews News - Actualité High-tech, hardware, consoles, jeux vidéo et divertissement.

Sony a annoncé ce mardi ce qui courait depuis plus de trois mois : la Renouvellement PlayStation Plusregroupant le service avec PlayStation Now et offrant trois niveaux d’abonnement avec différents ajouts. Cette décision a été interprétée par certains secteurs de l’industrie comme une compétition Xbox / PC Game Pass. Cependant, à partir de PlayStation, ils ont mis en place doute que les services d’abonnement sont l’avenir du jeu vidéo comme cela s’est produit au cinéma avec Netflix et en musique avec Spotify.

Jim Ryan, président et chef de la direction de Sony Interactive Entertainment, se dit conscient de la croissance de ce modèle économique dans une interview avec JeuxIndustrie: « Les abonnements ont certainement pris de l’importance au cours des dernières années. Le nombre d’abonnés PlayStation Plus est passé de zéro en 2010 à 48 millions aujourd’hui. Et nous prévoyons que nous verrons plus de croissance du nombre d’abonnés de nos services ».

« Le support du jeu vidéo est si différent de la musique et du divertissement […] »

Cependant, le patron de PlayStation réfléchit : « Mais le support du jeu vidéo est si différent de la musique et du divertissement linéaire que Je ne pense pas que nous allons atteindre les niveaux que nous voyons avec Spotify et Netflix.« . C’est-à-dire aller vers un modèle dans lequel le la consommation par défaut se fait via les abonnements au lieu de l’achat direct de jeux vidéo, comme cela s’est produit avec la musique et le cinéma, où la chose habituelle est de les consommer sur des plateformes, et d’acheter les disques préférés, vinyle ou Blu-ray.

Ryan pointe dans une autre direction : peut-être que boom est dans les jeux en tant que service (où ils ont récemment investi dans l’achat de Bungie et d’autres mouvements), qui peuvent être considérés comme des abonnements en eux-mêmes. « Certains [juegos] en tant que service qui connaissent un grand succès en ce moment, et je ne parle pas seulement des consoles, elles sont effectivement les services d’abonnement eux-mêmes. Et ils sont adaptés aux besoins du joueur qui aime n’importe quel jeu auquel il passe des heures et des heures à jouer, mois après mois après mois. »

« Ce phénomène de jeu en tant que service », poursuit le PDG, « a largement a alimenté une croissance phénoménale dans l’industrie du jeu vidéo que nous avons vu au cours des dix dernières années. Je pense que cette tendance vers les services en direct va se poursuivre, et si vous cherchez un modèle dans notre catégorie de divertissement qui maintient un engagement constant sur une longue périodeles jeux en tant que service sont sans doute mieux adaptés qu’un service d’abonnement. »

Pour Ryan, l’important est d’offrir ce dont le joueur a besoin : « La clé est de donner des options. De toute évidence, plusieurs millions de personnes sont heureuses de s’abonner à PlayStation Plus. Nous leur offrons cette option sur la plateforme et nous croyons que nous offrons un option nettement améliorée avec les changements que nous avons apportés. De même, si les gens veulent jouer à Fortnite : Battle Royale, ou Appel du devoir ou FIFA et avoir leur engagement constant comme ça, c’est bien aussi. Personne n’est obligé de faire quoi que ce soit. »

« Jeux en tant que service […] s’adaptent mieux qu’un service d’abonnement »

Les micropaiements représentent 79% des dépenses en jeux vidéo

L’opinion de Ryan est conforme à l’exposé de l’analyste de l’industrie Piers Harding-Rolls la semaine dernière lors de la Game Developers Conference 2022. L’employé d’Ampere Analytics crypté dans un 4% du chiffre d’affaires de l’industrie du jeu vidéo correspondant aux services de souscription. J’ai également noté que le 79% des dépenses dans les jeux vidéo ne se produit pas dans l’achat direct de titres, mais dans microtransactions dans les jeuxsoit gratuit, soit payant.

SOURCE : Reviews News

N’hésitez pas à partager notre article sur les réseaux sociaux afin de nous donner un solide coup de pouce. 🍕

L’article PlayStation doute que PS Plus ou Game Pass domineront le marché comme Netflix et Spotify est apparu en premier sur Reviews News - Actualité High-tech, hardware, consoles, jeux vidéo et divertissement.